zarządzanie zakupami i redukcja kosztów

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 17 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI
I REDUKCJA KOSZTÓW ZAOPATRZENIA.
Poznań: 16-17.03.2017
Warszawa: 23-24.03.2017
Katowice: 10-11.04.2017
Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Zarządzanie
gospodarką materiałową decyduje o planowej realizacji procesów produkcyjnych, rzutując na poziom obsługi klienta na
docelowym rynku. Koordynacja gospodarki materiałowej, zapasów, transportu i realizacji dostaw (niejednokrotnie w systemie
Just in Time lub Just in Sequence) z potrzebami produkcji, wymaga od menedżerów specjalistycznej wiedzy logistycznej oraz
wiedzy z zakresu finansów, controllingu i zarządzania.
Znaczący udział kosztów materiałowych i zaopatrzenia w produkcie finalnym, wywołuje potrzeby szczegółowej analizy dostawców i
rynków materiałów oraz dobór metod współpracy z dostawcami. Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów ds.
zaopatrzenia wzrasta, wraz z postrzeganiem znaczenia procesów zaopatrzenia w planowej realizacji procesów gospodarczych
przedsiębiorstwa – głównie procesów produkcji i sprzedaży (obsługi klienta). Całokształtem działań zaopatrzenia należy tak
sterować, aby przedsiębiorstwa mogły szybko, skutecznie i elastycznie reagować na wszelkie zmiany planów produkcji lub
dystrybucji w konsekwencji zmian zachodzących na rynku.
SZKOLENIE JEST ADRESOWANE DO:
-
dyrektorów oraz kierowników ds. zakupów i zaopatrzenia,
specjalistów ds. zaopatrzenia w przedsiębiorstwach,
branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych,
koordynatorów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej,
kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa
- zarządzających: zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, controllingiem materiałowym,
zaopatrzenia oraz optymalizacją i efektywnością gospodarki materiałowej.
Formy prowadzenia zajęć:
- analiza przypadków praktycznych połączona z metodami i formułami obliczeniowymi,
- analizy,
- ćwiczenia i rozwiązywanie problemów,
- forum decyzyjne.
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
DZIAŁ ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE.
- Rola zakupów i bezpieczeństwa materiałowego w działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.
- Otoczenie gospodarcze i czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców i materiałów, ocena warunków
rynku zaopatrzenia.
- Cele zaopatrzenia przedsiębiorstwa i poziomy decyzji w zaopatrzeniu.
- Sposoby zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing).
- Uwarunkowania wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa.
- Gospodarka materiałowa i cykl zaopatrzenia przedsiębiorstwa.
2.
ORGANIZACJA ZAKUPU I PROCESU ZAOPATRZENIA.
- Pozyskanie informacji o materiałach i dostawcach, analiza ofert.
- Analiza danych dostawcy i metody oceny, kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców.
- Analiza ABC i XYZ w zarządzaniu bezpieczeństwem materiałowym.
- Planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych.
- Specyfikacja zaopatrzenia.
- Negocjacje zakupowe.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 17 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
-
Procedura kwalifikacji dostawców.
Kontrakt zaopatrzeniowy.
Okresowa ocena dostawców.
3.
WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCĄ I MINIMALIZACJA RYZYKA ZAKUPU , OBLICZANIE WIELKOŚCI I TERMINU
ZAMÓWIENIA, MODELE ZAMAWIANIA.
- Proces składania zamówień do dostawcy.
- Zarządzanie zapasami – analiza, planowanie i controlling zapasów,
- Systemy komunikacji i współpracy z dostawcą, wymiana dokumentów elektronicznych, platformy zakupowe i
portale zarządzania zaopatrzeniem.
- Sposoby realizacji zamówień i systemy planowania dostaw.
- Realizacja dostaw i operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru).
- Kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów.
- Zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia – systemy identyfikacji, kody
kreskowe, EPC (RFID), etykiety logistyczne.
- Mechanizmy kontroli i sterowania jakością w zaopatrzeniu, standaryzacja.
4.
TRANSPORT I REALIZACJA DOSTAW MATERIAŁÓW, ZAKRES ZARZĄDZANIA I SPOSOBY REALIZACJI TRANSPORTU
W PROCESIE REALIZACJI DOSTAW.
- Międzynarodowe reguły handlowe Incoterms®2010.
- Spedycja i usługi transportowe.
- Stawki i taryfy transportowe.
5.
