Prezentacja na zakończenie procesu aktualizacji Strategii Rozwoju

Prezentacja na zako czenie procesu
aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta podsumowanie
Spotkanie nr 13 ws. aktualizacji
Strategii Rozwoju Miasta Podkowa Le na,
29 czerwca 2012 r.
Proponowany plan spotkania
1. Strategia, a Plany Realizacyjne:
– Struktura dokumentu Strategii
– Rola i struktura dokumentu Plany Realizacyjne do
Strategii
2. Proponowany tryb pracy nad Strategi do czasu
uchwalenia
- do 15 lipca 2012 - gotowy tekst Rozdzia u „Diagnoza” do Strategii
- do 25 lipca 2012 - gotowy ca y tekst Strategii i powieszony na stronie
www do konsultacji spo ecznych
- wrzesie 2012 – po zebraniu uwag mieszka ców Strategia jest
przekazana przez Burmistrza do Rady Miasta – rozpocz cie pracy w
komisjach RM – (ew. trwaj konsultacje spo eczne)
- pa dziernik 2012 – Rada Miasta rozpatruje wniosek Burmistrza i
podejmuje uchwa
Proponowany plan spotkania – cd.
3. Dyskusja nad za eniami i tre ci Planów
Realizacyjnych
– Przypomnienie wizji, struktury celów strategicznych,
szczegó owych i zada ,
– Wyniki priorytetyzacji zada i celów szczegó owych
(wynik spotkania w dniu 30 kwietnia)
– przyj te za enia i wynikowa propozycja
harmonogramu czasowego i finansowego
– Uwagi do kart zada – dyskusja
4. Podsumowanie
Struktura dokumentu „Strategia Zrównowa onego
Rozwoju Miasta Ogrodu Podkowa Le na na lata
2013 ? - 2015 (aktualizacja)”
• Wprowadzenie
• Diagnoza sytuacji miasta: opis – na podstawie wyników
Analizy SWOT (sama tabela – za cznik)
• Misja i Wizja rozwoju miasta
• Cel naczelny i cele strategiczne
• Cele szczegó owe i zdania
• Priorytety strategii
• Harmonogram czasowy realizacji zada
• Powi zanie z innymi strategiami (s siednich gmin,
powiatu, województwa, kraju)
• System zarz dzania strategi i monitoringu rezultatów
Struktura dokumentu
„Plany Realizacyjne do Strategii”
• Wst p
• Okre lenie priorytetów Strategii
• Zasady i za enia przyj te przy przygotowaniu
harmonogramu finansowego
• Karty zada (61)
• Harmonogram czasowy
• Harmonogram finansowy realizacji
Misja i wizja miasta (skrót)
•
•
•
•
•
•
•
•
W 2025 roku setne urodziny miasta
Uwzgl dnienie t a historycznego
rodowisko przyrodnicze i architektura
Infrastruktura i nowe technologie
Zrównowa ony rozwój
Kultura i edukacja, ochrona zdrowia i zabezpieczenie socjalne,
wypoczynek, bezpiecze stwo
Kapita spo eczny
Wspó praca z innymi samorz dami
Gospodarka postprzemys owa
Cel naczelny i 4 cele strategiczne
• REALIZACJA KONCEPCJI MIASTA OGRODU W XXI
WIEKU, ZGODNIE Z ZASAD ZRÓWNOWA ONEGO
ROZWOJU.
1. NOWOCZESNA INFRASTRUKTURA KOMUNALNA
2. OCHRONA RODOWISKA NATURALNEGO I
ZABYTKOWEGO CHARAKTERU MIASTA OGRODU
3. WSZECHSTRONNY ROZWÓJ SPO ECZNY
MIESZKA CÓW MIASTA OGRODU
4. ROZWÓJ PRZEDSI BIORCZO CI
POSTPRZEMYS OWEJ
Zadania (6) realizuj ce cel strategiczny nr 1
NOWOCZESNA INFRASTRUKTURA KOMUNALNA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Przyj cie ca ciowego planu organizacji ruchu w mie cie ze
wskazaniem na sposoby ograniczania pr dko ci pojazdów i
zapewnieniem priorytetu dla pieszych i rowerzystów.
Przyj cie spo ecznie uzgodnionego planu modernizacji ulic z okre leniem
rodzaju nawierzchni i Jego realizacja.
Budowa nowego cmentarza we wspó pracy z s siadami lub
samodzielnie.
Okre lenie funkcji oraz zagospodarowanie terenu MOK.
Okre lenie funkcji i zagospodarowanie kluczowych obszarów miasta, w
tym szczególnie centrum.
Poprawa stanu infrastruktury budynku Urz du Miasta.
Zadania (19) realizuj ce cel strategiczny nr 2
OCHRONA RODOWISKA NATURALNEGO I ZABYTKOWEGO
CHARAKTERU MIASTA OGRODU_CZ.1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Poprawa estetyki terenów publicznych miasta, w tym uporz dkowanie
reklam.
Okre lenie rozwi za architektonicznych dostosowanych do charakteru
miasta i ich promocja w ród obecnych i przysz ych mieszka ców,
zwi kszanie wiadomo ci mieszka ców w zakresie dziedzictwa
kulturowego, w tym potrzeby ochrony cennych obiektów
architektonicznych.
Aktualizacja i skuteczna promocja Karty Mieszka ca.
zachowanie cennych architektonicznie obiektów w Podkowie Le nej w
tym willi Jukawa.
Realizacja systemu informacji miejskiej – estetyczna informacja dla
mieszka ców i przyjezdnych.
Udzia w opracowaniu i realizacji ca ciowej koncepcji uregulowania
gospodarki wodnej na terenie miasta i s siednich gmin w obszarze zlewni
rzeki Rokitnicy.
Zapewnienie dro no ci rowów melioracyjnych na terenie miasta.
Poprawa warunków do ma ej retencji na terenie miasta (na terenach
publicznych i prywatnych), oraz ochrona zasobów wód podziemnych na
terenie miasta.
Zadania (19) realizuj ce cel strategiczny nr 2
OCHRONA RODOWISKA NATURALNEGO I ZABYTKOWEGO
CHARAKTERU MIASTA OGRODU_CZ.2
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Kontynuacja inwentaryzacji zasobów przyrodniczych.
Przygotowanie programu piel gnacji i odnowy drzewostanu na terenach
publicznych i prywatnych oraz jego sukcesywna realizacja.
Realizacja projektu rewitalizacji Le nego Parku Miejskiego.
Zapewnienie przej cia mi dzy terenem d. MOK a Pa acykiem Kasyno
Edukacja ekologiczna w zakresie ochrony zasobów przyrodniczych
miasta ogrodu.
Zagospodarowanie Lasu M ochowskiego na cele rekreacyjne.
Udzia przedstawicieli miasta w konsultacjach Planu Urz dzenia Lasu w
latach 2016-2017.
Edukacja ekologiczna w zakresie ochrony zasobów przyrodniczych lasu.
Promowanie oszcz dnego korzystania z energii elektrycznej, wody i
gazu.
Edukacja i promocja programów wykorzystania energii ze róde
odnawialnych.
Dzia ania na rzecz ograniczania ha asu i dba
o czysto powietrza.
Zadania (18) realizuj ce cel strategiczny nr 3
WSZECHSTRONNY ROZWÓJ SPO ECZNY MIESZKA CÓW
MIASTA OGRODU_CZ.1
1. Kontynuacja kluczowych dzia
cych integracji mieszka ców jako
wspólnoty samorz dowej (m.in. Festiwalu Otwarte Ogrody, Uniwersytetu
Otwartego Pokolenia, „Dnia Sportu”, Autosacrum i innych) oraz wzmacnianiu
wi zi ze spo eczno ciami Podwarszawskiego Trójmiasta Ogrodów.
2. Tworzenie warunków do rozwoju nowych inicjatyw maj cych na celu integracj
mieszka ców, zg aszanych przez organizacje, grupy nieformalne i
pojedynczych mieszka ców – w tym wykorzystanie mo liwo ci „inicjatywy
lokalnej”.
3. Wspieranie dzia
organizacji pozarz dowych (w ramach przyj tego
Programu Wspó pracy) oraz grup nieformalnych, sta e poszerzanie obszarów
wspó pracy.
4. Uzyskanie przez Podkow Le
statusu polskiego Pomnika Historii oraz
dzia ania na rzecz wpisania miasta na list Slow Cities i pe nienia przez nie roli
centrum integracji ruchu miast ogrodów – jako forma promocji marki Podkowy
Le nej
5. Aktualizacja oraz wydanie nowego nak adu Karty Mieszka ca oraz jej aktywna
promocja w ród obecnych i potencjalnych mieszka ców.
6. Koordynacja i realizacja dzia
aktywizuj cych i samopomocowych wobec
mieszka ców potrzebuj cych pomocy, w tym osób niepe nosprawnych.
7. Dzia ania na rzecz dzieci i m odzie y zagro onych wykluczeniem spo ecznym.
8. Edukacja prozdrowotna i promocja zdrowego trybu ycia.
Zadania realizuj ce cel strategiczny nr 3
WSZECHSTRONNY ROZWÓJ SPO ECZNY MIESZKA CÓW
MIASTA OGRODU_CZ.2
9. Wypracowanie wieloletniej polityki mieszkaniowej miasta okre laj cej mo liwe sposoby
rozwi zywania problemów osób kwalifikuj cych si do tej formy pomocy.
10. Przygotowanie i realizacja Strategii Dzia ania samorz dowych instytucji o wiatowych
(Zespo u Szkó Samorz dowych i Przedszkola Miejskiego), inicjowanie i wspieranie
wspó pracy wszystkich placówek o wiatowych i kulturalnych na terenie miasta.
11. Program e –o wiata w Zespole Szkó Samorz dowych – wykorzystanie technik cyfrowych
dla podniesienia jako ci nauczania i lepszej komunikacji szko y z rodzicami.
12. Zagospodarowanie nowej infrastruktury Zespo u Szkó Samorz dowych dla dzieci i
mieszka ców oraz koordynacja wykorzystania infrastruktury obu szkó w godzinach
pozalekcyjnych.
13. Integracja mieszka ców i aktywizacja poprzez uczestnictwo w kulturze - realizacja celów
przyj tych w Strategii Rozwoju Centrum Kultury i Inicjatyw Obywatelskich.
14. Biblioteka jako nowoczesne centrum czytelniczo-informacyjne oraz miejsce nauki i spotka
mieszka ców w ró nym wieku – realizacja Strategii Rozwoju Biblioteki Miejskiej.
15. Wspieranie dzia
kulturotwórczych organizacji spo ecznych oraz parafii w. Krzysztofa
(kontynuacja). [w ramach zadania 3.1.3]Wspieranie dzia alno ci Muzeum A. i J.
Iwaszkiewiczów w Stawisku, jako formy promocji Podkowy Le nej (kontynuacja).
16. Opracowanie i realizacja planu rozwoju sportu i rekreacji w mie cie z uwzgl dnieniem
efektywnego wykorzystania bazy sportowej i rekreacyjnej.
17. Budowa, modernizacja oraz sta a konserwacja infrastruktury sportowej i rekreacyjnej dla
odzie y i osób doros ych.
18. Przygotowanie i realizacja planu utrzymania wysokiego poziomu bezpiecze stwa w
mie cie, w tym analiza wykonalno ci powo ania Stra y Miejskiej i wspó praca z Policj .
Zadania (13) realizuj ce cel strategiczny nr 4
ROZWÓJ PRZEDSI BIORCZO CI POSTPRZEMYS OWEJ
1. Uruchomienie i udost pnienie lokalnych us ug publicznych za pomoc Internetu,
takich jak np. e -administracja i e -o wiata.
2. Podniesienie kompetencji cyfrowych w ród mieszka ców.
3. Przygotowanie i realizacja strategii promocji miasta.
4. Promocja idei miast ogrodów poprzez wspó prac z miastami polskimi i europejskimi
partnerskimi oraz w ramach Podwarszawskiego Trójmiasta Ogrodów). [wspólnie z
zadaniami 3.1.1 oraz 3.1.4]
5. Budowa parkingu park & ride oraz stanowisk postojowych w centrum miasta i przy
pozosta ych stacjach kolejki WKD.
6. Promocja korzystania z transportu zbiorowego i rowerowego – skierowana do
mieszka ców Podkowy Le nej,
wina i Owczarni (we wspó pracy z UMiG Brwinów)
7. Budowa miejsc do bezpiecznego parkowania rowerów (stojaki na rowery)
8. Przeprowadzenie analizy i ew. wprowadzenie strefy p atnego parkowania w centrum
miasta
9. Sta a informacja i promocja us ug lokalnych firm wobec mieszka ców i odbiorców
zewn trznych (internetowy Katalog Firm, cz
tre ci systemu informacji miejskiej).
10. Aktywne dzia ania na rzecz lokowania w mie cie po danych form dzia alno ci
gospodarczej.
11. Przygotowanie i realizacja planu aktywnej gospodarki nieruchomo ciami miejskimi.
12. Analiza wydajno ci róde dochodów, audyt kosztów bie cych miasta, oraz
wprowadzenie elementów bud etowania zadaniowego.
13. Stworzenie systemu zach t dla mieszka ców do p acenia podatków PIT w Podkowie
Le nej oraz rejestrowania tutaj firm przez nich prowadzonych.
Harmonogram czasowy i finansowy
- za enia
• Zadania s zaplanowane zgodnie z wynikami procesu
priorytetyzacji.
• Koszty zada inwestycyjnych zosta y skalkulowane na
podstawie kosztorysów, a w przypadku ich braku na
podstawie warto ci szacunkowych.
• Koszty zada bie cych oszacowano w oparciu o ró ne
dane wyj ciowe lub na podstawie porównania cen.
• „Zadania bie ce realizuj ce strategi (nie inwestycyjne)” –
za enie: ich warto nie przekroczy 400 tys. z .
• Gospodarka nieruchomo ciami na zasadzie finansowania
jednymi nieruchomo ciami pozyskania i zagospodarowania
innych (bezpo rednio lub po rednio).
Priorytetyzacja celów/zada - wyniki
1. Bezpiecze stwo ruchu drogowego, jako ulic i
dost pno miejsc parkingowych.
2. Ochrona rodowiska naturalnego, w tym rewitalizacja
parku i równowaga stosunków wodnych.
3. Poprawa stanu kluczowych terenów i budynków w
centrum miasta i ochrona jego zabytkowego charakteru.
4. Wysoka jako
wiaty i wychowania m odzie y.
5. Wspieranie integracji mieszka ców.
6. Dzia ania na rzecz zwi kszenia mo liwo ci finansowych
miasta.
7. Dzia ania na rzecz utrzymania ród mieszka ców
wysokiego poczucia bezpiecze stwa.
Harmonogramy
• W odr bnych plikach Excel