Uchwala Nr VIII/33/15 z dnia 25 maja 2015 r.
Transkrypt
Uchwala Nr VIII/33/15 z dnia 25 maja 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/33/15 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY z dnia 25 maja 2015 r. w sprawie Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2015 – 2019 Na podstawie art. 21 ust. 1 pkt. 1 i ust. 2 ustawy z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (Dz. U. z 2014 r., poz. 150) uchwala się, co następuje: § 1. Uchwala się Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2015 – 2019, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Traci moc Uchwała Nr XXXI/161/13 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 25 marca 2013 r. w sprawie Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Leśnica na lata 2013 – 2017 (Dz. Urzęd. Woj. Opol. z 2013 r. poz. 926). § 3. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Leśnicy. § 4. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Opolskiego. Przewodniczący Rady Miejskiej w Leśnicy Ryszard Froń Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Strona 1 Załącznik do Uchwały Nr VIII/33/15 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 25 maja 2015 r. WIELOLETNI PROGRAM GOSPODAROWANIA MIESZKANIOWYM ZASOBEM GMINY LEŚNICY NA LATA 2015 – 2019 1. Celem Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy jest wspieranie racjonalnej gospodarki mieszkaniowej oraz zapewnienie odpowiednich warunków mieszkaniowych mieszkańcom gminy. 2. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy obejmuje w szczególności: 1) prognozę dotyczącą wielkości oraz stanu technicznego zasobu mieszkaniowego w poszczególnych latach, z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale mieszkalne; gminy 2) analizę potrzeb oraz plan remontów i modernizacji wynikający ze stanu technicznego budynków i lokali, z podziałem na kolejne lata; 3) planowaną sprzedaż lokali w kolejnych latach; 4) zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszu; 5) sposób i zasady zarządzania lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy oraz przewidywane zmiany w zakresie zarządzania mieszkaniowym zasobem gminy w latach kolejnych; 6) źródła finansowania gospodarki mieszkaniowej w kolejnych latach; 7) wysokość wydatków w kolejnych latach, z podziałem na koszty bieżącej eksploatacji, koszty remontów oraz koszty modernizacji lokali i budynków wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu gminy, koszty zarządu nieruchomościami wspólnymi, których gmina jest jednym ze współwłaścicieli, a także wydatki inwestycyjne; 8) opis innych działań mających na celu poprawę wykorzystania i racjonalizację gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy. 3. Ilekroć w Programie jest mowa o: 1) programie - należy przez to rozumieć niniejszy Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy Leśnica na lata 2015 – 2019; 2) gminie - należy przez to rozumieć Gminę Leśnica; 3) zarządcy - należy przez to rozumieć Zakład Gospodarki Komunalnej w Leśnicy; 4) ustawie - należy przez to rozumieć ustawę z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (Dz. U. z 2014 r. poz. 150). Rozdział 1. Prognoza dotycząca wielkości oraz stanu technicznego zasobu mieszkaniowego gminy w poszczególnych latach, z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale mieszkalne Zasób mieszkaniowy gminy tworzą lokale mieszkalne znajdujące się w budynkach będących własnością gminy lub w budynkach wspólnot mieszkaniowych gdzie gmina posiada udziały oraz w budynku stanowiącym własność osób trzecich nieznanych z miejsca pobytu, który zarządzany jest przez Zakład Gospodarki Komunalnej w Leśnicy. Poniższa tabela nr 1 przedstawia zestawienie zbiorcze (wg stanu na 01.01.2015 r.) lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych i innych lokali niemieszkalnych, ponieważ dochody z najmu tych lokali mają ścisły związek z utrzymaniem zasobów mieszkaniowych: Tabela 1. Zbiorcze zestawienie lokali komunalnych wg stanu na dzień 01.01.2015 r. Rodzaj wskaźnika Lokale mieszkalne Lokale socjalne Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Lokale wynajmowane na czas trwania stosunku pracy Lokale użytkowe Garaże Strona 1 Ilość (szt.) Powierzchnia (m2) 105 5 823,43 12 341,90 2 113,10 31 3 010,73 11 289,88 Na lokale socjalne przeznaczane są głównie mieszkania o obniżonym standardzie. Do zasiedlenia ich kierowane są przede wszystkim osoby z prawomocnymi wyrokami eksmisyjnymi. Aktualne potrzeby w zakresie ilości lokali mieszkalnych - szacowane na podstawie prowadzonych spraw oraz otrzymanych wniosków o przydział mieszkania - wynoszą 5 lokali, w tym 1 lokal socjalny. Tabela 2. Prognoza wielkości mieszkaniowego zasobu gminy na lata 2015 – 2019 Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Ogółem lokale mieszkalne 121 120 120 120 120 W tym: Lokale wynajmowane na czas trwania stosunku pracy 2 2 2 2 2 Lokale socjalne 14 14 14 14 14 Na lata 2015 – 2019 przewiduje się, iż zasób mieszkaniowy gminy ulegnie niewielkim zmianom. Gmina przewiduje sprzedaż jednego lokalu mieszkalnego (szczegóły przedstawiono w rozdziale 3), a także przekazanie zarządcy jednego lokalu mieszkalnego w Leśnicy przy ul. Strażackiej 1. Zbywanie budynków, szczególnie tych znajdujących się w złym stanie technicznym, jest prowadzone sukcesywnie od wielu lat. W ten sposób gmina realizuje plan zmniejszania posiadanego zasobu mieszkaniowego do poziomu, który zabezpieczy odpowiednią ilość mieszkań w relatywnie dobrym stanie technicznym. Budynki znajdujące się w mieszkaniowym zasobie gminy w latach ubiegłych były remontowane w różnym zakresie. W części zasobu przeprowadzone zostały remonty kapitalne, zwiększając tym samym ilość lokali o wyższym standardzie od obecnego. Pomimo tego działania gminy oraz zarządcy skupiają się głównie na wykonywaniu niezbędnych remontów w celu zachowania zasobów mieszkaniowych w stanie niepogorszonym oraz ewentualnym tworzeniu nowych mieszkań, ale o małej powierzchni użytkowej i możliwie niskim standardzie. Nowe mieszkania tworzone są jedynie w przypadku konieczności przeprowadzenia remontu dachu, w trakcie którego adaptuje się na cele mieszkaniowe niezagospodarowane poddasze. Gmina tworzy również warunki do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych poprzez sukcesywne wydzielanie i uzbrajanie terenów pod budownictwo mieszkaniowe jednorodzinne. Poniżej zamieszczone tabele przedstawiają strukturę wiekową budynków oraz stopień wyposażenia lokali w podstawowe instalacje i urządzenia: Tabela 3. Struktura wiekowa budynków Okres, w którym oddano do użytkowania budynek Do roku 1940 Lata 1951 do 1960 Razem Udział w mieszkaniowym zasobie gminy (%) 89,29 10,71 100,00 Tabela 4. Stopień wyposażenia lokali w podstawowe instalacje i urządzenia Rodzaj instalacji lub wyposażenia Instalacja elektryczna Instalacja wodociągowa w lokalu Instalacja wodociągowa w budynku W.C. w lokalu W.C. w budynku W.C. poza budynkiem Łazienka w lokalu Łazienka w budynku Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Ilość lokali (szt.) 121 115 6 101 20 0 102 1 Udział w mieszkaniowym zasobie gminy (%) 100 % 95 % 5% 83 % 17 % 0% 84 % 1% Strona 2 C.O. obsługiwane przez najemcę C.O. obsługiwane przez zarządcę Instalacja gazowa 10 14 5 8% 12 % 4% Prognozę stanu technicznego zasobu mieszkaniowego gminy w poszczególnych latach z podziałem na lokale socjalne i pozostałe lokale przedstawiono w następnych tabelach. Prognozę wykonano uwzględniając obecny stopień zużycia technicznego obiektu budowlanego, planowaną sprzedaż lokali oraz planowane remonty. Tabela 5. Prognoza stanu technicznego zasobu mieszkaniowego w poszczególnych latach Lp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Budynek Leśnica Plac Narutowicza 1 Leśnica Plac Narutowicza 2 Leśnica Plac Narutowicza 5 Leśnica Plac Narutowicza 10 Leśnica Plac Narutowicza 12 Leśnica Plac Narutowicza 26 Leśnica Plac Narutowicza 27 Leśnica Plac Narutowicza 29 Leśnica ul. Kościelna 1 Leśnica ul. Kościelna 3 Leśnica Plac Marka 2 Leśnica Plac Marka 3 Leśnica ul. Brzegowa 3 Leśnica ul. Brzegowa 5 Leśnica ul. Zdzieszowicka 5 Leśnica ul. Zdzieszowicka 9 Leśnica