Doradca Podatkowy vs Księgowy

22
BIZNES I WYDARZENIA
GAZETA FINANSOWA
27 maja – 2 czerwca 2016 r.
BIZNES RAPORT
DORADCA PODATKOWY
VS KSIĘGOWY
Mniejsze nie
znaczy gorsze
Postępująca specjalizacja rynku usług prawniczych sprawia,
że radca prawny coraz częściej występuje w roli doradcy
podatkowego. Nie zastępuje przy tym księgowego,
bardziej będąc dla niego pomocą i wsparciem. Wynika to
z przyjętego, ustawowego modelu, gdzie zapis księgowy
nie jest tożsamy, lecz równoległy dla podatkowego
ujęcia podejmowanych czynności przez podatnika.
Z tego względu doradca podatkowy odpowiada przede
wszystkim za poprawność prawno-podatkowej kwalifikacji
danej transakcji. W tym zakresie reprezentuje klienta
w ewentualnym sporze z organami podatkowymi, oraz
przez sądem, pozostawiając samo badanie rzetelności
i poprawności prowadzonej księgowości biegłemu
rewidentowi.
W Polsce od dekad obserwowano migrację ludności wiejskiej
do miast. Głównym powodem tej migracji były wyższe
zarobki i perspektywy jakie oferowały miasta w stosunku do
warunków wiejskich. Proces ten kilka lat temu ustabilizował
się i zaczęto obserwować tendencję odwrotną, tj. powrót
ludzi do siedlisk mniejszych.
z prowadzoną dzielnością gospodarczą. Na tym etapie doradca podatkowy ma możliwość wspólnego
tworzenia pewnych długofalowych
planów rozwoju firmy, oraz towarzyszących temu prognoz. Podobnie
w łatwiejszy sposób może on wychwycić potencjalne niebezpieczeństwa zakwestionowania poprawności
pewnych działań przez organy podatkowe, czy ryzyko wystąpienia samej kontroli.
Radca prawny występując jako
pełnomocnik, zarówno w bieżą-
Michał Stemplewski
Anna Ciępka
Obecnie na terenach miast średnich
(20 – 100 tys. mieszkańców) i małych (10 – 20 tys. mieszkańców)
mieszka ok. 11 milionów Polaków.
Taki rozkład zaludnienia musi znaleźć
odzwierciedlenie w celach ekspansyjnych wielu sieci. Mieszkańcy średnich
i małych miast to ważne grono potencjalnych klientów, a skuteczne dotarcie do nich z ofertą, może w istotny
sposób zwiększyć udział w rynku posiadany przez sieć.
Radca prawny musi nie tyle uzupełnić swoją wiedzę o podstawy
ekonomii i księgowości, ile przede
wszystkim zmienić sposób działania,
w którym będzie dawał pierwszeństwo nie teorii, ale zastanej praktyce.
O ile bowiem wcześniej w swojej
praktyce zawodowej cenna okazywała się umiejętność argumentacji
na gruncie przepisów ustawy tutaj
może ona powodować nieplanowane komplikacje dla podatnika.
Nie chodzi przy tym o powielanie złych wzorców, lecz dostrzeżenie
pewnej ekonomiki w wyborze danego postępowania przy ewentualnym sporze z fiskusem.
Doradztwo podatkowe
– korzyści dla firmy
Ostatnio szeroko dyskutowana jest
próba ograniczenia optymalizacji podatkowej w sytuacji, gdy z dopuszczalnej oszczędności podatkowej
przeradza się w nieuprawnione uchylanie od zapłaty zobowiązań podatkowych. Nie wchodząc w racjonalność
podejmowanych działań przez polskiego ustawodawcę warto zwrócić
uwagę na wymogi etyki zawodu radcy
prawnego. W pierwszym rzędzie jego
praca ma na celu zabezpieczenie interesu podatnika przed poniesieniem
szkody w wyniku bezprawnych działań organów podatkowych. Nie może
on jednak w swojej pracy legitymizować działań, które ze względu na nieprecyzyjne i niespójne zapisy prawa
stoją na pograniczu legalności.
Zachowanie tych standardów wcale
nie musi prowadzić do ograniczenia w relacjach z klientem, przeciwnie może ono zwiększyć wzajemne
zaufanie. Bardzo często radca
prawny świadczący obsługę podatkową przedsiębiorcy jest zaangażowany w pozostałe procesy związane
cych sprawach przedsiębiorcy, jak
i jego doradca podatkowy musi zachować wspomnianą na początku
umiejętność właściwego wyboru
metody działania w zależności od
materii spraw. Na ile bowiem posiadana wiedza i sposób prawniczego myślenia stanowić będzie
pomoc na ile przeszkodę, zależeć
już będzie od niego samego.
Autorka jest radcą prawnym działu doradztwa
podatkowego Ecovis System Rewident Sp. z o.o.
Zagościć w krajobrazie
mniejszych miejscowości
Wyzwanie, przed którym stają
przedsiębiorcy, to w jaki sposób to
zrobić, tak, aby biznes był oparty na
mocnych fundamentach, a marka
mogła na trwałe zagościć w handlowym krajobrazie mniejszych miejscowości. Te mocne fundamenty
w przypadku sieci detalicznych, to
atrakcyjna oferta produktowa w akceptowalnych cenach oraz optymalne koszty operacyjne związane
z utrzymaniem powierzchni handlowej i wynagrodzeniem sprzedawców.
Na mniejszych rynkach optymalizacji ulegają głównie wielkości powierzchni handlowych. Mniejsze
formaty z kolei wymagają mniejszej etatyzacji. Ale z drugiej strony,
mniejsza ilość sprzedawców nie
może oznaczać, że klient nie zostanie we właściwym czasie profesjonal-
nie obsłużony. Wiedza produktowa,
umiejętności komunikacji i budowania relacji z klientem oraz kompetencje sprzedażowe to podstawy
codziennej pracy w sieciach handlowych. One są niezmienne i nie zależą od potencjału rynku czy liczby
ludności. W przypadku mniejszych
miejscowości rośnie natomiast rola
i koszt struktur logistycznych sieci.
Aby utrzymać oczekiwaną dostępność towaru – i to przy mniejszych powierzchniach handlowych
– trzeba liczyć się z potrzebą większej częstotliwości dostaw.
Opracować formułę
Wszystkie te kwestie należy brać pod
uwagę, opracowując strategię oraz
formułę obecności marki na mniejszych rynkach. W naszym przypadku
odpowiedzią jest nowa depozytowa
formuła franczyzy, w której Komfort
bierze na siebie główny ciężar inwestycji w nowy sklep istotnie zmniejszając wymagane zaangażowanie
kapitałowe partnera.
Recepta na mniejsze miejscowości
to również dostarczenie identycznej
oferty produktowej, jak ta oferowana
w dużych miastach wraz z produktami komplementarnymi i usługami
towarzyszącymi. W ten sposób zatrzymuje się migracje zakupowe mieszkańców małych miejscowości do
większych miast. Do tego potrzebna
jest również znajomość lokalnego
rynku. Posiadają ją przede wszystkim franczyzobiorcy, dlatego właściwie dobrany, zaangażowany partner
to, obok lokalizacji, nieodzowny element biznesowego sukcesu.
Autor jest menedżerem ds. klientów kluczowych
sklepów Komfort S.A
PATRONAT GF
X FORUM ASSISTANCE
„BANCASSURANCE – TRENDY I PERSPEKTYWY ROZWOJU.
POLSKA NA TLE INNYCH RYNKÓW EUROPEJSKICH”
Europ Assistance Polska wraz ze Związkiem Banków
Polskich zorganizowała dziesiąte już Forum Assistance.
W dniu 18 maja 2016 roku prawie stu ekspertów z branży
ubezpieczeniowej, bankowej i leasingowej omawiało
europejskie trendy i perspektywy rozwoju polskiego rynku
bancassurance.
Branża bancassurance ciągle się
zmienia i dopasowuje zarówno do
oczekiwań klientów jak i licznych
regulacji. Krzysztof Pietraszkiewicz,
prezes Związku Banków Polskich
przybliżył uczestnikom stan polskiego sektora bankowego, oraz
podsumował aktualne wyzwania,
jakie stoją przed rynkiem bankowym. Omówił również wyniki badania przeprowadzonego wśród
dyrektorów placówek bankowych,
pokazujące ich opinię na temat
usług assistance.
Kolejna prezentacja przeprowadzona przez Justynę Niebutkowską,
p.o. PR&marketing manager Europ
Assistance Polska oraz Krzysztofa
Szczerbacza, senior project managera ARC Rynek i Opinia, dotyczyła
tego, jak klienci postrzegają rynek
bancassurance. Podczas prelekcji przedstawiono wyniki drugiego
już badania mystery shopping, którego celem było zbadanie poziomu
wiedzy konsultantów bankowych
na temat ubezpieczeń. – Ogólnopolskie Badanie Bancassurance
pokazuje nam, jak konsultanci bankowi i finansowi są przygotowani
do sprzedaży ubezpieczeń i jaka
jest jakość komunikacji w zakresie
bancassurance. Tegoroczne wyniki
wskazują na rosnące kompetencje
konsultantów do sprzedaży ubezpieczeń i poprawę sposobu przedstawiania oferty ubezpieczeniowej.
Ciągle jednak są obszary, które wymagają udoskonalenia. – powiedziała Justyna Niebutkowska, p.o.
PR&marketing manager w Europ
Assistance Polska.
Forum Assistance organizowane
jest od 2007 roku i każdego roku
gromadzi ponad 100 ekspertów
branży ubezpieczeniowej i bankowej. Corocznie konferencja koncentruje się wokół aktualnych trendów
rynkowych z branży bancassurance.
Partnerami medialnymi wydarzenia
byli: Dziennik Ubezpieczeniowy,
Gazeta Ubezpieczeniowa, Gazeta
Finansowa, Miesięcznik Ubezpieczeniowy, Miesięcznik Finansowy
BANK, oraz portale bankier.pl, aleBank.pl i newsrmtv.