POODSTAWY HR Szkolenie dla Asystentów/ek Zarządu/ Dyrektora
Transkrypt
POODSTAWY HR Szkolenie dla Asystentów/ek Zarządu/ Dyrektora
POODSTAWY HR Szkolenie dla Asystentów/ek Zarządu/ Dyrektora Profesjonalni asystenci są jednymi z najbliższych współpracowników szefa. Ich najważniejszym zadaniem jest wspieranie go w zarządzaniu firmą. Zajmują się kwestiami administracyjnymi, ale także wykonują zadania w obszarze HR. Do ich obowiązków należy pomoc Zarządowi, dyrektorom w zakresie prowadzenia rekrutacji, organizacji szkoleń, wdrażania systemów motywacyjnych i ocen pracowniczych. Dzięki szkoleniu z zakresu nowoczesnych narzędzi rozwojowych w obszarze HR, asystenci zdobędą umiejętności niezbędne do realizacji zarówno funkcji administracyjnych (kadry), jak i w sferze zarządzania zasobami ludzkimi (tzw. „miękki HR”). Dla kogo? Szkolenie skierowane jest do asystentów, asystentek Zarządu lub Dyrektora zainteresowanych podnoszeniem swoich kwalifikacji i umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Korzyści dla uczestnika: Poznanie kluczowych systemów w HR, takie jak systemy ocen, proces rekrutacji ze strony organizacji oraz procesy szkoleniowe, co stanowi doskonałą bazę do wykorzystania w dalszej pracy. Szkolenie jest prowadzone przez praktyka HR i doświadczonego trenera. Dzięki temu przekazana wiedza z zakresu HR zawiera przykłady najlepszych praktyk rynkowych i może być wykorzystywana w codziennej pracy. Indywidualne podejście do stylu pracy uczestnika szkolenia i oryginalna formuła zajęć. Uczestnik zdobędzie pełen obraz procesów HR wpływających na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, dzięki czemu będzie czynnie i świadomie je wspierał. Uczestnik będzie mógł wpływać na decyzje o zatrudnianiu właściwych ludzi do organizacji i będzie mógł profesjonalnie wesprzeć realizację celów biznesowych swoich przełożonych. |2 Program: 1. Rola HR – jak Asystent/ka Zarządu może skutecznie realizować funkcje miękkiego HR? 2. Strategiczna rola HR w organizacji - jak wpływają na siebie wszystkie obszary zarządzania zasobami ludzkimi. 3. Słowo o organizacji pracy – jak efektywnie połączyć funkcję Asystenta/tki i specjalisty HR? 4. Kluczowe obszary w miękkim HR: 4.1. Rekrutacje: Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej i wstępnych wywiadów telefonicznych z kandydatami, Formułowanie ciekawych i profesjonalnych ogłoszeń o pracę, Jak wybrać najlepszych? – słowo o kryteriach wyboru i kluczowych kompetencjach pracowników. 4.2. Szkolenia: Kogo i z czego szkolić, czyli jak przeprowadzić w firmie badanie potrzeb szkoleniowych? Planowanie tematyki szkoleń i wybór trenera/firmy szkoleniowej, Co warto wiedzieć o organizacji szkoleń? Podstawy oceny efektywności szkoleń. 4.3. Oceny pracownicze: Podstawowe rodzaje ocen, Organizacja rozmów oceniających – cenne wsparcie dla managerów i Zarządu. 4.4. Systemy motywacyjne oraz finansowe i niefinansowe „motywatory”. 4.5. Podstawy prawa pracy w zakresie zawierania umów z pracownikami. 5. Nowoczesne narzędzia rozwojowe wykorzystywane w obszarze HR – case study. Trenerzy: Magdalena - Ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi z 8-letnim doświadczeniem, trener i psycholog. Specjalizuje się projektowaniu narzędzi rozwoju kompetencji, w tym: AC, DC, ścieżki kariery, system motywacyjny i premiowy, oceny kompetencji. Ponadto projektuje, przygotowuje i realizuje szkolenia z zakresu procesów HR – ocenianie, motywowanie, rekrutacja. Agata - Socjolog o specjalności zarządzanie potencjałem ludzkim, doradca zawodowy i personalny, dyplomowany coach i trener. Posiada 10-letnie doświadczenie pracy doradczej wspierającej procesy HR w organizacjach z różnych branż, między innymi: produkcyjnej, medycznej, logistycznej i finansowej. |3 Termin i miejsce Pierwszy tydzień lutego 2015r. Dąbrowa k/Poznania Cena 1500 zł netto za uczestnika za 2 dni szkoleniowe. Cena obejmuje: materiały szkoleniowe przerwy kawowe lunch PROMOCJA Przy zapisaniu 2 osób z firmy – 5% rabatu Przy zapisaniu 3 osób z firmy – 8% rabatu