ul. Góry Św.Anny 2 Leśnica ul. 1 Maja 7 Leśnica ul. Boczna 1 Leśnica ul. Strażacka 1 Kadłubiec ul. Wiejska 50 Góra Św. Anny ul. Leśnicka 10 Góra Św. Anny ul. Szkolna 1 Krasowa ul. Wiejska 44 Poręba ul. Wiejska 57 Poręba ul. Wiejska 16 Razem Lokale mieszkalne, w tym wynajmowane na czas trwania stosunku pracy Liczba lokali w 2015 r. (szt) Liczba lokali w 2019 r. (szt.) 5 Stan techniczny oceniony wg stopnia technicznego zużycia obiektu w latach 2015-2019 2015 2016 2017 2018 2019 Pow. lokali w 2015 r. (m2) Pow. lokali w 2019 r. (m2) 5 330,50 330,50 Średni Średni Średni Średni Średni 5 5 364,44 364,44 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 1 1 76,10 76,10 Średni Średni Średni Średni Średni 5 5 274,05 274,05 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 1 0 69,80 0,00 5 5 258,80 258,80 Średni Średni Średni Średni Średni 1 1 72,36 72,36 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 3 3 142,30 142,30 Średni Średni Średni Średni Średni 8 5 3 6 3 5 8 5 3 6 3 5 377,09 274,65 164,16 360,45 203,31 174,32 377,09 274,65 164,16 360,45 203,31 174,32 Średni Średni Średni Średni Średni Dobry Średni Średni Średni Średni Średni Dobry Średni Średni Średni Średni Średni Dobry Średni Średni Średni Średni Średni Dobry Średni Średni Średni Średni Średni Dobry 9 9 421,00 421,00 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 5 5 225,71 225,71 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 6 6 344,39 344,39 Średni Średni Średni Średni Średni 3 8 1 3 8 1 135,40 488,33 81,12 135,40 488,33 81,12 Zły Średni Dobry Zły Średni Dobry Zły Średni Dobry Zły Średni Dobry Zły Średni Dobry 4 4 245,00 245,00 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 3 3 152,33 152,33 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 2 2 173,45 173,45 Średni Średni Średni Średni Średni 1 8 1 107 1 8 1 106 95,00 352,21 61,00 5 917,27 95,00 352,21 61,00 5 847,47 Średni Zły Średni Średni Zły Dobry Średni Średni Dobry Średni Średni Dobry Średni Średni Dobry Zły Tabela 6. Prognoza stanu technicznego lokali socjalnych w poszczególnych latach Lp. Budynek Lokale socjalne Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Stan techniczny oceniony wg stopnia Strona 3 1 2 3 4 5 6 7 Leśnica Plac Narutowicza 10 Leśnica Plac Narutowicza 26 Leśnica Plac Marka 2 Leśnica Plac Marka 3 Leśnica ul. Kościelna 1 Leśnica ul. Kościelna 3 Leśnica ul. Bolesława Chrobrego 17 Razem technicznego zużycia obiektu w latach 2015-2019 2015 2016 2017 2018 2019 Liczba lokali w 2015 r. (szt.) Liczba lokali w 2019 r. (szt.) Pow. lokali w 2015 r. (m2) Pow. lokali w 2019 r. (m2) 3 3 99,60 99,60 Dobry Dobry Dobry Dobry Dobry 1 1 20,00 20,00 Średni Średni Średni Średni Średni 2 1 2 2 2 1 2 2 40,00 21,00 72,00 38,50 40,00 21,00 72,00 38,50 Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni Średni 3 3 120,00 120,00 Zły Średni Średni Średni Średni 14 14 411,10 411,10 Rozdział 2. Analiza potrzeb oraz plan remontów i modernizacji wynikający ze stanu technicznego budynków i lokali, z podziałem na kolejne lata Potrzeby remontowe i modernizacyjne w budynkach należących do mieszkaniowego zasobu gminy ustalone zostały na podstawie dokonywanych przeglądów technicznych. Poniżej przedstawiono plan remontów i modernizacji mieszkaniowego zasobu gminy z podziałem na kolejne 5 lat, uwzględniający wykorzystanie na ich realizację środków finansowych pochodzących z najmu lokali oraz z budżetu gminy: Tabela 7. Plan remontów i modernizacji w poszczególnych latach Wyszczególnienie Plan wydatków (zł) 2015 Roboty dekarskie Elewacja Stolarka okienna Stolarka drzwiowa Instalacja wod-kan Instalacja elektryczna Instalacja gazowa Zagospodarowanie terenu Roboty zduńskie Inne Koszty eksploatacji bieżącej Łączny koszt 50 000 100 000 25 000 15 000 15 000 20 000 5 000 25 000 15 000 20 000 160 000 450 000 Prognoza wydatków (zł) 2016 2017 2018 90 000 98 000 127 000 102 000 85 000 50 000 30 000 35 000 35 000 15 000 15 000 20 000 10 000 10 000 15 000 25 000 25 000 15 000 5 000 2 000 3 000 15 000 15 000 10 000 8 000 5 000 5 000 25 000 30 000 35 000 