ostroleka wdroz.indd
Transkrypt
ostroleka wdroz.indd
IFS POLAND - REFERENCJE Zespó∏ Elektrowni Ostro∏´ka S.A. (ZEO S.A.) powsta∏ w wyniku przekszta∏cenia przedsi´biorstwa paƒstwowego Zespó∏ Elektrowni Ostro∏´ka w jednoosobowà spó∏k´ Skarbu Paƒstwa. Jest on jedynym wytwórcà energii elektrycznej i cieplnej w pó∏nocnowschodnim regionie kraju. W sk∏ad Zespo∏u wchodzà dwa zak∏ady: wybudowana w latach pi´çdziesiàtych Elektrociep∏ownia Ostro∏´ka A oraz sk∏adajàca si´ z trzech bloków energetycznych Elektrownia Ostro∏´ka B, otwarta w grudniu 1972 roku. Obecnie po wieloetapowej rozbudowie i modernizacji moc cieplna Elektrociep∏owni Ostro∏´ka A wynosi 417 MW a jej moc elektryczna – 75 MW energii elektrycznej. Natomiast moc osiàgalna Elektrowni Ostro∏´ka B po modernizacjach w latach 2000-2004 wzros∏a z 600 do 647 MW. Zespó∏ Elektrowni Ostro∏´ka S.A. produkuje energi´ na potrzeby Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i jako jedyny wytwórca energii elektrycznej w pó∏nocno-wschodniej Polsce odgrywa w nim wa˝nà rol´. Produkowane w Zespole Elektrowni Ostro∏´ka S.A. ciep∏o dostarczane jest odbiorcom przemys∏owym i komunalnym z terenu miasta Ostro∏´ki. KorzyÊci z wdro˝enia: • sta∏a kontrola nad wszystkimi procesami ekonomicznymi i wydatne wspomaganie procesów decyzyjnych na ró˝nych szczeblach zarzàdzania zak∏adem; • usprawnienie zarzàdzania remontami, magazynami i zaopatrzeniem; • bie˝àce Êledzenie kosztów ca∏ego procesu produkcji, mo˝liwoÊç ograniczania kosztów w∏asnych i zwi´kszania zyskownoÊci ZEO; • wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów i w wielu wypadkach rezygnacja z dokumentacji papierowej; • dost´p do aktualnych informacji pozwalajàcy na bie˝àcà ocen´ kondycji ekonomicznej ZEO. Udane wdro˝enie poczàtkiem d∏ugoletniej wspó∏pracy Zespo∏u Elektrowni Ostro∏´ka S.A. i IFS Po∏o˝enie w regionie Zielonych P∏uc Polski zobowiàzuje ZEO S.A. do produkcji ekologicznie czystej energii. Zespó∏ Elektrowni Ostro∏´ka S.A. od lat prowadzi proekologiczne inwestycje, by zmniejszyç wp∏yw obu elektrowni na Êrodowisko naturalne. Najwa˝niejszà inwestycjà proekologicznà ZEO jest realizowana w∏aÊnie instalacja odsiarczania spalin w Elektrowni Ostro∏´ka B. Zespó∏ Elektrowni Ostro∏´ka S.A. zatrudnia obecnie ponad 1050 osób a jego przychody w 2005 roku wynios∏y ponad 516 mln z∏. W Zespole Elektrowni Ostro∏´ka S.A. narz´dzia informatyczne stosowano ju˝ w latach osiemdziesiàtych m.in. do przetwarzania danych w dziale rachuby p∏ac. Zakupiona w 1988 roku Mera 9150 obs∏ugiwa∏a tworzony w∏aÊnie Zak∏adowy Bank Informacji ZEO. We wczesnych latach 90. rozpocz´to w ZEO tak˝e wdra˝anie informatyki technologicznej w Elektrowni Ostro∏´ka B. Zdawano sobie spraw´, ˝e dla usprawnienia zarzàdzania konieczna jest kompleksowa informatyzacja ca∏ego Zespo∏u Elektrowni Ostro∏´ka S.A. W 1997 roku powsta∏ zespó∏, którego zadaniem by∏o okreÊlenie zakresu stosowanych narz´dzi informatycznych i opracowanie kryteriów pozwalajàcych wybraç odpowiedni zintegrowany system wspomagajàcy zarzàdzanie przedsi´biorstwem. W ZEO istnia∏a koniecznoÊç sta∏ego podnoszenia efektywnoÊci produkcji przez obni˝anie kosztów wytwarzania, nowy system zarzàdzania mia∏ wspieraç te dà˝enia. Dokonano przeglàdu systemów klasy ERP oferowanych na rynku i po selekcji ostatecznie wybrano system IFS POLAND - REFERENCJE Krzysztof Sad∏owski, Prezes Zespo∏u Elektrowni Ostro∏´ka S.A.: „Nasza pozycja w Krajowym Systemie Energetycznym jest dziÊ bardzo dobra a chcemy, ˝eby by∏a jeszcze lepsza. Realizujemy obecnie budow´ instalacji odsiarczania spalin, która pozwoli Elektrowni Ostro∏´ka B na spe∏nianie obowiàzujàcych od 1 stycznia 2008 r. wysoce restrykcyjnych norm Unii Europejskiej dotyczàcych emisji dwutlenku siarki. Chcemy tak˝e zwi´kszyç udzia∏ biomasy w bilansie paliw, co pozwoli na wzrost przychodów z tytu∏u wytwarzania energii odnawialnej.” IFS Applications. SpoÊród obecnych wówczas na rynku produktów, system firmy IFS spe∏nia∏ kryteria okreÊlone przez przedsi´biorstwo, m. in. takie jak funkcjonalnoÊç, czy fakt, ˝e rozwiàzanie dzia∏a∏o w wielu przedsi´biorstwach energetycznych na terenie Polski. IFS Industrial and Financial Systems Poland Sp. z o.o., paêdziernik 2006 Wybór systemu, wdro˝enie Wspó∏praca Zespo∏u Elektrowni Ostro∏´ka S.A. z IFS rozpocz´∏a si´ wiosnà 1998 roku. ZEO zdecydowa∏o si´ na zakup i wdro˝enie w pierwszej kolejnoÊci trzech modu∏ów systemu IFS Applications: IFS Finanse, IFS Dystrybucja i IFS Remonty. Wdro˝enie rozpocz´to od projektu pilota˝owego na jednym z wydzia∏ów. Wybrano w tym celu Wydzia∏ Gospodarki Paliw i Transportu Kolejowego, który by∏ stosunkowo du˝y, jednak pod wzgl´dem informatycznym niedoinwestowany. Kolejno wdra˝ano system na Wydziale Przygotowania Remontów i Inwestycji. Projekt pierwszego etapu wdro˝enia zakoƒczy∏ si´ w IV kwartale 1999 roku ale wspó∏praca ZEO i IFS dalej si´ rozwija∏a. „Po rozpocz´ciu prac w nowym systemie poczàtkowo nie wprowadzano w nim ˝adnych modyfikacji, o które dopominali si´ u˝ytkownicy. OczekiwaliÊmy 2 miesiàce uwa˝nie obserwujàc w jakim stopniu i tempie u˝ytkownicy przyzwyczajali si´ do nowych procedur. Gdy trudnoÊci nie znika∏y, przyst´powaliÊmy do tworzenia funkcji u∏atwiajàcych im prac´. W ten sposób obni˝yliÊmy te˝ koszty.” – t∏umaczy Leszek Kowalski, kierujàcy Wydzia∏em Rozwoju i Inwestycji, koordynator systemu. Na poczàtku 2004 r. dosz∏o do podpisania kolejnej umowy mi´dzy ZEO a IFS. Poza upgradem systemu IFS Applications do kolejnej, nowszej wersji przy okazji rozbudowano te˝ system o nowe komponenty IFS Analiza Zarzàdcza i nadal jeszcze rzadko w Polsce stosowane IFS Portale Osobiste. Obecnie z systemu IFS w Zespole Elektrowni Ostro∏´ka S.A. korzysta 240 u˝ytkowników. Eksploatacja systemu System IFS Applications kompleksowo wspiera zarzàdzanie w Zespole Elektrowni Ostro∏´ka S.A. Praktycznie ca∏a dzia∏alnoÊç ZEO znalaz∏a odzwierciedlenie w zintegrowanym systemie wspierajàcym zarzàdzanie firmy IFS. System IFS Finanse zautomatyzowa∏ wiele czynnoÊci ksi´gowych, uproÊci∏ obieg dokumentów i rozliczenia finansowe. Dzi´ki wykorzystaniu funkcjonalnoÊci zawartych w modelu IFS Dystrybucja mo˝liwa jest bie˝àca kontrola zapasów magazynowych i lepsza komunikacja mi´dzy poszczególnymi magazynami oraz sprawniejsza praca s∏u˝b zaopatrzeniowych. Bie˝àce monitorowanie dzia∏alnoÊci inwestycyjnej i remontowej sta∏o si´ mo˝liwe po wdro˝eniu systemu IFS Remonty, który równie˝ usprawni∏ procedury zamawiania i wydawania materia∏ów. Systemy IFS Finanse i IFS Remonty po∏àczono z funkcjonujàcym tu wczeÊniej systemem kadrowo-p∏acowym np. karty pracy tworzone sà teraz w oparciu o dane z systemu IFS Remonty a informacje z nich trafiajà do systemu IFS Finanse. EfektywnoÊç ZEO zale˝y w du˝ej mierze od Êcis∏ej kontroli kosztów ca∏ego procesu produkcji energii. Sta∏y dost´p do bie˝àcych informacji – mo˝liwy dzi´ki wdro˝eniu systemu IFS Applications – umo˝liwi∏ ograniczenie kosztów w∏asnych i popraw´ zyskownoÊci Zespo∏u Elektrowni Ostro∏´ka S.A. Oprogramowanie • IFS Finanse, • IFS Remonty, • IFS Dystrybucja, • IFS Dokumentacja, • IFS Projekt, • IFS Portale Osobiste, • IFS Analiza Zarzàdcza Platforma systemowo-sprz´towa • SunFire V440, system operacyjny Solaris, • Oracle, 240 stacji roboczych IFS POLAND • ul. Flisa 4 • 02-247 Warszawa tel. 0-22 577 46 00, faks 0-22 577 45 01 • [email protected] • www.ifsworld.com/pl