zarz¥dzanie logistyk¥ i £ańcuchem dostaw

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 14 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ I ŁAŃCUCHEM DOSTAW.
Warszawa: 11-12 czerwca 2014
Cel szkolenia - W procesie planowania logistycznego i przepływu materiałów w pełnym łańcuchu dostaw, należy powiązać wiele
obszarów planowania składających się na uporządkowane decyzje zaopatrzenia, wytworzenia produktów i ich dystrybucji na
docelowy rynek oraz podporządkować decyzje planistyczne celom obsługi klienta, wielkości sprzedaży i zysku.
Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy zarządzania logistyką i operacjami w łańcuchu dostaw w poszczególnych
obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji, transportu i spedycji,
dystrybucji i obsługi sprzedaży – obejmuje metody planowania i organizacji pracy, procedury i zasady podejmowania decyzji,
zależności obliczeniowe, narzędzia i systemy informatyczne. Omawiane są przypadki wielu obszarów działań logistycznych różnych
sektorów gospodarki, rozwiązania organizacyjne, wykonywane są przykłady obliczeń oraz wiele ćwiczeń rachunkowych.
Szerokie spektrum wymagań wiedzy i kwalifikacji sprawia, że zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów i specjalistów ds.
logistyki i łańcuchów dostaw, potęguje się wraz ze wzrostem postrzegania roli i znaczenia procesów w sprawnym zarządzaniu
przedsiębiorstwem i łańcuchem dostaw produktu. Poszukiwani są fachowcy, którzy potrafią skoordynować procesy biznesowe
i operacyjne przedsiębiorstwa w celu efektywnej, sprawnej, skutecznej i elastycznej reakcji na potrzeby klienta, konkurencyjności
produktu i realizacji celów własnej firmy.
SZKOLENIE JEST KIEROWANE DO:
kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla w pionie logistyki lub w pionie operacyjnym,
specjalistów, planistów i analityków łańcuchów i sieci dostaw,
kierowników, specjalistów i planistów poszczególnych obszarów operacyjnych przedsiębiorstwa:
zakupy i zaopatrzenie,
gospodarka materiałowa i zapasy,
planowanie produkcji i przepływów materiałów,
magazyn i gospodarka magazynowa,
transport i spedycja,
sprzedaż i dystrybucja,
controlling operacyjny, controlling logistyki, optymalizacja i efektywność procesów.
FORMY PROWADZENIA ZAJĘĆ:
analiza przypadków praktycznychpołączona z metodami i formułami obliczeniowymi,
analizy,
ćwiczenia i rozwiązywanie problemów
forum decyzyjne
FORMUŁA PROWADZENIA ZAJĘĆ:
analiza przypadków przedsiębiorstw, ćwiczenia i analizy, dyskusje i decyzje (60%)
praktyczne analiza sytuacyjna i gromadzenie danych (20%)
zasady i metody postępowania, procedury, narzędzia i systemy IT (20%)
OSOBA PROWADZĄCA: Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu
i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych
w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów
przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych
funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu.
Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji
z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain
Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.
Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o.,
Volkswagen Poznań, Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A.,
TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis
Polska Sp. z o.o.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-743 Warszawa, ul. J. S. Bacha 2; tel.: 22 218 93 00, faks: 22 218 93 02, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 14 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
LOGISTYKA I ŁAŃCUCHY DOSTAW PRZEDSIĘBIORSTWA.
Zakres zarządzania logistyką i łańcuchem dostaw.
Systemowe powiązanie procesów logistycznych w łańcuchu dostaw.
Integracja przepływów produktowych, informacyjnych i finansowych.
Koordynacja logistyczna współpracy w łańcuchu dostaw.
Procesy logistyczne w łańcuchu dostaw.
Standardy, systemy automatycznej identyfikacji, systemy klasy ERP, SCM, APS/APO, portale internetowe, katalogi
elektroniczne, Elektroniczna wymiana danych – EDI w łańcuchu dostaw.
Wpływ zarządzania logistyką i łańcuchem dostaw na osiąganie przewagi konkurencyjnej i tworzenia wartości dla klienta.
Wpływ zarządzanie logistyką na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
2.
ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ PRZEDSIĘBIORSTWA.
-
Zintegrowane zarządzanie procesami i systemem logistycznym przedsiębiorstwa.
Czas dostarczania, czas realizacji zamówienia i czas reakcji.
Konkurencja czasem, kompresja czasu.
Czynniki wpływu na czas realizacji zamówienia.
Cykl planowania, cele biznesowe, cele logistyczne.
Tworzenie planów i harmonogramów działań łańcuchów dostaw.
Bilansowanie zadań i obciążenia zasobów.
Operator logistyczny w łańcuchu dostaw (outsourcing) - third party i fourth party logistics.
Analiza wyników operacyjnych działania łańcucha – wydajność planowana i rzeczywista, sprawność, poziom wykorzystania
zasobów logistycznych.
Analiza niezawodności działania łańcucha dostaw i jej ocena parametryczna.
Ocena wskaźnikowa podsystemów logistyki w łańcuchu dostaw.
-
Zarządzanie zakupami i zaopatrzeniem.
Proces zaopatrzenia przedsiębiorstwa.
Sposoby zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing).
Struktura organizacyjna, zakres obowiązków i odpowiedzialności, uwarunkowania zarządzania zaopatrzeniem.
Indeks materiałowy i kartoteka materiałowa.
Gospodarka materiałowa i cykl zaopatrzenia przedsiębiorstwa.
Proces ofertowania, analiza danych dostawcy i metody oceny, kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców.
Analiza ABC i XYZ w zarządzaniu bezpieczeństwem materiałowym.
Planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych, specyfikacja materiałowa.
Negocjacje zakupowe, procedury kwalifikacji i okresowej oceny dostawców.
Kontrakt zaopatrzeniowy.
-
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie.
Analiza potrzeb/zużycia. Histogram zużycia i analiza parametrów potrzeb gospodarczych – średnia, odchylenie
standardowe, poziom obsługi, czas realizacji zamówienia, trend i sezonowość zużycia.
Metody i systemy zamawiania. Zapas rotujący i bezpieczeństwa.
Ekonomiczna wielkość i częstość zamawiania.
Wielkość zamówienia dla stabilnych i zmiennych potrzeb.
Analiza kosztów uzupełnienia i utrzymania zapasów.
Analiza pokrycia i stała pokrycia.
Analiza sieciowa i rozmieszczenie zapasów.
Pomiar wyników zarządzania zapasami.
-
Zarządzanie magazynem i gospodarka materiałową
Podatność magazynowa ładunku, infrastruktura magazynowa i plany jej rozmieszczenia
Organizacja magazynu i charakterystyka stref magazynowych.
Organizacja pracy w magazynie i charakterystyka procesów i operacji magazynowych w strefach: przyjęcia i składowania,
kompletacji i wydania z magazynu.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-743 Warszawa, ul. J. S. Bacha 2; tel.: 22 218 93 00, faks: 22 218 93 02, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 14 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
-
-
Zarządzanie produkcją i przepływem materiałów.
Otoczenie zarządzania przepływem materiałów w przedsiębiorstwie na poziomie strategicznym, taktycznym
i operatywnym.
Plan sprzedaży i produkcji (Plan S&OP). Relacje planowania produkcji z planowaniem zasobów i potencjału
przedsiębiorstwa.
Główny harmonogram produkcji (MPS). Metody opracowania harmonogramu produkcji. Powiązania informacyjne
z zarządzaniem popytem w przedsiębiorstwie i planowaniem dystrybucji. Plan spływu wyrobów gotowych. Planowanie
partii produkcyjnej.
Planowanie potrzeb materiałowych. Marszruta produkcyjna i struktura wyrobu – rachunek materiałowy.
Sterowanie przepływem produkcji. Normatywy produkcyjne. Zasady priorytetów w sterowaniu produkcją.
Dokumenty produkcyjne.
Zarządzanie potencjałem produkcyjnym, planowanie obciążenia maszyn i urządzeń, planowanie procesów obsługowych.
-
Zarządzanie dystrybucją i transportem.
Planowanie kanałów dystrybucji na rynek, racjonalizacja metod dystrybucji i poziomu obsługi klienta.
Analiza potrzeb pokrycia dostaw, planowanie lokalizacji zapasów w dystrybucji.
Koordynacja współpracy ze sprzedażą i produkcją.
Planowanie potrzeb i zasobów dystrybucji (DRP I, DRP II),
Analiza potrzeb przewozowych, planowanie dostaw,
Planowanie floty transportowej, outsourcing w transporcie.
