Prawda ekranu i prawda faktów, czyli koniec mitu złych związków
Transkrypt
Prawda ekranu i prawda faktów, czyli koniec mitu złych związków
Region Gda ski NSZZ „Solidarno http://www.solidarnosc.gda.pl Prawda ekranu i prawda faktów, czyli koniec mitu złych zwi zków zawodowych Zwi zki zawodowe próbuj sta si gard dla ludzi pracy, cz sto pozbawionych jakiejkolwiek ochrony, a zwi zkowi liderzy trzymaj respirator podtrzymuj cy prawidłowe funkcjonowanie wolnorynkowej gospodarki ‒ pisze w dzisiejszym „Dzienniku Gazecie Prawnej Marcin Hadaj. Autor tekst zauwa a, Polacy e przestali wierzy w „narracj , zgodnie z któr zwi zki zawodowe s złe i roszczeniowe i chc jedynie pieni dzy na swoje funkcjonowanie. Hadaj pokazuje, e tak wysokiego zaufania społecznego jak obecnie organizacje zwi zkowe nie miały nigdy ‒ 69 proc. Polaków popiera ich działalno , co oznacza wzrost o 22 proc. od kwietnia br.! Wzrosła równie liczba osób, które uwa aj , e zwi zki reprezentuj interesy ogółu Polaków ‒ z 40 do 59 proc. Z kolei z 33 do 24 proc. zmalała liczba przeciwników „Solidarno ci i innych organizacji zwi zkowych. Co ciekawe, pokazane przez „Dziennik Gazet Prawn metod i postulatów działania zwi zków zawodowych s 35 proc. sympatyków PO i a 83 proc. PSL! statystyki pokazuj , e zwolennikami w du ej mierze tak e wybory koalicji ‒ Puenta artykułu red. Hadaja nie jest jednak pozytywna. Jak stwierdza, to co przekonuje wi kszo Polaków, wci nie ma znaczenia dla wi kszo ci wła cicieli firm. Badania tej grupy pokazuj , e tylko 9 proc. z nich uwa a, i zwi zki zawodowe powinny funkcjonowa we wszystkich typach przedsi biorstw. 25 proc. przedsi biorców uwa a, e organizacje pracownicze powinny działa tylko w sferze bud etowe, a 33 proc. ‒ e nie powinny w ogóle by obecne w firmach. By mo e cz ci odpowiedzi na pytanie o takie postawy s wyniki innej cz ci badania przedsi biorców. Wynika z nich, e ponad 62 proc. z nich preferuje autokratyczny styl zarz dzania (bez udziału pracowników), a jedynie 25,7 proc. uznaje demokratyczny model prowadzenia firm. 1/1 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)