Uchwala Nr VIII/33/15 z dnia 25 maja 2015 r.

Transkrypt

Uchwala Nr VIII/33/15 z dnia 25 maja 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/33/15
RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY
z dnia 25 maja 2015 r.
w sprawie Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2015 –
2019
Na podstawie art. 21 ust. 1 pkt. 1 i ust. 2 ustawy z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów,
mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (Dz. U. z 2014 r., poz. 150) uchwala się, co
następuje:
§ 1. Uchwala się Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2015 –
2019, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.
§ 2. Traci moc Uchwała Nr XXXI/161/13 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 25 marca 2013 r. w sprawie
Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2013 –
2017 (Dz. Urzęd. Woj. Opol. z 2013 r. poz. 926).
§ 3. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Leśnicy.
§ 4. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa
Opolskiego.
Przewodniczący Rady
Miejskiej w Leśnicy
Ryszard Froń
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Strona 1
Załącznik do Uchwały Nr VIII/33/15
Rady Miejskiej w Leśnicy
z dnia 25 maja 2015 r.
WIELOLETNI PROGRAM GOSPODAROWANIA MIESZKANIOWYM
ZASOBEM GMINY LEŚNICY NA LATA 2015 – 2019
1. Celem Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy jest wspieranie racjonalnej
gospodarki mieszkaniowej oraz zapewnienie odpowiednich warunków mieszkaniowych mieszkańcom gminy.
2. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy obejmuje w szczególności:
1) prognozę
dotyczącą
wielkości
oraz
stanu
technicznego
zasobu
mieszkaniowego
w poszczególnych latach, z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale mieszkalne;
gminy
2) analizę potrzeb oraz plan remontów i modernizacji wynikający ze stanu technicznego budynków i lokali,
z podziałem na kolejne lata;
3) planowaną sprzedaż lokali w kolejnych latach;
4) zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszu;
5) sposób i zasady zarządzania lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy oraz
przewidywane zmiany w zakresie zarządzania mieszkaniowym zasobem gminy w latach kolejnych;
6) źródła finansowania gospodarki mieszkaniowej w kolejnych latach;
7) wysokość wydatków w kolejnych latach, z podziałem na koszty bieżącej eksploatacji, koszty remontów oraz
koszty modernizacji lokali i budynków wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu gminy, koszty zarządu
nieruchomościami wspólnymi, których gmina jest jednym ze współwłaścicieli, a także wydatki inwestycyjne;
8) opis innych działań mających na celu poprawę wykorzystania i racjonalizację gospodarowania mieszkaniowym
zasobem gminy.
3. Ilekroć w Programie jest mowa o:
1) programie - należy przez to rozumieć niniejszy Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem
gminy Leśnica na lata 2015 – 2019;
2) gminie - należy przez to rozumieć Gminę Leśnica;
3) zarządcy - należy przez to rozumieć Zakład Gospodarki Komunalnej w Leśnicy;
4) ustawie - należy przez to rozumieć ustawę z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów,
mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (Dz. U. z 2014 r. poz. 150).
Rozdział 1.
Prognoza dotycząca wielkości oraz stanu technicznego zasobu mieszkaniowego gminy
w poszczególnych latach, z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale mieszkalne
Zasób mieszkaniowy gminy tworzą lokale mieszkalne znajdujące się w budynkach będących własnością
gminy lub w budynkach wspólnot mieszkaniowych gdzie gmina posiada udziały oraz w budynku stanowiącym
własność osób trzecich nieznanych z miejsca pobytu, który zarządzany jest przez Zakład Gospodarki
Komunalnej w Leśnicy. Poniższa tabela nr 1 przedstawia zestawienie zbiorcze (wg stanu na 01.01.2015 r.)
lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych i innych lokali niemieszkalnych, ponieważ dochody z najmu tych
lokali mają ścisły związek z utrzymaniem zasobów mieszkaniowych:
Tabela 1. Zbiorcze zestawienie lokali komunalnych wg stanu na dzień 01.01.2015 r.
Rodzaj
wskaźnika
Lokale
mieszkalne
Lokale
socjalne
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Lokale
wynajmowane
na czas trwania
stosunku pracy
Lokale
użytkowe
Garaże
Strona 1
Ilość (szt.)
Powierzchnia (m2)
105
5 823,43
12
341,90
2
113,10
31
3 010,73
11
289,88
Na lokale socjalne przeznaczane są głównie mieszkania o obniżonym standardzie. Do zasiedlenia ich
kierowane są przede wszystkim osoby z prawomocnymi wyrokami eksmisyjnymi.
Aktualne potrzeby w zakresie ilości lokali mieszkalnych - szacowane na podstawie prowadzonych spraw oraz
otrzymanych wniosków o przydział mieszkania - wynoszą 5 lokali, w tym 1 lokal socjalny.
Tabela 2. Prognoza wielkości mieszkaniowego zasobu gminy na lata 2015 – 2019
Rok
2015
2016
2017
2018
2019
Ogółem lokale mieszkalne
121
120
120
120
120
W tym:
Lokale wynajmowane na
czas trwania stosunku
pracy
2
2
2
2
2
Lokale socjalne
14
14
14
14
14
Na lata 2015 – 2019 przewiduje się, iż zasób mieszkaniowy gminy ulegnie niewielkim zmianom. Gmina
przewiduje sprzedaż jednego lokalu mieszkalnego (szczegóły przedstawiono w rozdziale 3), a także przekazanie
zarządcy jednego lokalu mieszkalnego w Leśnicy przy ul. Strażackiej 1.
Zbywanie budynków, szczególnie tych znajdujących się w złym stanie technicznym, jest prowadzone
sukcesywnie od wielu lat. W ten sposób gmina realizuje plan zmniejszania posiadanego zasobu
mieszkaniowego do poziomu, który zabezpieczy odpowiednią ilość mieszkań w relatywnie dobrym stanie
technicznym.
Budynki znajdujące się w mieszkaniowym zasobie gminy w latach ubiegłych były remontowane w różnym
zakresie. W części zasobu przeprowadzone zostały remonty kapitalne, zwiększając tym samym ilość lokali
o wyższym standardzie od obecnego. Pomimo tego działania gminy oraz zarządcy skupiają się głównie na
wykonywaniu niezbędnych remontów w celu zachowania zasobów mieszkaniowych w stanie niepogorszonym
oraz ewentualnym tworzeniu nowych mieszkań, ale o małej powierzchni użytkowej i możliwie niskim
standardzie. Nowe mieszkania tworzone są jedynie w przypadku konieczności przeprowadzenia remontu dachu,
w trakcie którego adaptuje się na cele mieszkaniowe niezagospodarowane poddasze.
Gmina tworzy również warunki do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych poprzez sukcesywne wydzielanie
i uzbrajanie terenów pod budownictwo mieszkaniowe jednorodzinne.
Poniżej zamieszczone tabele przedstawiają strukturę wiekową budynków oraz stopień wyposażenia lokali
w podstawowe instalacje i urządzenia:
Tabela 3. Struktura wiekowa budynków
Okres, w którym oddano do użytkowania budynek
Do roku 1940
Lata 1951 do 1960
Razem
Udział w mieszkaniowym zasobie gminy (%)
89,29
10,71
100,00
Tabela 4. Stopień wyposażenia lokali w podstawowe instalacje i urządzenia
Rodzaj instalacji lub wyposażenia
Instalacja elektryczna
Instalacja wodociągowa w lokalu
Instalacja wodociągowa w budynku
W.C. w lokalu
W.C. w budynku
W.C. poza budynkiem
Łazienka w lokalu
Łazienka w budynku
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Ilość lokali
(szt.)
121
115
6
101
20
0
102
1
Udział w mieszkaniowym
zasobie gminy (%)
100 %
95 %
5%
83 %
17 %
0%
84 %
1%
Strona 2
C.O. obsługiwane przez najemcę
C.O. obsługiwane przez zarządcę
Instalacja gazowa
10
14
5
8%
12 %
4%
Prognozę
stanu
technicznego
zasobu
mieszkaniowego
gminy
w poszczególnych
latach
z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale przedstawiono w następnych tabelach. Prognozę wykonano
uwzględniając obecny stopień zużycia technicznego obiektu budowlanego, planowaną sprzedaż lokali oraz
planowane remonty.
Tabela 5. Prognoza stanu technicznego zasobu mieszkaniowego w poszczególnych latach
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Budynek
Leśnica
Plac Narutowicza 1
Leśnica
Plac Narutowicza 2
Leśnica
Plac Narutowicza 5
Leśnica
Plac Narutowicza 10
Leśnica
Plac Narutowicza 12
Leśnica
Plac Narutowicza 26
Leśnica
Plac Narutowicza 27
Leśnica
Plac Narutowicza 29
Leśnica ul. Kościelna 1
Leśnica ul. Kościelna 3
Leśnica Plac Marka 2
Leśnica Plac Marka 3
Leśnica ul. Brzegowa 3
Leśnica ul. Brzegowa 5
Leśnica ul.
Zdzieszowicka 5
Leśnica ul.
Zdzieszowicka 9
Leśnica ul. Góry
Św.Anny 2
Leśnica ul. 1 Maja 7
Leśnica ul. Boczna 1
Leśnica ul. Strażacka 1
Kadłubiec ul. Wiejska
50
Góra Św. Anny
ul. Leśnicka 10
Góra Św. Anny
ul. Szkolna 1
Krasowa ul. Wiejska 44
Poręba ul. Wiejska 57
Poręba ul. Wiejska 16
Razem
Lokale mieszkalne, w tym wynajmowane
na czas trwania stosunku pracy
Liczba
lokali w
2015 r.
(szt)
Liczba
lokali w
2019 r.
(szt.)
5
Stan techniczny oceniony wg stopnia
technicznego zużycia obiektu w latach
2015-2019
2015
2016
2017
2018
2019
Pow.
lokali w
2015 r.
(m2)
Pow.
lokali w
2019 r.
(m2)
5
330,50
330,50
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
5
5
364,44
364,44
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
1
1
76,10
76,10
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
5
5
274,05
274,05
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
1
0
69,80
0,00
5
5
258,80
258,80
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
1
1
72,36
72,36
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
3
3
142,30
142,30
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
8
5
3
6
3
5
8
5
3
6
3
5
377,09
274,65
164,16
360,45
203,31
174,32
377,09
274,65
164,16
360,45
203,31
174,32
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Dobry
9
9
421,00
421,00
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
5
5
225,71
225,71
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
6
6
344,39
344,39
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
3
8
1
3
8
1
135,40
488,33
81,12
135,40
488,33
81,12
Zły
Średni
Dobry
Zły
Średni
Dobry
Zły
Średni
Dobry
Zły
Średni
Dobry
Zły
Średni
Dobry
4
4
245,00
245,00
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
3
3
152,33
152,33
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
2
2
173,45
173,45
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
1
8
1
107
1
8
1
106
95,00
352,21
61,00
5 917,27
95,00
352,21
61,00
5 847,47
Średni
Zły
Średni
Średni
Zły
Dobry
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Dobry
Średni
Średni
Dobry
Zły
Tabela 6. Prognoza stanu technicznego lokali socjalnych w poszczególnych latach
Lp.
