regulamin KWP

1
Komenda Wojewódzka Policji
w Łodzi
P-0132/4/07
Poz. z rej. 504/07
R E G U L A M I N
KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI
W ŁODZI
z dnia 19 października 2007 r.
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji
(Dz.U. Nr 43, poz. 277, Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981
i Nr 165, poz. 1170) postanawia się, co następuje:
ROZDZIAŁ 1
Przepisy ogólne
§ 1.
1.
Ustala się Regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Łodzi,
zwanej
dalej
„Komendą”, usytuowanej w Łodzi przy ulicy
Lutomierskiej 108/112.
2.
Regulamin określa :
1) strukturę organizacyjną Komendy;
2) tryb kierowania Komendą;
3) zadania komórek organizacyjnych Komendy;
4) przepisy porządkowe dotyczące policjantów
Komendy.
i
pracowników
§ 2.
1.
Komenda jest jednostką organizacyjną Policji, stanowiącą aparat
pomocniczy Łódzkiego Komendanta Wojewódzkiego Policji, zwanego
dalej „Komendantem", przy pomocy której realizowane są zadania
2
określone w ustawach
na podstawie ustaw.
2.
i
przepisach
wykonawczych
wydanych
Zakres działania Komendy określają odrębne przepisy Komendanta
Głównego Policji o szczegółowych zasadach organizacji i zakresu
działania komend, komisariatów i innych jednostek organizacyjnych
Policji.
§ 3.
1.
Komendant wykonuje na obszarze województwa łódzkiego zadania
Policji w sprawach ochrony bezpieczeństwa osób oraz utrzymania
bezpieczeństwa i porządku publicznego określone w ustawach
i przepisach wykonawczych wydanych na podstawie ustaw.
2.
Komendant podlega:
1) Komendantowi Głównemu Policji, który jest przełoŜonym
wszystkich policjantów oraz centralnym organem administracji
rządowej, właściwym w sprawach ochrony bezpieczeństwa
ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego;
2)
Wojewodzie Łódzkiemu w zakresie określonym w ustawach
i innych przepisach.
§ 4.
Na obszarze województwa łódzkiego działają następujące jednostki
organizacyjne Policji, których kierownicy podlegają Komendantowi:
1) Komenda Miejska Policji w Łodzi;
2) Komenda Powiatowa Policji w Bełchatowie;
3) Komenda Powiatowa Policji w Brzezinach;
4) Komenda Powiatowa Policji w Kutnie;
5) Komenda Powiatowa Policji w Łasku;
6) Komenda Powiatowa Policji w Łęczycy;
7) Komenda Powiatowa Policji w Łowiczu;
8) Komenda Powiatowa Policji powiatu łódzkiego wschodniego;
9) Komenda Powiatowa Policji w Opocznie;
10) Komenda Powiatowa Policji w Pabianicach;
11) Komenda Powiatowa Policji w Pajęcznie;
12) Komenda Miejska Policji w Piotrkowie Trybunalskim;
13) Komenda Powiatowa Policji w Poddębicach;
14) Komenda Powiatowa Policji w Radomsku;
15) Komenda Powiatowa Policji w Rawie Mazowieckiej;
16) Komenda Powiatowa Policji w Sieradzu;
17) Komenda Miejska Policji w Skierniewicach;
18) Komenda Powiatowa Policji w Tomaszowie Mazowieckim;
19) Komenda Powiatowa Policji w Wieluniu;
3
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
Komenda Powiatowa Policji w Wieruszowie;
Komenda Powiatowa Policji w Zduńskiej Woli;
Komenda Powiatowa Policji w Zgierzu;
Oddział Prewencji Policji w Łodzi;
Samodzielny Pododdział Antyterrorystyczny Policji w Łodzi;
Ośrodek Szkolenia Policji w Łodzi z siedzibą w Sieradzu;
Komisariat Autostradowy Policji w Łodzi z tymczasową siedzibą
w Parzęczewie.
§ 5.
1.
SłuŜba i praca w Komendzie w dniach od poniedziałku do piątku
rozpoczyna się o godzinie 800 i kończy o godzinie 1600, chyba
Ŝe właściwy przełoŜony wyda polecenie pełnienia słuŜby albo
wykonywania pracy przez czas dłuŜszy lub w innym czasookresie.
2.
Policjanci i pracownicy są obowiązani kaŜdego dnia potwierdzać
w przeznaczonych do tego celu ewidencjach rozpoczęcie słuŜby i pracy
oraz przerwanie jej za zgodą przełoŜonego.
3.
Kierownicy
komórek
organizacyjnych
Komendy
potwierdzają
ewidencję czasu słuŜby w rejestrach właściwych dla danej komórki,
z zastrzeŜeniem, iŜ przerwanie słuŜby lub wyjście poza miejsce jej
pełnienia wymaga adnotacji w rejestrze prowadzonym w sekretariacie
Komendanta .
4.
Przepis ust. 1 nie dotyczy
w systemie zmianowym.
słuŜby
lub
pracy
wykonywanej
§ 6.
Komendant przyjmuje w sprawach skarg i wniosków w kaŜdy wtorek
tygodnia od godziny 1600 do godziny 1700, a w przypadku gdy jest to
dzień świąteczny lub wolny od pracy, w pierwszym dniu roboczym
przypadającym po tym dniu.
ROZDZIAŁ 2
Struktura organizacyjna Komendy
§ 7.
4
Ustala się następującą strukturę organizacyjną Komendy:
1) Kierownictwo:
a) Komendant Wojewódzki Policji,
b) I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji nadzorujący słuŜbę
kryminalną, zwany dalej „I Zastępcą”,
c)
Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji nadzorujący słuŜbę
prewencyjną, zwany dalej „Zastępcą”,
d) Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji nadzorujący słuŜbę
wspomagającą działalność Policji w zakresie organizacyjnym,
logistycznym i technicznym, zwany dalej „Zastępcą”;
2) Komórki organizacyjne w słuŜbie kryminalnej:
2)a). Wydział Kryminalny,
2)b). Wydział Dochodzeniowo – Śledczy,
2)c).
2)d).
2)e).
2)f).
2)g).
2)h).
Wydział do Walki z Przestępczością Gospodarczą,
Wydział Techniki Operacyjnej,
Laboratorium Kryminalistyczne,
Wydział Wywiadu Kryminalnego,
Wydział do Walki z Korupcją,
Wydział do Walki z Przestępczością Samochodową;
3) Komórki organizacyjne w słuŜbie prewencyjnej:
3)a).
Sztab Policji,
3)b).
Wydział Prewencji,
3)c).
Wydział Ruchu Drogowego,
Wydział Postępowań Administracyjnych,
3)d).
3)e).
Wydział Konwojowy;
4) Komórki organizacyjne w słuŜbie wspomagającej działalność Policji
w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym:
4)a).
Wydział Kontroli,
4)b).
Wydział Kadr i Szkolenia,
4)c).
Wydział Finansów,
4)d).
Wydział Komunikacji Społecznej,
4)e).
Wydział do spraw Ochrony Informacji Niejawnych,
4)f).
Wydział Łączności i Informatyki,
4)g).
Wydział Transportu,
4)h).
Wydział Gospodarki Materiałowo – Technicznej,
4)i).
Wydział Inwestycji i Remontów,
4)j).
Sekcja Psychologów,
Zespół Prawny,
4)k).
4)l).
Zespół do spraw Zamówień Publicznych,
4)m).
Zespół do spraw Funduszy Pomocowych,
4)n).
Stanowiska Samodzielne,
5
Stanowisko
4)o).
Wewnętrznego.
Samodzielne
do
spraw
Audytu
ROZDZIAŁ 3
Tryb kierowania w Komendzie
§ 8.
1. Komendą kieruje Komendant przy pomocy I Zastępcy, Zastępców,
kierowników komórek organizacyjnych Komendy, zwanych dalej
„kierownikami” oraz bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.
2. Komendant określa zakres zadań dla komórek organizacyjnych Komendy,
a takŜe obowiązany jest do niezwłocznej aktualizacji przedmiotowego
zakresu.
3. W
czasie
nieobecności
Komendanta,
I Zastępca lub inny wyznaczony Zastępca.
jego
zadania
realizuje
4. Komendant
moŜe
upowaŜnić
policjantów
lub
pracowników
do podejmowania decyzji w jego imieniu w określonych sprawach
i w określonym zakresie.
§ 9.
Komendant moŜe powoływać stałe lub doraźne zespoły do realizacji
określonych
zadań
i
wyznaczać
policjantów
lub
pracowników
odpowiedzialnych za ich realizację.
§ 10.
Komendant określa zadania oraz sporządza karty opisu stanowiska pracy dla
I Zastępcy i Zastępców, a takŜe dla podległych mu bezpośrednio policjantów
i pracowników.
§ 11.
1.
Komendant sprawuje nadzór
organizacyjnych Komendy:
nad
realizacją
zadań
komórek
6
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Wydziału Kontroli;
Wydziału Kadr i Szkolenia;
Wydziału Finansów;
Wydziału Komunikacji Społecznej;
Wydziału do spraw Ochrony Informacji Niejawnych;
Sekcji Psychologów;
Zespołu Prawnego;
Stanowisk Samodzielnych;
Stanowiska Samodzielnego do spraw Audytu Wewnętrznego.
2.
I Zastępca nadzorujący słuŜbę kryminalną sprawuje nadzór nad
realizacją zadań komórek organizacyjnych Komendy:
1) Wydziału Kryminalnego;
2) Wydziału Dochodzeniowo – Śledczego;
3) Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą;
4) Wydziału Techniki Operacyjnej;
5) Laboratorium Kryminalistycznego;
6) Wydziału Wywiadu Kryminalnego;
7) Wydziału do Walki z Korupcją;
8) Wydziału do Walki z Przestępczością Samochodową.
3.
Zastępca nadzorujący słuŜbę prewencyjną sprawuje nadzór nad
realizacją zadań komórek organizacyjnych Komendy:
1) Sztabu Policji;
2) Wydziału Prewencji;
3) Wydziału Ruchu Drogowego;
4) Wydziału Postępowań Administracyjnych;
5) Wydziału Konwojowego.
4.
Zastępca nadzorujący słuŜbę wspomagającą działalność Policji
w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym sprawuje
nadzór nad realizacją zadań komórek organizacyjnych Komendy:
1) Wydziału Łączności i Informatyki;
2) Wydziału Transportu;
3) Wydział Gospodarki Materiałowo – Technicznej;
4) Wydziału Inwestycji i Remontów;
5) Zespołu do spraw Zamówień Publicznych;
6) Zespołu do spraw Funduszy Pomocowych.
5.
Zastępca nadzorujący słuŜbę wspomagającą działalność Policji
w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym sprawuje
nadzór nad Gospodarstwem Pomocniczym funkcjonującym przy
Komendzie oraz ośrodkami wczasowymi (pozostającymi w dzierŜawie)
w Cesarce, w Grotnikach, w Smardzewicach i w Tuszyn Lesie.
§ 12.
1.
Kierownik kieruje komórką organizacyjną Komendy, przy pomocy
7
zastępcy lub zastępców,
niŜszego
szczebla
oraz
i pracowników.
2.
kierowników komórek organizacyjnych
bezpośrednio
podległych
policjantów
Kierownik sporządza karty opisu stanowiska pracy dla podległych mu
bezpośrednio policjantów i pracowników.
ROZDZIAŁ 4
Zakresy zadań
komórek organizacyjnych Komendy
§ 13.
Do zadań Wydziału Kryminalnego naleŜy:
1) koordynowanie czynności operacyjno - rozpoznawczych dotyczących
zwalczania przestępstw kryminalnych, a takŜe współdziałanie w tym
zakresie z podległymi jednostkami organizacyjnymi Policji;
2) prowadzenie działań operacyjnych ukierunkowanych na wsparcie
procesu wykrywczego w sprawach o najgroźniejsze przestępstwa,
dokonywane przez zorganizowane grupy przestępcze oraz o zasięgu
obejmującym
obszar
kilku
powiatów
lub
województw,
a w szczególności:
2)a).
zabójstw
o
charakterze
rabunkowym,
porachunkowym
lub dokonywanych na zlecenie, przy uŜyciu broni palnej
lub zabójstw o podłoŜu seksualnym,
2)b).
rozbojów
dokonywanych
przy
uŜyciu
broni
palnej,
a w szczególności na drogach publicznych oraz na banki, instytucje
kredytowe, instytucje finansowe,
2)c).
zgwałceń lub czynów
lubieŜnych, dokonywanych ze szczególnym okrucieństwem, a w
szczególności na małoletnich,
2)d).
handlu
ludźmi,
pornografii wśród małoletnich oraz przestępczości związanej z
funkcjonowaniem sekt religijnych,
uprowadzeń osób dla
2)e).
okupu,
2)f).
nielegalnego
wytwarzania i dystrybucji broni palnej,
8
kradzieŜy
z
2)g).
włamaniem i kradzieŜy powodujących znaczne jednostkowe straty
materialne, bądź gdzie przedmiotem zaboru są zabytki ruchome,
h) przestępstw przeciwko mieniu, w szczególności skierowanym
przeciwko urządzeniom lub ich elementom wykonanym z metali
kolorowych na szkodę zakładów energetycznych, przedsiębiorstw
telekomunikacyjnych i kolejowych oraz popełnianych na szkodę
pasaŜerów,
i) kradzieŜy pojazdów, ich obrotu i legalizacji oraz okupów za ich
zwrot,
j) przestępstw związanych z nielegalnym obrotem środków
odurzających, substancji psychotropowych i ich prekursorów
oraz zakazanych środków dopingujących;
rozpoznania
operacyjnego
wśród
środowisk
3) prowadzenie
pseudokibiców oraz operacyjnego zabezpieczenia imprez masowych,
w tym imprez sportowych;
4) prowadzenie i organizowanie poszukiwań celowych osób ukrywających
się
przed
wymiarem
sprawiedliwości
oraz
zaginionych,
a w szczególności:
a) najgroźniejszych
przestępców poszukiwanych
na
terenie
województwa łódzkiego, w tym sprawców zabójstw, przestępstw
terrorystycznych oraz innych przestępstw dokonanych z uŜyciem
broni palnej bądź materiałów wybuchowych,
b) osób zaginionych, jeŜeli zachodzi podejrzenie ich uprowadzenia,
c) poszukiwania osób zarządzonego w trybie nadzwyczajnym;
5) nadzorowanie,
koordynowanie
i
organizowanie
przedsięwzięć
podejmowanych przez podległe słuŜby w zakresie poszukiwań osób
ukrywających się przed wymiarem sprawiedliwości oraz zaginionych;
6) prowadzenie pracy operacyjnej przy wykorzystaniu własnych
osobowych źródeł informacji w ramach rozpracowań operacyjnych,
rozpoznań i nadzoru szczególnego;
7) analizowanie i ocena form i metod pracy operacyjnej oraz
systematyczne wdraŜanie metod poprawy efektywności współpracy
z osobowymi źródłami informacji;
8) ujawnianie
i
analizowanie
nowych
form
przestępczości,
opracowywanie,
upowszechnianie
i
wdraŜanie
systemu
przeciwdziałania
przestępstwom
najgroźniejszym
i
najbardziej
uciąŜliwym dla społeczeństwa;
9)
prowadzenie,
koordynowanie
i
nadzorowanie
przedsięwzięć
związanych ze stosowaniem techniki operacyjnej, przesyłek niejawnie
9
nadzorowanych,
zakupów
kontrolowanych.
z Wydziałem Techniki Operacyjnej;
Współdziałanie
10) współpraca i koordynowanie współdziałania z organami ochrony
prawnej, organami administracji publicznej oraz organizacjami
i instytucjami społecznymi w zakresie realizacji zadań związanych
z zapobieganiem i zwalczaniem przestępstw i wykroczeń;
11) analizowanie
stanu
wyposaŜenia
specjalistycznego
kryminalnej i sygnalizowanie potrzeb w tym zakresie;
słuŜby
12) zapewnienie właściwego informowania terenowych jednostek Policji
o najgroźniejszych zdarzeniach kryminalnych, ich sprawcach poprzez
opracowywanie fotokomunikatów, meldunków koordynacyjnych
i zapytań;
13) udział w opracowywaniu programów doskonalenia zawodowego
oraz inicjowanie i prowadzenie kursów specjalistycznych dla słuŜby
kryminalnej;
14) współdziałanie z komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji,
właściwą w sprawach zapobiegania i zwalczania przestępczości
kryminalnej, a w szczególności w zakresie spraw dotyczących:
14)a).
realizacji
zadań
o
zasięgu
ogólnokrajowym
i
międzynarodowym,
14)b).
wymiany informacji o nowych sposobach i metodach
przestępczego działania,
14)c).
taktyki
prowadzenia
czynności
operacyjno –
wykrywczych,
14)d).
przekazywania danych do opracowań sprawozdawczych
statystycznych;
15) realizacja innych zadań słuŜbowych, zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy.
§ 14.
Do zadań Wydziału Dochodzeniowo - Śledczego naleŜy:
1) prowadzenie postępowań przygotowawczych w sprawach dotyczących
przestępstw trudnych do wykrycia z powodu znacznego stopnia
skomplikowania działań wykrywczych bądź dowodowych, a takŜe
o zasięgu obejmującym obszar kilku powiatów lub województw,
przekraczających moŜliwości realizacyjne podległych jednostek
10
organizacyjnych Policji, a w szczególności:
a) postępowań przygotowawczych o przestępstwa o charakterze
kryminalnym, które swoim zasięgiem obejmują co najmniej kilka
powiatów lub ze względu na sposób działania sprawcy nie
kwalifikowałyby się do prowadzenia przez jedną komendę powiatową
Policji,
b) postępowań przygotowawczych o szczególnie skomplikowanym
charakterze lub pracochłonnym trybie gromadzenia dowodów,
c) postępowań przygotowawczych o charakterze kryminalnym,
w których konieczna jest współpraca z policjami i prokuraturami
państw obcych,
d) postępowań przygotowawczych w sprawach katastrof w ruchu
lądowym, powietrznym lub sytuacji umyślnego sprowadzenia
niebezpieczeństwa spowodowania katastrofy;
2) obejmowanie nadzorem szczególnym postępowań przygotowawczych
prowadzonych przez podległe jednostki organizacyjne Policji,
charakteryzujących
się
skomplikowanym
stanem
prawnym
i faktycznym;
3) koordynowanie czynności dochodzeniowo – śledczych dotyczących
zwalczania przez podległe jednostki organizacyjne Policji przestępstw
kryminalnych;
4) sprawowanie nadzoru ogólnego oraz dokonywanie ocen działalności
komórek dochodzeniowo - śledczych w podległych jednostkach
organizacyjnych Policji w zakresie przestrzegania prawa, sprawności
organizacyjnej, ekonomiki procesowej i rezultatów wykrywczych;
5) analizowanie stanu przestępczości w celu wypracowania metod
i sposobów jej zwalczania, w szczególności przez przyjęcie właściwej
koncepcji działania w oparciu o najnowsze instrumenty prawne
i organizacyjno – techniczne;
6) opracowywanie
opinii
prawnych
z
zakresu
postępowania
przygotowawczego dla kierownictwa Komendy, a takŜe na potrzeby
Wydziału
oraz
innych
komórek
organizacyjnych
Komendy
i podległych jednostek organizacyjnych Policji;
7) organizowanie współdziałania w zakresie zapobiegania i zwalczania
przestępczości z funkcjonującymi na obszarze województwa organami
wymiaru sprawiedliwości i innymi organami ochrony prawnej;
8) konsultowanie i wypracowywanie metod rozwiązywania problemów
11
z zakresu metodyki kryminalistycznej i stosowania procedury karnej,
powstałych w trakcie prowadzenia postępowań przygotowawczych;
9) udział w opracowywaniu programów doskonalenia zawodowego
oraz
inicjowanie
i
prowadzenie
kursów
specjalistycznych
dla policjantów słuŜby dochodzeniowo – śledczej;
10) monitorowanie pracy techników kryminalistycznych, w szczególności
w zakresie ilości, jakości ujawnionych śladów kryminalistycnych,
poziomu tych czynności na miejscu zdarzenia oraz warunków
pełnienia słuŜby;
11) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem i realizacją przepisów
o policyjnej statystyce przestępczości poprzez:
a)
kontrolę poprawności rejestracji statystycznej przestępczości
z terenu województwa w ramach policyjnego systemu TEMIDA,
b) wprowadzanie do systemu TEMIDA danych źródłowych zawartych
w formularzach Stp 1, 2, 3, 5, 10, 11 oraz ich przetwarzanie,
c) sporządzanie dokumentów wynikowych w postaci biuletynów,
rejestrów i innych opracowań w zakresie statystyki przestępczości,
e) zatwierdzanie druków statystycznych Stp 3 w sprawach
wieloczynowych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie
przepisami policyjnymi;
12) prowadzenie magazynu substancji psychotropowych i środków
odurzających zatrzymanych na potrzeby postępowania karnego
prowadzonego na terenie województwa łódzkiego;
13) sprawowanie nadzoru nad postępowaniem z dowodami rzeczowymi,
w szczególności samochodami i innymi tak zwanymi trudnymi
do przechowywania z uwagi na ich specyfikę.
§ 15.
Do zadań Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą naleŜy:
1)
koordynowanie
czynności
operacyjno
rozpoznawczych,
dochodzeniowo - śledczych oraz wspomaganie działalności jednostek
Policji
województwa
łódzkiego
w
sprawach
organizacyjnych
realizowanych z innymi jednostkami z terenu całego kraju, w zakresie
rozpoznawania i ujawniania przestępstw ekonomicznych oraz ścigania
ich sprawców;
12
2)
sprawowanie nadzoru nad czynnościami operacyjno – rozpoznawczymi
i dochodzeniowo – śledczymi prowadzonymi przez jednostki
organizacyjne Policji województwa łódzkiego;
3)
ujawnianie
w których:
i
wykrywanie
sprawców
przestępstw
gospodarczych,
a) przedmiotem czynu zabronionego jest mienie wielkiej wartości,
b) sposób działania sprawców z uwagi na przyjęte nowe metody
działania powoduje, Ŝe sprawa ma szczególnie skomplikowany
charakter,
c) zasięg działania sprawców obejmuje teren kilku powiatów
lub województw,
d) prowadzenie czynności przez wydział jest zasadne ze względu na
waŜny interes postępowania lub z innych powodów słuŜbowych;
4)
prowadzenie pracy operacyjnej i postępowań przygotowawczych
w sprawach dotyczących przestępstw trudnych do wykrycia z powodu
znacznego stopnia skomplikowania działań wykrywczych bądź
dowodowych, a takŜe o zasięgu obejmującym obszar kilku powiatów,
przekraczających moŜliwości realizacyjne podległych jednostek
organizacyjnych Policji;
5)
nadzorowanie postępowań przygotowawczych prowadzonych przez
komendy powiatowe (miejskie) Policji;
6)
monitorowanie i koordynowanie efektów przedsięwzięć operacyjno –
wykrywczych, a takŜe dochodzeniowo – śledczych w komórkach
organizacyjnych do walki z przestępczością gospodarczą w komendach
powiatowych (miejskich) Policji;
7)
identyfikowanie problemów występujących w pracy w komórkach
organizacyjnych do walki z przestępczością gospodarczą w komendach
powiatowych (miejskich), wypracowywanie i wdraŜanie rozwiązań
eliminujących ujawnione problemy i ocena efektywności wdroŜonych
rozwiązań;
8)
współdziałanie z komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji,
właściwą w sprawach zapobiegania i zwalczania przestępczości
w zakresie:
8)a).
realizacji
zadań
o
zasięgu
ogólnokrajowym
i
międzynarodowym,
wymiany informacji o nowych sposobach i metodach
8)b).
przestępczego działania,
8)c).
taktyk prowadzenia czynności operacyjno – wykrywczych,
13
opracowywania
danych
dotyczących
zagroŜenia
8)d).
przestępczością o charakterze gospodarczym na terenie
województwa
celem
dalszego
ich
wykorzystywania
w
wykonywanych analizach przez Komendę Główną Policji;
9)
realizowanie zadań strategicznych Komendy w zakresie podnoszenia
efektywności zapobiegania i zwalczania przestępczości gospodarczej;
10) dokonywanie ocen zagroŜenia przestępczością gospodarczą oraz
negatywnych zjawisk zachodzących w gospodarce na terenie
województwa, opracowywanie prognoz rozwoju tej problematyki,
diagnozowanie źródeł zagroŜeń oraz wypracowywanie skutecznych
przedsięwzięć zapobiegawczych i wykrywczych;
11) koordynowanie, sprawowanie nadzoru i ocena realizacji zadań
o charakterze operacyjno-rozpoznawczym i dochodzeniowo - śledczym
określonych w strategii działania Policji oraz realizowania czynności
zgodnie z wdraŜanymi programami operacyjnymi w komórkach
organizacyjnych
do
walki
z
przestępczością
gospodarczą
w komendach powiatowych ( miejskich) Policji;
12) organizowanie współpracy z innymi pionami Policji, organami ścigania,
wymiaru sprawiedliwości, administracji i kontroli w zakresie
zapobiegania i zwalczania przestępczości gospodarczej;
13) udzielanie szczegółowej pomocy jednostkom organizacyjnym Policji
w zakresie ścigania przestępstw komputerowych, związanych z kartami
płatniczymi oraz łączących się z ochroną własności intelektualnej
oraz podatkowych;
14) współdziałanie
w
opracowywaniu
programów
doskonalenia
zawodowego z zakresu problematyki zwalczania przestępczości
gospodarczej
oraz
organizowanie
kursów
specjalistycznych
z wybranych zagadnień dla policjantów z jednostek organizacyjnych
Policji;
15) współdziałanie i koordynacja pracy komórek organizacyjnych do walki
z przestępczością gospodarczą w jednostkach organizacyjnych Policji,
poprzez:
15)a). podejmowanie planowanych wspólnie działań operacyjnowykrywczych, dotyczących wybranych zagadnień,
15)b). udzielanie pomocy merytorycznej w zebraniu i realizacji
materiału dowodowego,
15)c). prowadzenie doskonalenia zawodowego i informowanie o nowych
unormowaniach prawnych, zjawiskach przestępczych i metodach
ich zwalczania,
14
komórek
organizacyjnych
do
walki
15)d). ukierunkowanie
z przestępczością gospodarczą na ujawnianie i zwalczanie nowych
zjawisk przestępczych;
16) realizowanie innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta
i inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy.
§ 16.
Do zadań Wydziału Techniki Operacyjnej naleŜy:
1)
stworzenie warunków do sprawnej i skutecznej działalności pionu
kryminalnego przez współuczestniczenie wraz z komendami
powiatowymi (miejskimi) Policji województwa łódzkiego, komórkami
pionu kryminalnego Komendy oraz Komendą Główną Policji
w
zwalczaniu
przestępczości
kryminalnej,
gospodarczej,
zorganizowanej oraz przestępczości związanej z produkcją i handlem
narkotykami, poprzez:
a) stosowanie środków technicznych, kontrolę treści korespondencji
oraz zawartości przesyłek,
b) prowadzenie tajnej obserwacji i działań maskujących,
c) stosowanie pułapek kryminalistycznych i niejawnych systemów
powiadamiania,
d) organizowanie pracy z osobowymi źródłami informacji na potrzeby
Wydziału,
e) organizowanie i utrzymywanie pomieszczeń do prowadzenia działań
operacyjnych na potrzeby Wydziału,
f) organizowanie i utrzymywanie infrastruktury technicznej na terenie
województwa łódzkiego w zakresie:
• własnych systemów łączności i linii przesyłowych,
• prac konserwacyjnych i napraw sprzętu,
• utrzymywania
pracowni
komputerowej
do
cyfrowej
i analogowej obróbki materiałów foto i video,
• utrzymania
zaplecza
do
pokonywania
zamknięć
i zabezpieczeń,
g) współdziałanie z komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji
właściwą w sprawach rozpoznawania i zwalczania przestępczości
zorganizowanej,
h) współdziałanie z jednostkami podległymi Komendantowi oraz:
• jednostkami wojskowymi,
• szkołami policyjnymi,
• państwowymi, spółdzielczymi i prywatnymi podmiotami
gospodarczymi oraz organami administracji i samorządu
15
terytorialnego,
i) opiniowanie zadań i wniosków w zakresie potrzeb zgłaszanych przez
jednostki organizacyjne Policji województwa łódzkiego i jednostki
z terenu kraju,
j) prowadzenie gospodarki funduszem operacyjnym w zakresie
potrzeb własnych w oparciu o zatwierdzony przez Komendanta plan
wydatków,
k) realizacja innych zadań z zakresu wyŜej wymienionej przestępczości
zleconych przez Komendanta ;
2)
realizacja szczególnie skomplikowanych przedsięwzięć technicznooperacyjnych, w tym wymagających międzywojewódzkiej koordynacji
- z moŜliwością wystąpienia o pomoc do Komendanta Głównego Policji;
3) prowadzenie we własnym zakresie kursu specjalistycznego z zakresu
metod i środków techniki operacyjnej oraz współpraca z Komendą
Główną Policji w prowadzeniu tego kursu.
§ 17.
Do zadań Laboratorium Kryminalistycznego naleŜy:
1) wykonywanie ekspertyz kryminalistycznych i innych czynności
techniczno-kryminalistycznych na potrzeby Policji i innych organów
ścigania oraz wymiaru sprawiedliwości;
2) koordynowanie działań oraz sprawowanie nadzoru merytorycznego
nad komórkami organizacyjnymi realizującymi zadania z zakresu
techniki kryminalistycznej;
3) udzielanie pomocy, a w razie potrzeby prowadzenie oględzin
i innych czynności procesowych, dotyczących najpowaŜniejszych
przestępstw na terenie województwa łódzkiego;
4) prowadzenie kartotek i innych zbiorów kryminalistycznych na szczeblu
województwa;
5) sprawowanie nadzoru nad uŜyciem i utrzymaniem psów specjalnych,
będących w dyspozycji Laboratorium Kryminalistycznego;
6) prowadzenie oraz uczestnictwo w pracach badawczo-wdroŜeniowych
z zakresu techniki kryminalistycznej;
kursu
specjalistycznego
z
7) prowadzenie
kryminalistycznej dla innych komórek Komendy;
zakresu
techniki
16
8) realizowanie innych zadań słuŜbowych, zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy oraz właściwą
merytorycznie komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji.
§ 18.
Do zadań Wydziału Wywiadu Kryminalnego naleŜy:
1) sporządzanie analiz operacyjnych wspomagających proces wykrywczy
lub werbowanie osobowych źródeł informacji;
2) wykonywanie analiz strategicznych wspomagających procesy decyzyjne;
3) analizowanie
danych
zgromadzonych
w
Systemie
Meldunku
Informacyjnego pod kątem rozpoznania organizacji przestępczych, ich
lokalizacji, rodzaju działalności, składu osobowego i struktury oraz
sposobu zagospodarowania nielegalnych zysków;
4) inicjowanie spraw operacyjnych na podstawie analizy danych
zgromadzonych w Systemie Meldunku Informacyjnego oraz w innych
policyjnych i pozapolicyjnych bazach danych;
5) współpraca z operatorami telefonii komórkowej i stacjonarnej w zakresie
ustalania danych osobowych abonentów i pozyskiwania bilingów;
6) typowanie kandydatów na analityków kryminalnych;
7) inicjowanie zakupu sprzętu i oprogramowania na potrzeby komórek
analizy kryminalnej;
8) pozyskiwanie na zlecenie osobowych źródeł informacji;
9) pozyskiwanie, gromadzenie i weryfikowanie
z kierunkami zainteresowania Policji;
informacji
zgodnie
10) pozyskiwanie i obsługa osobowych źródeł informacji;
11) udostępnianie własnych lub obsługiwanie powierzonych osobowych
źródeł informacji na potrzeby prowadzonych spraw;
12) udzielanie pomocy i konsultacji terenowym jednostkom
w zakresie współpracy z osobowymi źródłami informacji;
13) prowadzenie
zbiorów
informacyjnych
dotyczących
Policji
moŜliwości
17
operacyjnych osobowych źródeł informacji;
14) wprowadzanie informacji z zapytań i meldunków informacyjnych
do Systemu Meldunku Informacyjnego;
15) wyszukiwanie i analiza informacji z policyjnych i pozapolicyjnych baz
danych oraz źródeł otwartych;
16) współpraca z administratorami centralnymi i lokalnymi Systemu
Meldunku Informacyjnego;
17) zapewnienie sprawnego i efektywnego gromadzenia i przetwarzania
informacji;
18) przygotowywanie okresowych informacji dotyczących funkcjonowania
Systemu Meldunku Informacyjnego;
19) udzielanie odpowiedzi na zapytania skierowane do Systemu Meldunku
Informacyjnego;
20) wprowadzanie
Policji;
informacji
do
Krajowego
Systemu
Informacyjnego
21) realizacja sprawdzeń w Krajowym Systemie Informacyjnym Policji;
22) realizacja analiz i typowań;
23) weryfikacja i usuwanie informacji ze zbiorów.
§ 19.
Do zadań Wydziału do Walki z Korupcją naleŜy:
1)
rozpoznawanie,
korupcyjnych;
ujawnianie
i
ściganie
2)
rozpoznawanie nowych mechanizmów
oraz metod ich maskowania;
3)
wypracowywanie i wdraŜanie skutecznych metod w prowadzonych
formach pracy operacyjnej, stosowanie kontroli operacyjnej oraz
niejawnego przyjęcia lub wręczenia korzyści majątkowej;
4)
tworzenie sieci osobowych
wykrywanie korupcji;
źródeł
sprawców
przestępczego
informacji
przestępstw
działania
nastawionych
na
18
5)
organizowanie i wdraŜanie taktyki działania w zakresie skutecznego
odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstw korupcyjnych;
6)
koordynowanie i nadzorowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych
i
dochodzeniowo-śledczych
realizowanych
przez
jednostki
organizacyjne Policji województwa łódzkiego;
7)
prowadzenie postępowań przygotowawczych w wybranych sprawach
przestępstw korupcyjnych;
8)
inicjowanie działań zmierzających do podnoszenia wyników pracy
w zakresie zwalczania przestępczości korupcyjnej przez jednostki
organizacyjne Policji województwa łódzkiego;
9)
analizowanie stanu zagroŜenia przestępczością korupcyjną na obszarze
województwa
łódzkiego,
jej
specyfiki,
określenie
obszarów
występowania oraz opracowywanie na tej podstawie kierunków działań
wykrywczych;
10) wypracowywanie właściwych zasad współdziałania z prokuraturą,
wymiarem sprawiedliwości i innymi instytucjami pozapolicyjnymi
szczebla wojewódzkiego;
11) organizowanie współpracy z organami administracji i kontroli oraz
agendami pozarządowymi, funkcjonującymi na obszarze terytorialnego
zasięgu działania Komendanta w zakresie zapobiegania, ujawniania
i zwalczania przestępczości korupcyjnej;
12) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji
w sprawach dotyczących realizacji niejawnego wręczenia korzyści
majątkowej, realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym,
wymiany informacji o nowych sposobach i metodach przestępczego
działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjno - wykrywczych
oraz przekazywania danych do opracowań i analiz;
13) współuczestniczenie w opracowywaniu programów doskonalenia
zawodowego oraz organizowanie i udział w kursach specjalistycznych
z zakresu problematyki przestępczości korupcyjnej.
§ 20.
Do zadań Wydziału do Walki z Przestępczością Samochodową naleŜy:
1)
koordynowanie czynności operacyjno – rozpoznawczych dotyczących
19
zwalczania szeroko rozumianej przestępczości samochodowej przez
terenowe jednostki Policji województwa łódzkiego;
2)
prowadzenie działań ukierunkowanych na wsparcie procesu
wykrywczego w sprawach o przestępstwa samochodowe o zasadniczym
znaczeniu, wielowątkowe, skomplikowane i trudne do wykrycia,
dokonywane przez zorganizowane grupy przestępcze o zasięgu
obejmującym obszar kilku powiatów lub wychodzące poza obszar
województwa łódzkiego, a w szczególności dotyczące:
2)a). kradzieŜy pojazdów,
2)b). Ŝądania okupu w zamian za ich zwrot,
2)c). bandytyzmu drogowego,
2)d). paserstwa w obrocie pojazdami pochodzącymi z kradzieŜy oraz
podzespołami i częściami z takich samochodów,
2)e). legalizacji skradzionych pojazdów;
3)
prowadzenie pracy operacyjnej przy wykorzystaniu własnych
osobowych źródeł informacji w ramach form pracy operacyjnej
i nadzoru;
4)
ujawnianie i analizowanie nowych metod kradzieŜy pojazdów,
opracowywanie i wdraŜanie sposobów zapobiegania tego typu
przestępczości oraz skutecznego jej zwalczania;
5)
realizowanie spraw operacyjnych w oparciu o materiały własne oraz
uczestniczenie w realizacjach spraw prowadzonych przez terenowe
jednostki Policji województwa łódzkiego;
6)
prowadzenie i przejmowanie do prowadzenia wybranych postępowań
przygotowawczych w sprawach o kradzieŜe pojazdów, o duŜym
cięŜarze gatunkowym i skomplikowanym procesie dowodzenia –
o zasięgu obejmującym obszar kilku powiatów lub wykraczających
poza teren województwa łódzkiego;
7)
obejmowanie nadzorem szczególnym wybranych spraw operacyjnych
i procesowych, w ramach których stosowano środki pracy
operacyjnej, takie jak: kontrola operacyjna i operacja specjalna;
8)
koordynowanie czynności w ramach postępowań przygotowawczych
prowadzonych przez terenowe jednostki Policji województwa
łódzkiego;
9)
współdziałanie z organami i instytucjami pozapolicyjnymi, w których
zakresie działania jest ochrona stanu bezpieczeństwa publicznego
(StraŜ Graniczna, StraŜ Miejska, Izba Celna, urzędy kontroli
skarbowej);
20
10)
analizowanie stanu wyposaŜenia specjalistycznego funkcjonariuszy
wydziału i sygnalizowanie potrzeb w tym zakresie;
11)
gromadzenie, systematyzowanie i przechowywanie telegramów,
fotokomunikatów i innych dokumentów, dotyczących przestępczości
samochodowej;
12)
zapewnienie właściwego informowania terenowych jednostek Policji
o zaistniałych zdarzeniach, ich sprawcach – poprzez opracowywanie
komunikatów, meldunków koordynacyjnych i zapytań;
13)
udział w opracowywaniu programów doskonalenia zawodowego
oraz inicjowanie i prowadzenie kursów specjalistycznych dla
policjantów garnizonu na temat przestępczości samochodowej oraz
sposobów i metod jej ograniczania i zwalczania;
14)
współpraca z komórką Komendy Głównej Policji właściwą
w sprawach międzynarodowej wymiany informacji kryminalnych,
w zakresie spraw dotyczących:
14)a).
realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym,
14)b).
wymiany informacji o nowych metodach przestępczego
działania,
14)c).
taktyki prowadzenia czynności operacyjno – wykrywczych,
przekazywania danych do opracowań sprawozdawczo –
14)d).
statystycznych;
15)
realizacja innych zadań słuŜbowych zlecanych przez Komendanta
i inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy.
§ 21.
