Consulting | Training | Outsourcing

Transkrypt

Consulting | Training | Outsourcing
Consulting | Training | Outsourcing
SIMP Consulting
SIMP-TF2 Finanse w projekcie w oparciu o PMI PMBOK
Price: Call for Pricing
Program szkolenia:
1. Akceptacja przedsiêwziêcia lub jego odrzucenie: poznajemy elementy wp³ywaj±ce na decyzjê o starcie lub
wstrzymaniu inwestycji.
podstawowa klasyfikacja projektów jakie czynniki uwzglêdniæ we wstêpnej analizie projektu dowiadujemy siê czy s±
przysz³e strumienie pieniê¿ne w przedsiêwziêciu
2. Ocena finansowa i jej elementy
okres zwrotu inwestycji PP interpretacja wska¼nika ROI i ksiêgowej stopy zwrotu ARR s³abo¶ci podej¶cia ksiêgowego
oraz zalety podej¶cia finansowego do projektu
3. Koszt kapita³u i powi±zane z nim wska¼niki
Copyright ©2017 - SIMP Consulting - http://www.simp-consulting.com/
Strona 1 z 2
wska¼nik WACC (¶rednio wa¿ony koszt kapita³u) warto¶æ przysz³a FV i bie¿±ca PV, oraz powi±zana z ni±
bezpo¶rednio warto¶æ bie¿±ca netto NPV- rola tego wska¼nika
4. Wewnêtrzna stopa zwrotu IRR
pu³apki zwi±zane z analiz± wska¼nika IRR IRR jako hamulec utraty warto¶ci w projekcie analiza próby rozstrzygniêcia
problemu przy sprzecznych wnioskach wyci±ganych z NPV i IRR dla projektów wzajemnie wykluczaj±cych siê
5. Wybór kombinacji projektów do realizacji z wielu dostêpnych
wska¼nik op³acalno¶ci PI dla poszczególnych projektów i w oparciu o niego szukaj± mo¿liwych warto¶ci
wska¼nika WAPI dla poszczególnych kombinacji przedsiêwziêæ.
6. Analiza Earned Value
analiza warto¶ci wypracowanej jako najlepsza metoda ¶ledzenia postêpów realizacji projektu stopnie zaawansowania
poszczególnych zadañ zapoznanie z podstawowymi wska¼nikami (PV- warto¶æ planowana , EV- wypracowana ,
AC- koszt aktualny)
7. Zaawansowane i graficzne metody analizy Earned Value
wska¼nik odchylenia od harmonogramu - SV, jak i wska¼nik odchylenia od kosztów – CV pozwalaj± na obserwacje
postêpów w projekcie pomiar wydajno¶ci w realizacji harmonogramu, jak i wydajno¶ci kosztowej: SPI i odpowiednio CPI
TCPI – jego mocne i s³abe stronymetodê tworzenia historiê zmianinterpretacjê kondycji ró¿nych projektów na
podstawie poszczególnych wska¼ników
8. Finanse w praktyce
metody zarz±dzania informacjami o finansach projektu s³abo¶ci i zalety oprogramowania – scharakteryzowane na
wybranym przyk³adzie
Vendor Information
Customer Reviews:There are yet no reviews for this product.
Please log in to write a review.
Copyright ©2017 - SIMP Consulting - http://www.simp-consulting.com/
Strona 2 z 2