docMedia Monitoring
download 
Reklamacja Transkrypt
Media Monitoring
Media Monitoring TEMAT DATA ECzechy MEDIA MONITOROWANE Prasa drukowana PRZYGOTOWANO DNIA 12.10.2007 Monitoring zawiera przegląd oraz pełne brzmienie wiadomości z wybranego tematu Newton PL © 2007, Polska www.newton.pl Przegląd wiadomości 10.9.2007 - 12.10.2007 ECzechy Zlecenie od Niemców ...................................................................................................................................... 7 12.10.2007 Parkiet str. 8 firmy ECzechy KAA Kłopoty z bezpieczeństwem wstrzymują giełdowy debiut OKD?.................................................................. 7 12.10.2007 Parkiet str. 32 Ring Parkiet ECzechy BAM CEZ chce budować reaktor na Słowacji......................................................................................................... 8 12.10.2007 Puls Biznesu str. 15 Puls dnia ECzechy MD, AFP Pekao SA zapłaci za BPH akcjami wartymi 25 mld zł .................................................................................... 8 11.10.2007 Dziennik str. 2 The wall street journal ECzechy Dolarowe łapówki za czarne złoto .................................................................................................................. 8 11.10.2007 Dziennik Łódzki str. 4 Kraj ECzechy (WP) Polscy i czescy strażnicy miejscy będą współpracować .............................................................................. 9 11.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 6 Katowice ECzechy 1MAC Goldman Sachs nadal nisko ceni ................................................................................................................... 9 11.10.2007 Parkiet str. 9 Transgraniczne ECzechy BAM Maruderzy i lokomotywy................................................................................................................................. 9 11.10.2007 Puls Biznesu str. 31 Inwestor ECzechy ASZ Czeskie Asseco zatańczy na warszawskim parkiecie ................................................................................. 10 11.10.2007 Super Nowości str. 19 Gospodarka ECzechy bad SPÓŁKI .......................................................................................................................................................... 10 10.10.2007 Dziennik str. 10 The wall street journal ECzechy Mimo dużych wzrostów polski eksport wciąż jest niewielki ....................................................................... 11 10.10.2007 Dziennik str. 2 The wall street journal ECzechy JANUSZ J. KOWALSKI W skrócie....................................................................................................................................................... 12 10.10.2007 Dziennik str. 3 The wall street journal ECzechy CO NOWEGO NA GIEŁDZIE.......................................................................................................................... 13 Przegląd wiadomości 2 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl 10.10.2007 Gazeta Prawna str. 11 Biznes i prawo gospodarcze ECzechy WI Futbol.pl idzie na giełdę po pieniądze na ekspansję na Ukrainę, Węgry i Czechy..................................... 13 10.10.2007 Gazeta Prawna str. 7 Biznes i prawo gospodarcze ECzechy MICHAŁ FURA Czeskie Asseco na polską giełdę ................................................................................................................. 14 10.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 35 Gospodarka ECzechy PRZEMYSŁAW POZNAŃSKI Na południe ................................................................................................................................................... 15 10.10.2007 Głos Pomorza str. 13 Praca i Nauka ECzechy (PAP) Piwo przyciąga turystów............................................................................................................................... 15 10.10.2007 Głos Wielkopolski str. 4 Wiadomosci gospodarcze ECzechy Robert Domżał Czesi chcą więcej akcji ................................................................................................................................. 16 10.10.2007 Parkiet str. 10 firmy ECzechy BAM Za pieniądze z emisji Asseco Czech Republic zbuduje grupę .................................................................... 16 10.10.2007 Parkiet str. 5 firmy ECzechy Dariusz Wolak [email protected] AAA Auto ....................................................................................................................................................... 17 10.10.2007 Parkiet str. 9 firmy ECzechy BAM CEZ ................................................................................................................................................................ 17 10.10.2007 Parkiet str. 9 firmy ECzechy BAM, INTERFAX Czeski rząd ma rok na cięcie deficytu .......................................................................................................... 17 10.10.2007 Parkiet str. 16 gospodarka - region ECzechy Jerzy Boćkowski [email protected] Lada chwila może być rekord WIG20 ........................................................................................................... 18 10.10.2007 Parkiet str. 3 temat dnia ECzechy Tomasz Hońdo [email protected] CEZ ................................................................................................................................................................ 20 10.10.2007 Puls Biznesu str. 35 ECzechy Ikony biznesu właśnie stąd........................................................................................................................... 20 10.10.2007 Puls Biznesu str. 25 Przedsiębiorca ECzechy Wojciech Chmielarz Fundusze interpretują nową Europę ............................................................................................................ 21 10.10.2007 Puls Biznesu str. 6 Puls dnia ECzechy [GN] Przegląd wiadomości 3 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Orco kupiło grunt w czeskiej Pradze............................................................................................................ 22 10.10.2007 Puls Biznesu str. 8 Puls dnia ECzechy [ANP] Czeskie Asseco w grudniu na GPW ............................................................................................................. 22 10.10.2007 Puls Biznesu str. 9 Puls dnia ECzechy [isb] Od Węgier do Gdańska ................................................................................................................................. 22 10.10.2007 Rynki Zagraniczne str. 4 Ekspress reporterów ECzechy Czeskie Asseco idzie na warszawską giełdę ............................................................................................... 22 10.10.2007 Rzeczpospolita str. 5 Ekonomia i rynek ECzechy -z.z. WIADOMOŚCI ZE SPÓŁEK ........................................................................................................................... 23 9.10.2007 Dziennik str. 11 Newsweek ECzechy Nie tylko Szwejk i knedliki ............................................................................................................................ 24 9.10.2007 Dziennik Zachodni str. 2 Dwójka ECzechy (KAW) CZESKA KANCELARIA PRAWNA DOŁĄCZYŁA DO SIECI EVERSHEDS.................................................... 24 9.10.2007 Gazeta Prawna str. 4 Prawnik ECzechy Czesi pokryją deficyt prądu w Grecji?.......................................................................................................... 24 9.10.2007 Parkiet str. 4 firmy ECzechy BAM Prawie 900 mieszkań w czeskiej stolicy....................................................................................................... 25 9.10.2007 Parkiet str. 4 firmy ECzechy KMW Firmy informatyczne łączą się na potęgę..................................................................................................... 25 9.10.2007 Parkiet str. 2 nowe technologie ECzechy Dariusz Wolak [email protected] Polskie firmy IT mozolnie przecierają zagraniczne szlaki ........................................................................... 27 9.10.2007 Parkiet str. 6 nowe technologie ECzechy Dariusz Wolak [email protected] Nowa inwestycja Orco w Czechach.............................................................................................................. 29 9.10.2007 Puls Biznesu str. 10 Puls dnia ECzechy ANP Czesi płacą na czas....................................................................................................................................... 29 8.10.2007 Dziennik Zachodni str. 6 Region ECzechy JACEK BOMBOR Ahoj, pracujcie z nami................................................................................................................................... 31 8.10.2007 Dziennik Zachodni str. 1 Strona tytułowa ECzechy JACEK BOMBOR Przegląd wiadomości 4 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Wyceny firm z WIG20 nie wróżą dalszego wzrostu indeksu ....................................................................... 32 8.10.2007 Gazeta Prawna str. 11 Biznes i prawo gospodarcze ECzechy TOMASZ ŚWIDEREK Czechy nie gorsze od Polski......................................................................................................................... 33 8.10.2007 Gazeta Ubezpieczeniowa str. 9 Świat ECzechy Adam Wolski Koleją na Okęcie jak w czeskim filmie.......................................................................................................... 33 8.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 6 Radom ECzechy KRZYSZTOF ŚMIETANA Skoda rośnie w siłę ....................................................................................................................................... 34 8.10.2007 Motor str. 17 Wiadomości ECzechy Fota rozmawia o konsolidacji ....................................................................................................................... 34 8.10.2007 Puls Biznesu str. 23 Inwestor ECzechy Sebastian Gawłowski Jak Putin doprowadził do rekordu................................................................................................................ 35 8.10.2007 Rzeczpospolita str. 7 Ekonomia i rynek ECzechy -Ignacy Morawski Giganty lepiej................................................................................................................................................. 36 8.10.2007 Trybuna str. 4 Kraj ECzechy (PIET) W SKRÓCIE ................................................................................................................................................... 36 6.10.2007 Dziennik str. 1 The wall street journal ECzechy Koleją na Okęcie 1 jak w czeskim filmie....................................................................................................... 37 6.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 3 Stołeczna ECzechy KRZYSZTOF ŚMIETANA Niskie limity emisji CO2 w Czechach ........................................................................................................... 37 6.10.2007 Parkiet str. 8 firmy transgraniczne ECzechy Bartłomiej Mayer NA POŁUDNIU BEZ REWELACJI .................................................................................................................. 38 5.10.2007 Giełda Samochodowa str. 115 Praca w polsce i za granicą ECzechy Bilans trzech lat............................................................................................................................................. 39 20.9.2007 Przegląd Techniczny. Gazeta Inżynierska str. 18 Przegląd techniczny. gazeta inżynierska ECzechy Jerzy Metelski Pierwszy najemca w parku logistycznym Poland Central ........................................................................... 42 19.9.2007 Spedycja Transport Logistyka str. 22 Aktualności ECzechy (ac) Polska największym placem budowy w Europie ......................................................................................... 42 19.9.2007 Spedycja Transport Logistyka str. 40 Wydarzenia ECzechy Przegląd wiadomości 5 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Karol Wójtowicz Przemysł chemiczny po trzech latach obecności Polski w Unii Europejskiej............................................ 43 18.9.2007 Rynek Chemiczny str. 9 Przemysł chemiczny ECzechy prof. dr Zofia Bolkowska Żabka już oficjalnie czeska. .......................................................................................................................... 48 12.9.2007 Wiadomości Handlowe str. 7 Handel news ECzechy Polska Żabka sprzedana............................................................................................................................... 48 10.9.2007 Przemysł Spożywczy str. 112 Informacje biznesowe ECzechy AG Polscy producenci rozpoczynają stały eksport do Welkiej Brytanii. .......................................................... 48 10.9.2007 Przemysł Spożywczy str. 104 Polska żywność ECzechy AG Przegląd wiadomości 6 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl ECzechy Zlecenie od Niemców 12.10.2007 Parkiet str. 8 ECzechy firmy KAA Protektor Obuwnicza firma przejęła już kontrolę nad czeskim Prabosem Obuwniczy Protektor zapłacił już pierwszą ratę wwysokości 600 tys. euro (około 2,25 mln zł) za czeskiego Prabosa działającego w tej samej branży. Zgodnie z porozumieniem dla lubelskiego przedsiębiorstwa oznacza to przejęcie już w tym momencie pełnej kontroli nad zagraniczną spółką. Pozostałe raty będą spłacane do końca przyszłego roku. Łącznie za Prabosa giełdowa spółka ma zapłacić 3,77 mln euro (14,2 mln zł). W tym tygodniu czeskie przedsiębiorstwo, specjalizujące się w produkcji obuwia wojskowego, roboczego i specjalistycznego, podpisało z Bundeswehrą kontrakt na dostawę 94 tys. par butów. Wartość zamówienia, które ma zostać zrealizowane do końca 2009 r., została określona na 1,43 mln euro (5,4 mln zł). Prabos przez pierwszych dziewięć miesięcy tego roku wyprodukował już 327 tys. par butów (295 tys. par w tym samym okresie 2006 r.). Spółka twierdzi, że do końca tego roku ma zapełniony portfel zamówień. Dla porównania: giełdowa firma wcałym ubiegłym roku wytworzyła 323 tys. par butów. Razem z niemiecką Abebą grupa Protektora produkuje łącznie około 1,6 mln par butów rocznie. Prabos w 2006 r. miał 45,5 mln zł przychodów i 3,4 mln zł zysku netto, a Protektor odpowiednio: 35,6 mln zł i 2,85 mln zł. Marek Stryjewski poinformował wczoraj o rezygnacji z pełnienia funkcji wiceprezesa Protektora. Swoją decyzję tłumaczy zadaniami, jakie zostaną mu powierzone w związku z przejęciem Prabosa. Zapewne zostanie powołany w skład zarządu albo rady nadzorczej czeskiego przedsiębiortwa. Kurs Protektora spadł wczoraj o 2,2 proc., do 11,53 zł. Kłopoty z bezpieczeństwem wstrzymują giełdowy debiut OKD? 12.10.2007 Parkiet BAM str. 32 Ring Parkiet ECzechy >HOSPODARSKE NOVINY 11 października 2007 Firma OKD – największa grupa górnicza w Czechach, która jeszcze w tym roku planowała zadebiutować na giełdach w Pradze i w Londynie – ma kłopoty. Czeski urząd nadzoru górniczego rozważa cofnięcie pozwolenia na eksploatację złóż w jednej z kopalń należących do OKD. Chodzi o zatrudniający ponad 2 tys. osób zakład CSA. Inspektorzy, wizytując ostatnio tę kopalnię, stwierdzili dziesiątki naruszeń przepisów bezpieczeństwa. – Problemy dotyczą przede wszystkim ochrony przeciwko ewentualnym wybuchom metanu – powiedział Libor Hroch, szef rejonowego urzędu nadzoru w Ostrawie. – W przeszłości w kopalni CSA doszło już do kilku śmiertelnych wypadków. W ostatnim, latem tego roku, zginęły dwie osoby – dodał. – Komisja badająca przyczyny wypadku stwierdziła wtedy aż 60 różnych naruszeń przepisów – stwierdził Vladimir Potomak, inspektor BHP z ramienia związków zawodowych w OKD. – Problemy z pozwoleniami na eksploatację były jednym z powodów, dla których spółka przełożyła planowany debiut giełdowy – stwierdził anonimowy informator gazety, znający sytuację w firmie. – Jedno z drugim nie ma żadnego związku – zaprzeczył Vladimir Bystrov, rzecznik prasowy koncernu NWR, do którego należy OKD. Pełne brzmienie wiadomości 7 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl CEZ chce budować reaktor na Słowacji 12.10.2007 Puls Biznesu str. 15 MD, AFP ECzechy Puls dnia Czeski koncern energetyczny CEZ poinformował, że prawdopodobnie weźmie udział w przetargu na budowę reaktora jądrowego w słowackiej miejscowości Jaslovske Bohunice. Rząd Słowacji ogłosi przetarg w przyszłym roku. W ramach projektu, którego wartość szacuje się na 3 mld EUR, ma powstać reaktor jądrowy o mocy 1200 MW. Pekao SA zapłaci za BPH akcjami wartymi 25 mld zł 11.10.2007 Dziennik str. 2 The wall street journal ECzechy FINANSE - Kończą się przygotowania do bankowej fuzji Coraz bliżej do sfinalizowania największej transakcji bankowej w Polsce. Wczoraj Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła emisję 94,7 mln akcji serii I Pekao SA. Trafią one do akcjonariuszy BPH w zamian za przejętą przez Pekao SA część majątku tego banku. W wyniku fuzji obu instytucji (ich właścicielem jest włoski UniCredit) Pekao SA ma przejąć 285 z obecnych 485 oddziałów BPH oraz większość jego aktywów i klientów. W zamian za to posiadacz każdej akcji BPH otrzyma 3,3 akcji nowej emisji Pekao. Według Jana Krzysztofa Bieleckiego, prezesa Pekao SA, bank będzie chciał przeprowadzić emisję jeszcze w tym roku. Możliwe, że dojdzie do niej w listopadzie. Natomiast ostateczne wchłonięcie części BPH ma nastąpić najpóźniej do maja przyszłego roku. Licząc po cenie z wczorajszego zamknięcia sesji giełdy (za akcję płacono 262 zł), nowa emisja Pekao SA będzie miała rynkową wartość 24,8 mld zł. Jeżeli dodać do tego obecną giełdową wycenę Pekao SA (44 mld zł), to nowa instytucja byłaby warta 68,8 mld zł. Tym samym Pekao SA pod względem kapitalizacji wyprzedziłby PKO BP, który obecnie jest wart 56 mld zł. Na warszawskiej giełdzie jest dziś notowana tylko jedna większa firma od połączonego Pekao - czeski koncern energetyczny CEZ, który jest wart ponad 100 mld zł. Wczoraj akcje Pekao nieznacznie zniżkowały (-0,9 proc), a kurs papierów BPH nie zmienił się. Dolarowe łapówki za czarne złoto 11.10.2007 Dziennik Łódzki str. 4 (WP) ECzechy Kraj Śledztwo Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego w Łodzi doprowadziło do ujęcia Waldemara J., byłego prezesa spółki Lubelski Węgiel, podejrzanego o przyjęcie prawie 9 mln dolarów (ponad 25 mln zł) łapówek w zamian za podpisanie niekorzystnych dla spółki kontraktów na dostawy węgla. Taki jest efekt śledztwa prowadzonego przez delegaturę ABW w Łodzi. Waldemar J. został zatrzymany w pensjonacie w Świeradowie-Zdroju, gdzie spędzał urlop. Ze śledztwa wynika, że w latach 1993 -1998 spółka Czech-Pol w Sviadnov (Czechy) kupowała od Lubelskiego Węgla węgiel i eksportowała go do ukraińskich elektrowni. Te nie miały pieniędzy, więc za węgiel płaciły wytworzoną przez siebie energią, którą Czech-Pol sprzedawał w Czechach i Słowacji. Do obsługi kontraktów Czech-Pol utworzył spółkę córkę E-Line. I właśnie od tych dwóch firm Waldemar J. miał dostawać, za podpisywanie kontraktów, łapówki w dolarach. Waldemar J. zasiada też na ławie oskarżonych w procesie, jaki na początku 2006 r. zaczął się przed Sądem Rejonowym w Łodzi. Głównym oskarżonym jest Jan J., były dyrektor generalny PKP, któremu postawiono zarzut kierowania zorganizowaną grupą przestępczą. Wyłudziła ona od 41 mln zł od PKP Cargo. Waldemarowi J., jako byłemu wiceprezesowi kopalni Bogdanka, zarzucono, że przyjął 2,5 mln zł łapówek za zgodę na usługi spedycyjne na rzecz kopalni. Proces wciąż trwa. Pełne brzmienie wiadomości 8 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Po zatrzymaniu w Świeradowie Waldemar J. został przewieziony do aresztu policyjnego wBiałej Podlaskiej, gdzie zostanie przesłuchany. Jacek Drabarek, zastępca prokuratora okręgowego w Lublinie, nie potwierdził informacji, że wdrodze na przesłuchanie zatrzymany źle się poczuł i trafił do szpitala w Łodzi. Polscy i czescy strażnicy miejscy będą współpracować 11.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 6 1MAC ECzechy Katowice Wspólne patrole i siedziba na moście Przyjaźni, nauka języka oraz wymiana informacji. Straż miejska z Cieszyna i mstská policie z Czeskiego Cieszyna po otwarciu granic będą ściśle współpracować. Już w grudniu na skutek rozszerzenia tzw. strefy Schengen o dziewięć nowych krajów unijnych mają zostać zniesione kontrole graniczne. Jednym z miejsc, gdzie skutki otwarcia granic będą najbardziej widoczne, jest Cieszyn. -Po zniesieniu kontroli na mostach Cieszyn i Czeski Cieszyn faktycznie staną się jednym miastem mówi Dorota Havlikova, rzeczniczka Urzędu Miasta w Czeskim Cieszynie. Oba miasta spodziewają się znacznego wzrostu ruchu granicznego, aw otwarciu granic widzą wiele zalet, ale też pewne zagrożenia. -Możemy wyobrazić sobie różne sytuacje. Jeżeli złodziej wyrwie kobiecie torebkę i zacznie uciekać na czeską stronę, co zrobić? Przecież nasza policja nie może za nim pobiec. Dlatego chcemy skoordynować działania obu straży miejskich - tłumaczy Bogdan Ficek, burmistrz Cieszyna. Zasady współdziałania służb omawiano przed kilkoma dniami na wspólnym posiedzeniu władz obu miast. Straż miejska i mstská policie mają np. szybko wymieniać się informacjami w nagłych wypadkach, takich jak poszukiwanie zaginionych. -W budynku na granicznym moście Przyjaźni planujemy otworzyć niewielką, wspólną siedzibę obu straży, wyposażoną wodpowiedni sprzęt -wyjaśnia Havlikova. W planach są też kursy językowe. Goldman Sachs nadal nisko ceni 11.10.2007 Parkiet BAM str. 9 Transgraniczne ECzechy Analitycy Goldman Sachs w raporcie datowanym na 10 października podwyższyli cenę docelową dla akcji czeskiego koncernu CEZ do 1100 koron (czyli około 150,5 zł). Wczoraj na zamknięciu giełdy w Pradze papiery spółki po spadku o 0,96 proc. kosztowały 1243 korony (ok. 170,3 zł), na giełdzie zaś w Warszawie kurs CEZ-u spadł o 3,31 proc., do poziomu 172,6 zł. Maruderzy i lokomotywy 11.10.2007 Puls Biznesu str. 31 ASZ ECzechy Inwestor MARUDERZY PKN Orlen -2,5% Mocno na hamulec WIG20 naciskał koncern z Płocka, a powodem spadku było obniżenie przez ING rekomendacji z "kupuj" do "trzymaj". Na niewiele się zdało utrzymanie dotychczasowej ceny docelowej 60 zł. Na zamknięciu za walor płacono 55,05 zł. CEZ -3,3% Pełne brzmienie wiadomości 9 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Świetna passa kiedyś się kończy. Może po dynamicznym wzroście notowań czeskiego giganta energetycznego w środę w akcjonariuszach górę wzięła ochota do realizacji niemałych zysków. Od 25 września do 9 października kurs CEZ poszybował o 17,5 proc. lokomotywy BRE Bank +2,6% Kurs najmniejszego banku w WIG20 szybko rośnie. Środa była ósmym z kolei dniem, podczas którego akcjonariusze spółki kierowanej przez Sławomira Lachowskiego liczyli zyski. Od początku miesiąca wzbogacili się o ponad 16 proc. Polnord +2,5% Wygląda na to, że zakończyła się kilkudniowa korekta notowań spółki ze stajni Ryszarda Krauzego. Udany dzień mieli też posiadacze pozostałych firm budowlanych wchodzących w skład indeksu czołowych firm GPW: PBG i Polimeksu-Mostostalu. Czeskie Asseco zatańczy na warszawskim parkiecie 11.10.2007 Super Nowości str. 19 bad ECzechy Gospodarka Asseco Czech Republic -spółka z grupy Asseco Poland - planuje przeprowadzić na przełomie lat 2007 i 2008 ofertę publiczną, której wartość będzie mieścić się w przedziale 50 - 100 mln zł. Obecnie czeska spółka kończy prace nad prospektem emisyjnym. Pieniądze z emisji akcji mają być przeznaczone na rozbudowę grupy kapitałowej. Czeskie Asseco jest w tym kraju głównym wykonawcą systemów IT dla administracji państwowej. SPÓŁKI 10.10.2007 Dziennik str. 10 The wall street journal ECzechy Asseco Czech Republic wybiera się na warszawską gietdę Władze spótki informatycznej Asseco Czech Republic, należącej do grupy kapitałowej Asseco, zapowiedziały, że jej debiut na GPW odbędzie się w grudniu 2007 r. Zgodnie z czeskim prawem oferta publiczna nie obejmie więcej niż 33 proc. jej kapitału i powinna zmieścić się w przedziale od 50 do 100 min zł. Pozyskane środki firma chce przeznaczyć na akwizycję w Czechach i Austrii. Pierwsze z tych przejęć ma zostać zakończone już w I kw. 2008 r. Celem tych akwizycji ma być utworzenie Asseco Austria, która docelowo także miałaby trafić na gietdę w Warszawie. Na GPW jest już notowana Asseco Poland - firma przejmująca Prokom Software należący do Krauzego. Pełne brzmienie wiadomości 10 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Mimo dużych wzrostów polski eksport wciąż jest niewielki 10.10.2007 Dziennik str. 2 The wall street journal ECzechy JANUSZ J. KOWALSKI HANDEL ZAGRANICZNY - W ofercie rodzimych przedsiębiorstw brakuje wyrobów wysokich technologii Przez cztery ostatnie lata eksport był motorem ciągnącym polską gospodarkę. Od 2003 r. jego wartość zwiększyła się ponaddwukrotnie, w tym zaś roku sprzedaż naszych towarów na zagranicznych rynkach przekroczy 101 mld euro - szacuje resort gospodarki. Mimo to na tle krajów UE wynik ten jest skromny. Z szacunków "WSJ Polska" wynika, że w 2007 r. eksport liczony na mieszkańca naszego kraju wyniesie 2,6 tys. euro. Będzie to ponaddwukrotnie mniej niż w Czechach czy na Węgrzech, półtorakrotnie mniej niż w Hiszpanii i aż ponadczteroipół-krotnie mniej niż na przykład w Niemczech. Gospodarki czeska czy węgierska były zawsze bardziej otwarte na świat niż polska. Dlatego mamy tak duży dystans do nadrobienia wobec tych partnerów - twierdzi prof. Dariusz Rosati ze Szkoły Głównej Handlowej. Inaczej ocenia to prof. Jan Winiecki z Towarzystwa Ekonomistów Polskich. Jego zdaniem nie ma nic zaskakującego w tym, że w przeliczeniu na mieszkańca kraju Czechy czy Węgry mają znacznie większy eksport od naszego. - Decyduje o tym wielkość kraju. Im mniejszy, tym szybciej działające tam przedsiębiorstwa napotykają na barierę popytu wewnętrznego. Zmusza je to do wychodzenia z ofertą poza granice - podkreśla Winiecki. Argument ten nie przekonuje prof. Urszuli Płowieć z Polskiej Akademii Nauk. Wpływ wielkości kraju na wyniki eksportu nie jest już duży. Na przykład Chiny z ponad 1,3 mld mieszkańców mają ten sam stopień otwarcia gospodarki na handel zagraniczny co Polska. Udział ich eksportu w PKB sięga 40 proc, a więc tyle co u nas - podkreśla Płowieć. Wśród ekonomistów przeważa opinia, że nie wykorzystujemy w pełni możliwości eksportowych gospodarki. Przyczyny są różnorodne. - W ofercie mamy mało wyrobów tzw. wysokiej technologii. A bez nich nie ma mowy o szybkim wzroście eksportu w przyszłości - przekonuje Rosati. Dodaje, że za skromna jest nasza oferta z branż: telekomunikacyjnej, informatycznej, optycznej czy wykorzystującej inżynierię genetyczną. Z opinią tą zgadza się dr Bohdan Wyżnikiewicz z Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową. - W naszym eksporcie wysokie technologie mają tylko około 5-procentowy udział, w węgierskim - ponad 20-procentowy, a w irlandzkim udział ten sięga ponad 60 proc. informuje Wyżnikiewicz. Na dodatek nie wykorzystujemy w pełni możliwości zwiększenia eksportu tradycyjnych wyrobów. - Nie mamy certyfikatów produktu regionalnego, co ułatwia promocję i sprzedaż na zagranicznych rynkach - zauważa Płowieć. Według dr Małgorzaty Krzysztoszek, eksperta Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, w tym roku dynamika naszego eksportu słabnie. - Z zagranicznych rynków wycofało się wiele małych i średnich firm. Jeszcze cztery lata temu eksportem zajmowało się prawie 51 tysięcy przedsiębiorstw, a w ubiegłym roku już tylko 32 tysiące - mówi. Jej zdaniem przyczyną takiego spadku stał się imponujący popyt wewnętrzny. Ponadto ekspert przyznaje, że małym firmom nadal trudno znaleźć za granicą wiarygodnych partnerów. Brakuje im też informacji o rynkach, ponieważ przedsiębiorcy często nie znają języków obcych. -A to będzie blokowało rozwój eksportu także w przyszłości - podsumowuje. Wykresy Eksport w przeliczeniu na mieszkańca kraju w euro Niemcy-10,8 Czechy-7,4 Francja-6,2 Wielka Brytania-5,9 Węgry-5,9 Włochy-5,6 Hiszpania-3,7 Polska-2,3 Bułgaria-1,5 Rumunia-1,2 Eksport Polski w mld euro Pełne brzmienie wiadomości 11 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl 2001-40,1 mld euro 2002-43,4 2003-47,5 2004-59,7 2005-71,4 2006-87,9 2007-101,1 mld euro Potrzebujemy ekspansji małych firm PROF. WITOLD ORŁOWSKI gtówny doradca ekonomiczny Pricewaterhouse-Coopers Eksport w przeliczeniu na mieszkańca naszego kraju jest wciąż maty. Między innymi dlatego, że w ostatnich latach traciliśmy duże inwestycje zagraniczne, na przykład fabrykę Toyoty. Ponadto nie ma śladu proeksportowej postawy w matych firmach, które się nie zrzeszają, nie tączą sit w celu wchodzenia na zagraniczne rynki. Nie korzystają też z tanich narzędzi używanych w handlu, czyli ze sprzedaży wyrobów na obcych rynkach przez internet. Ponadto nie wykorzystaliśmy możliwości eksportowych przemysłu obronnego. Branża ta zmarnowała w znacznej mierze swoje szansę, ponieważ pozostała na garnuszku państwowym, po tym jak zablokowano jej prywatyzację. Opis zdjęcia| Od 2003 r. polski eksport zwiększył się o ponad 100 proc. Jednak mimo szybko rosnącej sprzedaży towarów krajowej produkcji na zagranicznych rynkach, Polska wciąż stabo wypada na tle innych nowych państw Unii Europejskiej W skrócie 10.10.2007 Dziennik str. 3 The wall street journal ECzechy Świat W Niemczech jest 122 miliarderów - poinformował niemiecki miesięcznik "Manager Magazin". Na czele listy są bracia Albrecht, założyciele sieci supermarketów Aldi. Wartość należącego do 87-letniego Karla Albrechta i jego rodziny Aldi Sued szacuje się na 17,5 mld euro. Koncern gazowy Gazprom otworzył gazociąg omijający Ukrainę. Rosyjski monopolista planuje już następne inwestycje. Jego szef Aleksiej Miller rozmawiał we wtorek w Belgradzie z prezydentem Serbii Borisem Tadiciem o współpracy energetycznej, w tym o budowie przez Serbię gazociągu, który ma prowadzić z Rosji przez Morze Czarne do Bułgarii i Serbii, a następnie do państw Europy Środkowej, Zachodniej oraz Południowej. Rząd Czech popiera strategiczne partnerstwo między firmą energetyczną CEZ i węgierską spółką naftowogazową MOL jako sposób na wzmocnienie środkowoeuropejskich spółek energetycznych przeciw rosyjskiemu kapitałowi - powiedział agencji lnterfax Aleksander Vondra, wicepremier Czech. Europejski Bank Inwestycyjny chce, by decyzje o jego zaangażowaniu finansowym w inwestycje w krajach trzecich podejmowane były większością głosów, jak przewiduje projekt nowego traktatu UE, a nie jednomyślnie, jak chce Polska - mówił wczoraj Matthias Kollatz-Ahnen, wiceszef banku. Pełne brzmienie wiadomości 12 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl CO NOWEGO NA GIEŁDZIE 10.10.2007 Gazeta Prawna str. 11 Biznes i prawo gospodarcze ECzechy WI * ING SECURITIES OBNIŻYŁ CENĘ DOCELOWĄ DLA GRUPY KĘTY. Analitycy ING Securities w raporcie z 28 września obniżyli cenę docelową dla Grupy Kęty do 220,2 zł z 244 zł. Jednocześnie analitycy podtrzymali zalecenie kupna akcji grupy. * BM BGŻ WYDAŁO REKOMENDACJĘ DLA POLRESTU. Analitycy BM BGŻ, w raporcie z 1 października, wydali rekomendację neutralnie dla Polrestu. Cena docelowa została ustalona przez analityków na poziomie 26,00 zł. Wczoraj za akcje Polrestu płacono 24,37 zł. * DEBIUT ASSECO CZECH REPUBLIC NA PRZEŁOMIE ROKU. Publiczna oferta akcji i debiut na warszawskiej giełdzie spółki Asseco Czech Republic spodziewany jest na przełomie 2007 i 2008 roku poinformował we wtorek prezes Asseco Czech Republic Jan Prerovski. Wartość oferty może wynieść między 80 a 100 mln zł. Główne cele emisyjne to pozyskanie środków na przejęcia spółek, na których bazie powstanie Asseco Austria. * RAINBOW TOURS ZYSKAŁ NA OTWARCIU. Kurs praw do akcji (PDA) Rainbow Tours, firmy świadczącej usługi turystyczne, wzrósł na otwarciu podczas pierwszego dnia notowań na GPW o 1,22 proc. do poziomu 9,11 zł. Spółka była 55 debiutantem na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w tym roku. Futbol.pl idzie na giełdę po pieniądze na ekspansję na Ukrainę, Węgry i Czechy 10.10.2007 Gazeta Prawna str. 7 MICHAŁ FURA Biznes i prawo gospodarcze ECzechy BIZNES MEDIA Zmiany na rynku magazynów dla mężczyzn Wydawca magazynu Futbol.pl rozważa wprowadzenie magazynu do Czech, na Węgry i Ukrainę, a pieniądze na to chce zdobyć na NewConnect - dowiedziała się GP. Czechy, Węgry i Ukraina - w tych krajach może pojawić się magazyn Futbol. pl (Carisma Entertainment Group) wraz z serwisem internetowym. Może się to stać poprzez własną inwestycję przy współpracy kapitałowej z partnerami działającymi na tamtejszych rynkach lub sprzedaż licencji na wydawanie tytułu. Miesięcznik Futbol.pl zadebiutował na polskim rynku 26 września w nakładzie 200 tys. egzemplarzy. Według informacji Gazety Prawnej, tylko w ciągu dwóch tygodni od startu sprzedał około 70 tys. egz. To wynik, który bardzo zadowala wydawcę. - Bazując na wstępnych danych o sprzedaży, zakładamy, że projekt osiągnie rentowność w połowie 2008 roku, a średnia miesięczna sprzedaż osiągnie poziom ok. 80 tys. egzemplarzy - mówi Dariusz Bogucki, prezes Carisma Entertainment Group. Zaraz po wyborach wydawca planuje dużą kampanię reklamową tytułu, której twarzą będzie bramkarz Artur Boruc. Jeśli spółka zdecyduje się na inwestycje na rynkach zagranicznych, pieniędzy na sfinansowanie inwestycji może poszukać wchodząc na rynek NewConnect. - Magazyn byłby pierwszym tytułem prasowym na warszawskim parkiecie i jednym z pierwszych na rynkach Europy Środkowej - podkreśla Robert Niczewski, doradca zarządu Carisma Entertainment Group. CEG nie miało wcześniej doświadczenia w tym segmencie rynku. Choć działa w Polsce od kilku lat, dotychczas specjalizowało się w wydawnictwach tematycznych na płytach DVD. Biznes ten okazał się dla spółki bardzo dochodowy. Podczas gdy w roku 2005 jej przychody wyniosły 18 mln zł, na koniec ubiegłego roku wzrosły do 30 mln zł. W tym roku wydawnictwo zdecydowało o wejściu w rynek magazynów dla mężczyzn. Segment trudny, na którym nie poradziły sobie takie tytuły jak choćby Businessman Magazine czy Maxim. Jego liderem jest CKM, którego sprzedaż w czerwcu wyniosła 80,6 tys. egz., drugie miejsce zajmuje Men's Health (70 tys. egz.), Playboy (55,5 tys. egz.) Blisko 61,9 tys. egz. sprzedaje natomiast Logo, jedyny jak dotychczas Pełne brzmienie wiadomości 13 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl magazyn w kategorii shoppingowej. CEG zainwestowała w Futbol.pl 3 mln zł. Żadne z istniejących pism nie zdecydowało się do tej pory połączyć tematyki lifestylowej z piłką nożną. - Chcemy wypełnić lukę, jaka pojawiła się na rynku magazynów męskich. Żadne z obecnych pism nie pokazuje w pełni tej drugiej strony życia - pasji, jaką jest piłka nożna. A według badań mamy wPolsce rzeszę ponad 10 mln kibiców - dodaje Dariusz Bogucki. * SZERSZA PERSPEKTYWA - RYNEK Tylko we wrześniu i październiku na polskim rynku ukazały się już cztery nowe magazyny. Na początku października zadebiutował nowy dwutygodnik dla kobiet o polskich gwiazdach Party wydawnictwa Edipresse oraz kolejny przewodnik po zakupach Agory magazyn Smart. Już niebawem na rynku ukaże się kolejny miesięcznik dla menedżerów Businessman.pl wydawany przez spółkę Migut Media oraz kolejny miesięcznik dla kobiet InStyle, który na licencji wyda HFBP. Czeskie Asseco na polską giełdę 10.10.2007 Gazeta Wyborcza str. 35 Gospodarka ECzechy PRZEMYSŁAW POZNAŃSKI Asseco Czech Republic, spółka zależna od Asseco Poland, zamierza zadebiutować na warszawskim parkiecie Data debiutu jest uzależniona m.in. od sytuacji makroekonomicznej w naszym kraju, jednak szef rady nadzorczej czeskiej spółki Jozef Klein nie wyklucza, że stanie się to już w grudniu. - Spółka zamierza wyemitować nowe akcje i to one staną się przedmiotem obrotu giełdowego - tłumaczy. Na parkiet trafi 33 proc. akcji spółki. Na razie nikt nie zdradza, jaki kapitał pozyska Asseco Czech dzięki debiutowi. Mówi się jedynie o kwotach podobnych do tych, jakie uzyskano przy debiutach poprzednich trzech spółek z grupy, a więc 50-100 mln zł. Asseco Czech Republic dostarcza rozwiązania informatyczne przede wszystkim dla czeskiej administracji publicznej i urzędów samorządowych oraz sektora finansowego. W 2006 r. spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży przekraczające 1 mld koron czeskich, czyli ok. 140 mln zł, a do jej klientów należą m.in. SOB (instytucja finansowo-ubezpieczeniowa należąca do belgijskiej Grupy KBC, która w Polsce ma Kredyt Bank i Wartę) oraz ministerstwa: obrony, finansów i sprawiedliwości. Jeszcze przed debiutem miałaby się zmienić struktura własnościowa czeskiej spółki Asseco. W najbliższym czasie dwie czeskie firmy LCS International i Berit przejęte w maju przez Asseco Slovakia zostaną włączone do Asseco Czech. Dzięki temu to Słowacy, posiadający dziś 25 proc. akcji Asseco Czech Republic, uzyskają kontrolę nad tym podmiotem. W tej chwili 75 proc. akcji Asseco Czech posiada jeszcze Asseco Poland, jeden z najważniejszych na naszym rynku graczy z branży teleinformatycznej, spółka, o której szczególnie głośno zrobiło się przed miesiącem, kiedy to złożyła ona Ryszardowi Krauzemu i spółce Prokom Investments propozycję odkupienia należących do nich 21,5 proc. akcji Prokom Software. Kwota transakcji ma wynieść 580 mln zł. Ma to być pierwszy krok do fuzji Asseco i Prokomu i wycofania nazwy tego ostatniego podmiotu z rynku teleinformatycznego. W rezultacie miałby powstać największy wPolsce podmiot z branży IT. Te plany są bardzo realne. Już na przełomie października i listopada przygotowany ma być plan połączenia spółek, a posiedzenia walnych zgromadzeń zatwierdzających fuzję zaplanowano na początek 2008 r. Jednocześnie Asseco Poland zapowiada kolejne fuzje, m.in. w Rumunii, Serbii, Chorwacji i Niemczech. Giełdowy debiut Asseco Czech wpisuje się w plany szerokiej ekspansji grupy w Europie. Pieniądze pozyskane z giełdy mają bowiem posłużyć także do przejęcia spółek informatycznych na rynku austriackim i stworzenia Asseco Austria. - Właścicielem tego podmiotu byłby Asseco Czech, a do transakcji może dojść wpierwszym kwartale przyszłego roku - zaznacza Klein. Pełne brzmienie wiadomości 14 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Na południe 10.10.2007 Głos Pomorza str. 13 (PAP) ECzechy Praca i Nauka RYNEK Czesi zasypują ofertami pracy. Polacy chętnie je przyjmują. Już nie tylko kopalnie poszukują górników, ale polskich pracowników biorą w ciemno największe czeskie fabryki: Skoda, Lego, Nestle. Codziennie z np. Śląska do pracy do Czech wyjeżdża kilkanaście zorganizowanych grup. Zarobki w Czechach nie są tak wysokie, jak te oferowane w Niemczech czy Wielkiej Brytanii. Pensje zaczynają się tu od 1.500 zł “na rękę”. Piwo przyciąga turystów 10.10.2007 Głos Wielkopolski str. 4 Wiadomosci gospodarcze ECzechy Robert Domżał BROWARY Warzenie Pilsner Urquell trwa pięć tygodni Około 160 tysięcy turystów z całej Europy przyciągnął tegoroczny Pilsner Fest, który odbył się wminionym tygodniu w czeskim Pilznie. Nie ma się jednak czemu dziwić. Piwo to jest sprzedawane bowiem do 50 krajów. W browarze zakochani są także mieszkańcy samego Pilzna. Ten napój warzy się tam od wieku XIII. Za czasów Wacława II blisko dwustu sześćdziesięciu mieszczan otrzymało przywilej warzenia piwa. Próbę czasu przetrwało ledwie 10 procent producentów. Piwo z historią w tle Na początku XVII wieku producenci utworzyli jeden główny browar, a zastosowana przy produkcji piwa technologia fermentacji dolnej przyczyniła się do powstania jednego z najlepszych produktów tego typu na świecie. Ojcem najsłynniejszego obecnie pilzneńskiego piwa – Pilsner Urquell jest Josef Groll. Recepturę swojego trunku stworzył wroku 1842. Do dzisiaj proces jego warzenia trwa 5 tygodni. Inne piwa przygotowuje się przez dni szesnaście. Sam browar to miasto wmieście. Oprócz ponad setki budynków, pod ziemią jest dziewięć kilometrów korytarzy. Niektóre z nich mają do dziesięciu metrów wysokości. Panująca w nich niska temperatura przez wieki sprzyjała przechowywanym wielkim kadziom z piwem. Dzisiaj w tych podziemiach czescy piwowarzy proponują turystom puchar złocistego, ale jeszcze nieklarownego złocistego płynu. Pilsner z Kompanią Piwo z czeskiego Pilzna to marka należąca obecnie do koncernu SAB Miller. Do tej grupy należy również poznańska Kompania Piwowarska. Łącznie browary z 60 krajów świata spod znaku SAB Miller warzą 216 milionów hektolitrów piwa. SAB Miller jest też właścicielem wielu sieci hoteli jak na przykład Holiday Inn. W samym Pilznie w zeszłym roku wyprodukowano 10,7 miliona hektolitrów piwa. Produkt ten jest też eksportowany do 50 krajów, między innymi do Stanów Zjednoczonych, gdzie browar ten jest bardzo popularny. Dlatego też Pilsner Urquell otrzymał 93 punkty w teście przeprowadzonym przez amerykański Beverage Testing Institute Kolejne inwestycje KP Spółka Kompania Piwowarska jest liderem polskiej branży piwowarskiej. Niedawno firma ogłosiła zakup ponad 99 procent udziałów wBrowarze Belgia, którego siedziba znajduje się w Kielcach. Browar Belgia to zakład wybudowany wroku 1999. Jego obecne roczne moce produkcyjne wynoszą ponad milion hektolitrów. Po połączeniu Lecha Browarów Wielkopolski, Tyskich Browarów Książęcych iBrowaru Dojlidy w2003 wartość łącznych inwestycji na zwiększanie mocy produkcyjnych browarów wyniosła około 400 milionów euro. Nowa inwestycja firmy podniesie roczne moce produkcyjne KP do 16 milionów hektolitrów. Marki nabyte wramach transakcji to między innymi Wojak, Gingers oraz Frater. • Pełne brzmienie wiadomości 15 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Autor zdjęcia| DOMŻAŁ FOT. ROBERT Opis zdjęcia| W potężnych kadziach wytwarzanych zresztą również przez rzemieślników z Pilzna piwo leżakuje przez kilka tygodni Opis zdjęcia| W czasie zwiedzania browaru można spróbować miejscowego piwa Czesi chcą więcej akcji 10.10.2007 Parkiet str. 10 ECzechy firmy BAM Permedia BVF Czech ogłasza wezwanie O6,58 proc., do 104,5 zł, podrożały wczoraj akcje firmy Permedia, największego w kraju wytwórcy pigmentów, produkowanych na bazie kadmu, niklu i kobaltu. Wszystko za sprawą wezwania do sprzedaży akcji tej spółki. Chęć skupienia 10,51 proc. papierów, dających 9,09 proc. głosów na WZA firmy, zgłosiła kontrolowana przez Benson Oak Capital spółka BVF Czech. Dodajmy, że do tej samej grupy kapitałowej należy też obecny większościowy akcjonariusz Permedii, czeska spółka Bochemie. Ma ona 50,21 proc. akcji polskiego przedsiębiorstwa, które uprawniają do wykonywania 56,91 proc. głosów na walnym zgromadzeniu. Wezwanie potrwa od 18 do 31 października. Gdyby się powiodło, Benson Oak Capital stałby się pośrednio właścicielem 60,71 proc. papierów Permedii, dających 66 proc. głosów. Można jednak mieć wątpliwość, czy mniejszościowi akcjonariusze odpowiedzą na propozycję firmy BVF Czech. Zaoferowała ona bowiem po 104,03 zł za akcję Permedii. Było to więcej, niż papiery te kosztowały jeszcze na poniedziałkowym zamknięciu GPW. Wówczas cena wynosiła 98,05 zł. Ale wobec wzrostu kursu cenawwezwaniu nie jest już atrakcyjna. Za pieniądze z emisji Asseco Czech Republic zbuduje grupę 10.10.2007 Parkiet str. 5 Dariusz Wolak [email protected] firmy ECzechy 50–100 mln zł – taką wartość będą miały papiery Asseco Czech Republic, sprzedawane w planowanej na przełom lat 2007 i 2008 ofercie publicznej Asseco Czech Republic (ACR), spółka z grupy Asseco, kończy prace nad prospektem emisyjnym. –Wciągu kilku dni dokument powinien trafić do Ceská národní banka (czeski bank centralny – przyp. red.), który ma 30 dni na jego zatwierdzenie – mówił na wtorkowej konferencji prasowej Jan Prerovsky, prezes ACR Planowane akwizycje Czeska spółka planuje przeprowadzić ofertę publiczną naprzełomie lat 2007 i 2008. Inwestorzy będą mogli kupić jedynie nowe akcje. Przedstawiciele ACR nie zdradzają szczegółów subskrypcji. – Jej wartość będzie mieściła się w przedziale 50–100 mln zł – ujawnił Piotr Rusiecki z CA IB, który wspiera spółkę w pracach nad prospektem. Przypomniał, że zgodnie z czeskimi regulacjami wielkość oferty nie może przekraczać 33 proc. istniejącego kapitału. ACR wyda pieniądze na rozbudowę grupy kapitałowej. Przedsiębiorstwo kupi od Asseco Slovakia 55proc. pakiety papierów w firmach Berit i LCS International. Na celowniku ma jeszcze jedną czeską spółkę działającą na rynku systemów do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP) i firmę z Austrii. – Austriacka spółka produkuje specjalistyczne oprogramowanie dla sektora bankowego. Ma bardzo silną pozycję w zajmowanej niszy. Jej oferta doskonale komponuje się z systemami, które produkują inne podmioty z grupy Asseco –mówił Josef Klein, szef rady nadzorczej ACR i prezes Asseco Slovakia. Finalizacja “austriackiej” transakcji planowana jest naI kwartał 2008 r. Firma z długą historią Czeska spółka powstała na bazie PVT – firmy, którą wstyczniu od Prokomu kupiło Asseco Poland. Polskie przedsiębiorstwo sprzedało następnie część akcji ACR (25-proc. pakiet) do Asseco Slovakia. ACR to firma z państwowym rodowodem i z ponad 50-letnią historią. Rozwiązania produkowane przez nią działają m.in. wczeskim i słowackim depozycie papierów wartościowych, czeskim ministerstwie finansów i resorcie sprawiedliwości. Ważnymi klientami są jednostki samorządu terytorialnego (ponad 2,5 tys. urzędów) i firmy z sektora finansowego i ubezpieczeniowego. –Dzięki posiadanym referencjom czujemy się na siłach Pełne brzmienie wiadomości 16 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl startować we wszystkich przetargach ogłaszanych przez administrację publiczną, dotyczących dostaw dużych systemów informatycznych – mówił Roman Vybiral, wiceprezes ACR. Przypomniał, że w najbliższym czasie Czechy przystąpią do wymiany rozwiązań IT obsługujących m.in. skarb państwa i pracujących wresorcie zdrowia. – Będziemy aktywnie uczestniczyć w tych projektach – zapowiedział przedstawiciel spółki. Przejęcie Beritu umocni ACR na rynku systemów dla przemysłu, a dzięki LCS International spółka zaistnieje na rynku