MS Project dla managerów

SZKOLENIE
Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project
tel: +48 22 100-48-96; fax: +48 22 300-52-79; e-mail: [email protected]
TRENERZY i KONSULTANCI
NASZA MISJA
DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I
PODNIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na
kompetencje, jakość i wiarygodność. Mamy doświadczenia praktyczne i
aktualną wiedzę. Działamy rzetelnie, szybko i profesjonalnie.
DORADCY
WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI TO NAJCENNIEJSZY KAPITAŁ KAŻDEJ ORGANIZACJI.
to kilkadziesiąt osób z wybitnymi osiągnięciami zarówno w pracy
zawodowej (kadra menadżerska, dyrektorzy, osoby zarządzające
firmami) jak i przedstawiciele nauki (doktorzy, adiunkci znanych
polskich uczelni, szefowie katedr finansów, ekonomii, zarządzania i
strategii). W swoich szeregach mamy także osoby znające
z własnego doświadczenia instytucje przyznające środki europejskie
– one najlepiej wiedzą jak pisać wnioski o dotacje.
TRENERZY
2
KONSULTANCI
to nasz najbardziej zróżnicowany wiekowo zespół. Mamy
analityków, asystentów – ludzi młodych i pełnych energii, całkowicie
poświęcających się pracy, która jest ich pasją. Budują oni wciąż
swoje kompetencje pod opieką naszych ekspertów czerpiących
inspirację z dziesiątek projektów i firm, którym pomagali zrozumieć
zachodzące procesy i wdrożyć pożądane zmiany. Cieszymy się także
doświadczonym zespołem Kierowników Projektu oraz osób
zarządzających Portfelami Projektów – wszyscy mają certyfikaty
największą radość sprawiają nam te chwile, kiedy Klient mówi, że
chce nasze szkolenie, ale „koniecznie z tym, wybranym trenerem” –
to znacznie więcej niż dobre oceny w ankietach. My z takimi ludźmi
właśnie współpracujemy, a osobowości wybitne zatrudniamy na
stałe. Atmosfera w Akademii sprzyja wymianie wiedzy, czerpiemy
inspiracje z projektów do szkoleń, zaś ze szkoleń przenosimy wiedzę
do projektów. To naprawdę działa i nasi Klienci to dostrzegają i z
tego korzystają.
OFERTA SZKOLENIA
PROBLEMY I POTRZEBY ZASPOKAJANE PRZEZ SZKOLENIE
MS Project jest programem wspomagającym codzienną pracę Project Managerów na całym świecie. Ułatwia w
znacznym stopniu pracę z innymi programami tego typu (oprogramowanie typu freeware oraz inne programy dla PM).
Różnice w oprogramowaniu obejmują interfejs i dostępne funkcjonalności, a nie samą metodykę pracy. Szkolenie jest
przeznaczone dla osób, które pracują już intuicyjnie bądź rozpoczynają pracę z harmonogramami MS Project i
potrzebują poznać praktyczne możliwości zastosowania tego programu do wspomagania zarządzania projektami lub
złożonymi zadaniami.
INFORMACJE PODSTAWOWE
Forma treningu:
warsztaty przy komputerze, ćwiczenia praktyczne poprzedzone teoretycznym
wstępem wykładowcy. Każdy uczestnik ma do dyspozycji samodzielne stanowisko
komputerowe oraz może zadawać pytania trenerowi.
Możliwość omówienia konkretnych praktycznych
* Cena bez laptopa. Szkolenie
przykładów.
Wymiar czasowy:
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)*
Cena za grupę:
(dotyczy szkoleń zamkniętych do 10 osób): 4.400* zł
Cena za Uczestnika:
(dotyczy szkoleń otwartych): 650* zł
z Laptopem: + 990zł/osoba
Cena dotyczy przeprowadzenia szkolenia, zapewnienia materiałów szkoleniowych, certyfikatów dla
uczestników oraz cateringu. Nocleg, obiad, parking za dodatkową opłatą.
CELE TRENINGU
Celem szkolenia jest nie tylko zapoznanie z samym programem ale przede wszystkim pokazanie i przećwiczenie
praktycznego wykorzystana narzędzia. Na szkoleniu uczestnicy nie poznają wszystkich funkcji MS Project, gdyż to po
pierwsze jest nie możliwe a po drugie nie ma sensu. My prowadzimy te warsztaty z punktu widzenia firma
konsultingowa na bieżąco i od wielu lat używamy MS Project i najlepsi nasi konsultanci wykorzystują maksymalnie 2030% możliwości aplikacji.
Za to pokażemy takie funkcjonalności, o których często się nie mówi, które wydają się mało ważnymi drobiazgami a
potrafią ułatwić życie Kierownika Projektu i znacząco przyśpieszyć pracę.
METODY PRACY
Pracujemy na komputerach, nie ma żadnej prezentacji. Wszystko wykonujemy bezpośrednio w programie i szkolenie to
jest jedno duże ćwiczenie przeplatane wskazówkami trenera.
Najciekawsze są szkolenia, na których odbiegamy od zaplanowanych ćwiczeń i przykładów i w grupie wypracowujemy
własne pomysły, które wymagają zaplanowania. Na przykład: zbliżają się wybory parlamentarne: proszę bardzo!
Dzielimy się na 3 grupy i każda z grup opracowuje harmonogram kampanii wyborczej dla różnych partii.
Czyli zaangażowanie: na tym nam głównie zależy na tych warsztatach. Szkoleniem z narzędzia informatycznego można
zanudzić.
www.akademiaasap.pl
3
PROGRAM TRENINGU
Zakres szkolenia

Wprowadzenie do
programu





Zarządzanie
zadaniami





Zasoby



Wykres gantta



Plan bazowy


Kontrola postępu prac



Raporty



Wydruki w MS Project
4

Poruszanie się po programie;
Widoki w MS Project;
Kalendarz projektu
Tworzenie, usuwanie zadań;
Zadania sumaryczne;
Czasy trwania, typy zadań;
Przeglądanie zadań;
Zależności między zadaniami;
Właściwości zadań;
Ścieżka krytyczna.
Pojęcie zasobu, typy zasobów;
Wprowadzanie zasobów i kosztów;
Przypisywanie zasobów do zadań.
Tworzenie wykresu;
Formatowanie;
Odwzorowanie zależności, typów zadań i zasobów
przypisanych do zadań.
Rola planu bazowego;
Zapisywanie planu bazowego.;
Aktualizacja zadań;
Aktualizacja projektu;
Porównywanie odchyleń z planem bazowym.
Typy raportów;
Tworzenie raportów;
Dostosowywanie raportów.
Dostosowywanie wydruków;
Rozwiązywanie problemów z dużą ilością informacji na
wydruku.
www.akademiaasap.pl