Do zadań Sztabu Policji naleŜy:
1)
nadzór nad zabezpieczeniami realizowanymi przez jednostki
organizacyjne Policji województwa łódzkiego w formie akcji i operacji
policyjnej, polegający na rozpoznawaniu zagroŜeń, przekazywaniu
informacji, koordynacji działań oraz analizie wydarzeń nadzwyczajnych
dotyczących uroczystości, imprez, zgromadzeń, przejazdu uczestników
imprez oraz pobytu osób podlegających ochronie i obywateli
narodowości Ŝydowskiej;
2)
gromadzenie i przetwarzanie informacji dotyczących bezpieczeństwa
masowych imprez sportowych, odbywających się na terenie
województwa
łódzkiego,
w
ramach
Wojewódzkiego
Punktu
21
Kontaktowego;
3)
współpraca z podmiotami pozapolicyjnymi na rzecz bezpieczeństwa
uroczystości, imprez, zgromadzeń, przejazdu uczestników imprez oraz
pobytu osób podlegających
ochronie i obywateli narodowości
Ŝydowskiej;
4)
wypracowanie i wdraŜanie, w ramach doskonalenia zawodowego dla
policjantów, nowych form i metod prowadzenia działań policyjnych;
5)
dyslokowanie, w zaleŜności od występujących zagroŜeń, sił policyjnych
garnizonu łódzkiego na terenie województwa oraz na terenie kraju –
zgodnie z poleceniami Komendy Głównej Policji;
6)
koordynacja działań minersko
województwa łódzkiego;
7)
koordynacja działań komórek niŜszego szczebla funkcjonujących
w ramach Wydziału;
8)
doskonalenie zawodowe i utrzymywanie w stałej gotowości do działań
nieetatowego oddziału prewencji Policji Komendy;
9)
nadzór nad funkcjonowaniem stanowiska kierowania Komendy;
–
pirotechnicznych
na
terenie
10) nadzór nad realizacją działań pościgowo – blokadowych przez słuŜby
dyŜurne podległych jednostek;
11) prowadzenie czynności sprawdzająco – kontrolnych słuŜby dyŜurnej
jednostek podległych w zakresie prawidłowości realizacji obowiązków
słuŜbowych, prowadzonej dokumentacji, obiegu informacji oraz reakcji
na zdarzenia;
12) organizacja kursów dla dyŜurnych Komendy oraz podległych jednostek
organizacyjnych Policji;
13) nadzór nad wykorzystaniem systemu teleinformatycznego „Biuletyn”
w Krajowym Systemie Informacyjnym Policji;
14) opracowywanie, opiniowanie i aktualizacja dokumentów regulujących
funkcjonowanie słuŜb dyŜurnych;
15) realizacja lotów patrolowo – rozpoznawczych oraz ewakuacyjnych
prowadzonych w ramach poszukiwania sprawców przestępstw, osób
zaginionych, zwalczania skutków klęsk Ŝywiołowych, katastrof oraz
awarii technicznych;
22
16) współdziałanie z funkcjonariuszami Samodzielnego Pododdziału
Antyterrorystycznego Policji w Łodzi w trakcie realizacji zadań
wynikających z bieŜących potrzeb;
17) utrzymywanie śmigłowca policyjnego oraz
w stałej gotowości i sprawności do działań;
sprzętu
pomocniczego
18) w zakresie organizacji przygotowań do działania w sytuacjach
kryzysowych, wywołanych wystąpieniem klęsk Ŝywiołowych, katastrof
i awarii technicznych:
18)a).
opracowanie i aktualizacja planu działania Komendy
w warunkach katastrof naturalnych i awarii technicznych,
nadzór merytoryczny nad planami komend powiatowych
18)b).
(miejskich) Policji województwa łódzkiego,
18)c).
organizowanie szkoleń i ćwiczeń (treningów), udział w tego
typu przedsięwzięciach organizowanych przez inne podmioty,
biorące udział w likwidacji skutków klęsk Ŝywiołowych,
awarii
technicznych i innych zdarzeń zagraŜających Ŝyciu i zdrowiu
ludzi;
19) w zakresie organizacji systemu osiągania wyŜszych stanów gotowości
do działania w jednostkach organizacyjnych Policji województwa
łódzkiego:
19)a).
opracowanie i aktualizacja planu alarmowania Komendy,
19)b).
nadzór nad przygotowaniem i realizacją przedsięwzięć z
zakresu uzupełnienia kadrowego i zabezpieczenia logistycznego
działania Oddziału Prewencji Policji w Łodzi,
19)c).
nadzór nad organizacją systemów alarmowania w
jednostkach
organizacyjnych
Policji
i
komórkach
organizacyjnych Komendy;
20) w zakresie organizacji przygotowania
w warunkach zewnętrznego zagroŜenia
i wojny:
jednostki do działania
bezpieczeństwa państwa
20)a).
opracowanie i aktualizacja planu działania Komendy
w warunkach zewnętrznego zagroŜenia bezpieczeństwa państwa
i wojny,
20)b).
nadzór merytoryczny nad planami komend powiatowych
(miejskich) Policji województwa łódzkiego,
20)c).
uzgodnienia i bieŜąca współpraca z podmiotami
pozapolicyjnymi wchodzącymi w skład systemu obronnego
państwa na terenie województwa łódzkiego,
organizacja realizacji zadań wynikających z obowiązków
20)d).
Państwa – Gospodarza,
23
organizacja szkoleń i ćwiczeń, udział w tego typu
20)e).
przedsięwzięciach organizowanych przez inne podmioty systemu
obronnego państwa na terenie województwa łódzkiego;
21) organizacja zabezpieczenia pobytu i przejazdów międzynarodowych
zespołów
inspekcyjnych,
kontrolujących
jednostki
wojskowe
i zakłady produkcyjne, na mocy umów międzynarodowych.
§ 22.
Do zadań Wydziału Prewencji naleŜy:
1)
współdziałanie z funkcjonującymi na obszarze województwa organami
ochrony
prawnej,
organami
administracji
publicznej
oraz
organizacjami społecznymi w zakresie zapobiegania i zwalczania
przestępczości;
2)
opracowywanie okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i porządku
w miejscach publicznych w celu skutecznego przeciwdziałania
występującym zagroŜeniom;
3)
bieŜąca ocena skuteczności i efektywności słuŜby patrolowointerwencyjnej, taktyki i zasad organizacji słuŜby oraz rozpoznania
rejonów słuŜbowych przez policjantów;
4)
sporządzanie analiz i wniosków o ilości uŜytych sił i środków
policyjnych do słuŜby, ich skuteczności i proporcjach zmianowych;
5)
koordynacja i nadzór nad działaniem jednostek organizacyjnych Policji
województwa łódzkiego w zakresie organizacji i pełnienia słuŜby
patrolowej, interwencyjnej, wywiadowców prewencji, a w szczególności
sporządzania analiz dla potrzeb dyslokacji słuŜby patrolowej,
maksymalizacji udziału w słuŜbie patrolowej i efektywności czynności
podejmowanych przez policjantów;
6)
koordynacja i nadzór nad całokształtem pracy dzielnicowych;
7)
bieŜąca analiza pracy dzielnicowych pod względem jej zgodności
z obowiązującymi przepisami prawa i obciąŜeń innymi czynnościami
słuŜbowymi;
8)
analizowanie zjawisk kryminogennych ze szczególnym uwzględnieniem
tych, które dotyczą dzieci i młodzieŜy oraz opracowywanie i wdraŜanie
programów przeciwdziałania tym zjawiskom;
9)
inspirowanie i koordynowanie programów prewencyjnych jednostek
24
organizacyjnych Policji województwa łódzkiego, ukierunkowanych na:
9)a).
9)b).
9)c).
9)d).
współpracę ze społecznościami lokalnymi w zwalczaniu
przestępczości i zjawisk patologii społecznej,
kreowanie pozytywnego obrazu Policji,
przeciwdziałanie demoralizacji wśród dzieci i młodzieŜy,
przeciwdziałanie przemocy w rodzinie;
10) koordynowanie i nadzór działań jednostek organizacyjnych Policji
województwa łódzkiego dotyczących zapobiegania i zwalczania
wykroczeń oraz współdziałanie z organami administracji publicznej
i organizacjami społecznymi w tym zakresie;
11) przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie skarg, wniosków i zaŜaleń
w zakresie kompetencji Wydziału oraz opracowywanie dla Wydziału
Kontroli Komendy miesięcznych zestawień dotyczących sposobu
rozpatrzenia oraz załatwienia skarg i wniosków;
12) koordynowanie i nadzór nad realizacją zadań przez jednostki terenowe
w zakresie organizacji i pełnienia słuŜby w pomieszczeniach dla osób
zatrzymanych lub doprowadzonych w celu wytrzeźwienia oraz
w areszcie w celu wydalenia;
13) analizowanie przyczyn wydarzeń nadzwyczajnych w pomieszczeniach
dla osób zatrzymanych, w słuŜbie konwojowej oraz w areszcie
w celu wydalenia. Opracowywanie stosownej dokumentacji dla
Komendy Głównej Policji oraz
braków w tym zakresie;
eliminowanie
stwierdzonych
14) bieŜąca ocena zagroŜeń, koordynowanie i nadzór nad ochroną
bezpieczeństwa ludzi oraz bezpieczeństwa i porządku publicznego,
w tym: w komunikacji kolejowej, lotniczej, na obszarach wodnych
oraz w miejscach turystyki i wypoczynku;
15) sprawowanie nadzoru nad utrzymaniem sprawności uŜytkowej psów
przeznaczonych do działań prewencyjnych, jak równieŜ prowadzenie
okresowej kontroli w tym zakresie. Uczestnictwo przy zakupach psów,
przeprowadzanie ich brakowań, przekazań oraz ustalanie przyczyn
padnięć;
16) koordynowanie i nadzór nad realizacją
zadań
przez właściwe
komórki komend powiatowych (miejskich) Policji, dotyczących zagroŜeń
demoralizacją i przestępczością wśród nieletnich. Sporządzanie
informacji i ocen w tym zakresie;
17) analiza wdraŜanych koncepcji i programów prewencyjnych oraz ich
ocena;
25
18) opracowywanie jednolitego systemu informacyjnego umoŜliwiającego
merytoryczny nadzór nad inicjatywami jednostek organizacyjnych
Policji oraz ocenę skuteczności podejmowanych działań;
19) sporządzanie okresowych informacji statystycznych na potrzeby
Komendy Głównej Policji oraz innych uprawnionych organów.
§ 23.
Do zadań Wydziału Ruchu Drogowego naleŜy:
1)
analizowanie stanu bezpieczeństwa ruchu drogowego na terenie
województwa łódzkiego i ocena efektywności podejmowanych działań
przez jednostki powiatowe (miejskie) Policji na rzecz zapewnienia
bezpieczeństwa w ruchu drogowym;
2)
opracowanie i monitorowanie wdraŜania kompleksowych programów
poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym na podstawie
systematycznych analiz przyczyn, miejsc i okoliczności powstawania
wypadków drogowych;
3)
prowadzenie nadzoru nad organizacją i pełnieniem słuŜby na drogach
w jednostkach organizacyjnych Policji województwa łódzkiego;
4)
współdziałanie i organizowanie wspólnych przedsięwzięć na rzecz
poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym z innymi organizacjami
i instytucjami, takimi jak: zarządy dróg, Urząd Marszałkowski, Urząd
Wojewódzki, Urząd Celny, Wojewódzki Inspektorat Transportu
Drogowego, Polskie Koleje Państwowe, słuŜby ratownictwa drogowego
i inne;
5)
nadzorowanie komórek ruchu drogowego województwa łódzkiego,
w zakresie efektywności i skuteczności podejmowanych działań
na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa w ruchu drogowym;
6)
podejmowanie działań zmierzających do zahamowania wzrostu
przestępczości kryminalnej, a w szczególności bandytyzmu drogowego
i kradzieŜy pojazdów;
7)
opiniowanie wniosków o wydanie zezwolenia na wykorzystanie dróg
w sytuacjach szczególnych oraz opracowywanie koncepcji, planów
i koordynowanie działań związanych z zabezpieczeniem tego rodzaju
sytuacji;
8)
organizowanie
i
ponadnormatywnych
koordynowanie
oraz prowadzenie
pilotaŜu
transportów
pilotaŜu pojazdów osób
26
objętych szczególną ochroną;
9)
nadzorowanie i koordynowanie zasadności i prawidłowości stosowania
przepisów prawa przez terenowe jednostki Policji oraz podejmowanie
działań na rzecz ujednolicenia polityki represyjnej na obszarze
województwa;
10) współpraca ze środkami masowego przekazu w zakresie propagowania
bezpieczeństwa
na
drodze – utrzymywanie stałego kontaktu
w zakresie wymiany informacji dotyczących ruchu drogowego;
11) inicjowanie działań upowszechniających znajomość przepisów
bezpieczeństwa ruchu drogowego, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieŜy;
12) współdziałanie w wyjaśnianiu i analizowaniu skarg na zasadność
i sposób prowadzenia interwencji przez policjantów ruchu drogowego;
13) organizacja współdziałania z innymi pionami Policji, SłuŜbą Celną,
śandarmerią Wojskową, StraŜą Graniczną i innymi słuŜbami
w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości pospolitej
na drogach;
merytorycznego
nadzoru
nad
funkcjonowaniem
14) sprawowanie
programów Systemu Ewidencji Wypadków i Kolizji oraz ewidencji
ukaranych kierowców;
15) opiniowanie projektów organizacji ruchu w zakresie inŜynierii ruchu
na drogach wojewódzkich i krajowych;
16) szkolenie i prowadzenie ewidencji wydawanych zaświadczeń osobom,
które ukończyły szkolenie w zakresie kierowania ruchem drogowym;
17) analizowanie stanu bezpieczeństwa na drogach objętych centralną
koordynacją słuŜby;
18) prowadzenie
ewidencji
oraz
nadzór
nad
dystrybucją
i wykorzystaniem specjalistycznego sprzętu policyjnego, nadzorowanie
w tym zakresie działalności ekip techniki drogowej i ekologii;
19) prowadzenie czynności sprawdzających w terenowych jednostkach
Policji w zakresie podległości merytorycznej;
20) realizacja i nadzór nad wykonywaniem okresowych powiatowych
i wojewódzkich biuletynów, analiz i prognoz stanu bezpieczeństwa
w ruchu drogowym i przekazywanie ich terenowym jednostkom Policji;
27
21) wnioskowanie o sprawdzenie kwalifikacji kierujących pojazdami
oraz nadzór nad sporządzaniem przez terenowe jednostki Policji
skierowań na badania lekarskie i psychologiczne w stosunku
do kierowców naruszających przepisy ruchu drogowego;
22) wydawanie opinii w zakresie ujętym w obowiązujących aktach
prawnych;
23) nadzór nad organizacją i funkcjonowaniem Policji Autostradowej
na terenie województwa;
24) prowadzenie
postępowań
w
zakresie
odwołań
od
decyzji
administracyjnych nakładanych w trybie ustawy o transporcie
drogowym i ustawy o drogach publicznych;
25) realizowanie innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy na potrzeby Komendy
Głównej Policji.
§ 24.