Metody planowania tras, ładunku i środka transportu.
Harmonogramowanie w transporcie, planowanie wykorzystania.
Analiza kosztów i wyników dystrybucji, analiza wskaźnikowa, raportowanie.
-
-
3.
System informacyjny magazynu. Dokumenty i ewidencja obrotu magazynowego. Systemy informatyczne wspomagające
zarządzanie magazynem klasy WMS.
Wymiarowanie i projektowanie magazynu.
Koszty w gospodarce magazynowej. Analiza wskaźnikowa operacyjna i ekonomiczna systemu magazynowego.
Analiza wyników zarządzania logistyką w łańcuchu dostaw analiza kosztów logistyki przedsiębiorstwa.
Logistyka i łańcuch dostaw - centrum kosztów czy centrum zysków.
Controlling logistyki i system mierników logistycznych.
Wpływ logistyki i procesów łańcucha dostaw na wyniki przedsiębiorstwa.
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO
SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 218 93 01
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:
ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen
Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. ,
Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew
Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A. Federal – Mogul Gorzyce S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.Grupa Lotos S.A.,
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A.,
INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o.,
MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco
Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., Philips
Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A., POCH S.A., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo
Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A.,
RADMOR S.A., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A.,
Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o., Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp.
z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A.,
ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-743 Warszawa, ul. J. S. Bacha 2; tel.: 22 218 93 00, faks: 22 218 93 02, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 14 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE: 22 218-93-00/01, 853-35-23, faks 22 218-93-02
MIASTO
TERMIN
CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB
ZGŁOSZONYCH DO DNIA:
WARSZAWA 11-12.06.2014
2.06.2014
MIEJSCE SZKOLENIA
*** Hotel Hetman, ul. Kłopotowskiego 36
Czas trwania szkolenia: 10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia.
Zakwaterowanie: osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacji noclegu w położonych obok siebie *** Hotelu
„Hetman” lub ** Hotelu „HIT” na preferencyjnych warunkach (prosimy o kontakt).
Cena promocyjna szkolenia bez zakwaterowania wynosi: 1390 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny
i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia
szkolenia, obiady, przerwy kawowe. Cena szkolenia po okresie promocji wynosi: 1590 zł. + 23% VAT.
RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB – 10% RABAT , 3 OSÓB – 15% RABAT, 4 OSÓB – 20% RABAT.
DODATKOWE RABATY ZA WCZEŚNIEJSZE ZGŁOSZENIE:
5% rabatu przy zgłoszeniu na 1-1,5 miesiąca przed szkoleniem,
7% rabatu przy zgłoszeniu na 1,5-2 miesięcy przed szkoleniem,
10% rabatu przy zgłoszeniu powyżej 2 miesięcy przed szkoleniem.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie faksem lub mailem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny
szkolenia do 10 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej rezygnacji złożonej
nie później niż 10 dni przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty. W przypadku nie
uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej.
Wpłaty prosimy dokonywać na konto: ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/W-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA: prosimy o przesłanie faksem (22) 218-93-02 lub mailem: [email protected]
Zgłaszamy udział poniższej osoby / osób w szkoleniu: „Zarządzanie logistyką i łańcuchem dostaw”
w terminie: Warszawa: 11-12.06.2014
1. Imię i nazwisko: ...................................................................... stanowisko: ........................................................................
2. Imię i nazwisko: ...................................................................... stanowisko: ........................................................................
3. Imię i nazwisko: ...................................................................... stanowisko: ........................................................................
4. Imię i nazwisko: ...................................................................... stanowisko: ........................................................................
Firma (dane do faktury) :..........................................................................................................................................................
Miejscowość: ................................................................... ulica ................................................................. kod ......................
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail: ..........................................................................
lub na numer faksu: ...................................................................... Kontakt telefoniczny: .......................................................
NIP: ......................................................
NIP ATL: 5213358018
Należność w kwocie ....................................... zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż 10 dni przed
szkoleniem. Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. do
wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Zapoznaliśmy się i akceptujemy warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na umieszczenie w bazie ATL
danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań marketingowych prowadzonych przez ATL. Zapewniamy
klientom prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.
...................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-743 Warszawa, ul. J. S. Bacha 2; tel.: 22 218 93 00, faks: 22 218 93 02, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN