listopad/grudzień 2006 - Urząd Miasta Częstochowy

ISSN 1731-2337
Informator
URZĘDU MIASTA CZĘSTOCHOWY
listopad / grudzień 2006 r.
INWESTYCJA ZA 34 MLN ZŁOTYCH
Wiadukt gotowy
Z okazji Świąt Bożego Narodzenia
i nadchodzącego Nowego Roku
życzę
zdrowia, pomyślności
i ciepła w rodzinnym gronie
Prezydent Częstochowy
Tadeusz Wrona
Bilet elektroniczny
MPK na wiosnę wprowadzi bilet elektroniczny, który ułatwi życie pasażerom. W autobusach na wyświetlaczach pojawi się informacja o aktualnym kursie autobusu. – str.3
Wiadukt przeszedł pomyślnie próby obciążeniowe i możemy już po nim jeździć.
Oprócz samego wiaduktu nad torami wykonano także łącznik ul. Bór, ul. Dojazdowej
i ul. Jagiellońskiej po zachodniej stronie
wiaduktu oraz łącznik ul. Bór i ul. Jagiellońskiej po jego wschodniej stronie.
Jest to najważniejsza inwestycja drogowa
w mieście od ponad 20 lat. Całkowita wartość wykonanych robót wyniosła 34 mln zł
z czego 75% środków pokryte zostało w ramach dotacji inwestycyjnych Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
ujętych w Sektorowym Programie Operacyjnym Transport. Inwestycja usprawni
przejazd ulicą Jagiellońską (w ciągu drogi
krajowej 43) oraz poprawia obsługę
komunikacyjną terenów przyległych poprzez likwidację kolizyjnego, jednopoziomowego skrzyżowania z linią kolejową,
którego zapory wstrzymujące ruch na
drodze zamykane są około 40 razy na
dobę. Poprawa płynności ruchu oraz
skrócenie czasu przejazdu na odcinku
skrzyżowania z linią kolejową umożliwia
skierowanie części ruchu lokalnego i
tranzytowego z terenu śródmieścia
(zagospodarowanego budownictwem
mieszkaniowym), w rejon ulicy Jagiellońskiej zagospodarowany głównie obiektami handlowymi, usługowymi i przemysłowymi.
Rating jeszcze lepszy!
Agencja FitchRatings podniosła ocenę
ratingową Częstochowy z „BBB-„ na
„BBB”! Jest to ocena zewnętrzna i
niezależna wyspecjalizowanej firmy o
uznanej renomie, badającej wiarygodność finansową. Jest oceną niezmiernie
ważną dla polityki finansowej Miasta,
gdyż rating jest “przepustką” na rynki
kapitałowe i inwestorskie.
„Podniesienie ratingów odzwierciedla poprawiające się wyniki operacyjne, rosnące
dochody operacyjne oraz ostrożną politykę
finansową Miasta.”
Więcej - str. 7
Nadwyżka operacyjna w latach 2003-2005 (w mln zł)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2003
2004
Centrum sportu
Miejskie Centrum Sportowe „Północ”, powstanie przy Szkole Podstawowej nr 50.
Z kompleksu boisk będzie mogła skorzystać
społeczność miasta.
– str. 8
V kadencja
Po wyborach samorządowych, które
odbyły się w listopadzie tego roku, rozpoczął pracę nowy Prezydent Miasta
Częstochowy oraz 28-osobowa Rada
Miasta.
Po raz kolejny mieszkańcy naszego
Miasta powierzyli w bezpośrednich wyborach stanowisko Prezydenta Tadeuszowi Wronie.
Rada Miasta podczas swego pierwszego
posiedzenia wybrała przewodniczącego został nim Piotr Kurpios. Wybrała także
wiceprzewodniczących, a następnie
nowe komisje. W specjalnej wkładce
przedstawiamy skład rady, a także składy
poszczególnych komisji i klubów. Prezentujemy także zdjęcie osób, które
z woli mieszkańców Częstochowy będą
rządzić miastem przez kolejne 4 lata.
2005
Strona 1
Sylwester przy grillu
Zbliżający się Sylwester zapowiada się jako
jedna z najciekawszych imprez sylwestrowych ostatnich lat. Będą oczywiście
sztuczne ognie, muzyka do potańczenia,
ale będzie także występ znanej grupy
muzycznej i co jest nowością: obecność
małej gastronomii. Będzie więc możliwość
kupienia czegoś ciepłego w zimowy
wieczór na Placu.
Przebieg imprezy będzie rejestrowany
przez kamery i podawany na dwa zainstalowane na Placu ekrany.
Program „Spotkania Sylwestrowego 2006”
Piękna kamienica
Najpiękniejsza kamienica w Częstochowie ukazała się w całej swojej krasie
przy Katedralnej 8. Po półtorarocznym
remoncie Miasto zyskało mieszczański
zabytek jakiego do tej pory nie miało:
z pięknymi wnętrzami, pełne artystycznych detali, w tym malowideł,
fresków, stiuków, z oryginalnymi piecami kaflowymi.
Strona 2
Dzięki tej renowacji Miasto zyska Muzeum
Jerzego Dudy-Gracza, Muzeum Częstochowskie - siedzibę galerii malarstwa polskiego. Na oryginalnym poddaszu mieścić
się będzie Miejska Pracowania Urbanistyczna!
– Będą was nazywać naprawiaczami
murów – powiedział Ks. Metropolita
Częstochowski Arcybiskup Stanisław
Nowak, który poświęcił tę kamienicę - Niech
Wam Bóg Błogosławi. Cieszę się, że ten
dom został uratowany. Niech również w tę
część miasta przyjdzie piękno i kultura.
Kamienica zlokalizowana przy ul. Katedralnej 8, w centrum miasta, figuruje w
rejestrze zabytków i podlega całkowitej
ochronie konserwatorskiej. Jest przykładem wielkomiejskiej czynszowej
kamienicy rezydencjalnej z bogatym
wystrojem wnętrz i okazałą klatką
schodową.
Architektura fasady jest eklektyczna z przewagą form neogotyckich i elementami neobarokowymi we wnętrzach.
Roboty renowacyjne prowadzone były
w uzgodnieniu i pod nadzorem Częstochowskiej Delegatury Wojewódzkiego
Urzędu Ochrony Zabytków w Katowicach.
Zakres prac budowlanych i konserwatorskich: remont dachu mansardowego,
wzmocnienie i częściowa wymiana więźby
dachowej, wymiana stolarki okiennej i drzwiowej, restauracja ozdobnych drzwi
wejściowych do lokali z neobarokowymi
supraportami, remont zabytkowych pieców
kaflowych, wzmocnienie stropów, odnowienie zachowanej sztukaterii i uzupełnienie ubytków, odtworzenie zabytkowej
polichromii, renowacja parkietów, wykonanie nowych instalacji w tym teletechnicznej i komputerowej.
Elewację neogotycką o elementach
neobarokowych wyremontowano z zachowaniem detali architektonicznych, a poddasze zaadaptowano na cele pracowni
urbanistycznej.
22.30 - powitanie i rozpoczęcie imprezy - prowadzący Jacek Jarawka
22.35 - Filmowy koncert życzeń „Częstochowianie-częstochowianom”
22.40 - konkurs dla uczestników
22.50 - Koncert Zespołu „CZARNO-CZARNI”
23.55 - życzenia noworoczne Prezydenta Miasta
Częstochowy Tadeusz Wrony
00.00 - pokaz ogni sztucznych
00.10 - Filmowy koncert życzeń „Częstochowianie-częstochowianom”
00.15 - konkurs dla uczestników
00.25 - Koncert Zespołu „DANCING QUEEN”
1.25 - pożegnanie mieszkańców i zakończenie
imprezy
Lider informatyki
W X-tej, jubileuszowej edycji
konkursu tygodnika „Computerworld” Częstochowa po raz
wtóry zdobyła certyfikat „Lidera Informatyki”, znajdując
się w czwórce liderów informatycznych
w kraju w kategorii „Administracja Publiczna”.
Tytuł przyznaje się w uznaniu zasług za
wzorowe i konsekwentne wykorzystanie narzędzi informatycznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy oraz poprawy zarządzania instytucjami i urzędami publicznymi.
Kalina w Urzędzie
Na czwartym piętrze Urzędu Miasta
Częstochowy zawisł portret Kaliny Jędrusik.
Odsłaniał go Maciej Jędrusik, brat przyrodni
aktorki – profesor geografii Uniwersytetu
Warszawskiego (na zdjęciu).
Profesor przywiózł kopie trzech dokumentów – świadectwo szkolne Kaliny, z którego
wynika, że była dobrą uczennicą – opinia o
Kalinie ze szkoły, w której potwierdza się, że
była myślącą dziewczynką z fantazją oraz
List Wierzytelny poświadczający, że ojciec
Kaliny Jędrusik - Henryk - był senatorem
RP. Z dokumentów wynika, że aktorka urodziła się w roku 1930 a nie 1931, jak można
przeczytać we wszystkich spotykanych dziś
źródłach.
Bilet elektroniczny w MPK
MPK w Częstochowie wprowadzi na
wiosnę 2007 r. bilet elektroniczny.
Wprowadzenie tego systemu to wymóg
XXI wieku. Skorzystają na nim przede
wszystkim pasażerowie: ułatwi usługi przewozowe pasażerom, poprawi ich jakość
oraz stanie się atutem w coraz bardziej
konkurencyjnym rynku miejskich usług
przewozowych.
System to także czytniki elektroniczne, zainstalowane komputery pokładowe, tablice
wyświetlające dane o trasie i sam bilet, na
którym mogą być zakodowane wszystkie
dane o kliencie.
Zalety systemu
Bilet okresowy przestanie obowiązywać
w sztywnych ramach kalendarzowych od
pierwszego do ostatniego dnia miesiąca.
Będzie można go kupić w dowolnym dniu
miesiąca, jego ważność będzie liczona od
dnia zakupu.
Jeżeli pasażer kupi bilet imienny ulgowy nie
będzie musiał okazywać dodatkowych dokumentów, gdyż informacje o rodzaju ulgi
będą zakodowane w bilecie.
System umożliwi określenie przez kierowcę
lub inną osobę kontrolującą liczby pasażerów wchodzących do autobusu bez
ważnego biletu.
Bilety będą zabezpieczone przed fałszerstwem. Każdy bilet będzie można wielokrotnie personifikować oraz zmieniać jego
rodzaj.
System da możliwość analizy pracy autobusów i dokładnego powiadamiania o trasie
pojazdów w czasie rzeczywistym. Wszystkie autobusy i tramwaje zostaną wyposażone w jednolite komplety czytelnych tablic elektronicznych sterowanych przez autokomputer. Dane dotyczące nazw przystanków w przebiegu tras będą jednolite we
wszystkich pojazdach. Wewnętrzne tablice
będą sukcesywnie wyświetlać przystanki
adekwatnie do przebiegu trasy.
Terminator w CZPK
Na składowisku odpadów prowadzonym
przez Częstochowskie Przedsiębiorstwo
Komunalne w Sobuczynie-Młynku rozpoczął pracę Terminator - rozdrabniarka tzw.
dużych gabarytów, czyli sprzętów domowych i mebli: wersalek, szaf. Kosztował
1 mln zł.
Maszyna dostarczona została w ramach
realizacji kontraktu budowy Zakładu Zagospodarowania Odpadów przy miejskiej spółce, Częstochowskim Przedsiębiorstwie Komunalnym. Zdecydowanie wydłuży żywotność składowiska.
... i ford na odpady
Przedsiębiorstwo kupiło także nowego
specjalistycznego forda transita do
przewozu niebezpiecznych odpadów
komunalnych wytwarzanych w gospodarstwach domowych. Nowy pojazd
oznakowany jest pomarańczowymi
tablicami (z przodu i z tyłu) – oznaczającymi
przewożenie odpadów niebezpiecznych.
Pojazd posiada pojemniki specjalistyczne
na odpady. Kosztował 151 tys. zł.
Sztuczne boisko na „Rakowie”
Boisko treningowe o nawierzchni z trawy syntetycznej wybudowano w miejskim kompleksie piłkarskim użytkowanym przez RKS Raków. Boisko jest
pełnowymiarowe, kosztowało 1,5 mln zł.
W roku 2007 wybudowane zostanie jeszcze oświetlenie, by młodzież mogła korzystać z boiska do godz. 22.00.
Inauguracyjny mecz rozegrali z drużyną
dziennikarzy "Przyjaciele Rakowa".
Spotkanie sędziował Prezydent Tadeusz
Wrona.
Pierwszy oficjalnie piłkę na boisku kopnął
Anatolij Fedjajew - Prezes Zarządu ISD
Huta Częstochowa.
Zakres robót to właściwie budowa boiska
od podstaw. Jeszcze przed położeniem
warstw podkładowych wykonano drenaż
nawierzchni, wybudowano sieć kanalizacyjną i deszczową z PCV, którą podłączono
do kolektora.
Inwestycja jest częścią programu budowy
nowoczesnego kompleksu sportowego
MOSiR na terenie użytkowanym przez RKS
Raków.