Do zadań Wydziału Postępowań Administracyjnych naleŜy:
1)
analizowanie stanu ochrony obszarów, obiektów i urządzeń objętych
obowiązkową ochroną oraz współpraca w tym zakresie z Urzędem
Wojewody;
2)
prowadzenie czynności związanych z uzgadnianiem planów ochrony.
Wydawanie decyzji administracyjnych w imieniu Komendanta
w przypadku nieuzgodnienia planu ochrony;
3)
nadzorowanie zasad i sposobu realizacji zadań ochrony osób i mienia
przez specjalistyczne uzbrojone formacje ochronne, ze szczególnym
uwzględnieniem uŜycia przez pracowników tych formacji środków
przymusu
bezpośredniego
i
broni
palnej
oraz
uprawnień
do wykonywania zadań pracownika ochrony;
4)
kontrolowanie zgodności
z planem ochrony;
aktualnego
stanu
ochrony
5)
wykonywanie zleconych przez uprawnione
koncesjonowanych firm ochrony osób i mienia;
6)
uczestniczenie w cyklach szkoleń podstawowych oraz czuwanie nad
podmioty
jednostek
kontroli
28
przebiegiem doskonalenia zawodowego specjalistycznych uzbrojonych
formacji ochronnych;
7)
prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach dotyczących
wydawania licencji pracowników ochrony fizycznej i technicznej
I i II stopnia oraz detektywa, a takŜe wydawanie decyzji
administracyjnych w imieniu Komendanta;
8)
organizowanie egzaminów dla osób ubiegających się o licencje;
9)
koordynowanie współpracy z podległymi terenowymi jednostkami
Policji w zakresie wydawania opinii przez komendantów komisariatów
Policji właściwych ze względu na miejsce zamieszkania osób
ubiegających się o licencje, pracownika ochrony fizycznej
zabezpieczenia technicznego I i II stopnia oraz detektywa;
10) współpraca
z
przedstawicielami
reprezentującymi
organizacje
samorządowe i związkowe realizujące zadania związane z ochroną osób
i mienia;
11) prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach dotyczących
wydawania
pozwoleń
na
broń
oraz
organizowanie
i prowadzenie stosownych egzaminów kończących się wydaniem
decyzji administracyjnej;
12) analizowanie informacji przekazywanych przez jednostki organizacyjne
Policji, prokuratury, sądy i inne dotyczące osób posiadających lub
ubiegających się o pozwolenie na broń;
13) prowadzenie depozytu broni;
14) prowadzenie kontroli prawidłowości przechowywania, dysponowania,
ewidencjonowania broni znajdującej się w posiadaniu instytucji,
organizacji i klubów sportowych, a takŜe będącej w posiadaniu
podmiotów uprawnionych do obrotu bronią oraz sposobu
przechowywania broni przez osoby fizyczne;
15) opiniowanie osób ubiegających się o koncesje oraz prowadzenie
rejestrów
firm
posiadających
koncesje
Ministerstwa
Spraw
Wewnętrznych i Administracji z terenu działania Komendy;
16) prowadzenie egzaminów dla osób ubiegających się o dopuszczenie
do posiadania broni;
17) prowadzenie rejestrów lekarzy i psychologów uprawnionych do
wydawania orzeczeń lekarskich i psychologicznych dla osób
ubiegających się o broń i posiadających broń;
29
18) dokonywanie okresowych kontroli i oceny realizacji zadań
w zakresie wydawania pozwolenia na broń pneumatyczną przez
komendy powiatowe (miejskie) Policji województwa łódzkiego;
19) opiniowanie cudzoziemców ubiegających się o pobyt na
Rzeczypospolitej Polskiej;
terytorium
20) koordynowanie działań podejmowanych w komendach powiatowych
(miejskich) Policji w celu realizacji decyzji o wydaleniu z terytorium
Rzeczpospolitej Polskiej;
21) współdziałanie z wydziałem właściwym do spraw paszportowych
Urzędu Wojewódzkiego, StraŜą Graniczną, zakładami karnymi i sądami
w przedmiocie wykonywania przepisów ustawy o cudzoziemcach;
22) organizowanie szkoleń oraz bezpośrednie uczestnictwo w procesie
szkoleniowym policjantów z jednostek terenowych w zakresie tematyki
cudzoziemców;
23) realizowanie innych zadań zleconych przez Komendanta oraz inne
uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy z innymi
komórkami organizacyjnymi Komendy.
§ 25.
Do zadań Wydziału Konwojowego naleŜy:
1)
organizacja i realizacja konwojów osób z aresztów śledczych
i zakładów karnych oraz nieletnich sprawców czynów karalnych
z zakładów poprawczych i schronisk dla nieletnich do sądów
i prokuratur;
2)
realizacja doprowadzeń cudzoziemców w celu wydalenia lub
umieszczenia w strzeŜonym ośrodku albo areszcie deportacyjnym - do
czasu przekazania tych zadań StraŜy Granicznej;
3)
realizacja konwojów osób pozbawionych wolności, których udział
w czynnościach procesowych wymaga przetransportowania ich do
innej jednostki penitencjarnej - do czasu przekazania tych zadań
SłuŜbie Więziennej;
4)
realizacja doprowadzeń osób uchylających się od obowiązku
stawienia się na wezwanie organu wzywającego, którego siedziba
znajduje się poza terenem działania jednostki organizacyjnej Policji
szczebla powiatowego;
30
5)
zabezpieczanie transportów przedmiotów wartościowych na rzecz
Narodowego Banku Polskiego (transporty pienięŜne) oraz Ministerstwa
Kultury i Dziedzictwa Narodowego (dzieła sztuki objęte gwarancjami
rządowymi);
6)
współpraca z kierownictwem sądów i prokuratur w zakresie
poprawy wyposaŜenia i zabezpieczenia technicznego budynków sądów
i prokuratur oraz wdroŜenia rozwiązań umoŜliwiających optymalne
wykorzystanie sił i środków kierowanych do realizacji zadań
konwojowych;
7)
bieŜące współdziałanie z
wydziałami
konwojowymi
innych
województw w zakresie realizacji konwojów osób skazanych
i tymczasowo aresztowanych, których udział w czynnościach
procesowych związany jest z przemieszczeniem ich z jednej do drugiej
jednostki penitencjarnej, co wyeliminuje tak zwane „puste przebiegi”;
8)
współpraca z Centralnym Biurem Śledczym Komendy Głównej Policji
i innymi komórkami słuŜby kryminalnej Komendy Głównej Policji,
a takŜe innymi formacjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo
w sądach i prokuraturach w zakresie zabezpieczenia czynności
procesowych o zwiększonym zagroŜeniu bezpieczeństwa;
9)
opracowanie oraz wdroŜenie w ramach doskonalenia zawodowego
jednolitego systemu szkolenia policjantów słuŜby konwojowej;
10)
ochrona bezpieczeństwa i porządku publicznego w budynkach sądów
i prokuratur;
11)
ochrona Ŝycia i zdrowia sędziów, prokuratorów oraz innych osób,
w związku z wykonywaniem przez nich czynności wynikających
z realizacji zadań wymiaru sprawiedliwości;
12)
wykonywanie
prokuratora;
13)
wykonywanie zarządzeń porządkowych sądu wydawanych w celu
uniemoŜliwienia zachowania zakłócającego porządek rozpraw lub
godzący w powagę sądu;
14)
konwojowanie i doprowadzanie osób na polecenie sądu, prokuratora
i właściwego komendanta Policji;
15)
ochrona pomieszczeń dla osób konwojowanych do czynności
procesowych, usytuowanych w sądach i prokuraturach, w celu
uniemoŜliwienia samowolnego oddalenia się osób tam umieszczonych,
bezprawnego wtargnięcia osób postronnych oraz zapobieŜenie innym
zdarzeniom niebezpiecznym w skutkach dla bezpieczeństwa i porządku
czynności
procesowych
zalecanych
przez
sąd
lub
31
publicznego albo zagraŜającym uszkodzeniem lub utratą chronionego
mienia.
§ 26.
Do zadań Wydziału Kontroli naleŜy:
1)
dostarczanie Komendantowi informacji i danych dotyczących realizacji
przez podległe mu jednostki (komórki) organizacyjne Policji zadań
wynikających z ustawy o Policji oraz poleceń Komendanta Głównego
Policji;
2)
planowanie i prowadzenie kontroli w zakresie realizacji zadań Policji,
w szczególności poprzez badanie i ocenę zgodności z obowiązującymi
przepisami prawa oraz efektywności organizacji słuŜby i pracy;
3)
planowanie, badanie i kontrolowanie gospodarki finansowej pod kątem
legalności, prawidłowości i racjonalności wydatkowania środków
publicznych, poprawności udokumentowania wydatków, przychodów,
prawidłowości
prowadzenia
rachunkowości
i
sporządzania
sprawozdawczości
budŜetowej,
przestrzegania
ustanowionych
w jednostce procedur kontroli finansowej;
4)
przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie skarg, wniosków i listów
dotyczących działania Policji, postępowania policjantów i pracowników
Policji oraz nadzorowanie, kontrolowanie i koordynowanie realizacji
zadań w tym zakresie przez jednostki organizacyjne Policji
województwa łódzkiego;
5)
prowadzenie wewnętrznych czynności sprawdzająco - wyjaśniających
na polecenie Komendanta w sprawach wydarzeń nadzwyczajnych
lub przypadków naruszeń przepisów prawa przez policjantów
i pracowników Policji;
6)
monitorowanie realizacji wniosków pokontrolnych i zaleceń wydanych
w następstwie przeprowadzonych kontroli i czynności sprawdzającowyjaśniających;
7)
analizowanie przy pomocy metod i technik audytowych gromadzonych
materiałów własnych, danych oraz informacji zewnętrznych pod kątem
ujawnionych nieprawidłowości i zagroŜeń w funkcjonowaniu komórek
i
jednostek
organizacyjnych
Policji
województwa
łódzkiego,
opracowywanie na tej podstawie wytycznych i zaleceń mających
na celu ich eliminowanie, a takŜe zapobieganie ich powstawaniu;
32
8)
wykorzystywanie ustaleń kontroli i czynności sprawdzającowyjaśniających dla eliminowania przyczyn i skutków stwierdzonych
nieprawidłowości oraz usprawniania działalności (funkcjonowania)
kontrolowanych podmiotów;
9)
nadzór i realizacja zadań z zakresu bezpieczeństwa i higieny słuŜby
i pracy, ochrony przeciwpoŜarowej oraz medycyny pracy, a takŜe
kontrola tych zagadnień w jednostkach organizacyjnych Policji
województwa łódzkiego;
10) prowadzenie postępowań powypadkowych. Analizowanie przyczyn
i okoliczności wypadków oraz opracowywanie działań profilaktycznych;
11) realizacja zadań zleconych przez Komendanta oraz inne uprawnione
organy, a takŜe wynikających ze współpracy z innymi jednostkami
(komórkami) organizacyjnymi Policji.
§ 27.
Do zadań Wydziału Kadr i Szkolenia naleŜy realizacja polityki kadrowej
i szkoleniowej Komendanta, wykonywanie zadań w zakresie tworzenia
warunków do sprawnej działalności i funkcjonowania struktury
organizacyjnej Komendy oraz koordynacja działań związanych z wdraŜaniem
nowych rozwiązań organizacyjnych i programowych w zakresie szkolenia
i doskonalenia zawodowego, a w szczególności:
1)
realizacja spraw kadrowych policjantów i pracowników Komendy oraz
funkcjonariuszy, dla których właściwym w sprawach osobowych jest
Komendant;
2)
inicjowanie, prowadzenie i koordynowanie prac organizacyjno –
etatowych w zakresie kształtowania struktur jednostek Policji
województwa łódzkiego;
3)
opracowywanie rozkazów organizacyjnych i zarządzeń w sprawach
zastrzeŜonych dla Komendanta;
4)
sporządzanie projektów regulaminów funkcjonowania Komendy;
5)
przygotowywanie struktury organizacyjno – etatowej Komendy na czas
„W”. Współpraca ze słuŜbami wojskowymi w zakresie zabezpieczenia
potrzeb osobowych w przypadku zagroŜenia bezpieczeństwa państwa;
6)
opracowywanie decyzji administracyjnych (rozkazów personalnych)
w sprawach wynikających ze stosunku słuŜbowego policjantów
Komendy, komendantów powiatowych (miejskich) Policji i ich
zastępców oraz w postępowaniu odwoławczym, gdzie Komendant
Wojewódzki Policji jest organem II instancji;
33
7)
przygotowywanie
dokumentacji
personalnej
do
powołania
na stanowiska komendantów powiatowych (miejskich) Policji oraz
obsady stanowisk kierowniczych w Komendzie;
8)
przygotowywanie projektów decyzji, postanowień i innych rozstrzygnięć
w postępowaniach dyscyplinarnych oraz koordynacja realizacji spraw
przez rzeczników dyscyplinarnych Komendy, w sprawach właściwych
dla Komendanta;
9)
rozpatrywanie, w imieniu
w sprawach osobowych;
Komendanta,
odwołań
od
decyzji
10) rozpoznawanie potrzeb w zakresie rezerwy kadrowej na określone
stanowiska;
11) prowadzenie ewidencji, statystyki i sprawozdawczości w zakresie
spraw kadrowych;
12) rozpoznawanie i analizowanie potrzeb w zakresie przyjęć do słuŜby
w Policji w jednostkach organizacyjnych Policji województwa łódzkiego;
13) planowanie doboru do słuŜby w Policji;
14) prowadzenie postępowań
do słuŜby w Policji;
kwalifikacyjnych
wobec
kandydatów
15) prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych wobec
do słuŜby kandydackiej w oddziałach prewencji Policji;
kandydatów
16) prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych wobec kandydatów do pracy
w Policji, na potrzeby Komendy;
17) bieŜące wprowadzanie danych do Centralnego Rejestru Doboru
Kandydatów o kandydatach przystępujących do postępowania
kwalifikacyjnego do słuŜby w Policji, w tym do słuŜby kandydackiej
w oddziałach prewencji Policji oraz osób, które odbyły słuŜbę
kandydacką w oddziałach prewencji Policji;
18) sporządzanie analiz, raportów i sprawozdań z prowadzonego doboru
do słuŜby w Policji;
19) współpraca z podmiotami zewnętrznymi i wewnętrznymi w zakresie
doboru do słuŜby w Policji;
20) koordynowanie i nadzorowanie działań zleconych jednostkom
organizacyjnym Policji województwa łódzkiego w zakresie doboru
34
do słuŜby w Policji;
21) prowadzenie działalności informacyjnej w zakresie doboru do słuŜby
w Policji;
22) współuczestniczenie w działaniach prowadzonych przez komórkę
organizacyjną właściwą w sprawach kontaktu z mediami w zakresie
promowania zawodu policjanta;
informowanie
przełoŜonego
właściwego
w
sprawie
23) bieŜące
postępowania kwalifikacyjnego o występujących utrudnieniach
w procedurze doboru do słuŜby w Policji;
24) prowadzenie systemu informatycznego „Kadra” na szczeblu Komendy.