165 000 170 000 175 000 490 000 490 000 490 000 Rozdział 3. Planowana sprzedaż lokali w kolejnych latach 2019 Ogółem 120 000 50 000 30 000 20 000 15 000 15 000 5 000 10 000 5 000 40 000 180 000 490 000 485 000 387 000 155 000 85 000 65 000 100 000 20 000 75 000 38 000 150 000 850 000 2 410 000 Sprzedaż lokali w gminie reguluje Uchwała Nr XXXIV/204/98 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 10 marca 1998 r. w sprawie przyznawania pierwszeństwa w nabyciu lokali mieszkalnych i wyrażenia zgody na udzielenie bonifikaty przy ich sprzedaży oraz uchwała Nr XXXI/186/93 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 31 maja 1993 r. w sprawie określenia zasad nabywania, zbywania i obciążania nieruchomości oraz ich wydzierżawiania lub najmu. Wielkość zasobu mieszkaniowego gminy systematycznie maleje w wyniku sprzedaży mieszkań, szczególnie w budynkach o pogarszającym się stanie technicznym. Z tego powodu w kolejnych latach przewiduje się sprzedaż jednego lokalu mieszkalnego w budynku w Leśnicy przy ul. Plac Narutowicza 12. Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Strona 4 Rozdział 4. Zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszu 1. Zasady polityki czynszowej: 1) do obliczenia wartości czynszu przyjmuje się iloczyn powierzchni użytkowej lokalu i stawki czynszu za 1 m2 powierzchni użytkowej lokalu; 2) stawka czynszu za 1 m2 powierzchni użytkowej lokalu różnicowana jest poprzez zastosowanie czynników podwyższających lub obniżających wartość użytkową lokalu wg poniższej tabeli: Tabela 8. Czynniki podwyższające i obniżające wartość użytkową lokalu Rodzaj czynnika podwyższającego lub obniżającego wartość użytkową lokalu 1. Położenie budynku: · miasto Leśnica 2. Położenie lokalu w budynku (kondygnacja): · I piętro · oficyna 3. Wyposażenie budynku i lokalu w urządzenia techniczne i instalacje oraz ich stan: · centralne ogrzewanie obsługiwane przez zarządcę · centralne ogrzewanie obsługiwane przez najemcę · instalacja gazowa w lokalu do celów innych niż c.o. · brak instalacji wodociągowej w lokalu · brak w.c. w lokalu · brak łazienki w lokalu · wspólne użytkowanie (w.c., łazienki, przedpokoju itp.) 4. Ogólny stan techniczny budynku i lokali: · budynek po remoncie lub w dobrym stanie technicznym · lokal po remoncie · budynek do remontu · powierzchnia normatywna przekroczona o więcej niż 30% Wartość czynnika + 10 % + 10 % -3% + 10 % +5% +5% - 10 % -5% -5% -5% + 10 % + 10 % - 15 % + 20 % 2. Warunki obniżania czynszu: 1) o obniżkę czynszu mogą ubiegać się najemcy lokali mieszkalnych za wyjątkiem najemców lokali socjalnych, lokali tymczasowych, lokali wynajmowanych na czas trwania stosunku pracy, lokali o powierzchni użytkowej przekraczającej 80 m2 oddanych w najem w drodze przetargu, najemców którzy zalegają z zapłatą za należności za wynajmowany lokal mieszkalny za okres co najmniej 3 miesięcy (chyba że zostanie z nimi podpisane porozumienie o spłacie zadłużenia) oraz najemców, którym wypowiedziano umowę najmu, a którym termin wypowiedzenia jeszcze nie upłynął; 2) obniżkę czynszu stosuje się od miesiąca następnego po dacie podjęcia decyzji o obniżce przez okres kolejnych dwunastu miesięcy; po tym okresie najemcy lokali mieszkalnych mogą złożyć nowy wniosek o zastosowanie obniżki; 3) ustala się wskaźniki obniżek czynszu w następujących wysokościach: a) 15 % dla najemców, których średni miesięczny dochód w przeliczeniu na członka gospodarstwa domowego jest niższy niż 75 % kwoty uprawniającej do ubiegania się o obniżkę, określonej w uchwale Rady Miejskiej w sprawie zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy, b) 10 % dla najemców, których średni miesięczny dochód w przeliczeniu na członka gospodarstwa domowego jest równy bądź wyższy niż 75 % kwoty uprawniającej do ubiegania się o obniżkę, ale nie wyższy niż 100 % tej kwoty, określonej w uchwale Rady Miejskiej w sprawie zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy; 4) stawka czynszu najmu lokalu mieszkalnego może być obniżona maksymalnie do poziomu stawki czynszu ustalonej dla lokali socjalnych. Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Strona 5 Rozdział 5. Sposób i zasady zarządzania lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy oraz przewidywane zmiany w zakresie zarządzania mieszkaniowym zasobem gminy w latach kolejnych Zarządzanie lokalami i budynkami wchodzącymi w skład mieszkaniowego zasobu gminy na podstawie statutu powierzone zostało Zakładowi Gospodarki Komunalnej w Leśnicy. Zarządzanie nieruchomością zabudowaną stanowiącą własność osób nieznanych z miejsca pobytu prowadzone jest na podstawie przepisów Kodeksu cywilnego o prowadzeniu cudzych spraw bez zlecenia, które obligują zarządcę do działania na rzecz nieznanego z miejsca pobytu właściciela i zgodnie z jego prawdopodobną wolą. W latach 2015 do 2019 nie przewiduje się zmian w zarządzaniu mieszkaniowym zasobem gminy. Rozdział 6. Źródła finansowania gospodarki mieszkaniowej w kolejnych latach Podstawowymi źródłami finansowania gospodarki mieszkaniowej są: 1) środki z wpływów z najmu lokali mieszkalnych, 2) środki w wpływów z najmu lokali użytkowych i innych pomieszczeń niemieszkalnych, 3) środki z budżetu gminy. Rozdział 7. Wysokość wydatków w kolejnych latach, z podziałem na koszty bieżącej eksploatacji, koszty remontów oraz koszty modernizacji lokali i budynków wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu gminy, koszty zarządu nieruchomościami wspólnymi, których gmina jest jednym ze współwłaścicieli, a także wydatki inwestycyjne 1. W celu realizacji niezbędnych remontów i modernizacji oraz inwestycji w mieszkaniowym zasobie gminy, zakłada się następującą wysokość wydatków w kolejnych latach objętych programem: Tabela 9. Wydatki na remonty i inwestycje w poszczególnych latach Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Razem Koszty bieżącej eksploatacji (zł) 160 000 165 000 170 000 175 000 180 000 850 000 Koszty remontów i modernizacji (zł) 269 000 249 000 319 000 314 000 309 000 1 460 000 Koszty zarządu nieruchomością wspólną (zł) 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 5 000 Wydatki inwestycyjne (zł) 20 000 75 000 0 0 0 95 000 Ogółem wydatki (zł) 450 000 490 000 490 000 490 000 490 000 2 410 000 2. Ilekroć w planie wydatków jest mowa o: 1) kosztach bieżącej eksploatacji – należy przez to rozumieć materiały eksploatacyjne, energię elektryczną, usługi kominiarskie, wywóz nieczystości, deratyzację i dezynfekcję, pogotowie elektryczne, podatek od nieruchomości, ubezpieczenia majątkowe, przeglądy techniczne budynków, koszty administracji; 2) kosztach remontów i modernizacji – należy przez to rozumieć koszty materiałów oraz robocizny wykonanej siłami zarządcy oraz koszty remontów wykonanych przez wykonawców zewnętrznych; 3) kosztach zarządu nieruchomością wspólną – należy przez to rozumieć wydatki ponoszone przez zarządcę na utrzymanie części wspólnych budynków wspólnot mieszkaniowych, których gmina jest członkiem. Rozdział 8. Opis innych działań mających na celu poprawę wykorzystania i racjonalizację gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy W celu poprawy wykorzystania i racjonalizacji gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy podjęte zostaną następujące działania: 1. W miarę możliwości zwiększanie nakładów na remonty i modernizację lokali i budynków, 2. Racjonalizację gospodarowania dochodami z najmu lokali poprzez sukcesywne podnoszenie wysokości czynszów do granicznej wartości odtworzeniowej budynku, Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Strona 6 3. Zwiększanie skuteczności windykacji należności z tytułu najmu lokali, 4. Określanie i aktualizowanie zapotrzebowania na komunalne lokale mieszkalne zarejestrowanych wniosków o przydział mieszkania oraz otrzymanych wyroków eksmisyjnych, na podstawie 5. Pozyskiwanie pomieszczeń tymczasowych bez obciążania mieszkaniowego zasobu gminy, poprzez ich wynajmowanie od osób trzecich, 6. Wyznaczanie w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego terenów pod budownictwo jednorodzinne. Id: 8DE2F415-0C15-41CC-9863-53B5ACC803E1. Podpisany Strona 7