Zarządzanie MISTRZOSTWEM w ORGANIZACJI

WARSZTAT
Zarządzanie MISTRZOSTWEM w ORGANIZACJI
Jak postawid na TALENTY PRACOWNIKÓW i zbudowad MOCNE STRONY
ORGANIZACJI?
Jeśli chociaż na jedno z pytao szukasz odpowiedzi ta propozycja warsztatów jest dla Ciebie:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Czy znasz swoje talenty?
Czy znasz swoje silne strony?
Czy wiesz jak efektywnie zarządzad swoimi zasobami osobistymi?
Czy rozwijając się budujesz na tym w czym jesteś najlepszy?
Czy umiesz rozpoznawad talenty i mocne strony u swoich pracowników?
Czy wiesz jak planowad kierunki rozwoju swoich pracowników?
Czy wiesz dlaczego zarządzając zespołem warto koncentrowad się na talentach
pracowników?
Po warsztatach będziesz znad swoje talenty i mocne strony, będziesz umied nimi zarządzad i
będziesz wiedzied jak rozpoznawad i zarządzad talentami swoich pracowników.
Większośd ludzi nie zna swoich talentów, ani mocnych stron. Intuicyjnie wiedzą, że posiadają obszary
w których posiadają tzw. naturalne umiejętności i talenty. Doświadczają też na co dzieo sfer, w
których wykonywanie zadao jest dla nich trudne, nie lubią określonych aktywności i odkrywają swoje
słabe strony. Dlaczego warto rozwijad się po linii talentów, a nie słabych stron? Jako uczestnik
warsztatu odpowiesz sobie na to i wiele innych pytao… Znajdź sposób na swoją osobistą
efektywnośd! Odkryj talenty swoje i swoich pracowników, podejmuj świadome decyzje o ścieżkach
rozwoju zespołu, którym zarządzasz!
Idź drogą MISTRZOSTWA OSOBISTEGO - Nie trad czasu i energii na niwelowanie swoich słabych stron
i słabych stron swoich pracowników.
Program:
BLOK I
10.00 – 12.00
Ja i moje talenty.








Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
Jak go odkryd i rozpoznad? Omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
Czym jest mocna strona?
Dlaczego nie można byd najlepszym we wszystkim ?
Dlaczego warto koncentrowad się na swoich mocnych stronach?
Jak zarządzad talentami i mocnymi stronami w organizacji?
Przerwa kawowa 12.00 – 12.30
BLOK II 12.30 – 13.45
Wiedza i umiejętności w zarządzaniu sobą i swoimi talentami.









Sztuka zarządzania sobą, czym jest i dlaczego warto ją znad?
Jak postrzegam swoje talenty w praktyce ?
Skąd czerpię energię do działania?
Moje talenty na ścieżce kariery zawodowej?
Jak doskonalid moje umiejętności i kompetencje?
Dlaczego inni mogą byd dla mnie mistrzami i autorytetami
Jak wykorzystad talenty do budowania efektywnych zespołów?
Czym jest przywództwo oparte na talentach?
Kompetencje najefektywniejszych Liderów? Za kim podążają ludzie?
BLOK III 14.00 – 15.30
Ja i moje Mocne Strony.









Czym jest Mocna Strona? Jak określad Mocne Strony?
Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikowad?
Jak warto myśled o słabych stronach i jak nimi zarządzad?
Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
Skąd czerpię energię do działania?
Jak identyfikowad Mocne Strony u innych?
Jak doskonalid moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?
Jak zapraszad „INNE” Mocne Strony do współpracy i co z tego może wynikad?
Renata GUT
Promuje maksymę P.Druckera „ Najpierw zarządzaj sobą potem innymi i
organizacją”. Jest twórcą i współzałożycielem Szkoły Trenerów Biznesu
Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Trener technik zarządzania
zasobami człowieka, zarządzania zmianą nawyków, technik efektywnego
uczenia się i nauczania oraz wykorzystywania stanu relaksu w procesach
poznawczych i pamięciowych człowieka. Twórca i wydawca czasopisma „
Podróż w Intelekt”. Szkoli się i stale podnosi kwalifikacje u największych
światowych autorytetów w dziedzinie efektywnego uczenia się i
zarządzania sobą. Współautorka książki „Zarządzanie sobą” (wyd.
DIFIN Warszawa 2008) i autorka książki „Cechy osobowe dyrektora szkoły, a styl zarządzania „
(wyd. CODN Warszawa 2009). Wykładowca, coach, doradca, trener NLP nurtu amerykańskiego (
certyfikat Chris Hall)
OPIS osoby trenera :
Renata Gut, przedsiębiorca, z wykształcenia germanista, absolwentka siódmej Edycji MBA w Wyższej Szkoły
Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Absolwent z roku 1996. Założycielka, twórca i
bezpośrednio zarządzająca pracą ogólnopolskiej sieci Szkół Centrum Nauki SITA w Polsce od roku 1995. Właścicielka
Know-How umożliwiającego prowadzenie ośrodków CN Sita w Polsce i za granicą. Współwłaścicielka Instytutu Talentów
Flashpoint – diagnozującego i odkrywającego potencjał osobisty człowieka.
Popularyzator i orędownik maksymy P. Druckera „ Najpierw zarządzaj sobą potem organizacją”.
Trener technik zarządzania zasobami człowieka, zarządzania zmianą nawyków, technik efektywnego uczenia się i
nauczania oraz wykorzystywania stanu relaksu w procesach poznawczych i pamięciowych człowieka. Trener NLP – nurtu
amerykańskiego, twórca audycji radiowych i programów telewizyjnych: popularyzujących współczesna wiedzę o budowie i
funkcjonowaniu ludzkiego mózgu i pracy umysłu oraz adaptacji tej wiedzy w praktycznym zastosowaniu w edukacji i
biznesie.
Twórca i wydawca czasopisma „ Podróż w Intelekt”. Założyciel zespołu trenerskiego „Podróż w Intelekt” realizującego od
15 lat unikalne programy szkoleniowe dla wielu polskich firm - integrujące w zarządzaniu 4 sfery człowieka Umysł-EmocjeCiało i sferę Duchową . Absolwentka studiów podyplomowych „Psychologia w biznesie” przy WSB we Wrocławiu, obecnie
wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i WSPS.
Twórca i założyciel Szkoły Trenerów Biznesu i Coachingu przy Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Szkoli się i stale podnosi kwalifikacje u największych światowych autorytetów w dziedzinie efektywnego uczenia się i
zarządzania sobą takich jak: Tony Buzan, Jeanette Voss, Ch. Hall, G. Łozanow, C. Hanaford, M.Szurawski, Brian Tracy.
Przeprowadziła wiele autorskich projektów i programów szkoląc kadrę menadżerską i nauczycieli w Polsce.
Pomysłodawca i współtwórca „Akademii Kobiet Przedsiębiorczych” we Wrocławiu. W programach dla kobiet trener
ogólnopolskiego projektu „Dojrzewalnia Róż”. Realizatorka projektów unijnych Eurofirma i Akademia Eksportu – jako
partner DIG we Wrocławiu.
Współautorka książki „Zarządzanie sobą”( wydawnictwa DIFIN) i autorka książki „ Cechy osobowe dyrektora szkoły a styl
zarządzania” (wyd. CODN- Warszawa).
Współpracownik, trener i coach wielu firm szkoleniowych, w tym firmy Centrum Edukacji grupa ORLEN, ALLIANZ, HCF, PR TIME,
Mercedes, CODN, Leaderschool, Superego, ALBA, Microdis, Nordea, KGHM ECOREN