Leszek Soltysik

Leszek Sołtysik
Obszary wiedzy eksperckiej: Zarządzanie strategiczne i organizacja przedsiębiorstwa, rozwój sieci
dystrybucji, zarządzanie ryzykiem, analizy finansowe i ekonomiczne, zarządzanie jakością i
efektywnością procesów biznesowych (Six Sigma).
Profil zawodowy:
20 lat progresywnej kariery obejmującej różnorodność branż, zarówno z sektora publicznego jak i
prywatnego, obszarów specjalizacji oraz ról organizacyjnych – w Polsce i w Kanadzie.
Dziewięć lat pracy dla wielkich korporacji międzynarodowych: PricewaterhouseCoopers, American
International Group, General Electric Corporation
Bezpośrednie doświadczenie:
o Zarządzanie strategiczne
o Planowanie rozwoju sieci dystrybucji, selekcja lokalizacji
o Zarządzanie ryzykiem kredytowym i operacyjnym w dużych organizacjach „consumer finance”
o Budowanie i zarządzanie dużymi zespołami ludzi (do kilkuset osób)
o Zarządzanie projektami, przeprowadzanie zmian
o Przejęcia i połączenia, reorganizacja przedsiębiorstw
o Zarządzanie wiedzą przedsiębiorstwa, drążenie i analiza danych
Historia zawodowa:
Polska:
Obecnie Właściciel, „MoreInfo” Usługi Doradcze, Gdańsk
Doradztwo biznesowe dla dużych i średnich przedsiębiorstw. Przykładowe zrealizowane projekty:
Branża finansowa:
-pełnienie roli Doradcy ds. Ryzyka w czołowej organizacji samorządowej branży usług finansowych
(Konferencja Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce)
-prowadzenie programu cyklicznych sesji konsultacyjno-szkoleniowych dla kadry zarządzającej
ryzykiem w dwóch bankach średniej wielkości
-optymalizacja sił sprzedaży (SFO) w poza bankowej instytucji kredytowo-pożyczkowej
- określenie wymogów informacyjnych dla procesu „due diligence” przy zakupie portfela kredytów
konsumenckich przez polski bank średniej wielkości;
- dokonanie przeglądu i utworzenie planu rozwoju funkcji zarządzania ryzykiem dla dostawcy usług
finansowych;
-wykonanie analizy rentowności programu pożyczek gotówkowych w banku detalicznym
 Branża przemysłowa:
-przeprowadzenie inwentaryzacji procesów operacyjnych w portowym terminalu kontenerowym,
wykonanie szczegółowych map procesów, wskazanie możliwości przeprowadzenia usprawnień,
przygotowanie do wdrożenia systemu zarządzania procesowego
-wsparcie polskiej firmy usług instalacyjnych w procesie nawiązania współpracy z duńskim
kontrahentem – przygotowanie strategii negocjacyjnej, prowadzenie negocjacji, tworzenie
dokumentów
-przygotowanie strategii wejścia na rynki skandynawskie dla polskiego przedsiębiorstwa przetwórstwa
szkła
04/2006 – 09/2008: Dyrektor (do grudnia 2007 Starszy Menedżer), Grupa doradztwa dla
sektora finansowego, PricewaterhouseCoopers, Warszawa
Stworzenie od podstaw i rozwój nowej linii usług doradczych – “Strategie wzrostu dla instytucji
finansowych” – (zespół ośmiu doświadczonych konsultantów, kilkumilionowe przychody)
Zdobywanie zleceń oraz prowadzenie dużych projektów doradczych w bankach: opracowanie strategii
rynkowych, określenie zasad zarządzania ryzykiem operacyjnym, badanie stopnia przygotowania do wdrożenia
zaleceń regulacyjnych, rozwój nowych koncepcji biznesowych, reorganizacja i wdrożenie nowych modeli
prowadzenia działalności. Obsługiwani klienci: DnB Bank Polska, Bank Gospodarki Żywnościowej, Raiffeisen
Bank Polska, AIG Wealth Management, Rabobank International, GE Money Bank, Grupa Allianz, Commercial
Union, HSBC Bank Polska.
02/2005 – 03/2006 Dyrektor Pionu Sprzedaży i Marketingu, Dominet Bank, Lubin
Zaprojektowanie i wdrożenie nowej oferty produktów finansowych: szybka pożyczka gotówkowa, karta
kredytowa, bankowość internetowa.
Reorganizacja funkcji Sprzedaży i Marketingu
Wdrożenie nowego kanału dystrybucji produktów finansowych – kiosku kredytowego
Organizacja pierwszej znaczącej telewizyjnej kampanii reklamowej banku
06/2003 – 01/2005 Dyrektor Pionu Kredytów, AIG Bank Polska, Wrocław
Reorganizacja procesu podejmowania decyzji kredytowych – centralizacja i automatyzacja, usprawnienie
procesu weryfikacji danych klienta
Wdrożenie nowych zasad windykacji należności przeterminowanych
04/1999 – 05/2003 Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem, GE Capital Bank S.A.,
Gdansk
Rozwój nowoczesnej funkcji zarządzania ryzykiem kredytowym (ocenionej jako wiodąca praktyka na rynku
polskim);
Automatyzacja procesu podejmowania decyzji kredytowych
Integracja zarządzania ryzykiem z realizacją strategii ekspansji rynkowej
07/1996 - 03/1999 Planista Sieci Sprzedaży, Statoil Polska, Warszawa
Przeprowadzenie analiz rynkowych i lokalizacyjnych pod rozwój sieci stacji benzynowych;
Przygotowanie planów biznesu dla nowych inwestycji;
Kanada:
01/1995 - 06/1996 Research Officer (analityk rynku), Rząd Prowincji Alberta, Komisja Nadzoru
Gier i Dystrybucji Alkoholu, Edmonton
Przeprowadzenie badania funkcjonujących kasyn, doradzanie w przygotowaniu nowych regulacji.
01/1992 - 01/1995 Analityk Rozwoju Sieci Sprzedaży, Western Canada Lottery Corporation,
Alberta Lotteries, Edmonton
Optymalizacja sieci sprzedaży.
Zaprojektowanie i wdrożenie modelu konfiguracji sieci.
02/1991 - 12/1991 Administrator Loterii, Alberta Ballet, Edmonton
Rozwój i wdrożenie systemu bazodanowego do administrowania loterią.
07/1990 - 12/1990 Księgowy, National Computer Products, Edmonton
01/1989 - 06/1990 Asystent Naukowy – Instytut Matematyki, University of Alberta, Edmonton
Polska:
10/1987 - 12/1989 Asystent Naukowy – Zakład Matematyki, Wyższa Szkoła Pedagogiczna, Słupsk
Wykształcenie:
1994 - 1997 Certifikat Rachunkowości, Athabasca University, Edmonton, Canada
01/1989 - 06/1990 Studia doktoranckie (nieukończone) – Matematyka, University of Alberta,
Edmonton, Canada
10/1983 - 06/1988 Magister Matematyki, Wyższa Szkoła Pedagogiczna, Słupsk, Polska
Certyfikaty i szkolenia specjalistyczne:
Zaawansowany certyfikat zarządzanie jakością za pomocą metodologii Six Sigma (Black Belt),
Zarządzanie Doświadczeniem Klientów (CEM), Zarządzanie Czasem, Techniki Efektywnych
Negocjacji, Przeprowadzanie Prezentacji, Metody Analizy Rynku oraz udział w licznych
seminariach i konferencjach poświęconych zarządzaniu (głównie instytucjami finansowymi).
Wystąpienia i publikacje (wybrane):
„Zarządzanie doświadczeniem klientów w bankowości detalicznej ” – wykład podczas III Kongresu
„Consumer Finance” organizowanego przez Konferencję Przedsiębiorstw Finansowych i Instytut
Badań nad Gospodarką Rynkową, wrzesień 2007, Warszawa,
„Perspektywy rozwoju Bankowości Prywatnej i Usług Zarządzania Majątkiem w Europie
Środkowej” – wystąpienie na konferencji „Private Ranking in Central Europe 2008” – listopad
2007, Wiedeń.
“Kliento-centryczne strategie wzrostu” – miesięcznik „Bank” (wspólnie z E. G. G. de Paredes,
hiszpańskim ekspertem CRM)
“Czego się boją bankowcy?” - “Gazeta Bankowa”
“Nauka i sztuka konfiguracji – o rozwoju sieci oddziałów” –“Bank”
“Od urzędu do dostawcy usług” –“Gazeta Bankowa” i wiele innych…
Dane kontaktowe:
Telefon: 609-322-595
E-Mail: [email protected]