Budynek
Lokale socjalne
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Stan techniczny oceniony wg stopnia
Strona 3
1
2
3
4
5
6
7
Leśnica
Plac Narutowicza 10
Leśnica
Plac Narutowicza 26
Leśnica Plac Marka 2
Leśnica Plac Marka 3
Leśnica ul. Kościelna 1
Leśnica ul. Kościelna 3
Leśnica ul. Bolesława
Chrobrego 17
Razem
technicznego zużycia obiektu w latach
2015-2019
2015
2016
2017
2018
2019
Liczba
lokali w
2015 r.
(szt.)
Liczba
lokali w
2019 r.
(szt.)
Pow.
lokali w
2015 r.
(m2)
Pow.
lokali w
2019 r.
(m2)
3
3
99,60
99,60
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
Dobry
1
1
20,00
20,00
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
2
1
2
2
2
1
2
2
40,00
21,00
72,00
38,50
40,00
21,00
72,00
38,50
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
Średni
3
3
120,00
120,00
Zły
Średni
Średni
Średni
Średni
14
14
411,10
411,10
Rozdział 2.
Analiza potrzeb oraz plan remontów i modernizacji wynikający ze stanu technicznego budynków i lokali,
z podziałem na kolejne lata
Potrzeby remontowe i modernizacyjne w budynkach należących do mieszkaniowego zasobu gminy ustalone
zostały na podstawie dokonywanych przeglądów technicznych. Poniżej przedstawiono plan remontów
i modernizacji mieszkaniowego zasobu gminy z podziałem na kolejne 5 lat, uwzględniający wykorzystanie na
ich realizację środków finansowych pochodzących z najmu lokali oraz z budżetu gminy:
Tabela 7. Plan remontów i modernizacji w poszczególnych latach
Wyszczególnienie
Plan
wydatków
(zł)
2015
Roboty dekarskie
Elewacja
Stolarka okienna
Stolarka drzwiowa
Instalacja wod-kan
Instalacja elektryczna
Instalacja gazowa
Zagospodarowanie terenu
Roboty zduńskie
Inne
Koszty eksploatacji bieżącej
Łączny koszt
50 000
100 000
25 000
15 000
15 000
20 000
5 000
25 000
15 000
20 000
160 000
450 000
Prognoza wydatków
(zł)
2016
2017
2018
90 000
98 000
127 000
102 000
85 000
50 000
30 000
35 000
35 000
15 000
15 000
20 000
10 000
10 000
15 000
25 000
25 000
15 000
5 000
2 000
3 000
15 000
15 000
10 000
8 000
5 000
5 000
25 000
30 000
35 000
165 000
170 000
175 000
490 000
490 000
490 000
Rozdział 3.
Planowana sprzedaż lokali w kolejnych latach
2019
Ogółem
120 000
50 000
30 000
20 000
15 000
15 000
5 000
10 000
5 000
40 000
180 000
490 000
485 000
387 000
155 000
85 000
65 000
100 000
20 000
75 000
38 000
150 000
850 000
2 410 000
Sprzedaż lokali w gminie reguluje Uchwała Nr XXXIV/204/98 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia
10 marca 1998 r. w sprawie przyznawania pierwszeństwa w nabyciu lokali mieszkalnych i wyrażenia zgody na
udzielenie bonifikaty przy ich sprzedaży oraz uchwała Nr XXXI/186/93 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia
31 maja 1993 r. w sprawie określenia zasad nabywania, zbywania i obciążania nieruchomości oraz ich
wydzierżawiania lub najmu. Wielkość zasobu mieszkaniowego gminy systematycznie maleje w wyniku
sprzedaży mieszkań, szczególnie w budynkach o pogarszającym się stanie technicznym. Z tego powodu
w kolejnych latach przewiduje się sprzedaż jednego lokalu mieszkalnego w budynku w Leśnicy przy ul. Plac
Narutowicza 12.
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Strona 4
Rozdział 4.
Zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszu
1. Zasady polityki czynszowej:
1) do obliczenia wartości czynszu przyjmuje się iloczyn powierzchni użytkowej lokalu i stawki czynszu za 1 m2
powierzchni użytkowej lokalu;
2) stawka czynszu za 1 m2 powierzchni użytkowej lokalu różnicowana jest poprzez zastosowanie czynników
podwyższających lub obniżających wartość użytkową lokalu wg poniższej tabeli:
Tabela 8. Czynniki podwyższające i obniżające wartość użytkową lokalu
Rodzaj czynnika podwyższającego lub obniżającego wartość użytkową lokalu
1. Położenie budynku:
· miasto Leśnica
2. Położenie lokalu w budynku (kondygnacja):
· I piętro
· oficyna
3. Wyposażenie budynku i lokalu w urządzenia techniczne i instalacje oraz ich stan:
· centralne ogrzewanie obsługiwane przez zarządcę
· centralne ogrzewanie obsługiwane przez najemcę
· instalacja gazowa w lokalu do celów innych niż c.o.
· brak instalacji wodociągowej w lokalu
· brak w.c. w lokalu
· brak łazienki w lokalu
· wspólne użytkowanie (w.c., łazienki, przedpokoju itp.)
4. Ogólny stan techniczny budynku i lokali:
· budynek po remoncie lub w dobrym stanie technicznym
· lokal po remoncie
· budynek do remontu
· powierzchnia normatywna przekroczona o więcej niż 30%
Wartość czynnika
+ 10 %
+ 10 %
-3%
+ 10 %
+5%
+5%
- 10 %
-5%
-5%
-5%
+ 10 %
+ 10 %
- 15 %
+ 20 %
2. Warunki obniżania czynszu:
1) o obniżkę czynszu mogą ubiegać się najemcy lokali mieszkalnych za wyjątkiem najemców lokali socjalnych,
lokali tymczasowych, lokali wynajmowanych na czas trwania stosunku pracy, lokali o powierzchni użytkowej
przekraczającej 80 m2 oddanych w najem w drodze przetargu, najemców którzy zalegają z zapłatą za należności
za wynajmowany lokal mieszkalny za okres co najmniej 3 miesięcy (chyba że zostanie z nimi podpisane
porozumienie o spłacie zadłużenia) oraz najemców, którym wypowiedziano umowę najmu, a którym termin
wypowiedzenia jeszcze nie upłynął;
2) obniżkę czynszu stosuje się od miesiąca następnego po dacie podjęcia decyzji o obniżce przez okres kolejnych
dwunastu miesięcy; po tym okresie najemcy lokali mieszkalnych mogą złożyć nowy wniosek o zastosowanie
obniżki;
3) ustala się wskaźniki obniżek czynszu w następujących wysokościach:
a) 15 % dla najemców, których średni miesięczny dochód w przeliczeniu na członka gospodarstwa domowego
jest niższy niż 75 % kwoty uprawniającej do ubiegania się o obniżkę, określonej w uchwale Rady Miejskiej
w sprawie zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy,
b) 10 % dla najemców, których średni miesięczny dochód w przeliczeniu na członka gospodarstwa domowego
jest równy bądź wyższy niż 75 % kwoty uprawniającej do ubiegania się o obniżkę, ale nie wyższy niż 100 %
tej kwoty, określonej w uchwale Rady Miejskiej w sprawie zasad wynajmowania lokali wchodzących
w skład mieszkaniowego zasobu Gminy;
4) stawka czynszu najmu lokalu mieszkalnego może być obniżona maksymalnie do poziomu stawki czynszu
ustalonej dla lokali socjalnych.
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Strona 5
Rozdział 5.
Sposób i zasady zarządzania lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy
oraz przewidywane zmiany w zakresie zarządzania mieszkaniowym zasobem gminy w latach kolejnych
Zarządzanie lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy na podstawie
statutu powierzone zostało Zakładowi Gospodarki Komunalnej w Leśnicy. Zarządzanie nieruchomością
zabudowaną stanowiącą własność osób nieznanych z miejsca pobytu prowadzone jest na podstawie przepisów
Kodeksu cywilnego o prowadzeniu cudzych spraw bez zlecenia, które obligują zarządcę do działania na rzecz
nieznanego z miejsca pobytu właściciela i zgodnie z jego prawdopodobną wolą.
