8 Streszczenie

8 Streszczenie
Wstęp
Niepełnosprawność obejmująca jedną piątą populacji w wieku produkcyjnym
stanowi poważny problem ekonomiczny i społeczny. Możliwość aktywizacji
zawodowej tej grupy może umożliwić znaczne oszczędności w budżetach
poszczególnych państw.
Cel pracy
Ocena ekonomicznych skutków zatrudnienia osób niepełnosprawnych na przykładzie
Centralnego Szpitala Klinicznego MSW w Warszawie, zarówno w aspekcie mikro- jak
i makroekonomii.
W szczególności dotyczyło to:

oceny możliwości zmniejszenia kosztów mikroekonomicznych,

identyfikacji zysków i strat w zarządzaniu kapitałem ludzkim ze szczególnym
uwzględnieniem skutków zatrudniania pracowników niepełnosprawnych,

uświadomienia kadrze kierowniczej korzyści ekonomicznych, jakie szpital może
uzyskać przy sukcesywnie obniżanych limitach płatności za kontrakty.
Materiał i metodyka
Badaniami objęto grupę 247 osób, w tym 126 niepełnosprawnych prawnie
i biologicznie oraz grupę kontrolną 121 pracowników pełnosprawnych, a także 60 osób
z kadry kierowniczej. Badaną grupę stanowiły osoby w wieku 25-60 lat, pracujące
w CSK MSW w Warszawie.
Na przeprowadzenie badań uzyskano zgodę Komisji Bioetycznej numer 2/2014
przy Wydziale Nauk o Zdrowiu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach.
W pracy zastosowano metodę sondażu diagnostycznego i technikę badania
ankietowego. Jako narzędzia badawcze wykorzystano: ankietę własnej konstrukcji,
składającą się z dwóch części (pierwszy przeznaczony dla pracowników, drugi dla
kadry zarządzającej) oraz kwestionariusz jakości życia SF-36.
131
Celem analizy zależności zastosowano metodykę statystyki (Test U MannaWhitneya, Test Kołmogorowa, Test Smirowa, Test Lillieforsa, Test Shapiro, Test
Wilka).
Wyniki
W oparciu o ankietę własnej konstrukcji wykazano analogiczną wydajność pracy
w grupie osób z i bez niepełnosprawności na zajmowanych przez nich stanowiskach.
Jednocześnie stwierdzono inne priorytety skłaniające badanych pracowników do
podejmowania i utrzymywania zatrudnienia (potrzeby materialne 46,3% pełnosprawni
vs.
65,1%
niepełnosprawni,
niepełnosprawni)
Analizując
samorealizacja
ankietę,
nie
30,6%
pełnosprawni
potwierdzono
vs.
18,2%
stereotypowej
opinii
o różnicach w kosztach przedsiębiorstwa wynikających z racji utrzymania stanowisk
pracy dla osób z i bez niepełnosprawności (5,8% pełnosprawni vs. 31%
niepełnosprawni). Badanie ankietowe wykazało istnienie mylnych opinii dotyczących
dłuższego czasu niezbędnych szkoleń dla pracowników z i bez niepełnosprawności
przed podjęciem pracy (5% pełnosprawni vs. 24,6% niepełnosprawni). W oparciu
o badanie ankietowe wśród kadry zarządzającej stwierdzono, że w jej opinii nie
występuje dyskryminacja płacowa dla pracowników z niepełnosprawnością (55% kadry
zarządzającej), nie stwierdzono też zwiększonego wykorzystania funduszu socjalnego
w tej grupie (27,7%).
W oparciu o kwestionariusz SF-36 wykazano, że sumaryczny wskaźnik zdrowia
fizycznego (PCS) jest oceniany punktowo wyżej w grupie osób zdrowych (49,82 pkt.
pełnosprawni vs. 46,82 pkt. niepełnosprawni) oraz iż sumaryczny wskaźnik zdrowia
psychicznego (MCS) jest oceniany punktowo wyżej w grupie osób niepełnosprawnych
(43,09 pkt. pełnosprawni vs. 46,26 pkt. niepełnosprawni).
Wnioski
1. W zakresie mikroekonomii jednostek organizacyjnych w placówce ochrony zdrowia,
jaką jest CSK MSW, zredukowano koszty pośrednie pracy ze względu na
zatrudnienie osób niepełnosprawnych (53% jednostek organizacyjnych).
132
2. Poprzez zatrudnianie osób niepełnosprawnych w zakresie makroekonomii uległy
zmniejszeniu koszty rent wypłacanych z budżetu państwa rocznie na kwotę około
500 000 zł. Jednocześnie mikroekonomiczne pośrednie koszty pracy w CSK MSW
zmniejszyły się rocznie o kwotę około 2 300 000 zł.
3. Rachunek ekonomiczny wynikający z zatrudniania osób niepełnosprawnych nie jest
w wystarczającym stopniu znany kadrze zarządzającej CSK MSW. Wymaga to
organizacji stosownych szkoleń wewnętrznych.
4. Kadra zarządzająca uważa za korzystne zatrudnianie osób niepełnosprawnych na
stanowiskach administracyjnych i obsadzanych przez niższy personel medyczny.
Zatrudnianie ich w pozostałych grupach, tj. wyższego i średniego personelu
medycznego wzbudza wątpliwości kadry.
5. W CSK MSW nie stwierdzono dyskryminacji ekonomicznej w zarządzaniu
kapitałem ludzkim przy zatrudnianiu osób z i bez niepełnosprawności.
Słowa kluczowe
niepełnosprawność, zatrudnienie osób niepełnosprawnych, niepełnosprawny, równe
szanse, integracja społeczna, mikroekonomia
133