Planowana przebudowa obejmuje swoim
zakresem jeszcze m. in: budowę budynku
zaplecza boiska z krytą trybuną mieszczącego funkcje sportowe, gastronomiczne
i sanitarne, sukcesywny montaż siedzisk,
montaż konstrukcji membrany zadaszenia
trybuny, przebudowę płyty boiska (podniesienie poziomu terenu) z naturalną murawą
i wykonaniem drenażu odwadniającego,
oświetlenie płyty boiska – montaż czterech
masztów oświetleniowych, a także budowę
hali sportowej i trybun bocznych.
Boisko ze sztuczną nawierzchnią:
w rozmiar - 110 x 72 m ( 105 x 68 m )
w powierzchnia całkowita - 7920 m kw.
w powierzchnia płyty boiska
- 7140 m kw.
w wyposażenie w bramki
do piłki nożnej o wymiarach
7,32 x 2,44 m
Popówka podświetlona
Tego nie da się nie zauważyć. Po zmierzchu uwagę przechodniów zwraca podświetlona elewacja remontowanej Popówki.
Projekt iluminacji przgotowała ta sama
firma, która podświetliła Ratusz – Lotronic
z Katowic, a wykonała firma z ChybiaZaborza – Ireneusza Kukli.
Iluminacja wyposażona jest w załącznik
zmierzchowy – włącza się pół godziny po
zmierzchu. Popówkę podświetlają 3 typy
reflektorów - w sumie 31 punktów świetlnych. Cały projekt iluminacji kosztował 79
tysięcy. To kolejna – obok Ratusza –
instalacja zaprojektowana i wykonana
specjalnie na zamówienie Miasta.
Strona 3
Nowe drogi i chodniki
Jesień i początek zimy to czas gdy kończone są prace budowlane. Spis ukończonych w ostatnich miesiącach nowych dróg i chodników jest bardzo długi. Większość z nich znajduje się
w dzielnicach peryferyjnych.
w
w
w
Warto zaznaczyć, że w budżecie na rok
2007 na budowę dróg w tych dzielnicach
miasta zostanie przeznaczone 15 mln zł,
a z pieniędzmi przeznaczonymi na małą
modernizację - w sumie 22 mln zł
Wykonane w ostatnim czasie inwestycje
drogowe:
w
Przebudowa ul. Gałczyńskiego wraz
z odwodnieniem i oświetleniem koszt inwestycji - 547 tys. zł
w
Przebudowa ul. Kolorowej od wiaduktu kolejowego do mostu na rzece
w
w
w
w
Konopce - 231 tys. zł
Przebudowa ul. Chłopskiej - 609 tys. zł
Remont nawierzchni ul. Jagiellońskiej na odcinku od ul. Jagiellońskiej do mostu na rzece Konopce
w Częstochowie - 3 mln 605 tys. zł
Remont ul. Bohaterów Monte Cassino jezdnia wschodnia na odcinku
540 m od ul. Jagiellońskiej w Częstochowie - koszt inwestycji - 961 tys. zł
Budowa ul. Jagiełły wraz z odwodnieniem i oświetleniem - 980 tys. zł
Budowa ul. Owsianej wraz z odwodnieniem i oświetleniem
Budowa wschodniego chodnika w ul.
Bohaterów Katynia na odcinku od ul.
Kusocińskiego - 245 tys. zł
Budowa chodnika i miejsc parkingowych w ul. Słowackiego od ul.
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
w
Strona 4
Korczaka do ul. Ogińskiego - 118 tys. zł
ul. Górna od ul. Szczytowej do
Górskiej - remont chodnika - strona
północna - 24 tys. zł
przebudowa ul. Kolorowej wraz
z odwodnieniem od wiaduktu do
mostu - 231 tys. zł
ul. św. Rocha od ul. św. Jadwigi do ul.
Wręczyckiej, ciąg pieszo-rowerowy
strona północna - 99 tys. zł
ul. Kilińskiego od Alei Najświętszej
Maryi Panny do ul. Jasnogórskiej
remont chodnika i miejsc postojowych strona wschodnia - 173 tys. zł
ul. Waszyngtona od ul. Śląskiej do ul.
Stryjeńskiej remont chodnika strona
północna - 115 tys. zł
ul. Dąbkowskiego - od ul. Pułaskiego
do ul. Wassowskiego remont chodnika, strona południowa - 137 tys. zł
Aleja Kościuszki od Alei Najświętszej
Maryi Panny do ul. Jasnogórskiej remont chodnika, strona wschodnia
- 74 tys. zł
ul. Szymanowskiego od ul. Nowowiejskiego do ul. POW - remont chodnika i miejsc postojowych - 149 tys. zł
ul. Klasztorna od Rynku Wieluńskiego do ul. Wyszyńskiego - remont
chodnika, strona zachodnia - 59 tys. zł
ul. św. Rocha od szkoły do ul. Ikara
ciąg pieszo-rowerowy - strona południowa - 158 tys. zł
ul. Srebrna od ul. Mirowskiej do ul.
Jurajskiej - remont chodnika - 206 tys. zł
ul. Mirowska od ogródków działkowych do ul. Turystycznej, remont
chodnika i ciąg pieszo-jezdny
- 801 tys. zł
ul. Olsztyńska od ul. Szpitalnej do ul.
Żużlowej - remont chodnika - 210 tys. zł
ul. Bugajska od ul. Weyssenhoffa do
ul. Śnieżnej - remont chodnika 138 tys. zł
ul. Lourdyjska - remont chodnika,
strona północna - 110 tys. zł
Aleja Wojska Polskiego - remont
chodnika, strona wschodnia od
granic miasta do ul. Kolejowej
- 129 tys. zł
Przebicie ul. Ossowskiego do Alei
Wojska Polskiego - 49 tys. zł.
SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010
Prezydent zaprzysiężony
Tadeusz Wrona podczas sesji Rady
Miasta, która odbyła się 4 grudnia 2006
roku, złożył ślubowanie i od tej chwili
formalnie piastuje stanowisko Prezydenta
Częstochowy w latach 2006-2010. To już
trzecia kadencja Tadeusza Wrony na tym
stanowisku. Wcześniej pełnił tę funkcję
w latach 1900-1995 jako pierwszy
prezydent Miasta Częstochowy wybrany
przez samorząd w wolnych wyborach.
Następnie jako Prezydent Częstochowy
wybrany w wyborach powszechnych w
2002 roku.
„Obejmując urząd Prezydenta Miasta uroczyście ślubuję, że dochowam wierności
prawu, a powierzony mi urząd sprawować
będę tylko dla dobra publicznego i pomyślności mieszkańców miasta. Tak mi
dopomóż Bóg” – po tych słowach ślubowania Prezydent wygłosił do zebranych na
sali sesyjnej radnych i mieszkańców
Częstochowy krótkie przemówienie, które
w całości publikujemy poniżej.
5 grudnia 2006 roku Prezydent powierzył
stanowiska wiceprezydentów swoim dotychczasowym zastępcom – Bogumiłowi
Sobusiowi, Zdzisławowi Ludwinowi oraz
Zdzisławowi Jackowi Betnarskiemu, z za-
chowaniem pełnionych do tej pory zadań
i kompetencji. Zdaniem Prezydenta dobra
praca całego zespołu wykonawczego miała
istotny wpływ na osiągnięcia minionej
kadencji. W ostatnich wyborach mieszkańcy
opowiedzieli się za kontynuowaniem
dotychczasowych kierunków działań na
rzecz rozwoju miasta.
Współpraca dla dobra Miasta
Przemówienie Tadeusza Wrony wygłoszone podczas sesji Rady Miasta 4 grudnia 2006 roku, po zaprzysiężeniu na
stanowisko Prezydenta Czestochowy.
„ Szanowni Radni, Szanowni Mieszkańcy
Częstochowy
Zostałem wyróżniony, ponieważ po raz
kolejny mieszkańcy Miasta powierzyli mi
ten niezwykle wysoki urząd - Prezydenta
Miasta Częstochowy. Jest to niezwykłe wyróżnienie. Mam świadomość wielkiego
zaufania, a jednocześnie poczucie odpowiedzialności i olbrzymich zadań w służbie
dla mieszkańców naszego Miasta. Mam
także świadomość tego, że na sali siedzą
radni wybrani bezpośrednio przez mieszkańców. Liczę więc, że w czasie tej
kadencji, poprzez ciągły dialog,
poszukiwanie najlepszych rozwiązań, które
mogą służyć miastu, wspólnie będziemy
wypełniać wolę mieszkańców, podejmując
dobre decyzje.
Jestem pewny, że ta kadencja będzie
kadencją owocną, w której wspólnie
pomnożymy dane nam talenty. Nie
będziemy czekać, aż same się pomnożą.
Sądzę, że po czterech latach będziemy
mogli wspólnie powiedzieć, iż
pomnożyliśmy to, co nam dano. Zarówno
sferę materialną naszego miasta, jego
mienie, ale również kondycję finansową,
sferę społeczną, intelektualną, kulturalną.
Także sferę pomocy dla potrzebujących.
Sądzę, że każdy z nas potrafi sam siebie
rozliczyć i ocenić czy wykorzystał swoje
możliwości. Jeżeli będziemy to robić
uczciwie, w sposób prawdziwy, bez fałszu,
to efekty przyjdą same.
Jestem przekonany, że również stoi za
nami miasto, bo przecież zostaliśmy
wybrani przez mieszkańców. Ludzie
oczekują od nas wiele, ale ten wybór jest
równoznaczny z deklaracją, że nie zostawią
nas samych: będą nas wspierać, pomagać,
doradzać. Bardzo ważne są tutaj budowane
mosty ciągłego dialogu, wymiany poglądów,
minimalizowania sporów politycznych oraz
wszelkich ambicji zarówno indywidualnych,
jak i grupowych. Bo przecież, z tego wszystkiego, co dobre - opuszczając pewne ambicje - można zbudować więcej.
Sądzę, że dla nas wszystkich, również i dla
mnie, sprawą najważniejszą i kluczową jest
miasto i jego mieszkańcy. Jestem
przekonany, że nie przyjmujemy tylko jako
slogan słów Ojca Świętego, który mówił, że
„Częstochowa to dobre miasto”.
Częstochowa to naprawdę dobre miasto,
miasto dobrych ludzi, w którym łagodzi się
spory na rzecz pracy i budowania
przyszłości. Sądzę, że wszyscy możemy
zadeklarować jej budowanie na takich
zasadach, gdzie zawsze dobro wspólne
będzie ponad dobrem indywidualnym, czy
dobrem partykularnym.
Jesteśmy miastem w województwie
śląskim, mocnym, ale i trudnym. Co
powoduje, że musimy w nim szukać
swojego miejsca i swojej siły, aby sprostać
istniejącej konkurencji. Nasze miasto jest
chlubą Polski, znane na całym świecie. Tym
bardziej więc każde nasze działanie należy
oceniać i weryfikować w kontekście również
dobra Polski, milionów pątników, którzy
przybywają do nas w ciągu roku. Ta
odpowiedzialność, świadomość służby
wobec 250-tysięcznej rzeszy mieszkańców
i pięciomilionowej rzeszy przybywających
tutaj pielgrzymów powinna być dla nas
najważniejszym wyznacznikiem.
Chcę powiedzieć, że każda kadencja, a jest
to już piąta kadencja odrodzonego
samorządu, pozostawia po sobie inne owoce. Kiedy przed 16 laty stawałem tutaj jako
pierwszy wybrany w wolnych wyborach
z grupy Komitetu Obywatelskiego „Solidarność” Prezydent Częstochowy, mieliśmy świadomość, że zmieniamy na tej sali
ustrój, który prysł jak mydlana bańka. Każdy
z nas miał wpływ mniejszy czy większy na
to, że zaczęliśmy żyć w wolnej Polsce i na
to, że powstawał nowy wolny samorząd.
Dzisiejsza kadencja jest już inna. To piąta
kadencja odrodzonego samorządu, który
okrzepł i dał piękne owoce we wszystkich
gminach i miastach Polski. Samorząd jest
obecnie fundamentem wolnej Rzeczpospolitej. Ta zmiana zdecydowała o nowym kształcie Polski.
Dzisiaj, kiedy samorząd ma wyraźną odpowiedzialność za miasta, kiedy mamy dwa
organy gminy - organ stanowiący i wykonawczy - wielkie doświadczenia 16 lat
budowania samorządu, jest nam dużo
łatwiej. Nie musimy odkrywać i tworzyć na
nowo procedur. Nie musimy na nowo
budować systemu finansowego, niczego
zaczynać od zera. Możemy natomiast
i musimy doskonalić to, co mamy: zmieniać
struktury, poprawiać ich działalność, szukać
jak najlepszych ludzi, którzy potrafią
zmieniać rzeczywistość. Wydobywać ze
wszystkich to, co najlepsze, szukać tego, co
łączy, a zapominać o tym, co dzieli. Sądzę,
że taka praca i takie dzieło musi dać owoce.
Dzisiaj chciałbym powiedzieć, że tu w Częstochowie - trzeba wyraźnie powtórzyć słowa Juliusza Słowackiego, że „jeżeli
Bóg z nami, to któż przeciw nam?”.
Dziękuję.
SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010
Nowa Rada Mias
Pierwsze zdjęcie nowej Rady Miasta V kadencji:
W kolejności alfabetycznej: Adamkiewicz Janusz, Baczyński Wacław, Balt Marek, Banaszkiewicz Adam, Domagała Marek,
Gawroński Artur, Głębocki Konrad, Janczarek Elżbieta, Kasprzyk Jacek, Krawczyk Jacek, Kurpios Piotr, Kwapisz Andrzej,
Leszczyna Izabela, Małagowski Lech, Maranda Marcin, Matyjaszczyk Krzysztof, Niesmaczny Zbigniew, Nowak Izabela,
Nowakowski Jerzy, Pachura Ewa, Pankiewicz Kazimierz, Sabat Bartłomiej, Sobuś Bogumił (nie złożył ślubowania, został
wiceprezydentem Miasta), Szczuka Ryszard, Sztanderski Krzysztof, Wawrzkiewicz Maciej, Wolski Zdzisław, Wrona Tadeusz
(wybrany na Prezydenta Miasta).
Podczas sesji 11 grudnia ślubowanie złożyli dwaj nowi radni: Kazimierz Świtalski i Stanisław Gmitruk (na zdjęciach po prawej)
SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010
ta Częstochowy
SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010
Radni zaczęli pracę
Rada została wybrana 12 listopada 2006
roku w wyborach powszechnych i liczy
28 radnych. Jej kadencja trwa 4 lata.
Rada Miasta jest organem stanowiącym
i kontrolnym, działającym plenarnie na
sesjach zwoływanych przez Przewodniczącego Rady Miasta w razie potrzeby,
nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.
Kluby Radnych
Klub Radnych Lewicy i Demokratów:
Marek Balt (Przewodniczący),
Jacek Kasprzyk (Wiceprzewodniczący),
Zdzisław Wolski (Wiceprzewodniczący),
Janusz Adamkiewicz,
Krzysztof Matyjaszczyk,
Zbigniew Niesmaczny, Ryszard Szczuka.
Klub Radnych Prawa i Sprawiedliwości:
Jerzy Nowakowski (Przewodniczący),
Izabela Nowak (Wiceprzewodnicząca),
Wacław Baczyński, Marek Domagała,
Artur Gawroński, Krzysztof Sztanderski.
Klub Radnych
Platformy Obywatelskiej RP:
Izabela Leszczyna (Przewodnicząca),
Jacek Krawczyk, Piotr Kurpios, Andrzej
Kwapisz, Ewa Pachura, Kazimierz
Pankiewicz, Bartłomiej Sabat, Maciej
Wawrzkiewicz.
Komisje Rady Miasta
Rada Miasta powołuje swoje organy i komisje Rady, doraźne - do określonych zadań, a także Komisję Rewizyjną, kontrolującą działalność prezydenta, gminnych
jednostek organizacyjnych oraz jednostek
pomocniczych gminy. Powołano 7 stałych
Komisji Rady Miasta, ustalając równocześnie ich nazwy i określając tym samym zakres ich działania.
Komisja Edukacji:
Izabela Leszczyna (Przewodnicząca),
Marcin Maranda (Wiceprzewodniczący),
Wacław Baczyński,
Lech Małagowski,
Ewa Pachura,
Krzysztof Sztanderski.
Komisja
Infrastruktury
i Ochrony
Środowiska:
Artur Gawroński
(Przewodniczący),
Ryszard Szczuka
(Wiceprzewodniczący),
Wacław
Baczyński,
Od lewej: Wiceprzewodniczący Rady Miasta Adam Banaszkiewicz,
Konrad Głębocki,
Przewodniczący Rady Piotr Kurpios oraz Wiceprzewodniczący Krzysztof Matyjaszczyk i Krzysztof Sztanderski
Elżbieta Janczarek,
Jacek Krawczyk, Andrzej Kwapisz,
Klub Radnych Wspólnoty
Izabela Leszczyna, Zbigniew Niesmaczny,
Samorządowej:
Izabela Nowak, Jerzy Nowakowski,
Konrad Głębocki (Przewodniczący),
Krzysztof Sztanderski.
Marcin Maranda (Wiceprzewodniczący),
Adam Banaszkiewicz,
Komisja Kultury, Sportu i Turystyki:
Stanisław Gmitruk, Elżbieta Janczarek,
Lech Małagowski (Przewodniczący),
Lech Małagowski, Kazimierz Świtalski.
Izabela Nowak (Wiceprzewodnicząca),
Wacław Baczyński, Marek Balt,
Przewodniczący Rady
Artur Gawroński, Elżbieta Janczarek,
i jego zastępcy
Jacek Krawczyk, Bartłomiej Sabat
Przewodniczącym Rady Miasta
Komisja Praworządności i Samorządu:
został wybrany Piotr Kurpios.
Wacław Baczyński (Wiceprzewodniczący),
Wiceprzewodniczącymi zostali:
Jacek Kasprzyk (Przewodniczący),
Krzysztof Matyjaszczyk,
Piotr Kurpios, Konrad Głębocki,
Adam Banaszkiewicz
Izabela Leszczyna, Zbigniew Niesmaczny.
i Krzysztof Sztanderski.
Komisja Rozwoju Regionalnego
i Gospodarki:
Konrad Głębocki (Przewodniczący),
Andrzej Kwapisz (Wiceprzewodniczący),
Krzysztof Matyjaszczyk, Artur Gawroński,
Jerzy Nowakowski, Kazimierz Pankiewicz.
Komisja Skarbu:
Marek Domagała (Przewodniczący),
Janusz Adamkiewicz, Adam Banaszkiewicz,
Piotr Kurpios, Bartłomiej Sabat,
Zdzisław Wolski.
Komisja Zdrowia i Pomocy Społecznej:
Janusz Adamkiewicz (Wiceprzewodniczący),
Kazimierz Pankiewicz (Przewodniczący),
Adam Banaszkiewicz, Artur Gawroński,
Elżbieta Janczarek, Jacek Kasprzyk,
Marcin Maranda,
Maciej Wawrzkiewicz.
Komisja Rewizyjna Rady Miasta:
Uchwałą numer 5/II/2006 z dnia 4
grudnia 2006 roku powołano
Komisję Rewizyjną w składzie:
Marek Balt, Marek Domagała,
Konrad Głębocki, Lech Małagowski,
Ewa Pachura, Maciej Wawrzkiewicz,
Zdzisław Wolski.
Przewodniczącym Komisji wybrany został
Zdzisław Wolski.
Pierwszą sesję prowadził
Radny Senior Wacław Baczyński
Lepszy Rating miasta!
Agencja FitchRatings podniosła ocenę
ratingową Częstochowy z „BBB-„ na
„BBB”! Jest to ocena zewnętrzna i niezależna wyspecjalizowanej firmy o uznanej
renomie, badającej wiarygodność finansową. Jest oceną niezmiernie ważną dla
polityki finansowej Miasta, gdyż rating jest
“przepustką” na rynki kapitałowe i inwestorskie.
