innowacyjność z gwarancją bezpieczeństwa
Transkrypt
innowacyjność z gwarancją bezpieczeństwa
28 | produkcja PAT innowacyjność z gwarancją bezpieczeństwa Dariusz Figiel Endress+Hauser Polska Sp. z o.o. Od czasu wprowadzenia przez FDA w 2002 inicjatywy PAT (Process Analytical Technology) firmy farmaceutyczne jak i dostawcy urządzeń pomiarowych podjęli wiele wspólnych działań dotyczących pomiarów krytycznych dla procesu. Ponadto wprowadzono lub zmodyfikowano wiele norm i wytycznych, które otwierają drogę do koniecznej w tych warunkach zmiany sposobu myślenia. Do procesu inwestycyjnego wprowadzono analizę ryzyka obniżenia jakości leku, co oznacza, że farmaceuci i dostawcy są zobowiązani przeprowadzić analizę wpływu zmienności procesu na docelowego odbiorcę (pacjenta). Pozwala to wyłonić optymalną strategię doskonalenia pomiarów i systemów sterowania. Od dostawcy rozwiązań oczekuje się potwierdzenia, że stabilny i niezawodny pomiar zoptymalizuje proces, a więc w konsekwencji polepszy jakość leku; z oczywistą, daleko idącą i wymierną korzyścią dla grupy docelowej, jaką są pacjenci. FDA określa PAT (Technologię Pomiarów w Procesie) jako systemy elementy i cele do osiągnięcia. Następnie należy jasno określić jakie dane pomiarowe lub sterujące procesem, które poprzez bieżący, bezpośredni potrzebne są do udoskonalenia procesu, trzeba je odpowiednio zebrać pomiar parametrów krytycznych oraz wydajności zapewniają wymaganą i przeanalizować. Muszą one odzwierciedlać wyznaczone cele. Zestaw jakość produktu. PAT wymaga stosowania optymalnych technik analizy potrzebnych danych pozwoli ustalić priorytety projektu; jedne z priorytetów chemicznej wbudowanych w proces, strategii sterowania procesem pojawią się w wyniku analizy ryzyka. Inne są bezpośrednio związane opartych na sprzężeniu zwrotnym, narzędzi do zarządzania informacją oraz z wdrażaniem systemów pomiarowych oraz sterowania, złożonością optymalizacji całego procesu produkcji. Szeroko rozumiana analiza chemiczna implementacji, kosztem projektu lub oczekiwanymi korzyściami. obejmuje zintegrowane w jedną całość pomiary chemiczne, fizykochemiczne etap pierwszy jest najważniejszy, ponieważ dokonane wybory są i mikrobiologiczne oraz obliczenia wraz z analizą ryzyka. Wprowadzanie decydujące dla całej optymalizacji procesu. Kluczem do sukcesu jest PAT odbywa się w dwóch etapach: pierwszy to analiza samego kompetentny zespół specjalistów. Każdy członek zespołu powinien procesu, drugi to wdrożenie odpowiednich systemów pomiarowych mieć głęboką, szczegółową wiedzę o procesie i jego najważniejszych i sterujących. Nieodzownym elementem systemu PAT jest współpraca etapach. W skład zespołu wyłonionego wewnątrz organizacji należy z dostawcą odpowiedniej aparatury kontrolno – pomiarowej, na którego również włączyć ekspertów ds. jakości i innych posiadających wiedzę urządzeniach ciąży odpowiedzialność za cały proces. o potencjalnych lokalnych przyczynach problemów. Zespół powinien być w stanie: zidentyfikować słabe strony procesu, określić możliwości Krok pierwszy – zwiększenie stabilności produkcji ustabilizowania procesu i odnaleźć możliwe do wyeliminowania przyczyny błędów. Należy sporządzić listę parametrów mierzonych i regulujących, Na samym początku należy zrozumieć cały proces, gdyż każdy jego które mają wpływ na produkt finalny. Przed podjęciem każdej decyzji element ma wpływ na efekt końcowy. Za ten etap odpowiedzialny jest należy wykonać analizę SPC (Statystyczna regulacja Procesu) i/lub analizę producent wyrobów. Ważne jest aby skupić się nad największymi lukami odpowiednich danych. Na tym etapie określa się sposób poprawy procesu w rozumieniu procesu, jeszcze przed przystąpieniem do oceny ryzyka. poprzez wybór parametrów wymagających pomiaru, systemów sterowania Po przeprowadzeniu przeglądu procesu można wyłonić najważniejsze jego i monitorowania. 1/2012 e-w ydanie do pobrania na: www.farmacom.com.pl 29 Korzyści efektywność jest dowodem że założenie polegające na jej wzroście tę można urzeczywistnić. Jest ona szczególnie przydatna przy aplikacjach bardzo złożonych procesów. Pacjent jako pierwszy odniesie korzyść zwiększonej ochrony wynikającej ze stabilnej jakości leków. Jest to bezwzględny priorytet w ich produkcji. Z zalet nowego podejścia korzysta głownie producent: • Pozytywny wynik analizy ryzyka – połączenie umiejętności i doświadczenia dla wyeliminowania wszystkich przyczyn błędów, poza czynnikiem ludzkim • Oszczędności wynikające z produkcji pozbawionej ciągłych działań Fot. 1. Najważniszejszą kwestią jest bardzo dokładne poznanie procesu, co pozwala wskazać drogę jego docelowej optymalizacji korygujących • Poprawa stabilności procesu • Poprawa jakości i parametrów procesu Krok drugi: monitorowanie i sterowanie procesem Po zrozumieniu procesu, należy jak najszybciej wyeliminować znane przyczyny zmienności (zakłócenia procesu). Docelowa • eliminacja czynników zakłócających proces • Zaufanie dla pracy według reguł PAT (Technika Pomiarów w Procesie) • Większa wiedza o pomiarach parametrów krytycznych wynikająca z partnerskiej pracy zespołowej optymalizacja procesu stanowi wyzwanie, dlatego wdrażanie systemów pomiarowych, monitorujących i sterujących powinno się wykonywać Pewna grupa korzyści wynika ze współpracy dostawcy i producenta zgodnie z istniejącymi wytycznymi ASTM e 500 i GAMP5. Zawierają aparatury kontrolno – pomiarowej: one najbardziej przydatne i aktualne normy postępowania oparte na • Prowadzenie projektów wg reguły skutecznej realizacji analizie ryzyka, która ocenia wpływ założeń technicznych i jakościowych • redukcja kosztów – wyeliminowanie dublujących się testów na bezpieczeństwo produktów (docelowo więc i pacjentów). Takie podejście, oparte na analizie ryzyka oraz na analizie technicznej wpływa na projekt, specyfikacje urządzeń i wreszcie na procedury weryfikujące spełnienie założeń projektowych. Bierze się pod uwagę każde urządzenie mogące potencjalnie mieć wpły w na jakość produkowanego leku. Wymaga to bliższej współpracy producentów leków z dostawcami rozwiązań pomiarowych. Od potencjalnych dostawców wymaga się wykazania że są w stanie udoskonalić system jakości zgodnie z zasadami GeP (Dobrej Praktyki Inżynierskiej). Jest to warunek wstępny, weryfikowany następnie przez producenta z dostawcą podczas oceny i przeprowadzonych audytów. Jednym z kluczowych elementów wdrożenia jest dokumentacja, gotowa do weryfikacji jako część systemu jakości. Producenci oczekują, że urządzenie zostanie dostarczone z dokumentami systemu jakości, a nie jak dotychczas będą musieli tę lukę uzupełniać we własnym zakresie. Aby dokumentacja była spójna, obie strony muszą stosować się do wytycznych i stosownych norm. Dostawca musi dowieść i udokumentować, że urządzenia w pełni spełniają wymagania użytkownika. Ten tryb działania odnośnie dostarczania dokumentacji jakościowej od dostawcy zdecydowanie redukuje koszty. Ponieważ wiele testów jest przeprowadzanych zarówno przez dostawcę jak i odbiorcę, nowe podejście nie wymaga ich duplikacji co dodatkowo pozwala zaoszczędzić na czasie i nakładach finansowych. Zgodnie z GAMP5, dostawca zarządza projektem, przydziałem budżetu i zasobami potrzebnymi do zintegrowania urządzeń, co pozwala skupić się producentowi na jego własnych zadaniach. Praktyka pokazuje że praca zespołowa pozwala uniknąć wielu problemów, zaoszczędzić mnóstwo pracy i pieniędzy pod warunkiem stosowania zasad GeP. e-w ydanie do pobrania na: www.farmacom.com.pl reKLAMA 30 | produkcja Fot. 2. Kompletny układ do pomiaru pH w trybie ciągłym (z automatycznym czyszczeniem i kalibracją) gwarantuje ciągłość i bezpieczeństwo procesu • Skrócenie czasu potrzebnego na wdrożenie udogodnień, wynikające Korzyści: z połączenia kompetencji, wiedzy o technologii produkcji i systemach • Brak oczekiwania na wyniki analizy laboratoryjnej pomiarowych oraz sterujących • Ciągły pomiar technologiczny, w pełni zsynchronizowany się z procesem • Dokumentacja dostarczana wraz z systemem upraszcza zarządzanie projektem i optymalizuje koszty • Produkcja w trybie ciągłym, co oznacza znacznie większą wydajność • Oszczędności kosztów produkcji. • Duże doświadczenie dostawcy w zakresie walidacji, weryfikacji i kalibracji prowadzi do oczekiwanych wyników, spełniających rygosystyczne wymagania producenta leków • Urządzenia pomiarowe, systemy kontrolne i sterowania są wykonane zgodnie z wszelkimi normami. Wnioski Na nasuwające się wprost pytanie: w czym właściwie tkwi secret sukcesu przy wdrażaniu PAT (Techniki Pomiarów w Procesie)? należałoby udzielić następującej, krótkiej ale konkretnej odpowiedzi: „…są to zupełnie nowe, dużo większe możliwości optymalizacji procesu Przykład: pomiar pH z automatyczną kalibracją Jako przykład wybrano dobrze znany, a zarazem krytyczny process wynikające ze współpracy zespołowej dostawcy rozwiązań (w rozumieniu: urządzeń pomiarowych) i producenta leków lub innych produktów…” fermentacji. Znajduje się on w obszarze zainteresowań wielu różnych zakładów farmaceutycznych i biotechnologicznych. Parametry krytyczne Partnerska współpraca daje wiele nowych możliwości: fermentacji powinny być nieustannie monitorowane. Analizę i kalibrację • Zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości procesu produkcyjnego laboratoryjną można w usystematyzowany sposób zastąpić pomiarem • Pozyskanie oszczędności związanych z ciągłym monitoringiem technolgii bezpośrednim i kalibracją na obiekcie. Korzyść z udoskonalenia jest taka, że prawidłowe (krytyczne dla procesu) dane są dostępne w czasie rzeczywistym, co prowadzi do zmniejszenia kosztów operacyjnych, zwiększenia stabilności procesu i jakości produktu. Proces optymalizacji pomiaru może zostać zaadaptowany do podobnych aplikacji i stanowi podstawę dla systemów monitorowania i sterowania. Sterownik PLC steruje podawaniem roztworu kalibracyjnego i czyszczeniem całego systemu. Interfejs użytkownika umożliwia pracę w różnych trybach. System może pracować zarówno w trybie automatycznym wytwarzania • Poprawa jakości, szybsze wdrożenia i większa elestyczność dają możliwość wejścia na nowe rynki • Kompetencje i wiedza o procesie – rosną na skutek stosowania nowatorskich narzędzi i technologii • Zmniejszenie kosztów operacyjnych (mniej błędów) związanych z minimalizacją ryzyka. Wymienione powyżej kierunki rozwoju w pełni oddają możliwości procesu wdrożeniowego PAT. i ręcznym. 1/2012 e-w ydanie do pobrania na: www.farmacom.com.pl