WPŁYW ZAOPATRZENIA NA WYNIK FINANSOWY PRZEDSIĘBIORSTWA. ANALIZA KOSZTÓW ZAKUPU I PROCESU
ZAOPATRZENIA.
- Dział zakupów - centrum kosztów czy centrum wydatków.
- Budżetowanie kosztów materiałowych.
- System mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia.
- Wpływ zakupu i zaopatrzenia na wynik przedsiębiorstwa.
OSOBA PROWADZĄCA: Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami
oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling,
zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów
konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za
granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w
zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek
Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.
Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań,
Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK,
PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis Polska Sp. z o.o.
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA
W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: [email protected]
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy m.in. dla: ABB Sp. z o.o., Agencja Mienia Wojskowego, ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal
Refractories Sp. z o.o. AXTONE S.A., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank BGŻ BNP Paribas S.A., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K
Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. DB Schenker Rail Polska S.A., Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis
S.A. Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o. Federal-Mogul
Bimet S.A. Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa
Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o. INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A. „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A. International PaperKwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o., Keller Polska Sp. z o.o., Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o. Magneti Marelli Aftermarket
Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka
Sp. z o.o. Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro
Sp. z o.o. PerkinElmer Shared Services Sp. z o.o., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A. POCH S.A. Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o. Przemysłowe
Centrum Optyki S.A. Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A.
RADMOR S.A., Rhenus Logistics S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o. Ronal Polska Sp. z o.o., Ryłko Sp. z o.o., Saint-Gobain Construction Products Polska
Sp. z o.o. Sanitec Koło Sp. z o.o., Schattdecor Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o. Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., SUN GARDEN POLSKA Sp. z o.o. sp.k., Südzucker Polska S.A.
Sünkel Śruby Sp. z o.o., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TOYA S.A., TPV Displays Sp. z o.o. TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o. Winterhalter
Gastronom Polska Sp. z o.o., Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o. Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. Wojskowe Zakłady Lotnicze
Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. ZAK S.A., Zakłady Aparatury Chemicznej Chemet S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 17 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE: 22 853 35 23, 607 573 053 [email protected] www.atl.edu.pl
Czas trwania szkolenia: 10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia. Zakwaterowanie: pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelach,
w których odbywa się szkolenie lub w innych hotelach będących w ich pobliżu. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.
MIASTO
TERMINY
SZKOLENIA
CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB
ZGŁOSZONYCH DO DNIA:
MIEJSCE SZKOLENIA
POZNAŃ
16-17.03.2017
7.03.2017
Hotel Mercure Centrum****, ul. Roosevelta 20
WARSZAWA
23-24.03.2017
14.03.2017
Hotel Ibis Stare Miasto***, ul. Muranowska 2
KATOWICE
10-11.04.2017
31.03.2017
Hotel Diament Plaza****, ul. Dworcowa 9
Cena promocyjna wynosi: 1490 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo
w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiady, przerwy
kawowe. Cena po okresie promocji wynosi: 1690 zł. + 23% VAT.
RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB – 10%, 3 OSÓB – 15%, 4 OSÓB – 20%.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie mailem(skan) lub faksem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny szkolenia
do 7 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej rezygnacji złożonej nie później niż 7 dni
przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty. W przypadku nie uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej
rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej. Wpłaty prosimy dokonywać na konto:
ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/W-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA: prosimy o przesłanie zgłoszenia mailem na adres: [email protected]
Zgłaszamy udział poniższej osoby / osób w szkoleniu: „Zarządzanie zakupami i redukcja kosztów zaopatrzenia.”
w terminie: Poznań: 16-17.03.2017, Warszawa: 23-24.03.2017, Katowice: 10-11.04.2017
Imię i nazwisko
e-mail
stanowisko
1.
2.
3.
4.
Firma (dane do faktury) :.............................................................................................................................................................................
Miejscowość: .............................................................................. ulica ......................................................................... kod ......................
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail: .............................................................................................
Fakturę VAT w wersji elektronicznej PDF (e-faktura) prosimy przesłać na adres e-mail: ..........................................................................
Kontakt telefoniczny:............................................................... NIP: ..................................................................... NIP ATL: 5213358018
Należność w kwocie .................................... zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż: 7 dni przed szkoleniem. Oświadczamy,
że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Zapoznaliśmy się i akceptujemy powyższe warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na umieszczenie
w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań marketingowych prowadzonych przez ATL.
zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.
.................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN