tutaj
Transkrypt
tutaj
II edycja konferencji on-line Zaplanuj swój sukces! – Planowanie Strategiczne w MŚP 24.06.2015 Konferencja realizowana w ramach międzynarodowego projektu PRO-STRATEGY Guide Partnerzy projektu Program szczegółowy konferencji This project has been funded with support from the European Commission under the Lifelong Learning Programme. This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 1/2 1. Przypomnienie podstawowych strategii rynkowych (wg Portera) a. b. c. d. dlaczego strategia „robimy wszystko, na czym da się zarobić” wiedzie donikąd strategia przywództwa kosztowego strategia różnicowania strategia niszowa 2. Case study „Biuro rachunkowe” – przykład wyczerpania się strategii a. b. c. d. historia od skromnego początku do sukcesu świadoma, czy nieświadoma strategia kluczowe czynniki sukcesu spadająca dynamika wzrostu - przyczyny 3. Bariery rozwoju przedsiębiorstwa – dlaczego tak trudno utrzymać tempo wzrostu a. b. c. d. e. co oznacza dwukrotny przyrost liczby pracowników co oznacza dwukrotny przyrost liczby zamówień co oznacza dwukrotny przyrost średniej wartości zamówienia co oznacza dwukrotny wzrost marży brutto czego można nauczyć się patrząc na autostradę 4. Metody doskonalenia procesów a. b. c. d. e. podejście procesowe do działalności filozofia KAIZEN i Lean Management, czyli jak być mądrym przed szkodą teoria ograniczeń i jej praktyczne zastosowanie KPI – co to jest i jak to wykorzystać najważniejszy proces w przedsiębiorstwie: Obsługa Klienta – jak mierzyć i doskonalić to, z czego żyje firma 5. Kiedy przychodzi czas na myślenie strategiczne? a. dlaczego przedsiębiorcy zwlekają z określeniem strategii – mechanizmy psychologiczne b. jak dostosować strukturę organizacyjną i zasoby c. kiedy i jak szczegółowo określać strategię d. dywersyfikacja i internacjonalizacja This project has been funded with support from the European Commission under the Lifelong Learning Programme. This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 2/2