ERP. W 2006 r. ACR miało 1,06 mld czeskich koron przychodów (około 150 mln zł) i zarobiło netto 29 mln CZK (około 4 mln zł). Plan na bieżący rok zakłada co najmniej podwojenie zysku netto. Po I półroczu zysk wynosi 25 mln CZK (3,5 mln zł). Opis zdjęcia| Asseco Czech Republic, na czele którego stoi od niedawna Jan Prerovsky (w środku), to kolejna spółka z grupy Asseco, która zadebiutuje na GPW. Z lewej Roman Vybiral, wiceprezes ACR. Po prawej Josef Klein, przewodniczący rady nadzorczej ACR. FOT. A. CYNKA AAA Auto 10.10.2007 Parkiet str. 9 ECzechy firmy BAM Na podbój rynku rosyjskiego Czeska spółka AAA Auto, największy w Europie Środkowej diler aut używanych, negocjuje ze swoim odpowiednikiem rosyjskim, firmą Rolf Group, powołanie wspólnego przedsiębiorstwa. Miałoby ono działać na terytorium Federacji Rosyjskiej. AAA Auto ma już komisy w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech w Rumunii oraz w Polsce i myśli o wkroczeniu na kolejne rynki: na Ukrainę, do Serbii, Bułgarii i Turcji. Spółka, która jest notowana na giełdach w Pradze i w Budapeszcie, rozważa wejście także na GPW. CEZ 10.10.2007 Parkiet BAM, INTERFAX str. 9 firmy ECzechy Czeski rząd chce partnerstwa z MOL Rząd w Pradze popiera strategiczne partnerstwo pomiędzy kontrolowanym przez siebie koncernem CEZ a węgierską spółką paliwową MOL. Miałby to być sposób na wzmocnienie środkowoeuropejskich spółek energetycznych przeciw rosyjskiemu kapitałowi – powiedział czeski wicepremier Alexander Vondra. Odrzucił też zarzuty, jakoby sojusz miał mieć polityczne podstawy. CEZ i MOL ogłosiły w sierpniu tego roku, że utworzą wspólnie firmę, która będzie budować elektrownie w Europie Środkowej i PołudniowoWschodniej. Pierwsze zakłady mają stanąć na Węgrzech i w Słowacji. Czesi mieliby też kupić do 10 proc. akcji MOL-a. Kurs CEZ-u skoczył wczoraj na GPW o 2 proc., do najwyższego poziomu w historii – 178,5 zł. Czeski rząd ma rok na cięcie deficytu 10.10.2007 Parkiet str. 16 gospodarka - region ECzechy Jerzy Boćkowski [email protected] Nie później niż w przyszłym roku czeski rząd musi podjąć “skuteczne kroki” zmierzające do redukcji deficytu w budżecie Do 9 kwietnia 2008 r. czeski rząd musi podjąć takie kroki, które zapewnią, że przyszłoroczny deficyt budżetowy, i to po uwzględnieniu jednorazowych czynników, spadnie poniżej unijnego limitu 3 proc. produktu krajowego brutto. Taką decyzję podjęli ministrowie finansów Unii Europejskiej na wczorajszym spotkaniu wLuksemburgu. Rządowy projekt budżetu na bieżący rok przewiduje deficyt w wysokości 3,6 proc. PKB. Pierwotnie miało być nawet 4 proc. Pełne brzmienie wiadomości 17 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Niewykorzystany szybki wzrost Czescy politycy ściągnęli na siebie krytykę Unii Europejskiej, gdy przed zeszłorocznymi wyborami zwiększyli wydatki budżetowe, zamiast wykorzystać utrzymujący się od trzech lat 6proc. wzrost gospodarczy na gruntowne zreformowanie systemu emerytalnego i służby zdrowia. Teraz rządowi w Pradze grożą unijne sankcje, włącznie ze zmniejszeniem funduszy spójnościowych i strukturalnych, jeśli nie wywiąże się z wczorajszych postanowień ministrów finansów, aczkolwiek tak drastycznych kar Unia nigdy jeszcze wobec nikogo nie zastosowała. Niespełnione obietnice Nowy czeski rząd, urzędujący odstycznia, obiecał zredukować deficyt budżetowy do 2,3 proc. PKB do końca swojej kadencji, czyli do 2010 r. Mają do tego doprowadzić cięcia wydatków, ale przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływów z podatków, co powinno utrzymać szybkie tempo wzrostu gospodarczego. Dotychczas ten drugi czynnik na tyle dominował w czeskiej polityce gospodarczej, że rząd musiał odsunąć termin przyjęcia euro i już wiadomo, że wspólnej waluty nie można się wCzechach spodziewać wcześniej niż w 2012 r. Wmarcu czeski rząd obiecał Unii Europejskiej zmniejszenie deficytu budżetowego do 3,5 proc. PKB w przyszłym roku i 3,2 proc. w 2009 r. Tym samym wycofał się z wcześniejszych zapewnień, że deficyt budżetowy zostanie zredukowany poniżej 3 proc. PKB już od początku 2008 r. W miniony czwartek minister finansów Miroslav Kalousek poinformował, że według najnowszych prognoz, tegoroczny deficyt budżetowy będzie stanowić 3,6 proc. PKB, podczas gdy poprzednio zakładano 3,9 proc. Skierowany we wrześniu do parlamentu projekt zmian przepisów podatkowych i redukcji wydatków zakłada spadek deficytu do 3,2 proc. PKB w2008 r. i 2,8 w 2009 r. Przejrzystość banków poprawi się Ministrowie finansów Unii Europejskiej na wczorajszym posiedzeniu wLuksemburgu postanowili dokonać ponownego przeglądu przepisów regulujących funkcjonowanie rynku finansowego, tak by zwiększyć przejrzystość i poprawić monitorowanie inwestycji banków. Konieczność taka powstała powzroście kosztów kredytów na całym świecie spowodowanym zapaścią naamerykańskim rynku hipotecznym. Unijny komisarz ds. walutowych wyraził nadzieję, że kroki te pozwolą odbudować zaufanie niezbędne dokontynuowania rozwoju i zapobiegną przeniesieniu zamieszania z rynków finansowych do realnej gospodarki. Ministrowie finansów wycofali też wczoraj ostrzeżenie podadresem Wielkiej Brytanii wystosowane we wrześniu 2005 r. i domagające się odjej rządu redukcji deficytu budżetowego. Deficyt ten wroku budżetowym2006/2007 wyniósł naWyspach2,7 proc. PKB. J. B. Opis zdjęcia| Rząd premiera Miroslava Topolanka zapowiedział, że w tym roku deficyt budżetowy będzie stanowić 3,6 proc. PKB. FOT. BLOOMBERG Lada chwila może być rekord WIG20 10.10.2007 Parkiet str. 3 temat dnia ECzechy Tomasz Hońdo [email protected] Nagły szturm kupujących akcje największych spółek to głównie efekt odrabiania zaległości względem rynków zagranicznych Do lipcowego szczytu WIG20 (który wynosi 3899,6 pkt) brakuje już tylko 1,1 proc. Jeśli wszystko pójdzie po myśli kupujących, pobicie rekordu przez najważniejszy indeks warszawskiej giełdy może być kwestią nawet jednej sesji. Szturmowi inwestorów na akcje towarzyszyły wczoraj wzmożone obroty. Handel walorami spółek z rynku podstawowego przekroczył 2,7 mld zł. Tak dużych obrotów nie notowano od 16 sierpnia, czyli od dnia, w którym skończyła się najgłębsza w tym roku fala spadkowa WIG20 i kiedy do głosu powrócili optymiści. Jeszcze większy optymizm udzielił się wczoraj graczom na rynku kontraktów terminowych. Kurs grudniowej serii futures naWIG20 był nazamknięciu sesji o 44 pkt wyższy od wartości samego indeksu, co oznacza, że inwestorzy obstawiają rychły rekord WIG20. Skąd taki optymizm? Wydaje się, że inwestorzy zabrali się do nadrabiania zaległości względem amerykańskiego rynku akcji, gdzie indeks S&P 500 już w piątek pobił tegoroczny rekord. U podstaw zwyżki leży powracająca wiara w dobrą koniunkturę w gospodarce. Gasną obawy przed zgubnym wpływem kryzysu na amerykańskim rynku nieruchomości i kredytów hipotecznych. Skoro są już rekordy na giełdach za oceanem, które w pierwszej kolejności ucierpiałyby w przypadku nadejścia recesji w USA, to powrót lepszych nastrojów na inne rynki jest tym bardziej naturalny. Na problemy amerykańskiej gospodarki narażone są one przecież pośrednio. Zwyżce kursów w Warszawie sprzyjają też oczekiwania, że zawierucha na światowych rynkach w minimalnym stopniu odcisnęła piętno na wynikach finansowych polskich spółek. Bliskość terminów publikacji raportów firm za III kwartał może tym bardziej zachęcić inwestorów do zakupów akcji, że jest mało prawdopodobne, iż zyski większości spółek nie wzrosły wminionym kwartale. Pełne brzmienie wiadomości 18 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl komentarze Dariusz Górski DEUTSCHE BANK SECURITIES Młode rynki europejskie zyskują na atrakcyjności Wtorkowe zwyżki kursów spółek, a co za