„Przywództwo a budowanie zespołów”.

ISO 9001
ZETOM-CERT
Szczecin, dnia 6 marca 2013 r.
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój mikro, małych
i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma przyjemność zaprosić Państwa na bezpłatne szkolenie pt.
„Przywództwo a budowanie zespołów”.
Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy w zakresie przywództwa i budowania efektywnych zespołów.
Szkolenie kierowane jest do osób które zamierzają rozwinąć swoje kompetencje przywódcze.
Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu przywództwa, stylów kierowania
pracownikami jak również z zakresu budowania efektywnych zespołów.
Szkolenie poprowadzi pani Małgorzata Głębocka - Szurko
Profil trenera:






















Coach ICF, Trener NLP, Lider MBA- Uniwersytet Szczeciński moduł Zarządzania zasobami Ludzkimi
Doświadczenie w zarządzaniu HR-em w Norwegii, Danii, Holandii, USA, Wietnamie i Chinach
Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania międzykulturowego Polsce, Danii, Chinach i Wietnamie.
Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu coachingu i mentoringu, przywództwa, budowania zespołów, rekrutacji,
negocjacji, skutecznej komunikacji dla firm polskich i międzynarodowych.
Doświadczenie w negocjacjach międzynarodowych, zarówno w negocjacjach biznesowych jak i negocjacjach ze
związkami zawodowymi (polskimi i międzynarodowymi)
15 lat doświadczenia w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi na stanowisku Dyrektora Personalnego.
Coach i mentor w zakresie doradztwa w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Od 2005 do 2010 roku Korporacyjny Dyrektor Personalny
Zwycięzca Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004 organizowanego przez BIGRAM, Rzeczpospolitą i PSZK
W latach 2006 – 2010 Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami
Założyciel PSZK w Szczecinie
Członek Ogólnopolskiej Rady Programowej PSZK
Członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”
Członek Elitarnego Klubu - Lider Zarządzania przy Instytucie Pracy i Spraw Socjalnych
Podczas pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002),
dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i
innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Prelegent na polskich oraz międzynarodowych konferencjach z dziedziny Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Doświadczenie w procesie transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu
Wiedza oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Manufacturing, projektów
międzykulturowych
Doświadczenie w tworzeniu międzynarodowych programów szkoleniowych
Współpraca z Uczelniami Wyższymi
Profesjonalizm, wysoki poziom kompetencji, entuzjazm, wysoko rozwinięte zdolności przywódcze
Zarządzanie projektami typu “Green-field”-budowa organizacji od podstaw
Szkolenie odbędzie się dnia 15 marca 2013 r. w godzinach 09.00 – 16.00 w siedzibie Polskiej
Fundacji Przedsiębiorczości w Szczecinie, ul. Monte Cassino 32.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zapraszamy do rejestracji na szkolenie na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości
http://www.pfp.com.pl/v6n2h_zapisz_sie_na_szkolenie.htm
W
razie
pytań,
prosimy
o
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy !
kontakt
do
pani
Izabeli
Jurkiewicz,
tel.:
(91)
312-92-22,
ISO 9001
ZETOM-CERT
Program szkolenia
„Przywództwo a budowanie zespołów”
Temat zajęć
Godzina
09.00 – 09.15
Powitanie uczestników i wprowadzenie
09.15 – 10.30
MODUŁ I Efektywny zespół.
1. Cechy efektywnego zespołu.
2. Grupa a zespół – różnice.
3. Warunki powstania zespołu – kiedy grupa staje się zespołem?
4. Dlaczego zespoły pracownicze są bardziej efektywne – efekt synergii.
10.30 – 10.45
Przerwa
10.45 – 12.15
MODUŁ II Kierowanie efektywnym zespołem.
1. Gra zespołowa.
2. Rola i zadania menedżera w budowaniu efektywnego zespołu.
3. Skuteczność działań menedżera w procesie budowania efektywnego zespołu.
4. Fazy rozwoju zespołu a styl kierowania.
5. Organizacja pracy zespołowej: motywowanie i wyznaczanie celów.
12.15 – 12.30
Przerwa
12.30 – 14.15
MODUŁ III Efektywna komunikacja w zespole.
1. Zasady skutecznej komunikacji.
2. Płaszczyzny komunikacji.
3. Zasady udzielania informacji zwrotnej.
4. Aktywne słuchanie.
5. Style komunikowania się.
6. Błędy w komunikowaniu się.
7. Narzędzia efektywnej komunikacji.
14.15 – 14.30
Przerwa
14.30 – 16.00
MODUŁ IV Konflikt – szansa czy zagrożenie dla zespołu.
1. Podejście do konfliktu.
2. Metody rozwiązania konfliktów w zespole.
3. Rola emocji w konflikcie.
4. Zjawiska
charakteryzujące
decyzje
grupowe
odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia).
16.00
Zakończenie szkolenia
(przesunięcie
ryzyka,