Wskaźniki finansowe naszego Miasta
w ciągu ostatnich trzech lat stale się poprawiają. W tym okresie odnotowano wzrost
Marża operacyjna:
2003 – 7,8 %
2004 – 8,1 %
2005 – 15,6 %
Nadwyżka operacyjna:
2003 – 32 mln zł
2004 – 38,3 mln
2005 – 88,2 mln zł
dochodów operacyjnych, malejący wskaźnik zadłużenia, wzrost dochodów Miasta.
Obecnie międzynarodowy rating finansowy
posiada 8 miast w Polsce.
Częstochowa zyskując w 2004 roku rating
była pierwszym miastem w Polsce nie
posiadającym statusu wojewódzkiego,
które go otrzymało i siódmym w kraju, które
go w ogóle zdobyło.
Co nam daje rating? Ocena wiarygodności
finansowej dla zadłużenia w walucie
Dochody operacyjne:
2003 – 42,2 mln zł
2004 – 49,8 mln zł
2005 – 135,7 mln zł
Dochody miasta:
2003 – 419 mln zł
2004 – 488 mln zł
2005 – 601 mln zł
Marża operacyjna w latach 2003-2005 (w %)
17
15
13
11
9
7
5
2003
Fitch Ratings - Londyn/Warszawa/Moskwa - 2 listopada 2006:
Komunikat Agencji FitchRatings
Fitch Ratings podniósł dziś długoterminowe ratingi Miasta dla zadłużenia w walucie
zagranicznej oraz krajowej z "BBB-" (potrójne B z minusem) do "BBB" (potrójne B).
Perspektywa ratingów jest stabilna.
Podniesienie ratingów odzwierciedla poprawiające się wyniki operacyjne, rosnące
dochody operacyjne oraz ostrożną politykę
finansową Miasta. Jednocześnie ratingi
biorą pod uwagę trudną sytuację w sektorze ochrony zdrowia oraz wysokie wydatki na oświatę. Stabilna perspektywa
ratingów odzwierciedla oczekiwanie Fitch
Ratings, że wyniki budżetowe Miasta będą
nadal dobre oraz, że Miasto będzie ściśle
kontrolować wydatki operacyjne. Wyniki
operacyjne Miasta poprawiają się od 2002
roku. Marża operacyjna wzrosła z 1,5%
krajowej i zagranicznej jest podstawową
informacją dla banków. Miasto posiadające
rating międzynarodowy ma bezpośredni
dostęp do kredytów długoterminowych
udzielanych przez Europejski Bank Inwestycyjny.
Taka ocena wystawiona przez FitchRating
zastępuje więc zwykłe poręczenie bankowe lub zabezpieczenie hipoteczne. Powoduje zmniejszenie marży przez banki i to,
że obsługą kredytową Częstochowy jest już
zainteresowanych kilkanaście podmiotów.
2002r. do 8,1% w 2004r. W 2005 była ona
szczególnie wysoka (15,6%), w związku z
jednorazowymi dochodami w wysokości 21
mln zł. Wykluczając te niepowtarzalne dochody, nadwyżka operacyjna stanowiłaby
około 11,2% skorygowanych dochodów
operacyjnych. Władze Miasta są zdeterminowane by w kolejnych latach nadal
ograniczać wzrost wydatków operacyjnych
i poprawiać wyniki operacyjne, prognozując
średnie marże operacyjne powyżej 11%
w średnim okresie czasu. Polityka Miasta
dotycząca zadłużenia jest ostrożna. Miasto
przyjęło wewnętrzny limit zadłużenia do
dochodów ogółem na poziomie nie wyższym niż 51%, a wydatki na obsługę zadłużenia nie powinny przekroczyć 11%, chociaż limity ustawowe wynoszą odpowiednio
2004
2005
60% i 15%. Ponadto Częstochowa przyjęła,
że nadwyżka operacyjna nie może być niższa niż 8% dochodów operacyjnych. Powyższe kroki pozwoliły Miastu w 2005r.
wygenerować nadwyżkę operacyjną o 43%
przewyższającą wydatki na obsługę
zadłużenia. Problemem dla Miasta jest
sytuacja w podległym szpitalu. W 2005r.
jego zobowiązania wzrosły do 38 mln zł z 26
mln zł w 2004r. Kroki podjęte w celu
poprawy sytuacji finansowej szpitala mogą
nie przynieść oczekiwanych rezultatów,
gdyż sektor ochrony zdrowia wymaga
radykalnych reform na poziomie krajowym.
Oświata pozostaje najbardziej kosztownym
zadaniem Miasta. W latach 2004-05
wydatki w tym sektorze stanowiły około 51%
wydatków operacyjnych ogółem. Subwencja oświatowa jest niewystarczająca
w związku z czym w 2005r. Częstochowa
musiała wydać 45 mln zł na finansowanie
zadań, które powinny być finansowane
z subwencji oświatowej.
Mercedesem do pracy
MPK kupił 18 autobusów marki Mercedes – Citaro i Conecto.
Samochody tej marki są najczęściej kupowanymi autobusami na świecie, są sprawdzone i dopracowane przez lata używania ich na drogach.
Nowe autobusy przystosowano do
częstochowskich wymagań (okna przesuwne, więcej przestrzeni dla stojących,
dodatkowe wywietrzniki i ogrzewanie).
Zostały pomalowane w nowe barwy
czerwono-białe.
Płatność za autobusy została rozłożona na
36 rat.
Firma udzieliła na autobusy 3-letniej gwarancji. Częstochowskie autobusy przejeżdżają obecnie rocznie do 80 tys. km.
Nowe autobusy wyposażone są w komputery pokładowe współpracujące z tablicami
kierunkowymi i kasownikami.
Maja ekologiczne silniki, nadwozia wykonane ze stali o podwyższonej odporności
na korozję, dodatkowo zabezpieczone na
12-letnią eksploatację bez napraw.
Wszystko to sprawia, że nowe samochody
mają jeździć bez generalnego remontu
przez kilkanaście lat.
Nasza Binoche w Łodzi
W ramach Międzynarodowego Festiwalu
Sztuki Autorów Zdjęć Filmowych CAMERAIMAGE (najbardziej znanej w świecie polskiej imprezy filmowej) w Muzeum Kinematografii w Łodzi zaprezentowano dwie
częstochowskie wystawy: „Juliette Binoche
Malarstwo” oraz „Juliette Binoche w obiektywie Marion Stalens”. Prezentowane są
tam do 30 grudnia 2006 roku.
Strona 5
185,6 mln zł
tyle pieniędzy pozyskała Częstochowa
Częstochowa, miasto w kraju członkowskim Unii Europejskiej, zyskała możliwość otrzymywania pomocy na realizację
programów rozwoju. W latach 1995-2002 mogła korzystać ze środków przyznanych Polsce w ramach funduszy przedakcesyjnych PHARE i ISPA. Od 1 maja 2004 r. otworzyły się możliwości pozyskiwania pomocy z Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego (programy sektorowe i Zintegrowany Program Rozwoju Regionalnego) oraz Europejskiego Funduszu
Społecznego.
1994-1998
W okresie 1994–1998 Częstochowa
uzyskała 600 tys. zł ECU z programu
PHARE na 1 projekt:
u „Studium Transportowe Miasta i Regionu Częstochowskiego”
1998-2002
W latach 1998-2002 pozyskano 2 mln 489
tys. 600 zł z programu PHARE na 2
projekty:
u „Rozwój Centrum Kształcenia Ustawicznego w Częstochowie”
u „Sprawne powiązanie terenów Częstochowskiej Strefy Przemysłowej
z układem dróg miejskich i krajowych” przebudowa i modernizacja ul. Legionów i skrzyżowania z DK-1.
Przygotowany został projekt o dofinansowanie z Funduszu ISPA:
u „Oczyszczanie ścieków i uzdatnianie
wody pitnej w Częstochowie”
Fundusz ISPA (obecnie Fundusz S p ó j ności) – 1 projekt: 21 mln 349 tys. EURO
( 85, 4 mln zł)
u „Oczyszczanie ścieków i uzdatnianie
wody pitnej w Częstochowie”
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego – 10 projektów: 72 mln 569 tys. 700 zł
w tym:
Zintegrowany Program Operacyjny
Rozwoju Regionalnego – 5 projektów:
u „Usprawnienie dostępności komunikacyjnej terenów Strefy Aktywności
Gospodarczej” (ul. Legionów – II etap)
– 3 mln 432 tys. zł
u „Budowa Zakładu Zagospodarowania
Odpadów przy Częstochowskim Przedsiębiorstwie Komunalnym”
– 14 mln 244 tys. zł
u „Rewaloryzacja Parków Podjasnogórskich w Częstochowie”- 3 mln 569 tys. zł
u „System elektronicznej komunikacji
administracji publicznej Województwa
Śląskiego” - 444 tys. zł
u „Miejski System Informacji Turystycznej”
- 3 mln 300 tys. zł
2002-2006
W okresie IV kadencji – lata 2002-2006
pozyskano 185 mln 626 tys. 194 zł na 39
projektów.
Fundusz PHARE – 3 projekty: 292 tys. 700 zł
u „Stworzenie i uruchamianie systemu
wydawania pozwoleń IPPC oraz systemu monitorowania” - dla Urzędu
Miasta
u „Inicjatywa częstochowska – partnerstwo na rzecz aktywizacji lokalnego
rynku pracy” - Powiatowy Urząd Pracy
u „Krok do sukcesu” - Powiatowy Urząd
Pracy
Stacja uzdatniania wody w Wierzchowisku
Strona 6
Od 23 listopada kierowcy mogą już jeździć
po wiadukcie na ul. Jagiellońskiej
Sektorowy Program Operacyjny
„Transport” - 1 projekt:
u „Usprawnienie przejazdu w południowym korytarzu tranzytowym w Częstochowie” (ul. Jagiellońska – wiadukt) – 26
mln 162 tys. zł
Sektorowy Program Operacyjny
„Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw” - 3 projekty:
u „Budowa infrastruktury dla rozwoju
przedsiębiorczości na terenie Częstochowskiego Parku Przemysłowego” Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 20 mln 131 tys. zł
u „Budowa sieci punktów konsultacyjnych w ramach KSU – utworzenie
punktu konsultacyjnego” - 183 tys. zł
u „Wspomaganie procesu zarządzania
i funkcjonowania Częstochowskiego
Parku Przemysłowego” - 277 tys. 700 zł
W przebudowanym budynku po byłym Polnamie
będą pomieszczenia dla przedsiębiorców
Inicjatywa Wspólnotowa INTERREG III
C – 1 projekt
u „Europejska współpraca ważnych
ośrodków pielgrzymkowych –
COESIMA” - 827 tys. 500 zł
Europejski Fundusz Społeczny – 14
projektów – 19 mln 38 tys. 500 zł, w tym:
u Zintegrowany Program Rozwoju
Regionalnego
u „Wszyscy równi – program stypendialny dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych” - I tura – 2 mln 434 tys. 600 zł
u „Wszyscy równi – program stypendialny dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych” - II tura – 1 mln 972 tys. zł
u „Wszyscy równi – program stypendialny dla studentów” - I tura – 696
tys. zł
u „Wszyscy równi – program stypendialny dla studentów” - II tura –
307 tys. 500 zł
u „Stypendia unijne dla uczniów w roku szkolnym 2006/2007”
- 2 mln 430 tys. 600 zł
u „Stypendia unijne dla studentów
w roku akademickim 2006/2007”
- 151 tys. 300 zł
Sektorowy Program Operacyjny Rozwój
zasobów Ludzkich
u „Doskonalenie kwalifikacji pracowników instytucji rynku pracy”
- 251 tys. 800 zł
otych z Unii
z Unii Europejskiej w latach 2002-2006
u „Aktywizacja bezrobotnej młodzieży
i absolwentów na rynku pracy” - 875
tys. zł
u „Aktywizacja osób długotrwale bezrobotnych” - 528 tys. zł
u „Aktywna Młodzież” - 3 mln 254 tys. zł
u „Nowa szansa” - 1 mln 312 tys. zł
u „Zaczynam od stażu”
- 1 mln 361 tys. 500 zł
u „Lepsza przyszłość” - 4 mln 437 tys. zł
Fundusze Ogólne CPF – 3 projekty:
„Zarządzanie projektem europejskim
w urzędzie” - 26 tys. 500 zł
„Studium wykonalności i raport oddziaływania na środowisko kluczowym
elementem przygotowania projektu
inwestycyjnego” - 27 tys. 700 zł
„Wzmocnienie współpracy miast
partnerskich” - 20 tys. 200 zł
Program unijny - „Młodzież” - 2 projekty:
u „Międzynarodowe impresje – Jura
Krakowsko–Częstochowska”
- 74 tys. 900 zł
„Międzynarodowe impresje – Częstochowa i jej mieszkańcy” - 47 tys. 300 zł
Program „Leonardo da Vinci” - 2 projekty:
u „Urząd Pracy w wymiarze europejskim” 21 tys. zł
u „Andaluzyjski rynek pracy – rozpoznanie” - 28 tys. zł
VI Program Ramowy – 1 projekt:
u „A life – event oriented framework and
platform for onesto government”
- 422 tys. 600 zł
Program łagodzenia w regionie śląskim
skutków restrukturyzacji zatrudnienia
w górnictwie węgla kamiennego – 5 projektów:
Odnowiony m.in. ze środków unijnych Ratusz Miejski
u „Renowacja zespołu budynków Ratusza Miejskiego” - 2 mln zł
Wydatki majątkowe w przeliczeniu na jednego mieszkańca Częstochowy
u „Usprawnienie połączenia DK-43
z północną częścią miasta”: - przedłużenie ul. Okulickiego – 1 mln 120 tys. zł
u „Remont odtworzeniowy budynku zabytkowego przy Alei Najświętszej Maryi
Panny 24” - 1 mln 100 tys. zł
u „Przebudowa skrzyżowania ul. Wręczyckiej z ul. Białostocką i ul. Dobrzyńską” - 420 tys. zł
u „Modernizacja obiektów Młodzieżowego Domu Kultury” - 2 mln 847 tys. zł.
Kamienica w Alei Najświętszej Maryi Panny 24
już dziś zadziwia Częstochowian
Strona 7
Nowy Oddział
Chorób Płuc
“Tutaj zawsze byliśmy wolni”
Ojciec Święty Jan Paweł II
Oddział Gruźlicy i Chorób Płuc Miejskiego
szpitala Zespolonego zyskał nowe pomieszczenia w Szpitalu przy ul. Mirowskiej.
Remont i wyposażenie pawilonu kosztowało 2 mln złotych. Może leczyć obecnie
69 pacjentów - w ciągu roku częstochowscy
pulmonolodzy leczą w Miejskim Szpitalu
Zespolonym prawie tysiąc osób.
Jak stwierdził podczas otwarcia Prezydent
Częstochowy, włożone w remont pieniądze
zwrócą się z procentem w postaci zdrowia
częstochowian.
Oddział dysponuje: pracownią RTG,
pracownią spirometrii, pracownią bronchoskopii, pracownią prątka Kocha.
Przy oddziale prowadzone są konsultacje
torakochirurgiczne, nowoczesne leczenie
tlenem, kompleksowe leczenie gruźlicy
oraz przewlekłej obturacyjnej choroby płuc.
Oddział zajmuje się także profilaktyką
antytytoniową.
Budujemy boiska
Przy Szkole Podstawowej nr 50 (ul.
Starzyńskiego 10) powstanie Miejskie
Centrum Sportowe „Północ”.
Jak się ocenia, z kompleksu boisk będzie
mogło skorzystać 40 tys. osób – głównie
młodzież z dzielnic Północ, Tysiąclecie
i Parkitka. 3 mln złotych zapisano w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym – 1 mln w roku
2007 i 2 mln w roku 2008.
Wykonano już dokumentację projektowokosztorysową i zgłoszono budowę boisk
do Wydziału Administracji Architektoniczno-Budowlanej.
Inwestycja obejmuje realizację:
- boiska do piłki nożnej o wymiarach 100 m
x 60 m, z nawierzchnią ze sztucznej trawy.
Jest to wydzielone boisko, oświetlone,
50 infomatów
Wkrótce staną w śródmieściu Częstochowy infomaty – kioski informatycze –
w sumie ma działać w mieście
50 takich urządzeń. Na realizację projektu pod nazwą
Miejski System Informacji
Turystycznej Urząd Miasta
w Częstochowie zdobył 3 mln
300 tysięcy złotych ze środków
europejskich! Projekt kosztujący 4 mln 400 tysięcy złotych
obejmował będzie 50 infomatów, powstanie portalu dla
turystów i dostęp do wielu usług przydatnych dla odwiedzających, a także system
oznakowania ulic i atrakcji turystycznych.
Ustawienie w centrum miasta
Wydawca: Urząd Miasta Częstochowy,
Strona 8
zamknięte ogrodzeniem wysokim. Wzdłuż
boiska usytuowano widownię z siedziskami
na kilkaset miejsc;
- zespołu 3 mniejszych boisk o nawierzchni
tartanowej:
a) boiska do piłki ręcznej o wymiarach 44 m
x 22 m; nawierzchnia z poliuretanu,
b) boiska do piłki koszykowej o wymiarach
26 m x 14 m; nawierzchnia z poliuretanu,
c) boiska do siatkówki o wymiarach 18 m
x 9 m, nawierzchnia z poliuretanu;
a także:
– bieżni 4-torowej, o długości 60 m;
– skoczni w dal z rozbieżnią o długości 45 m
i szerokości 2 m.
Trenujący będą mogli korzystać z zaplecza
w szkole: magazynów, szatni, a także
pomieszczeń administracyjnych.
kilkudziesięciu kiosków z komputerem
wyposażonym w intuicyjne oprogramowanie, dzięki któremu można także
zarezerwować bilety lub noclegi, pomoże
rozwinąć ruch turystyczny.
Zakłada się, że liczba osób odwiedzających
nową domenę już w roku
oddania inwestycji (2008 r. )
wyniesie 10 tys. a w roku 2012
osiągnie poziom: 125 tys.
Liczba osób korzystających z
informacji turystycznej każdego roku będzie wzrastała o 5%.
Do zarządzania siecią informacji turystycznej zostaną
utworzone 3 nowe miejsca
pracy. Oddanie dla turystów
ostatniego „guzika” ma nastąpić najdalej w maju 2008
roku. Oznacza to, że w roku
2007 część systemu będzie
już dostępna dla odwiedzających Częstochowę.
Dla Banku Żywności
Budynek mający 1100 m kw. powierzchni
magazynowej przekazało Miasto na
potrzeby Banku Żywności, działającego na
rzecz najuboższych mieszkańców. Prowadzą go organizacje charytatywne. Przed
przekazaniem budynku, w dwóch segmentach magazynowych przeprowadzono
pełny remont - kosztował 105 tys. złotych.
Będzie mógł wiec działać w lepszych
warunkach już tej zimy.
Decyzją Prezydenta, do dyspozycji Banku
Żywności zostanie przekazany cały budynek. Miasto wyremontuje kolejne pomieszczenia (za 313 tys. zł).
Oprócz Banku Żywności z obiektu przy
Bialskiej 20 korzysta także Caritas
Archidiecezji Częstochowskiej. Użyczone
także zostaną pomieszczenia magazynowe
dla Polskiego Czerwonego Krzyża i Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej.
ul. Śląska 11/13, 42-200 Częstochowa, tel. (0 34) 370-71-00 (centr.); fax (0 34) 370-71-70
www.czestochowa.pl, e-mail: [email protected],
Redakcja Informatora: Biuro Prasowe Urzędu Miasta Częstochowy - Ireneusz Leśnikowski