Fotografia pracy doradców bankowości MSP w Polsce
Transkrypt
Fotografia pracy doradców bankowości MSP w Polsce
Fotografia pracy doradców bankowości MSP w Polsce ZAUFANIE MSP DO INSTYTUCJI FINANSOWYCH W WARUNKACH NIESTABILNOŚCI GOSPODARCZEJ W POLSCE, Warszawa 26.05.2009 • Badania prowadzone w ramach X Edycji Konkursu „Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców” • 266 doradców z 27 banków • Zakres badań uzgodniony z uczestniczącymi bankami Badane cechy • • • • liczba obsługiwanych klientów, promień obsługi, wykorzystywane środki techniczne, częstotliwość wykonywania róŜnych czynności pracy, • analizę form kontaktów, • analizę wykorzystania czasu pracy BudŜet czasu pracy godz/tydz. 35 30 25 20 15 10 5 Plan. Dz. Sprzed aŜ 1 16 3,46 Szkolenie 2 8 3,4 5,3 31,3 18,56 1 5 2,17 Raporty 0,3 25 6,01 PodróŜe 0,3 9,15 3,33 Klienci Anal. Wyn. 0 Min maks. Srednia Plan. Dz. SprzedaŜ Szkolenie Klienci Anal. Wyn. Raporty PodróŜe Portfel Klientów i promień działania % klientów 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Min do 5 km Max 6-20 km 21-50 km Średnio pow 50 km do 5 km 10 80 41 6-20 km 18 90 39 21-50 km 1 40 15 pow 50 km 1 17 7 Liczba i typy kontaktów 4. Liczba i typy kontaktów. Ile przeciętnie tygodniowo Liczba kontaktów doradca realizuje kontaktów z klientami – ogółem 4.1. Osobistych Min Max Średnio a. w banku 3 292 46 b. u klienta 1 18 6 c. w innymi miejscu 1 9 3 4.2. Telefonicznych 2 91 41 4.3. Listownych 2 40 10 4.4. E-mailowych 1 57 13 Długość czasu i częstotliwość kontaktów 5. Długość czasu i częstotliwość kontaktów. Ile czasu trwa przeciętny kontakt z klientem (minuty) 5.1. Osobisty a. w banku b. u klienta c. w innymi miejscu 5.2. Telefoniczny 5.3. Listowny (pisanie listu i odczytywanie odpowiedzi) 5.4. E-mailowy (pisanie korespondencji i odczytywanie odpowiedzi) Liczba minut Min Max Średnio 10 15 1 3 83 85 60 40 28 40 24 8 3 30 14 2 32 12 Częstotliwość wszystkich kontaktów na 1 klienta 200 150 100 50 0 Częstotliwość Min Max Średnio 3 180 39 Środki techniczne kontaktu 6. Środki technicznego kontaktu – ocena dostępu Min 1,00 1,00 1,00 6.1. telefon komórkowy 6.2. samochód do dyspozycji osobistej doradcy 6.3. komputer przenośny 6.4. podgląd standingu finansowego klienta (komputerowy) on-line 1,50 6.5. software do symulacji komputerowych dla prezentacji dla klientów 1,00 6.6. software i materiały szkoleniowe dla klientów 2,00 Ocena 1-6 Max Średnio 6,00 4,16 6,00 4,48 5,83 3,54 6,00 5,13 6,00 6,00 4,02 4,81 Baza klientów ocena odnowienia bazy 7. Baza klientów stan obecny a) klienci starzy w bazie w % (ponad 1 rok w bazie) b) klienci nowi w bazie w % (do 1 roku w bazie) c) klienci którzy odeszli w % do obecnego stanu bazy Procent respondentów Min 30% 7% 1% Max 95% 63% 51% Średnio 80% 19% 9% Pozyskanie i utrzymanie klientów Ocena wagi w skali 1-6 Źródło pozyskania klientów 8.1. Polecenie innych klientów (wiadomo przez kogo) 8.2. Samodzielne zgłoszenie klientów („z ulicy”) 8.3. Zmasowana akcja promocyjno-marketingowa 8.4. Akwizycja osobista poprzez kontakt bezpośredni W tym poprzez: 8.4.1. Obserwację dynamiki nowych jednostek 8.4.2. Obserwację „wyjść” klientów z innych banków 8.4.3. Nową, atrakcyjną ofertę własnego banku 8.5. Inne taktyki pozyskania Ocena znaczenia Min Max Średnio 3,00 6,00 5,48 2,00 5,50 4,09 2,00 6,00 4,60 3,00 6,00 4,67 3,00 2,00 4,00 2,82 6,00 6,00 6,00 5,50 4,53 4,25 5,24 4,21 Liczba szkoleń w ostatnich 12 miesiącach 30 25 20 15 10 5 0 Dni szkoleń Min Max Średnio 4 28 13 Motywowanie Ocena w skali 1-10 Zakres oceny 10.1. Istnieje jasne powiązanie pomiędzy wynikami pracy doradcy a wynagrodzeniem 10.2. Większy wkład pracy jest wynagradzany 10.3. Bardziej doświadczeni pracownicy pomagają mniej doświadczonym 10.4. PrzełoŜeni doceniają równieŜ niematerialnie wkład pracy doradcy 10.5. Styl pracy charakteryzuje się duchem zespołowym 10.6. Klienci doceniają pracę doradców 10.7. Środki techniczne stosowane przez doradców bardzo ułatwiają pracę 10.8. Praca jest dobrze zaplanowana i zorganizowana 10.9. Praca doradców buduje prestiŜ banku 10.10. Atmosfera pracy jest przyjazna i nastawiona na rozwój Min Ocena Max Średnio 5,00 5,03 10,00 10,00 7,53 7,71 6,00 10,00 8,80 6,00 10,00 7,98 6,93 7,00 10,00 10,00 8,30 8,53 5,50 6,31 8,00 10,00 10,00 10,00 7,75 8,08 9,34 8,00 10,00 9,14 Dziękuję za uwagę, Mieczysław Bąk Wiceprezes Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw Tel. 022 6309 704 e-mail: [email protected]