tym idzie i głównych indeksów na GPW, były pokłosiem sporego ruchu i wzrostów na rynku kontraktów terminowych. Właśnie futures stały się impulsem do zakupu na rynku kasowym. Najwyraźniej mamy do czynienia z powrotem zainteresowania rynkami wschodzącymi. Ten nastrój spowodował, że na warszawski parkiet, ale także na inne rynki w naszym regionie, napłynęło znowu więcej pieniędzy zagranicznych inwestorów. Wydaje się, że inwestorzy powoli oswajają się z wolniejszym wzrostem gospodarczym w USA w II połowie 2007 r. i 2008 r. i z faktem, że beneficjentami realokacji kapitału będą rynki krajów rozwijających się. To one charakteryzują się dobrymi wskaźnikami makroekonomicznymi, dużym udziałem wewnętrznych czynników wzrostu i są mało skorelowane z rynkiem amerykańskim, tak jak np. Polska. BAM Michał Cichosz DM BZ WBK Wzrosło zainteresowanie dużymi spółkami Ostatnio giełdy naszego regionu zachowywały się słabiej niż na przykład rynki azjatyckie. Aktywność instytucji finansowych na GPW była niska. Teraz znacząco wzrosła. Zwyżki indeksów na warszawskim parkiecie prawdopodobnie są spowodowane wzrostem zainteresowania akcjami dużych spółek ze strony inwestorów zagranicznych. Na nastroje pozytywnie mógł wpłynąć raport o rynku pracy w USA. Dane świadczą o tym, że ryzyko recesji w Stanach się oddaliło, co ma też przełożenie na nasz rynek. Teraz ważne będą również piątkowe dane o sprzedaży detalicznej w USA. Poprawa nastrojów na rynku akcji dużych spółek na razie nie ma przełożenia na indeksy małych i średnich firm. Po ostatniej korekcie potrzeba dużo czasu, żeby ich kursy zaczęły rosnąć. KMK Jarosław Parczewski BIURO MAKLERSKIE BGŻ Zagraniczni inwestorzy na zakupach w Polsce W ostatnim czasie warszawska giełda była najsłabsza wśród rynków wschodzących. Rozwarstwienie, które teraz obserwujemy – między zachowaniem WIG20 a indeksami mniejszych i średnich spółek – może świadczyć o tym, że inwestorzy zagraniczni mocno weszli na nasz rynek, kupując akcje i podbijając ceny. Nasz rynek podłączył się pod trend panujący w regionie. Takie rozwarstwienie, polegające na dużo lepszym zachowaniu blue-chipów niż mniejszych i średnich firm, może się jeszcze utrzymać przez jakiś czas. Ale tak gwałtowny trend wzrostowy już nie. Myślę, że możemy się spodziewać krótkiej korekty, odreagowania tak silnego wzrostu. W dłuższym terminie na naszej giełdzie będzie raczej trend pozytywny. AR Szybkie odrabianie strat Odsierpniowego dołka WIG20 zyskał już 15,8 proc. W tym czasie aż 14 spośród 20 spółek wchodzących w skład tego indeksu zanotowało zwyżkę w dwucyfrowym tempie. W czołówce uplasowały się firmy, które wcześniej należały do tych, które najbardziej ucierpiały nawyprzedaży: GTC i Polimex-Mostostal. Obie związane są z rynkiem nieruchomości ibudowlanym. Zmiana od dołka kursów z 16 sierpnia akcji i 2007? WIG20 SPÓŁKA ZMIANA (PROC.) SPÓŁKA ZMIANA (PROC.) GTC 37,8 LOTOS 12,6 POLIMEX 36,5 BANK BPH 11,9 CEZ 27,5 CERSANIT 10,2 KGHM 26,2 PBG 9,6 AGORA 23,0 PKN ORLEN 9,0 Pełne brzmienie wiadomości 19 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl PGNIG 22,4 TP 8,5 BRE 18,6 TVN 2,6 BZ WBK 16,6 PROKOM -5,2 PKO BP 15,3 POLNORD -9,9 BIOTON 15,3 PEKAO 15,0 WIG20 15,8 CEZ 10.10.2007 Puls Biznesu ECzechy str. 35 +2,0% Przez większość sesji czeski gigant energetyczny prezentował się niewyraźnie na tle rosnącego rynku. Jednak kierowany przez prezesa Martina Romana CEZ udowodnił ostatnio, że skutecznie finiszuje. Także wczoraj zamknął notowania solidnym plusem. Ikony biznesu właśnie stąd 10.10.2007 Puls Biznesu str. 25 Przedsiębiorca ECzechy Wojciech Chmielarz Firmy regionalne są wizytówką województwa. A o wizytówki trzeba dbać - uważa prof. Witold Orlowski, główny doradca ekonomiczny PWC Polska. Co to są firmy regionalne? Witold Orfowski: Firma, która czuje się wyraźnie zakorzeniona w regionie, kultywuje swoje związki z regionem, czuje się częścią lokalnej społeczności to jest firma regionalna Takie firmy będą się np. starały ukierunkować swoją działalność charytatywną i związaną z odpowiedzialnością biznesową na swoje najbliższe otoczenie. Czują, że ich siła wzrasta dzięki dobrym kontaktom z miejscowymi władzami, mieszkańcami wo-jewództwa czy lokalnymi ośrodkami edukacyjnymi. I nie chodzi tu tylko o wydawane pieniądze, lecz także o mądrą aktywność - np. akcje pomagające dostosowywać się mieszkańcom regionu do wymogów rynku. A co region zyskuje dzięki takim przedsiębiorstwom? Istnieją takie firmy, które są ikonami gospodarki krajowej, ale również gospodarki regionalnej. Województwo, w którym nie ma takiej ikony, zaczyna być traktowane jako tabula rasa. Mamy problem z identyfikacją tego, czym ten region właściwie jest. Zaczyna on kojarzyć się z pustynią, a na pustyni nikt nie chce inwestować. I tak problem z identyfikacją staje się problemem dla rozwoju gospodarczego. Rozwój takich ikon to sprawa tylko wizerunkowa? Można mieć filie przedsiębiorstw z innych województw, można mieć dużo małych firm, które nie kojarzą się jednoznacznie z regionem, ale gospodarka, która wypromowała swoje marki, swoje ikony, zawsze lepiej sobie radzi niż gospodarka generyczna, która ich nie ma To działa również na poziomie całych krajów. To, że Czechy będą niedługo największym producentem samochodówwtej części Europy, to po części zasługa tego, że mają swoje logo w postaci Skody. Kiedy inwestor z Japonii zastanawia się, gdzie zainwestować w produkcję w naszym rejonie kontynentu, to pierwsze pytanie, jakie sobie zadaje, brzmi - a gdzie się znajdują znane firmy motoryzacyjne, identyfikowane właśnie z tym krajem? Ano, tylko w Czechach. I podobnie dzieje się na poziomie regionu. Im lepsza firma-ikona w regionie, tym lepiej, bo ściąga ona kolejne inwestycje. Władze lokalne powinny się cieszyć, jeśli taką ikonę mają? Powinny. I to one muszą się starać, żeby firma chciała się ze swoim regionem identyfikować. Chociaż przy współpracy władze - przedsiębiorstwo obie strony mają dużo do zyskania, to jednak województwo odnosi znacznie więcej korzyści. Opis zdjęcia| Witold Orłowski: Gospodarka, która wypromowała swoje marki, swoje ikony, zawsze lepiej sobie radzi niż gospodarka ge-neryczna, która ich nie ma. Im lepsza firma - ikona w regionie, tym lepiej, bo ściąga ona kolejne inwestycje, [fot. aw] Pełne brzmienie wiadomości 20 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Fundusze interpretują nową Europę 10.10.2007 Puls Biznesu str. 6 [GN] ECzechy Puls dnia Jedne TFI za najważniejszy rynek w nowej Europie uważają Rosję, inne Turcję lub Austrię. Są też takie, które stawiają na Polskę. Nastała moda na fundusze inwestujące w naszym regionie. Polacy mają już w nich ponad 2,1 mld zł. Reklamy, prezentujące je jako sposób na wykorzystanie potencjału, naszego i sąsiadów działają na wyobraźnię. Różnice między funduszami sąjednak tak duże, że inwestor do końca nie wie, gdzie trafią jego pieniądze. - Na pewno inwestorom byłobyprościej, gdyby była jedna definicja regionu,afundusze miały ten sam benchmark - mówi Tomasz Publicewicz, analityk Analiz Online. Wszystkie fundusze zgodnie inwestują w Polsce, Czechach, na Węgrzech i... w Austrii - choć mieszkańcy tej ostatniej mogliby się zdziwić, słysząc, że mieszkają w nowej Europie. Arka BZ WBK Środkowej i Wschodniej Europy na koniec czerwca miała ulokowane na wiedeńskiej giełdzie ponad 30 proc. portfela. - Spółki austriackie w wielu przypadkach istotną, a często wręcz zdecydowaną część zysków osiągaj ą dzięki działalności właśnie w Europie Środkowo-Wschodniej. Na Słowacji rynek praktycznie nie istnieje, ale z owoców wzrostu gospodarczego tego kraju często korzystają właśnie spółki austriackie - mówi Błażej Bogdziewicz, zarządzający funduszem Arka BZ WBK. