Karta szkolenia

GAF - Analiza finansowa
Termin szkolenia
TRENER SZKOLENIA
01 Czerwiec - 31 Sierpień 2017
Godziny szkolenia
8:00 - 16:00
Cena
9500,00 PLN netto
Krzysztof Drozd
11685,00 PLN brutto
OPIEKUN
Lokalizacja
Rzeszów
SZKOLENIA
Małgorzata Janik - Stec
TEL. 516 045 049
[email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Uzyskanie tytułu: GAF - głowny analityk finansowy
Szkolenie przygotowujące do pracy na stanowisku samodzielnego analityka finansowego w
zakresie praktycznym
Kurs zakończony egzaminem i uzyskaniem tytułu: główny analityk finansowy
Formy zgłoszenia udziału:
mail na adres: [email protected];
pocztą na adres biura projektu;
faxem: 17 784 00 80;
osobiście;
Adres biura projektu:
36-001 Trzebownisko 928 B
Telefony informacyjne:
kom.: 516 045 049
kom.: 513 093 320
Korzyści:
Uczestnik warsztatów poznaje praktycznie na licznych przykładach i ćwiczeniach jak wspomagać kierownictwo
firmy w prawidłowym podejmowaniu KLUCZOWYCH decyzji:
jaki scenariusz inwestycyjny wybrać;
jak dobrze przygotować wniosek kredytowy;
jak optymalizować kluczowe koszty w firmie;
jak reagować na problemy w realizacji;
jak doprowadzić projekty do sukcesu bez przekraczania budżetu;
jak uzyskać maksymalne korzyści przy różnych ograniczeniach – kosztowych, czasowych, zasobowych;
jak zarządzać ryzykiem.
W czasach dużej konkurencyjności, w tym ze strony globalnych graczy biznesowych, często niesprzyjających
uwarunkować markoekonomicznych (np. kolejne fale kryzysów finansowych), małe i średnie przedsiębiorstwa
muszą wypracować nowy arsenał wspomagania swoich decyzji biznesowych. Dotychczasowe kompetencji w
rejestracji i analizie kosztów, kalkulacji cenowych, kredytowych
ጀ
okazują się dzisiaj NIEWYSTARCZAJĄCE.
Analityk finansowy, który potrafi opracować scenariusze optymalizacyjne, przeprowadzić analizę ryzyka,
stworzyć scenariusze decyzyjne i opomiarować efekty tych scenariuszy
ጀ staje się KLUCZOWĄ KOMPETENCJĄ
w mały i średnim przedsiębiorstwie, którego ambicją jest rozwój i konkurencyjność w nowym, trudniejszym
otoczeniu biznesowym.
Program szkolenia (112 godz.)
I. Optymalizacja decyzji finansowych -dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi do przeprowadzania
analiz optymalizacyjnych w organizacji biznesowej. W warunkach dużej konkurencji przedsiębiorstwo musi być
w stanie poszukiwać najlepszych scenariuszy decyzyjnych.
II. Statystyka w finansach - analiza finansowa wymaga znajomości podstawowych reguł statystycznych,
które mają zastosowanie w tworzeniu symulacji finansowych oraz w analizie odchyleń.
Uczestnicy zapoznają się z następującymi regułami statystycznymi:
- obliczanie średnich arytmetycznych, geometrycznych, harmonicznych, obliczenia mediany i mody
- obliczanie wariancji, odchylenia standardowego, korelacji, współczynnika zmienności
- obliczanie prawdopodobieństwa zdarzeń
- obliczanie regresji i testowanie hipotez
III. Symulacje finansowe w oparciu o model Monte Carlo - bardzo pożądaną umiejętnością w pracy
analityka
finansowego
jest
zdolność
do
budowania
matematycznych
modeli
zdarzeń
biznesowych
i
przeprowadzania symulacji tych zdarzeń. Dzięki temu można uwzględnić wszystkie możliwe scenariusze, wziąć
pod uwagę rozmaite obszary ryzyka i niepewności. Za pomocą symulacji finansowych analityk jest w stanie
przedstawić zarządowi kompleksową ocenę decyzyjną, wyliczyć prawdopodobieństwo różnych scenariuszy i
wspomóc jak najlepszy model decyzyjny w przedsiębiorstwie.
IV. Analiza odchyleń i analiza wrażliwości - analiza odchyleń jest podstawowym zadaniem analityka w
przedsiębiorstwie.
Polega
na
pomiarze
stopnia
odchylenia
wartości
zrealizowanych
w
stosunku
do
zaplanowanych i pozwala na określenie przyczyn ich powstania. Dodatkowo uczestnicy zapoznają się z analizą
wrażliwości czy oceniania, dla jakich czynników (np. cena, wolumen sprzedaży, koszty stałe, koszty zmienne)
wynik przedsiębiorstwa (np. zysk) jest najbardziej wrażliwy.
V. Analiza finansowa w zarządzaniu projektami - zarządzanie projektami staje się codziennością niemal w
każdym przedsiębiorstwie. Analitycy wyposażeni w odpowiednie kompetencje mogą znacząco wspomóc
menedżerów projektów w planowaniu, monitorowaniu i rozliczaniu budżetów projektowych.
Uczestnicy w tym module przechodzą przez takie zagadnienia jak:
- planowanie budżetu projektowego od ogółu do szczegółu - makro (metoda konsensusu, metoda
wskaźnikowa, metoda przydzielania, metoda funkcjonalna)
- planowanie budżetu projektowego od szczegółu do ogółu
ጀ mikro (metoda szablonu, metoda parametryczna,
metoda WBS, metoda hybrydowa)
- planowanie analogiczne budżetu projektowego
- planowanie parametryczne budżetu projektowego
- kontrolowanie i monitoring budżetu projektowego (metoda EVT z ang. Earned Value Technique)
VI.Zarządzanie ryzykiem finansowym - wiele zdarzeń finansowych ma wpływ na wynik przedsiębiorstwa.
Wpływ ten może być pozytywny lub negatywny. Zarząd przedsiębiorstwa nie ma bezpośredniej kontroli nad
takimi zdarzeniami jak zmiana cen strategicznych surowców, cen walut i stóp procentowych. Dobre służby
analityczne w przedsiębiorstwie mogą jednak zadbać o to, żeby zabezpieczyć się przed negatywnym wpływem
tego typu zmian.
VII. Studium przypadku: Optymalizacja procesów firmy
Uczestnicy w grupach otrzymują zadanie przeprowadzania optymalizacji kilku kluczowych procesów w firmie .
W kolejnym dniu w dyskusji moderowanej przez wykładowcę analizują przypadek wypracowując praktyczne
podejście do zadań optymalizacyjnych w firmie.
VIII. Studium przypadku: Symulacja projektu inwestycyjnego w firmie
Uczestnicy w grupach otrzymują zadanie przeprowadzania symulacji Monte Carlo oraz analizy wrażliwości
projektu inwestycyjnego w firmie. W kolejnym dniu w dyskusji moderowanej przez wykładowcę analizują
przypadek wypracowując praktyczne podejście tworzenia symulacji inwestycyjnych w firmie.
IX. Studium przypadku: Rozliczanie projektu
X .Studium przypadku : Zabezpieczenie transakcji - uczestnicy w grupach otrzymają zadanie przygotowania
kilku scenariuszy zabezpieczenia transakcji walutowej w firmie.
Sala szkoleniowa
Minimalna ilość osób: 5
SZKOLENIE POLECANE DLA
Mikro, Małe, Średnie i Duże przedsiębiorstwa (pracownicy i kadra zarządzająca) działające w
obszarach:
produkcji;
handlu;
usług finansowych;
pozyskiwania zewnętrznych środków na inwestycje.
Projekt adresowany jest do:
osób odpowiedzialnych za sporządzanie analiz finansowych w przedsiębiorstwie;
księgowych i pracowników działów finansowo-księgowych;
osób odpowiedzialnych za tworzenie raportów dla inwestorów i właścicieli oraz za inne formy
komunikowania z inwestorami;
pracowników działów controllingu;
pracowników odpowiedzialnych za analizę i ocenę sytuacji finansowej kontrahentów i innych podmiotów
gospodarczych;
osób odpowiedzialnych za sporządzenie biznesplanów i wniosków kredytowych.
CEL SZKOLENIA
Poznanie
narzędzi
i
nabycie
umiejętności
usprawniających
pracę
finansistów,
analityków
finansowych oraz kadry zarządzającej w obszarze:
interpretacji wyników finansowych/wskaźników
budowania modeli optymalizacyjnych za pomocą arkusza Excel (modelowanie wielowariantowe analiz
”co jeśli” w różnorodnych obszarach finansowych;
analizy projektów inwestycyjnych;
analizy odchyleń w sprzedaży (odchyleń w cenie, wolumenie i marży);
analizy odchyleń w kosztach stałych;
analizy odchyleń w kosztach zmiennych (odchylenia w kosztach materiałów bezpośrednich, zużycia
tychże materiałów kosztach robocizny, wydajności pracy);
METODYKA SZKOLENIA
Zajęcia prowadzone będą metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników projektu - praca w grupach,
dyskusje na forum grupy, studia przypadków, praca indywidualną, wykłady z omówieniem przykładów z życia
zawodowego i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć będą realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości
osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ጀ ćwiczą różne sytuacje, mają
możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest
najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W RAMACH SZKOLENIA ZAPEWNIAMY
materiały szkoleniowe;