Więcej - DOOR Poland Sp. z oo

TM
The Exclusive Authorized Representative in Poland of
P O L A N D
E
W
J
A
S
R
E
S Z TATO W E
S
E
T
R
A
W
T
O
OthersTRACK® - ŚCIEŻKA LIDERSKA (INNYCH)
WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ zaczyna się od jasno zdefiniowanych
i znanych wszystkim REZULTATÓW!
W drodze do większej
współodpowiedzialności
(accountability) wśród innych
•
•
•
Cena: 1 390 zł
Chcesz, aby Twoje OCZEKIWANIA były realizowane
przez pracowników w terminie, w odpowiedniej jakości
i bez zwiększonego Twojego udziału?
Szukasz skutecznego sposobu odkrywania
w ludziach pasji do działania?
Chcesz mieć zmotywowany, zaangażowany
i współodpowiedzialny zespół pracowników?
+ 23% VAT
PILtools: 240 zł
+23% VAT
( opcja dla chętnych)
Termin:
21.11.2016 r.
(poniedziałek)
Ta sesja jest dla Ciebie:
•
Sesja warsztatowa Others Track® wskazuje właściwą
ścieżkę do budowania współodpowiedzialności
(accountability) wśród innych.
Zarejestruj się
Sesja warsztatowa skierowana jest do:
• właścicieli małych i średnich firm, które świadczą usługi specjalistyczne,
• osób zarządzających w organizacjach,
• menedżerów wyższego i średniego szczebla.
Udział w sesji warsztatowej Others TRACK®:
• daje narzędzia pozwalające wymagać od innych współodpowiedzialności
w sposób pozytywny i zgodny z zasadami szacunku i zaufania,
• pozwoli sformułować zgodne, realne, powtarzalne i mierzalne Kluczowe
Oczekiwania,
• przedstawi sposób realizacji celów indywidualnych i organizacyjnych
przez zastosowanie modelu Sekwencji Współodpowiedzialności,
• pokaże, co zrobić, by każdy zajmował się właściwymi rzeczami oraz jak
zbudować zaangażowanie i doprowadzać sprawy do końca,
• wskaże, jak podtrzymywać w innych odpowiedzialność za oczekiwane
rezultaty, jako główny wyznacznik realizowanych oczekiwań.
Warsztat Others TRACK® jest oparty na bestsellerze The New York Times, Wall
Street Journal, USA Today oraz Amazon.com: „How Did That Happen?” oraz
zainspirowany książką “Zasada Oz: uzyskiwanie rezultatów poprzez indywidualną
i organizacyjną współodpowiedzialność”. Oferuje każdemu, niezależnie
od szczebla w organizacji, niezwykle skuteczny sposób na wprowadzenie
współodpowiedzialności za pożądane rezultaty u innych. Podstawowym modelem
wykorzystywanym podczas warsztatu jest Sekwencja Współodpowiedzialności,
która składa się z dwóch części: Zewnętrznego Kręgu i Wewnętrznego Kręgu.
Zewnętrzny Krąg dotyczy krwioobiegu Twojej organizacji, czyli skutecznej
komunikacji opartej na założeniu: Otrzymasz tylko tyle współodpowiedzialności
(accountability), ile jej wykreujesz. Chcesz więcej accountability – zastosuj
Zewnętrzny Krąg.
Wewnętrzny Krąg dotyczy tych wszystkich momentów w życiu organizacji, gdzie
pojawiają się problemy, konflikty, nieporozumienia. Używając Wewnętrznego Kręgu
staniesz się uważnym coachem dla swoich pracowników.
Każdy uczestnik otrzyma:
•
•
•
•
•
•
pakiet materiałów szkoleniowych,
książkę „Zasada OZ: uzyskiwanie rezultatów
poprzez indywidualną i organizacyjną
współodpowiedzialność” (dodatkowo link
do I rozdziału książki przed szkoleniem),
certyfikat uczestnictwa,
możliwość konsultacji po szkoleniu,
dostęp do narzędzi online PILtools
– dodatkowo płatny (240 zł + 23% VAT),
zapewniamy pakiet konferencyjny
(napoje, 2 przerwy kawowe, obiad).
Uczestnicy sesji warsztatowej Others TRACK® przekonają się,
że ich indywidualne działania są niezbędnymi czynnikami
decydującymi o sukcesie organizacji. Ich działania służą do tego,
by wziąć większą odpowiedzialność za osiąganie kluczowych
rezultatów w organizacjach.
Dostępność narzędzi online PILtools po warsztacie dodatkowo
będzie wspierać codzienną pracę związaną z wdrożeniem programu
OthersTRACK® – opcja dodatkowo płatna.
Zasoby PILtools dostępne są tylko dla uczestników. Krok po
kroku wspomagają wdrażanie procesu współodpowiedzialności
i pozwalają ugruntować wiedzę z sesji warsztatowej. Nauka jest
dostosowana do indywidualnego tempa i możliwości uczestnika.
Obejmuje motywacyjne filmy wideo oraz studia przypadków,
które mają powodować, aby najlepsze praktyki z zakresu
współodpowiedzialności były priorytetem.
Wojciech Korszyński
Menedżer i trener z wieloletnim doświadczeniem. Współpracował
m.in. z firmami: Jaguar, Bang&Olufsen, Microsoft, Philip Morris
International, Dell, Alcatel Lucent, Johnson&Johnson, Viessman czy
Matel Polska. Znakomity ekspert, specjalizujący się w obszarach
komunikacji biznesowej, zarządzania zmianą i technik motywacyjnych
pracowników. Związany z DOOR Group od 2007 roku.
Umiejętność jasnej i precyzyjnej komunikacji, połączona z budowaniem
z uczestnikami relacji motywujących do twórczego poszukiwania
rozwiązań, stanowi mocny fundament sukcesu jego szkoleń. Posiada
wieloletnie doświadczenie w pracy na kierowniczych stanowiskach
średniego i wyższego szczebla.
PARTNERS IN LEADERSHIP® jest jednym z najważniejszych dostawców usług w zakresie tworzenia
współodpowiedzialności na całym świecie. Przez ponad dwie dekady towarzyszy tysiącom firm i ponad
milionowi ludzi w przeszło 50 krajach, by mogli stworzyć większe poczucie współodpowiedzialności w swoich
zespołach i organizacjach. Pozytywny wpływ, jaki wywarły na nich procesy szkoleń i konsultacji był niewiarygodny
– miliony dolarów zdobytych od nowych udziałowców, diametralnie podniesione morale całej firmy i osób na
poszczególnych stanowiskach.
Klientami było 13 spośród „najbardziej szanowanych” firm farmaceutycznych z całego świata, prawie połowa spółek
z indeksu Dow Jones i niemal połowa z 50 najważniejszych firm z listy Fortune. Uczestnicy tych szkoleń szukali
odpowiedzi na pytanie, jak skutecznie przeprowadzić: zwiększenie dochodów i opłacalności, redukcję wydatków
i skuteczne wdrażanie strategicznych inicjatyw.
Zarejestruj się
DOOR Poland Sp. z o. o.
ul. Włodarzewska 33
02-384 Warszawa
Tel: +48 22 824 07 92