FACET5 HR HIGH TOUCH Toyota POLISH

Transkrypt

FACET5 HR HIGH TOUCH Toyota POLISH
Case study series:
HR High Touch, Poland
Toyota Motor Poland
DLACZEGO WYBRALIŚMY FACET5?
W roku 2012, po akredytacji 2 osób z Działu Personalnego,
stosowaliśmy moduł Audition jako narzędzie wspomagające
do rekrutacji grupy studentów do Programu Rozwoju
Absolwentów (Graduate Development Program).
Od października 2013 zaczynamy stosować pełne badanie
Facet5 do celów rozwojowych kadry menedżerskiej. Oto
komentarz kierowników po pierwszych sesjach informacji
zwrotnej: “A czy można zrobić takie badanie dla całego mojego
zespołu ?”. Zauważam duże pozytywne zainteresowanie.
Podoba się koncepcja testu (konkretna, modelowa), możliwość
porównań do zdefiniowanych ról rynkowych, szczególnie w
zakresie przywództwa transakcyjnego i transformacyjnego.
Profil przekazuję jedynie uczestnikowi, któremu udzielam
informacji zwrotnej, zachęcając do przedyskutowania wyników
i przekazania swojemu szefowi/szefowej raportu “Wskazówki
dla lidera” (jak przełożony danej osoby powinien reagować
by skutecznie motywować) oraz raportu “Przegląd Preferencji
dotyczących Pracy”. Stawiam jednak warunek, aby szef również
wypełnił kwestionariusz i otrzymał informację zwrotną.
JAKI BYŁ REZULTAT?
NASZE WNIOSKI:
“Spośród wielu rozważanych testów psychometrycznych,
Toyota Motor Poland wybrała do stosowania Facet5, ze
względu na jego wielofunkcyjność (rekrutacja, rozwój
talentów, budowanie zespołu).
JAKIE MIELIŚMY ZADANIE DO
ZREALIZOWANIA?
Każdy z wybranych studentów otrzymał rozwojową
informację zwrotną, a test jako narzędzie uzyskał ich
pozytywną ocenę - nie tylko zaspokoił ciekawość, ale i miał
działanie motywacyjne.
CO DALEJ?
Latem 2013 zaczęliśmy stosować moduł Audition do
rekrutacji pracowników jako informację uzupełniającą
wiedzę o kandydacie. Porównywaliśmy profil kandydata do
stworzonego przez nas profilu idealnego pracownika na
danym stanowisku. Dzięki uczestnictwu szefa działu oraz
pracowników danego zespołu w definiowaniu idealnego
profilu oraz dyskusji nad pożądanymi zachowaniami uzyskaliśmy dodatkowy efekt wspólnego postrzegania roli
przez pracowników zespołu.
www.facet5global.com
Nam, jako Działowi Personalnemu, akredytacja i analiza profilu
Facet5 dała duży wgląd w siebie i wzmocniła współpracę.”
Serdecznie pozdrawiam
Iwona Horodecka
Human Resources Manager
Toyota Motor Poland
[email protected]
www.facet5global.com

Podobne dokumenty