W latach 2015 do 2019 nie przewiduje się zmian w zarządzaniu mieszkaniowym zasobem gminy.
Rozdział 6.
Źródła finansowania gospodarki mieszkaniowej w kolejnych latach
Podstawowymi źródłami finansowania gospodarki mieszkaniowej są:
1) środki z wpływów z najmu lokali mieszkalnych,
2) środki w wpływów z najmu lokali użytkowych i innych pomieszczeń niemieszkalnych,
3) środki z budżetu gminy.
Rozdział 7.
Wysokość wydatków w kolejnych latach, z podziałem na koszty bieżącej eksploatacji, koszty remontów oraz
koszty modernizacji lokali i budynków wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu gminy, koszty zarządu
nieruchomościami wspólnymi, których gmina jest jednym ze współwłaścicieli, a także wydatki inwestycyjne
1. W celu realizacji niezbędnych remontów i modernizacji oraz inwestycji w mieszkaniowym zasobie gminy,
zakłada się następującą wysokość wydatków w kolejnych latach objętych programem:
Tabela 9. Wydatki na remonty i inwestycje w poszczególnych latach
Rok
2015
2016
2017
2018
2019
Razem
Koszty bieżącej
eksploatacji
(zł)
160 000
165 000
170 000
175 000
180 000
850 000
Koszty
remontów
i modernizacji
(zł)
269 000
249 000
319 000
314 000
309 000
1 460 000
Koszty zarządu
nieruchomością
wspólną
(zł)
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
5 000
Wydatki
inwestycyjne
(zł)
20 000
75 000
0
0
0
95 000
Ogółem wydatki
(zł)
450 000
490 000
490 000
490 000
490 000
2 410 000
2. Ilekroć w planie wydatków jest mowa o:
1) kosztach bieżącej eksploatacji – należy przez to rozumieć materiały eksploatacyjne, energię elektryczną, usługi
kominiarskie, wywóz nieczystości, deratyzację i dezynfekcję, pogotowie elektryczne, podatek od
nieruchomości, ubezpieczenia majątkowe, przeglądy techniczne budynków, koszty administracji;
2) kosztach remontów i modernizacji – należy przez to rozumieć koszty materiałów oraz robocizny wykonanej
siłami zarządcy oraz koszty remontów wykonanych przez wykonawców zewnętrznych;
3) kosztach zarządu nieruchomością wspólną – należy przez to rozumieć wydatki ponoszone przez zarządcę na
utrzymanie części wspólnych budynków wspólnot mieszkaniowych, których gmina jest członkiem.
Rozdział 8.
Opis innych działań mających na celu poprawę wykorzystania i racjonalizację gospodarowania
mieszkaniowym zasobem gminy
W celu poprawy wykorzystania i racjonalizacji gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy podjęte
zostaną następujące działania:
1. W miarę możliwości zwiększanie nakładów na remonty i modernizację lokali i budynków,
2. Racjonalizację gospodarowania dochodami z najmu lokali poprzez sukcesywne podnoszenie wysokości
czynszów do granicznej wartości odtworzeniowej budynku,
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Strona 6
3. Zwiększanie skuteczności windykacji należności z tytułu najmu lokali,
4. Określanie i aktualizowanie zapotrzebowania na komunalne lokale mieszkalne
zarejestrowanych wniosków o przydział mieszkania oraz otrzymanych wyroków eksmisyjnych,
na
podstawie
5. Pozyskiwanie pomieszczeń tymczasowych bez obciążania mieszkaniowego zasobu gminy, poprzez ich
wynajmowanie od osób trzecich,
6. Wyznaczanie w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego terenów pod budownictwo
jednorodzinne.
Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany
Strona 7

Podobne dokumenty