Nadzór w tym zakresie nad działaniami realizowanymi przez piony
kadrowe szczebla powiatowego oraz współpraca z odpowiednią
komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji;
25) przygotowywanie dokumentacji dotyczącej mianowania policjantów
na kolejne stopnie policyjne oraz w związku z nadaniem orderów
i odznaczeń resortowych;
26) rozpoznawanie i analizowanie potrzeb szkoleniowych policjantów
i pracowników Komendy oraz jednostek podległych;
27) planowanie, organizowanie i prowadzenie szkoleń, w tym takŜe
z zakresu kultury fizycznej i wyszkolenia strzeleckiego;
28) prowadzenie naboru na szkolenia zawodowe: podstawowe i
w Komendzie i jednostkach podległych;
wyŜsze
29) realizacja zadań dotyczących doskonalenia zawodowego;
30) prowadzenie
programu
„Płatnik”
w
zakresie
zgłaszania
i wyrejestrowywania z ubezpieczeń społecznych i zdrowotnego;
31) prowadzenie, w porozumieniu z właściwą komórką Komendy Głównej
Policji, naboru do słuŜby w kontyngentach policyjnych;
32) upowszechnianie działań w zakresie szeroko rozumianej kultury
w środowiskach policyjnych;
33) koordynowanie i nadzorowanie wykorzystania obiektów sportowo –
szkoleniowych Komendy oraz pomocy dydaktycznych, w tym literatury
zawodowej;
34) realizacja zagadnień socjalnych dla policjantów, emerytów, rencistów
województwa łódzkiego, a takŜe pracowników Komendy;
35
35) realizacja innych zadań słuŜbowych zlecanych przez Komendanta oraz
inne uprawnione organy, a takŜe wynikających
ze
współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 28.
1. Wydział Finansów stanowi organ wykonawczy kierownika jednostki
budŜetowej w zakresie czynności finansowo-księgowych realizowanych
w ramach następujących rozdziałów :
1) Rozdział 85156 - składki na ubezpieczenia zdrowotne oraz świadczenia
dla osób nieobjętych obowiązkiem ubezpieczenia zdrowotnego;
2) Rozdział 85316 - zasiłki rodzinne, pielęgnacyjne i wychowawcze;
3) Rozdział 75403 - terenowe jednostki Policji;
4) Rozdział 75404 – komendy wojewódzkie Policji;
5) Rozdział 75405 – komendy powiatowe Policji.
2. Do zakresu zadań Wydziału Finansów naleŜy:
1)
sporządzanie planów
pozabudŜetowej;
dochodów
i
2)
bezpośrednia realizacja wydatków osobowych;
3)
sprawowanie
kontroli
formalno-rachunkowej,
dokumentowanie
i realizacja wydatków budŜetowych i pozabudŜetowych;
4)
prowadzenie obsługi kasowej jednostki;
5)
prowadzenie ewidencji księgowej operacji gospodarczych;
6)
realizacja zadań wynikających z obowiązków dysponenta środków
funduszu operacyjnego;
7)
naliczanie, pobór i ewidencja zaliczek na poczet podatku dochodowego
od osób fizycznych, składek ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych
- w tym policjantów i pracowników Policji słuŜby podlegających
Komendzie Głównej Policji;
8)
sporządzanie obowiązującej sprawozdawczości finansowej;
9)
prowadzenie obsługi finansowo
zapomogowo - poŜyczkowej;
-
wydatków
księgowej
oraz
działalności
policyjnej
kasy
36
10) przygotowywanie projektów rozstrzygnięć w sprawach szkód
w mieniu Policji, odszkodowań powypadkowych i innych świadczeń
finansowych;
11) współdziałanie z komendami powiatowymi (miejskimi) Policji
województwa łódzkiego oraz innymi komórkami organizacyjnymi
Komendy w zakresie prawidłowej realizacji budŜetu;
12) współdziałanie
z
właściwymi
merytorycznie
komórkami
organizacyjnymi jednostki w zakresie windykacji naleŜności;
13) ewidencja syntetyczna (wartościowa) składników majątkowych;
14) obsługa finansowo-księgowa jednostek organizacyjnych, w tym słuŜb
podległych Komendzie Głównej Policji, a znajdujących się na terenie
działania Komendy;
15) kontrolowanie
prawidłowości
wykonywania
organizacyjne Policji i komórki organizacyjne
z zakresu gospodarki finansowej;
przez
jednostki
Komendy zadań
16) realizacja innych zadań i poleceń słuŜbowych zleconych przez
Komendanta oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze
współpracy z innymi komórkami Komendy.
3.
Główny Księgowy – Naczelnik Wydziału Finansów swoje zadania
wykonuje przy pomocy podległego Wydziału, do których naleŜy :
1)
sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad działalnością Wydziału
Finansów Komendy oraz funkcjonowaniem wewnętrznej kontroli
gospodarczej;
2)
prowadzenie rachunkowości jednostki zgodnie z obowiązującymi
przepisami i zasadami, polegającej na :
a)
zorganizowaniu
sporządzania,
i kontroli dokumentów,
przyjmowania,
obiegu
b) bieŜącym i prawidłowym prowadzeniu księgowości;
3)
prowadzenie
gospodarki
finansowej
jednostki
z obowiązującymi zasadami, polegającymi na:
zgodnie
a) wykonywaniu dyspozycji środkami pienięŜnymi
zgodnie
z przepisami dotyczącymi zasad realizacji budŜetu, gospodarki
środkami pozabudŜetowymi i innymi będącymi w dyspozycji
jednostki,
b) przestrzeganiu zasad rozliczeń pienięŜnych i ochrony wartości
pienięŜnych,
37
c) zapewnienie pod względem finansowym prawidłowości umów
zawieranych przez jednostkę;
4)
analiza wykorzystania środków przydzielonych z budŜetu,
środków pozabudŜetowych i innych będących w dyspozycji
jednostki;
5)
dokonywanie kontroli wewnętrznej operacji gospodarczych.
§ 29.
Do zadań Wydziału Komunikacji Społecznej naleŜy:
obsługa organizacyjna i kancelaryjno – biurowa Komendanta i jego
Zastępców;
prowadzenie kancelarii ogólnej Komendy oraz nadzorowanie pracy
kancelaryjnej w Komendzie i w terenowych jednostkach Policji
województwa łódzkiego;
prowadzenie rejestru i zbioru wewnętrznych aktów normatywnych
Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, Komendanta Głównego
Policji oraz Komendanta Wojewódzkiego Policji, a takŜe zbioru
pozaresortowych aktów normatywnych;
udział w kontrolach okresowych, kompleksowych i doraźnych oraz
czynnościach zdawczo - odbiorczych przy zmianach personalnych
na stanowiskach naczelników i komendantów powiatowych (miejskich)
Policji
w zakresie określonym zarządzeniami i decyzjami
Komendanta;
zapewnienie obsługi poligraficznej Komendy;
organizowanie
i
koordynowanie
przedsięwzięć
ze współpracą Komendanta z partnerami zagranicznymi;
związanych
koordynowanie współpracy z zagranicznymi formacjami policyjnymi
i
podmiotami
pozapolicyjnymi,
realizowanej
przez
jednostki
i komórki organizacyjne Policji województwa łódzkiego oraz
prowadzenie korespondencji w tym zakresie;
organizowanie imprez kulturalnych mających na celu promocję
kultury i sztuki wśród policjantów oraz stałych uroczystości
wynikających z kalendarza rocznego świąt państwowych i Święta
Policji. Współpraca w tym zakresie z jednostkami organizacyjnymi
38
Policji i instytucjami zewnętrznymi;
9)
działalność prasowo-informacyjna łódzkiej Policji – organizowanie
i koordynowanie polityki informacyjnej w obszarze kontaktów
ze środkami masowego przekazu;
10) informowanie opinii publicznej o działalności Policji i policjantów
za pośrednictwem środków masowego przekazu;
11) udział w przygotowaniu
i materiałów prasowych
i programy prewencyjne;
programów telewizyjnych, radiowych
prezentujących treści profilaktyczne
12) prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej;
13)
tworzenie,
Komendy;
nadzorowanie
i
uaktualnianie
strony
internetowej
14) pomoc w organizacji imprez zewnętrznych kreujących pozytywny
wizerunek Policji wśród społeczeństwa;
15) prowadzenie współpracy z komórkami organizacyjnymi Komendy
i jednostkami organizacyjnymi Policji w zakresie wypracowania
i wdraŜania strategii Komendanta;
16) bieŜąca współpraca z urzędami i organami samorządu terytorialnego,
organizacjami społecznymi i innymi podmiotami zaangaŜowanymi
w działalność na rzecz zwalczania przestępczości i poprawy stanu
bezpieczeństwa publicznego;
17) dokonywanie
okresowej
analizy
stopnia
realizacji
strategii,
formułowanie wniosków i przekazywanie ich Komendantowi:
18) opracowywanie analiz oraz ocen półrocznych, rocznych bądź innych
zleconych przez Komendanta;
19) opracowywanie materiałów koncepcyjno – planistycznych Komendy;
20) inicjowanie i koordynowanie przedsięwzięć realizowanych przez
jednostki (komórki) organizacyjne Policji województwa łódzkiego
w zakresie zarządzania jakością;
21) inicjowanie
i
koordynowanie
przedsięwzięć
związanych
z propagowaniem praw człowieka w Policji. Dbanie o przestrzeganie
standardów ich ochrony w działalności Policji oraz reprezentowanie
Komendanta w wojewódzkich i międzynarodowych przedsięwzięciach
poświęconych prawom człowieka;
39
22) opieka duszpasterska nad funkcjonariuszami i pracownikami
cywilnymi jednostek i komórek organizacyjnych województwa
łódzkiego;
23) współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji
w zakresie właściwości rzeczowej Wydziału;
24) realizacja innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta oraz
inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy z innymi
komórkami Komendy;
25) prowadzenie szkoleń w zakresie swej właściwości rzeczowej;
26) prowadzenie badań opinii publicznej umoŜliwiających weryfikację
modelu komunikacji zewnętrznej;
27) wydawanie czasopisma wewnętrznego;
§ 30.
Do zadań Wydziału do spraw Ochrony Informacji Niejawnych naleŜy:
prowadzenie kancelarii tajnej Komendy i jej oddziałów w oparciu
o obowiązujące przepisy, a w szczególności:
przyjmowanie, rejestracja i wysyłanie przesyłek niejawnych,
udostępnianie do zapoznania i wydawanie dokumentów niejawnych
uprawnionym osobom,
kontrola postępowania z dokumentami zawierającymi informacje
niejawne,
prowadzenie rejestru i zbioru obowiązujących aktów prawnych
Komendy oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji
i Komendy Głównej Policji, zawierających informacje niejawne wraz
z
ewidencją
ich
przydziału
komórkom
i
jednostkom
organizacyjnym;
prowadzenie postępowań sprawdzających i wydawanie poświadczeń
bezpieczeństwa policjantom, pracownikom, kandydatom do słuŜby lub
pracy w Komendzie, komendantom powiatowym (miejskim) Policji
województwa łódzkiego, ich zastępcom, pełnomocnikom powołanym
w komendach powiatowych (miejskich) Policji województwa łódzkiego
oraz
prowadzenie
rejestrów
postępowań
sprawdzających
i wydawanych w ich toku poświadczeń, odmów i innych
rozstrzygających postanowień;
40
prowadzenie archiwum Komendy, a w szczególności :
organizowanie, przechowywanie, opracowywanie i brakowanie
zasobu archiwalnego Komendy,
udostępnianie zbiorów archiwalnych uprawnionym podmiotom,
wydawanie zaświadczeń i wyciągów z akt na podstawie
zachowanych zbiorów archiwalnych,
koordynacja pracy składnic w jednostkach podległych oraz
udzielanie pomocy do ich właściwego funkcjonowania;
opracowywanie planu ochrony obiektów Komendy i realizacja zadań
ochrony fizycznej obiektów Komendy;
zapewnienie bezpieczeństwa informacji niejawnych przetwarzanych
w systemach i sieciach teleinformatycznych eksploatowanych
w Komendzie i jednostkach podległych:
przygotowywanie, aktualizacja i przechowywanie dokumentacji
bezpieczeństwa dla systemów i sieci teleinformatycznych
(Szczególnych Warunków Bezpieczeństwa Systemu i Procedury
Bezpiecznej Eksploatacji) oraz kontrola jej przestrzegania,
cykliczne przeprowadzanie analizy ryzyka dla wszystkich
eksploatowanych w Komendzie i jednostkach podległych stanowisk
niejawnych systemów informatycznych,
opracowywanie
pomocniczej
dokumentacji
bezpieczeństwa
w postaci wytycznych pionu ochrony ujednolicających zasady
ochrony i kontroli systemów teleinformatycznych we współpracy
z pionem ochrony Komendy Głównej Policji;
zapewnienie bezpieczeństwa danych osobowych gromadzonych
i przetwarzanych w systemach informatycznych Komendy:
nadzór nad przestrzeganiem zasad ochrony danych osobowych,
określonych w polityce bezpieczeństwa i instrukcji zarządzania dla
systemów przetwarzających dane osobowe,
udział w kontrolach dotyczących ochrony danych osobowych;
udział
w
czynnościach
zdawczo-odbiorczych
przy
zmianach
personalnych na stanowiskach naczelników i komendantów
powiatowych (miejskich) Policji w zakresie określonym przez
Komendanta;
organizowanie szkoleń dla policjantów i pracowników Komendy
i jednostek podległych dotyczących realizacji zadań określonych
niniejszym zakresem;
41
współpraca ze słuŜbami ochrony państwa w zakresie przewidzianym
ustawą o ochronie informacji niejawnych;
przeprowadzanie kontroli informacji niejawnych oraz przestrzegania
przepisów o ochronie tych informacji, a takŜe okresowych kontroli
ewidencji, materiałów i obiegu dokumentów.
§ 31.
1. Wydział Łączności i Informatyki jest komórką organizacyjną, koordynującą
całokształt
czynności
w
zakresie
łączności,
informatyki
i telekomunikacji jednostek Policji na terenie województwa łódzkiego.
2. Do zadań Wydziału Łączności i Informatyki naleŜy :
1)
organizacja, rozwijanie i utrzymanie systemów :
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
przewodowej łączności administracji państwowej,
przewodowej łączności szyfrowej i telefaksowej,
sieci telekomunikacyjnej zintegrowanej, wykorzystywanej przez
jednostki
organizacyjne
resortu
spraw
wewnętrznych
i administracji,
radiowej łączności krótkofalowej,
radiowej łączności ultrakrótkiej,
poczty specjalnej,
policyjnej sieci transmisji danych;
2)
organizacja łączności i informatyki w stanach kryzysowych oraz
na czas operacji policyjnych;
3)
organizacja, rozwijanie i utrzymanie infrastruktury łączności
i informatyki w ramach zintegrowanych systemów wspomagania
dowodzenia komend powiatowych (miejskich) Policji;
4)
współdziałanie z innymi słuŜbami, jednostkami oraz instytucjami
w zakresie organizacji łączności i informatyki;
5)
realizacja zadań mobilizacyjno obronnych;
6)
prowadzenie ewidencji majątkowych
zakresie;
7)
administrowanie bazami danych funkcjonującymi w policyjnej sieci
i
odpowiedzialność
w
tym
42
transmisji danych Komendy;
8)
wdraŜanie
i
informatycznych;
eksploatacja
9)
zapewnienie
nadzoru
i poprawnością informacji
danych;
specjalistycznych
systemów
merytorycznego
nad
jakością
wprowadzanych do policyjnych baz
10) zapewnienie wsparcia podległym jednostkom w zakresie technicznej
i technologicznej obsługi eksploatowanych systemów oraz w zakresie
analizy przestępczości, kojarzenia zdarzeń oraz typowania sprawców
przestępstw;
11) realizowanie określanych przez właściwą merytorycznie komórkę
Komendy Głównej Policji celów strategii i polityki bezpieczeństwa
systemów informatycznych i łączności oraz nadzór nad ich realizacją
w podległych jednostkach.
3. Wydział wskazane zadania realizuje poprzez powiązany w jednolity
system:
1) centralny węzeł łączności zlokalizowany w Komendzie Głównej Policji;
2)
wojewódzki węzeł łączności zlokalizowany w Komendzie;
3) węzły łączności i informatyki zlokalizowane w podległych jednostkach
Policji w Sieradzu, Piotrkowie Trybunalskim i Skierniewicach;
4) węzły zlokalizowane w innych obiektach będących w dyspozycji
Komendy.
4. W ramach realizacji zadań Wydział prowadzi kompleksowy nadzór nad
całością zagadnień łączności i informatyki realizowanych
poprzez
podległe jednostki organizacyjne Policji oraz komórki organizacyjne
Komendy.
W zakresie podejmowania działań i przedsięwzięć ściśle współpracuje
z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji,
a takŜe podmiotami realizującymi działania
operatorów
telefonii
komórkowej i stacjonarnej.
5. Wydział realizuje ponadto inne zadania słuŜbowe zlecone przez
Komendanta oraz uprawnione organy, a takŜe wynikające ze współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 32.
43
Do zadań Wydziału Transportu naleŜy:
koordynowanie i ujednolicenie
zasad
uŜytkowania
sprzętu
transportowego
oraz
funkcjonowania
zaplecza
obsługowo –
naprawczego i resortowych stacji paliw w podległych jednostkach
i innych komórkach organizacyjnych Komendy;
dokonywanie
zakupów
sprzętu
transportowego
zgodnie
z przepisami dotyczącymi zamówień publicznych na potrzeby
podległych jednostek (komórek) organizacyjnych Komendy;
rejestrowanie, znakowanie, wyposaŜanie i przydzielanie zakupionego
sprzętu transportowego na podstawie obowiązujących przepisów;
zapewnienie sprawności sprzętu transportowego, organizowanie
i przeprowadzanie corocznego przeglądu stanu utrzymania sprzętu
transportowego oraz zaplecza obsługowo – naprawczego jednostek
i komórek organizacyjnych;
zbywanie zbędnego sprzętu transportowego;
organizowanie i prowadzenie słuŜby dyspozytorskiej w obiektach
Komendy, poprzez:
a) wystawianie, rozliczanie i przechowywanie miesięcznych ksiąŜek
kontroli pracy sprzętu transportowego,
b) prowadzenie ewidencji uŜycia sprzętu transportowego w ksiąŜce
dyspozytora,
planowanie i nadzorowanie pracy kierowców;
wydawanie policjantom i pracownikom Policji upowaŜnień do
prowadzenia
sprzętu
transportowego
oraz
zaświadczeń
potwierdzających spełnienie wymagań w zakresie badań lekarskich
i psychologicznych, na podstawie odrębnych przepisów;
prowadzenie ewidencji wypadków i kolizji drogowych;
dokonywanie zakupów materiałów pędnych i smarów zgodnie
z przepisami ustawy o zamówieniach publicznych dla jednostek
organizacyjnych Policji, komórek organizacyjnych Komendy oraz
komórek organizacyjnych biur Komendy Głównej Policji;
prowadzenie i nadzorowanie funkcjonowania resortowych stacji paliw w
Łodzi;
44
dokonywanie
zakupów
części
zamiennych,
akcesoriów, narzędzi
i
urządzeń
warsztatowych
zgodnie
z
przepisami
ustawy
o zamówieniach publicznych dla resortowych stacji i punktów
obsługi samochodów w województwie łódzkim;
realizowanie
obsługi
finansowo
–
księgowej
w rozdziałach 75402, 75404, 75405, klasyfikacji budŜetowej;
dochodzenie odszkodowań od firm ubezpieczeniowych za szkody
w środkach transportu podległych jednostek organizacyjnych Policji
i komórek organizacyjnych Komendy;
realizacja zadań mobilizacyjno – obronnych w zakresie zabezpieczenia
potrzeb w sprzęt transportowy na okres zagroŜenia bezpieczeństwa
państwa, ataków terrorystycznych i wojny;
prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej składników majątkowych;
gromadzenie informacji, dokonywanie analiz i formułowanie wniosków
usprawniających
funkcjonowanie
gospodarki
transportowej
w Komendzie;
doskonalenie metod obsługi i napraw, podnoszenie kwalifikacji
zawodowych policjantów i pracowników Policji oraz koordynacja
działalności zaplecza usługowo – naprawczego Komendy i jednostek
podległych;
przekazywanie do właściwej merytorycznie komórki organizacyjnej
w Komendzie Głównej Policji sprawozdań oraz informacji o stanie
i pracy transportu;
realizowanie innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta oraz
inne uprawnione organy, a takŜe wynikające ze współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 33.
1. Wydział Gospodarki Materiałowo – Technicznej stanowi komórkę
organizacyjną
realizującą
zadania
związane
z
materiałowym
zabezpieczeniem funkcjonowania Komendy w zakresie mundurowym,
techniki policyjnej, kwaterunku, uzbrojenia i zaopatrzenia jednostki
w niezbędny sprzęt i materiały. Wydział zajmuje się równieŜ w niezbędnym
zakresie
prowadzeniem
gospodarki
materiałowo
–
technicznej
i zaopatrzenia dla potrzeb podległych jednostek Policji oraz nadzorem
w przedmiotowym zakresie nad jednostkami szczebla powiatowego.
45
2. Do zakresu zadań Wydziału
naleŜy:
Gospodarki Materiałowo - Technicznej
gospodarka sprzętem i materiałami: uzbrojenia, techniki bojowej,
techniki policyjnej i biurowej, materiałami i przedmiotami
zaopatrzenia mundurowego, materiałami i sprzętem Ŝywnościowym,
kwaterunkowym, drukami, formularzami, materiałami biurowymi
oraz nadzór merytoryczny nad gospodarowaniem tymi składnikami
w komórkach organizacyjnych Komendy;
prowadzenie zaopatrzenia indywidualnego policjantów oraz jednostek
w sprzęt uzbrojenia i umundurowania;
prowadzenie działalności obsługowo – naprawczej na bazie stanowisk
własnych i zlecanie napraw warsztatowych jednostkom Policji, a takŜe
podmiotom spoza resortu;
prowadzenie ewidencji głównej i magazynowej w pozycjach nie
wydzielonych dla komend powiatowych (miejskich) Policji: uzbrojenie,
technika policyjna, umundurowanie oraz prowadzenie w wydziale
innego rodzaju ewidencji uzbrojenia: konta osobiste, ewidencję
mundurową, ewidencję napraw;
realizacja zadań mobilizacyjno - obronnych w zakresie zabezpieczania
potrzeb
materiałowo
–
technicznych
na
czas
zagroŜenia
bezpieczeństwa państwa i wojny;
prowadzenie gospodarki magazynowej, przedmiotami wyposaŜenia
mundurowego w ramach Składnicy Mundurowej;
ewidencjonowanie i sprawozdawczość oraz przekazywanie informacji
do Komendy Głównej Policji o darowiznach przyjętych przez Komendę
i jednostki organizacyjne działające na obszarze województwa;
prowadzenie
ewidencji
finansowo
–
księgowej
polegającej
na formowaniu faktur i rachunków za dostawy materiałów i usług,
sprawdzanie wymienionych dokumentów
pod
względem
merytorycznym i formalno – rachunkowym oraz rejestrowanie ich
w księgach finansowych. Weryfikowanie umów na dostawy i usługi
pod względem terminu obowiązywania i wartości umowy;
sporządzanie zapotrzebowania zbiorczego
dla Wydziału Finansów Komendy;
na
środki
budŜetowe
46
dokonywanie okresowych analiz w zakresie posiadanych zapasów
magazynowych i przedstawianie stosownych wniosków do właściwej
komórki w Komendzie Głównej Policji;
prowadzenie kartotek, rejestrów i innej niezbędnej dokumentacji
w zakresie spraw, o których mowa w punktach poprzedzających;
prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej
majątkowych oraz odpowiedzialność w tym zakresie;
składników
sporządzanie zbiorowej tabeli naleŜności w uzbrojenie oraz sprzęt
techniczny;
sporządzanie planów zaopatrzenia jednostki w uzbrojenie oraz sprzęt
techniczny;
sporządzanie
okresowych
wyposaŜenia jednostki;
sprawozdań
dotyczących
stanu
prowadzenie okresowych przekwalifikowań i wybrakowań sprzętu
uzbrojenia;
prowadzenie gospodarki magazynowej, w tym :
dokonywanie okresowych przeglądów,
konserwacja sprzętu;
dokonywanie okresowych porównań ewidencji;
realizowanie innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 34.
Do zadań Wydziału Inwestycji i Remontów naleŜy:
zapewnienie bazy lokalowej na potrzeby jednostek organizacyjnych
Komendy i ich ewidencja;
prowadzenie
w zakresie:
gospodarki
nieruchomościami
Komendy,
zwłaszcza
zagospodarowania nieruchomości czasowo niewykorzystanych,
utrzymania właściwego stanu technicznego posiadanych obiektów,
zbywania nieruchomości zbędnych dla Policji;
47
prowadzenie gospodarki mieszkaniowej, a w szczególności:
opracowywanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta
w sprawach: przydziału (opróŜniania) lokali mieszkalnych,
tymczasowych kwater, świadczeń finansowych związanych z prawem
do lokalu oraz rozpatrywanie odwołań od decyzji komendantów
powiatowych (miejskich) Policji, a takŜe wniosków o stwierdzenie
niewaŜności decyzji
komendantów
powiatowych
(miejskich)
Policji;
planowaniem
środków
i
realizowaniem
wydatków
oraz przygotowaniem dokumentów do wypłaty w tym zakresie,
rozpatrywanie skarg i wniosków, w tym udzielanie odpowiedzi
na skargi kierowane do Naczelnego Sądu Administracyjnego
na decyzje wydane przez Komendanta Wojewódzkiego Policji jako
organu II instancji,
współpraca z podległymi jednostkami w celu prawidłowej gospodarki
nieruchomościami;
4)
prowadzenie ewidencji materiałowej i rozliczeń prowadzonych robót
remontowych i konserwacyjnych;
5)
prowadzenie przeglądów technicznych obiektów w myśl postanowień
prawa budowlanego;
6)
przygotowywanie do realizacji zadań inwestycyjnych i remontowych
obiektów policyjnych, obejmujących całość zagadnień do opracowań
koncepcyjnych poprzez uzyskanie wszelkich uzgodnień, zabezpieczenia
dokumentacyjnego w celu uzyskiwania pozwoleń na budowę;
7)
planowanie i realizacja wydatków budŜetowych w dziedzinie inwestycji,
remontów i eksploatacji nieruchomości;
8)
prowadzenie pełnego nadzoru inwestorskiego nad realizacją zadań
inwestycyjno – remontowych, weryfikacją kosztorysów i faktur
za wykonane roboty oraz ich rozliczenie;
9)
prowadzenie działań związanych z bieŜącym funkcjonowaniem
obiektów : dostawą mediów, racjonalnym prowadzeniem gospodarki
energetycznej i cieplnej, utrzymaniem właściwego stanu sanitarno –
higienicznego, a takŜe wywozem nieczystości;
działalności
10) monitorowanie
(miejskich) Policji;
remontowej
komend
powiatowych
11) współpraca w zakresie realizowanych zadań z właściwymi komórkami
48
organizacyjnymi Komendy Głównej Policji;
ewidencji
ilościowo
– wartościowej
12) prowadzenie
majątkowych oraz odpowiedzialność w tym zakresie;
składników
13) realizowanie innych zadań słuŜbowych, zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 35.
1. Sekcja Psychologów jest komórką organizacyjną podległą bezpośrednio
Komendantowi.
2.
Sekcja
Psychologów
realizuje
i
kompetencji psychologicznych.
zadania
wymagające
wiedzy
3. Do zadań Sekcji Psychologów naleŜy:
konsultowanie i udzielanie pomocy psychologicznej policjantom i
pracownikom Policji oraz członkom ich rodzin;
współpraca z komórką właściwą do spraw kadrowych w zakresie
szeroko rozumianego doradztwa personalnego;
uczestniczenie w uzasadnionych przypadkach w czynnościach
słuŜbowych realizowanych przez Policję, wymagających wiedzy i
kompetencji psychologa;
szkolenie policjantów i pracowników Policji w określonych
umiejętnościach psychologicznych, koniecznych do wykonywania
przez nich obowiązków słuŜbowych;
prowadzenie działalności profilaktycznej oraz propagowanie zdrowego
trybu Ŝycia i higieny psychicznej;
utrzymywanie kontaktu i współpraca z placówkami pozaresortowymi;
własne doskonalenie zawodowe;
inna działalność wynikająca ze słuŜby oraz poleceń Komendanta.
§ 36.
Do zadań Zespołu Prawnego naleŜy:
49
wykonywanie
pomocy
a w szczególności:
prawnej
dla
kierownictwa
Komendy,
wydawanie opinii prawnych i doradztwo prawne,
współdziałanie w rozstrzyganiu spraw o charakterze prawnym
z zakresu działania wszystkich słuŜb policyjnych,
oddziaływanie środkami prawnymi na skuteczną ochronę interesów
Komendy;
reprezentowanie Komendanta w postępowaniu przed sądami
powszechnymi,
Naczelnym
Sądem
Administracyjnym,
Sądem
NajwyŜszym oraz przed organami w postępowaniu administracyjnym
i innymi organami;
opracowywanie opinii prawnych dla Komendanta oraz
komórek organizacyjnych Komendy;
kierowników
uzgadnianie i opiniowanie pod względem prawnym projektów aktów
prawnych oraz opiniowanie umów i innych aktów prawnych,
z którymi wiąŜą się zobowiązania lub prawa majątkowe;
analiza
orzecznictwa
Sądu
NajwyŜszego,
Naczelnego
Sądu
Administracyjnego i sądów apelacyjnych w sprawach związanych
z zakresem działania Komendy;
opracowywanie informacji prawniczych;
udzielanie porad, wyjaśnień i konsultacji policjantom i pracownikom
komórek organizacyjnych Komendy w zakresie stosowania prawa;
prowadzenie zbioru dzienników ustaw, monitorów polskich,
resortowych dzienników urzędowych, skorowidza przepisów prawnych
wydanych w Komendzie oraz w zaleŜności od występowania kategorii
spraw, prowadzenie:
rejestru spraw procesowych i w postępowaniu administracyjnym,
rejestru ugód pozasądowych,
rejestru wydanych opinii;
inicjowanie i dokonywanie ocen skuteczności funkcjonowania prawa
oraz opracowywanie informacji i wniosków wynikających z tych ocen;
inicjowanie zmian oraz ocena prawna wniosków i postulatów
zgłaszanych przez kierowników komórek organizacyjnych w zakresie
zmiany, uchylenia lub wydania nowych aktów prawnych;
50
badanie
zasadności
zgłaszanych
roszczeń
odszkodowawczych
i przedstawianie wniosków co do sposobu ich załatwiania;
czuwanie nad prawidłowością dokonywanych w Komendzie czynności
prawnych;
informowanie
Komendanta o raŜących lub powtarzających się
naruszeniach prawa;
realizowanie innych zadań słuŜbowych zleconych przez Komendanta
oraz inne uprawnione organy, a takŜe wynikających ze współpracy
z innymi komórkami Komendy.
§ 37.
Do zadań Zespołu do spraw Zamówień Publicznych naleŜy:
opiniowanie wniosków o wybór trybu postępowania;
udzielanie merytorycznej pomocy przy opracowywaniu dokumentacji
podczas udzielania zamówień publicznych;
uczestnictwo w składzie komisji;
obsługa postępowań udzielanych w trybie przepisów ustawy Prawo
zamówień publicznych dla których powoływana jest komisja
przetargowa, w szczególności:
wysyłanie ogłoszeń,
wydawanie dokumentów wykonawcom,
przyjmowanie i rejestrowanie ofert,
wysyłanie korespondencji;
nadzór nad sporządzaniem pism i wniosków kierowanych do Urzędu
Zamówień Publicznych oraz innych podmiotów;
opracowywanie wewnętrznych wzorów
do udzielenia zamówienia publicznego;
dokumentów
potrzebnych
przechowywanie dokumentów dla postępowań udzielonych w trybach
ustawy Prawo zamówień publicznych dla których powoływana jest
komisja przetargowa;
nadzór nad sprawami
wykonawców;
związanymi
z
protestami
i
odwołaniami
sporządzanie planów i koordynacja planowania zamówień publicznych
51
w danym roku kalendarzowym, w szczególności przekazywanie
ogłoszeń o planowanych zamówieniach zgodnie z obowiązującymi
przepisami;
nadzór
nad
realizacją
zbiorczego
sporządzanie sprawozdań o
z obowiązującymi przepisami;
planu
udzielonych
zamówień
publicznych;
zamówieniach
zgodnie
udzielanie informacji i doradztwo jednostkom Policji województwa
łódzkiego oraz wszystkim zainteresowanym pracownikom Komendy,
z
zakresu
stosowania przepisów ustawy
Prawo
zamówień
publicznych.
§ 38.
Do zadań Zespołu do spraw Funduszy Pomocowych naleŜy:
prowadzenie działań umoŜliwiających udział Komendy w programach
pomocowych, w tym finansowanych przez Unię Europejską;
rozpoznawanie potrzeb jednostek organizacyjnych Policji województwa
łódzkiego oraz poszukiwanie źródeł ich finansowania;
planowanie
finansowania
zadań
z
funduszy
podejmowanych przez Komendę i jednostki podległe;
opracowywanie
finansowych;
dokumentacji
dotyczącej
współpraca z komórkami organizacyjnymi
uczestnictwa w programach pomocowych;
pomocowych,
pozyskiwania
Komendy
w
środków
zakresie
koordynowanie czynności podejmowanych przez podległe jednostki
Policji, dotyczących realizacji zadań finansowanych z funduszy
pomocowych;
współpraca z podmiotami pozapolicyjnymi w zakresie uczestnictwa
w programach pomocowych;
pozyskiwanie środków finansowych na potrzeby Policji w województwie
52
łódzkim;
sporządzanie sprawozdań z podjętych
oraz przedstawianie ich Komendantowi;
i
zrealizowanych
działań
podejmowanie czynności mających na celu rozpowszechnianie wiedzy
wśród policjantów i pracowników Komendy, dotyczącej uczestnictwa
w programach pomocowych;
prowadzenie monitoringu działań jednostek podległych w zakresie
planowania oraz realizacji zadań finansowanych z funduszy
pomocowych;
sporządzanie oraz przekazywanie do Komendy Głównej Policji
sprawozdań na temat planowanych, będących w trakcie realizacji oraz
zrealizowanych zadań, współfinansowanych z funduszy pomocowych;
przedkładanie Komendzie Głównej Policji projektów planowanych
do realizacji przy współfinansowaniu funduszy strukturalnych, w celu
ich zaopiniowania oraz wykluczenia nakładania się projektów;
prowadzenie działań informacyjnych oraz edukacyjnych w dziedzinie
funduszy pomocowych na potrzeby komend powiatowych (miejskich)
Policji;
współpraca z innymi komendami wojewódzkimi Policji w celu
opracowania i realizacji projektów regionalnych, obejmujących
zakresem oddziaływania obszar kilku województw.
§ 39.
Do zadań Stanowisk Samodzielnych naleŜy:
realizowanie działań doradczych w zakresie sprawności i skuteczności
działań jednostek organizacyjnych Policji województwa łódzkiego;
inicjowanie działań zmierzających do efektywnego wykorzystania sił
i środków będących w dyspozycji jednostek terenowych;
opiniowanie oraz nadzór nad zleconą problematyką obejmującą
szeroko rozumiane zadania Policji;
realizowanie innych spraw wynikających z kart opisu stanowiska
53
pracy, a szczegółowo
Zastępców.
określonych
przez
Komendanta
lub
jego
§ 40.
1. Stanowisko Samodzielne do spraw Audytu Wewnętrznego jest komórką
organizacyjną podległą bezpośrednio Komendantowi.
2. Do zadań Stanowiska do spraw Audytu Wewnętrznego naleŜy:
przygotowanie
obejmującego:
roczne
planu
audytu
wewnętrznego
analizę obszarów ryzyka w zakresie
publicznych i dysponowania nimi,
gromadzenia
jednostki,
środków
tematy rzetelności audytu wewnętrznego,
proponowany harmonogram realizacji audytu wewnętrznego,
planowane obszary, które powinny zostać objęte audytem
wewnętrznym w kolejnych latach;
ocena funkcjonowania jednostki w zakresie gospodarki finansowej
pod względem legalności, gospodarności, celowości, rzetelności,
przejrzystości i jawności, realizowana w szczególności poprzez :
a) badanie dowodów księgowych oraz zapisów w księgach
rachunkowych,
b) ocenę systemu gromadzenia środków publicznych i dysponowania
nimi oraz gospodarowania mieniem,
c) ocenę efektywności i gospodarności zarządzania finansowego;
ustalanie stanu faktycznego w zakresie funkcjonowania gospodarki
finansowej oraz określenie ewentualnych uchybień;
analiza
przyczyn
i
skutków
ewentualnych
uchybień
oraz
przedstawienie uwag i wniosków zmierzających do ich usunięcia;
sporządzenie sprawozdań z przeprowadzenia audytu wewnętrznego.
ROZDZIAŁ 5
54
Współpraca jednostek organizacyjnych Policji
funkcjonujących na obszarze województwa
§ 41.
Komórki organizacyjne Komendy udzielają jednostkom organizacyjnym
Policji, o których mowa w § 4, informacji gromadzonych w bazach
danych, na zasadach określonych odrębnymi przepisami.
§ 42.
W wypadkach prowadzenia operacji policyjnych wykraczających poza zasięg
terytorialny komend powiatowych (miejskich) Policji, o których mowa w § 4,
działaniami kieruje Komendant lub wyznaczony przez niego policjant.
Komendant Wojewódzki Policji
w Łodzi
mł.insp. Lech Biernat
W porozumieniu:
Komendant Główny Policji
insp. Tadeusz Budzik
U Z A S A D N I E N I E
Regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Łodzi z dnia
27 grudnia 2001r. był zmieniany pięciokrotnie kolejnymi Regulaminami :
z dnia 5 lutego 2003 r., z dnia 4 listopada 2003 r., z dnia 11 lutego
2004 r., z dnia 25 listopada 2004 r. oraz z dnia 15 lutego 2006 r.,
co spowodowało nieczytelność wymienionego dokumentu. Z uwagi na
powyŜsze zaistniała konieczność opracowania i wydana nowego
Regulaminu Komendy Wojewódzkiej Policji w Łodzi.
Nowy regulamin uwzględnia następujące zmiany organizacyjne :
- utworzenie Komisariatu Autostradowego Policji w Łodzi z tymczasową
siedzibą w Parzęczewie,
- utworzenie Wydziału Kontroli w miejsce dotychczas istniejącego
Inspektoratu Komendanta,
- utworzenie Wydziału Komunikacji Społecznej w miejsce dotychczas
55
istniejących : Wydziału Prezydialnego i Zespołu Prasowego,
- utworzenie Sekcji Psychologów w miejsce dotychczas istniejącego Zespołu
Psychologów,
- reorganizacja Wydziału Dochodzeniowo - Śledczego oraz Wydziału
do Walki z Przestępczością Gospodarczą,
- utworzenie Wydziału Konwojowego,
- utworzenie Wydziału do Walki z Przestępczością Samochodową,
- utworzenie Zespołu do spraw Funduszy Pomocowych,
- reorganizacja Wydziału Kadr i Szkolenia.
Wprowadzenie przedmiotowych zmian wymagało określenia nowych
zakresów zadań dla komórek organizacyjnych, co zostało uzgodnione
z właściwymi merytorycznie biurami Komendy Głównej Policji.