Lista promotorów - studia I stopnia

Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16
Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego
WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r.
Lista promotorów zatwierdzonych
przez Radę Wydziału Humanistyczno – Społecznego WSZOP na rok akademicki 2016/17 na studia pierwszego stopnia
(Uchwała nr 26/2015/16 Rady Wydziału z dnia 10 czerwca 2016 r.)
1. ZARZĄDZANIE STUDIA I STOPNIA
Lp.
Tytuł / stopień
Imię
Nazwisko
Obszar dyplomowania
1.
dr hab. inż.
Radosław
WOLNIAK
Analiza zadowolenia klienta w organizacjach usługowych (metoda Servqual,
CSI i inne); zastosowanie narzędzi marketingu mix w organizacjach; analiza
otoczenia konkurencyjnego; zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym;
zastosowanie metod analizy strategicznej; budowanie wizerunku organizacji;
analiza kultury organizacyjnej; analiza systemów motywacji w organizacjach;
analiza efektywności procesów szkoleń w organizacjach; zarządzanie jakością;
przywództwo organizacyjne; zarządzanie i marketing w świecie wirtualnym
(analiza stron internetowych firm, budowanie wizerunku firmy w second live i
innych grach internetowych); zarządzanie publiczne: proces motywacji,
szkolenia w administracji, systemy oceniania pracy urzędników; zarządzanie
zmianą organizacyjną; modele doskonalenia organizacji: efqm, caf, itp.;
nowoczesne koncepcje marketingowe (marketing wirusowy, produkt placement,
strategia błękitnego oceanu, marketing internetowy, marketing usług
publicznych i inne).
2.
dr inż.
Tadeusz
SOROKA
Organizacja produkcji, zarządzanie produkcją i usługami, zarządzanie ryzykiem.
1
Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16
Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego
WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r.
3.
dr inż.
Agata
SZEPTUCH
Organizacja a współczesne otoczenie; oddziaływanie na organizację, sposoby
radzenia sobie organizacji z wyzwaniami otoczenia; menedżer w organizacji;
współczesne wyzwania zarządzania organizacjami - kultura organizacyjna,
procesy, struktury; proces zarządzania w nowoczesnej organizacji; zarządzanie
strategiczne jako metoda poprawy konkurencyjności firmy; ilościowe
i heurystyczne metody wspomagania procesu planowania i podejmowania
decyzji w organizacji; nowoczesne struktury organizacyjne - organizacja
zespołowa, wirtualna oraz ucząca się, jako odpowiedź na wyzwania
współczesnej gospodarki; funkcja kontroli w organizacji; zarządzanie wiedzą znaczenie, proces, wiedza jako podstawowy czynnik sukcesu firmy; kapitał
intelektualny; nowoczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami:
Outsourcing, Reengineering, Benchmarking, Just In Time, Six Sigma, Lean
Management; zarządzanie systemami informacyjnymi i informatycznymi:
systemy transakcyjne (ST), systemy informowania kierownictwa (SIK), systemy
doradcze (SWD, SE), kompleksowe systemy informatyczne (ERP); badanie
skuteczności procesów organizacyjnych w oparciu o logikę rozmytą.
4.
dr inż.
Danuta
ZWOLIŃSKA
Nowoczesne struktury organizacyjne – organizacja zespołowa, wirtualna oraz
ucząca się, jako odpowiedź na wyzwania współczesnej gospodarki; zarządzanie
systemami informacyjnymi i informatycznymi: systemy transakcyjne (ST),
systemy informowania kierownictwa (SIK), systemy doradcze (SWD, SE),
kompleksowe systemy informatyczne (ERP); organizacja a współczesne
otoczenie; menedżer w organizacji – jego rola, funkcje, zasady działania, władza
a przywództwo; współczesne wyzwania zarządzania organizacjami – kultura
organizacyjna, procesy, struktury; proces zarządzania w nowoczesnej
organizacji: planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrola – wyznaczniki,
koncepcje, metody; zarządzanie strategiczne jako metoda poprawy
konkurencyjności firmy. Ilościowe i heurystyczne metody wspomagania procesu
planowania i podejmowania decyzji w organizacji; konflikty i negocjacje w
organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi – planowanie kadr, ich ocena oraz
2
Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16
Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego
WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r.
motywowanie do działania, wpływ strategii personalnej firmy na jej
funkcjonowanie; funkcja kontroli w organizacji – jej znaczenie, dobór metod i
przebieg; zarządzanie wiedzą – znaczenie, proces, wiedza jako podstawowy
czynnik sukcesu firmy.
