Oferta szkolenia otwartego w Human Skills: CERTYFIKOWANY

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
CERTYFIKOWANY KURS NA ASESORA PROJEKTÓW ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
Czy interesuje Państwa specyfika metody AC/DC?
Czy pragną Państwo poznać skuteczne narzędzia do oceny
kompetencji?
Czy chcą Państwo poszerzyć swoją wiedzę z zakresu analizy,
oceny i raportowania sesji Assessment Center/ Development
Center?
CELE SZKOLENIA

Nabycie umiejętności efektywnego przygotowania i przeprowadzenia metody Assessment
Center/Development Center w organizacji.
 Zwiększenie umiejętności prawidłowego raportowania sesji Assessment Center/Development Center.
KORZYŚCI








Poszerzenie wiedzy dotyczącej projektowania i wdrażania narzędzi do oceny danych kompetencji w
firmie.
Poznanie zasad analizy i oceny sesji Assessment Center/Development Center.
Zdobycie umiejętności samodzielnego projektowania ćwiczeń i przeprowadzania sesji AC/DC.
Możliwość omówienia zrealizowanych przez prowadzących projektów AC/DC.
Przećwiczenie każdego modułu zajęć.
Nauka prawidłowego udzielania kandydatom informacji zwrotnych.
Zdobycie informacji dotyczących profesjonalnego pełnienia roli asesora.
Uzyskanie dyplomu po zrealizowaniu wszystkich modułów kursu oraz przedstawienie własnego projektu
AC/DC.
ADRESACI SZKOLENIA





Pracownicy działów personalnych zajmujących się rekrutacjami oraz rozwojem talentów w organizacji, w
tym menedżerowie HR, specjaliści, doradcy personalni i zawodowi.
Osoby zarządzające zespołami.
Osoby zainteresowane pozyskaniem specjalistycznej wiedzy z zakresu Human Resources, w tym studenci
oraz absolwenci.
Właściciele firm.
Osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym.
1
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
CERTYFIKOWANY KURS NA ASESORA PROJEKTÓW ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
PROGRAM SZKOLENIA
I DZIEŃ
09:00 – 09:15 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
09:15 – 10:30 METODA ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
 Specyfika metody AC/DC.
 Możliwości zastosowania metod w kierowaniu kapitałem ludzkim.
 Cele
stosowania
AC/DC
w
organizacji
–
pozyskiwanie,
i motywowanie pracowników.
 Wady oraz zalety w kontekście rozwoju potencjału kadrowego.
 Prezentacja kilku zrealizowanych projektów.
kształcenie
10:30 – 10:40 Przerwa
10:40 – 12:30 BAZA KOMPETENCJI I ICH ROLA W TWORZENIU NARZĘDZIA AC – obowiązkowa podstawa
projektu AC/DC.
 Sens tworzenia profili kompetencyjnych.
 Rodzaje kompetencji.
 Definiowanie kompetencji, ustalanie ich wartościowania oraz wskaźników.
 Przykłady.
 Rola kompetencji w AC/DC.
12:30 – 13:00 Przerwa na obiad
13:00 – 14:30 PRZYGOTOWANIE SESJI AC/DC
 Konstruowanie harmonogramu projektu.
 Analiza stanowisk pracy dla potrzeb projektu AC/DC.
 Przygotowanie profilu idealnego kandydata.
 Przygotowanie odpowiednich narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.
14:30 – 14:40 Przerwa
14:40 – 15:40 OCENA KOMPETENCJI
 Budowanie pytań do wybranych kompetencji.
 Pytania CBI – wywiad kompetencyjny i jego rola w AC/DC.
 Ocena 360 stopni – narzędzie wspierające ocenę kompetencji.
15:40 – 16:00 Podsumowanie pierwszego dnia zajęć.
Uczestnik otrzyma zadanie domowe – przygotowanie ćwiczeń do trzech kompetencji.
2
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
CERTYFIKOWANY KURS NA ASESORA PROJEKTÓW ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
II DZIEŃ
09:00 – 09:10. Rozpoczęcie zajęć, przypomnienie pierwszego dnia.
09:10 – 12:30 ROLA ĆWICZEŃ W PROJEKCIE AC/DC
 Rodzaje ćwiczeń – omówienie wstępne.
 Typy ćwiczeń.
 Matryca ćwiczeń i kompetencji do AC/DC.
 Kryteria wyboru ćwiczeń.
 Tworzenie instrukcji do ćwiczeń dla asesorów i uczestników.
 Tworzenie formularzy, raportów itp.
 Podział zadań asesorów przy ćwiczeniach i raportach.
12:30 – 13:00 Przerwa na obiad
13:00 – 14:00 ROLE W PROJEKCIE AC/DC
 Podział ról – dział personalny, przełożeni, asesorzy oraz uczestnicy.
 Wybór uczestników, kryteria.
 Przygotowanie oraz rola asesora.
 Rola asesora w czasie sesji – obserwacja, odgrywanie ról, słuchanie, notowanie, wnioskowanie.
 Odpowiedzialność asesora.
 Ocenianie i błędy oceniania.
 Fakty a interpretacje i hipotezy.
 Mechanizmy ograniczania błędów oceniania.
 Techniczne przygotowanie asesora – przed, w trakcie oraz po.
 Typologie osobowości wg.Junga/MBTI a ograniczanie błędów oceniania.
14:00 – 14:10 Przerwa
14:10 – 15:40 RAPORTY I SESJA INTEGRACYJNA
 Współpraca między asesorami – ustalenia lidera.
 Zasady sesji integracyjnej.
 Unikanie pułapek psychologicznych – psychologia tłumu, zbiorowe myślenie.
 Decyzje asesorskie.
 Tworzenie raportów – zawartość, ocena kompetencji, wyniki szczegółowe, zbiorcze, analiza
SWOT.
 Tworzenie rekomendacji rozwojowych dla uczestnika – szkolenia, coaching, ścieżka kariery itp.
 Tworzenie raportów dla uczestników przy AC oraz przy DC.
 Zasady przekazania informacji zwrotnej do Klienta o sugestiach rozwojowych dla organizacji –
programy rozwoju talentów itp.
15:40 – 16:00 Podsumowanie
METODA SZKOLENIOWA
Szkolenie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). Uczestnicy
będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym
wprowadzeniem teoretycznym. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback
od trenera. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
3
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
CERTYFIKOWANY KURS NA ASESORA PROJEKTÓW ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
OPINIE
„Duży nacisk na praktykę oraz różnorodność zajęć"; „Maksymalne wykorzystanie czasu na
tematykę szkolenia, miła i przyjazna atmosfera, duża liczba zadań praktycznych; „Dobrze
przygotowany skrypt i różnorodność zajęć; „Skrupulatne wyjaśnienie poszczególnych zagadnień i
zadań; „Uzyskane od Trenera informacj zwrotne są dla mnie naprawdę istosne; „Wszystkie
przykłady na szkoleniu były inspirujące i nie omieszkam posiłkować się nimi w pracy; „Trener
rewelacyjnie przekazał wiedzę”; „To, co mi się podobało, to duża ilość ćwiczeń, różnorodne,
interesujące formy prowadzenia zajęć oraz dużo przydatnych materiałów.”.
TERMINY: zgodnie z harmonogramem.
PROFIL TRENERA: przesyłamy jako dodatkowy załącznik.
CENA: 1390 zł netto (+23% VAT)=1709,70 zł brutto.
Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.
CENA ZAWIERA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre
rady, spis literatury.
Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch.
Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i
wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia.
Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem, jako formę weryfikacji
ćwiczonych w praktyce porad.
PROMOCJE:
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1. 5% zgłoszenie drugiej osoby;
2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby;
3. 15% zgłoszenie czwartej osoby;
4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.
ADRES SZKOLENIA
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2.
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo
traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani.
Zapraszamy do kontaktu,
zespół Human Skills
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
4
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
CERTYFIKOWANY KURS NA ASESORA PROJEKTÓW ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE
Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) 2242195; (22) 2242196
ul.Widok 18/2; 00-023 Warszawa; [email protected]; www.humanskills.pl
NIP 672 176 19 10; REGON 142332440
DATA SZKOLENIA:
IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW
Stanowisko:
Telefon:
Adres email:
Należność w kwocie netto: ……………………………w kwocie brutto: ……………………….. zostanie przelana na podane konto.
Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Firma/instytucja:
Ulica, nr
NIP
Miasto
Tel/fax
Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko
Nr tel. i adres email
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia.
Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto
Human Skills ul.Rembielińska 12/19;03-343 Warszawa: Bank mBiznes konto: 18 1140 2004 0000 3202 6836 0723
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej
rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji,
uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami.
Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika – po uzyskaniu pisemnej
aprobaty z ramienia firmy Human Skills.
Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami.
W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią
działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym
podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo
dostępu do ich treści oraz ich poprawiania.
Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję.
Pieczątka firmy zgłaszającej:
Podpis osoby zgłaszającej:
5