5.
dr
Krystian
DUDEK
Public relations (jego wszystkie odmiany i narzędzia), relacje medialne,
marketing polityczny; komunikacja międzyludzka, werbalna i niewerbalna,
komunikacja
w
sytuacjach
kryzysowych;
rola
rzeczników
prasowych/piarowców, relacje dziennikarze – piarowcy; wizerunek osób
publicznych, rola autoprezentacji, wizerunek firm/instytucji/organizacji,
działania promocyjne i PR firm/instytucji/organizacji, rola narzędzi PR
w kreowaniu wizerunku, praktyka działań PR/obsługa firm, propaganda, etyka
w PR, promocja w internecie oraz inne, zbliżone do powyższych, tematy w tym
studia przypadków.
6.
dr
Anna
KACZMARSKA
Mikroekonomia; makroekonomia; ekologia; ochrona środowiska, turystyka.
7.
dr
Barbara
MIKOŁAJCZYK
Badanie
poziomu
satysfakcji
klientów
indywidualnych
i instytucjonalnych. Badanie poziomu lojalności klientów indywidualnych
i instytucjonalnych. Proces obsługi klientów. Strategie marketingowe
przedsiębiorstw działających na różnych rynkach branżowych (strategie
promocji, strategie produktu, strategie dystrybucji, strategie cen). Kształtowanie
wizerunku przedsiębiorstw, organizacji, osób. Postawy klientów wobec różnych
produktów na różnych rynkach, np. na rynku komputerów, książki, kawy, piwa
itp. Postawy menedżerów wobec różnych działań np. outsourcingu.
8.
dr
Dariusz
OLESIŃSKI
Zagadnienia etyki biznesu, wybrane aspekty psychologii pracy, reklamy,
zachowań konsumenckich.
9.
dr
Maria
PIETRAS
Zagadnienia psychologii pracy, zarządzanie zasobami ludzkimi, reklamy
i zachowań konsumenckich.
3
Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16
Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego
WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r.
10.
dr
Paweł
SIKORA
Zarządzanie tożsamością i wizerunkiem; komunikacja marketingowa, Branding.
11.
dr hab.
Artur
ŚWIERCZEK
Rola elementów transakcyjnych w logistycznej obsłudze klienta; aplikacja
narzędzi statystycznych w podejmowaniu decyzji logistycznych – profile
sprzedaży, rozkłady empiryczne popytu niezależnego, wykorzystanie rozkładu
normalnego w kreowaniu poziomu zapasu bezpieczeństwa; zastosowanie
rozkładów empirycznych popytu niezależnego produktów wolno-rotujących;
wykorzystanie algorytmów i struktur danych w optymalizacji procesu
transportu; sterowanie przepływem dóbr w sferze logistyki produkcji;
projektowanie i aplikacja informatycznych systemów wsparcia logistycznego;
narzędzia transmisji danych w procesie komunikacji dla celów logistyki;
Automatyczne Systemy Gromadzenia danych ADC.
12.
dr
Ewa
MICHALIK
Marketing terytorialny; kształtowanie wizerunku firmy/organizacji/ miasta,
regionu: system identyfikacji wizualnej, narzędzia promocji stosowane w
procesie kształtowania wizerunku, metody i techniki badania wizerunku;
promocja gospodarcza, atrakcyjność inwestycyjna miast i regionów; rozwój
regionalny i polityka regionalna Unii Europejskiej (wykorzystanie Funduszy
Europejskich przez Polskę); zachowania konsumentów na wybranych rynkach;
postawy konsumentów wobec zjawisk społeczno- gospodarczych.
4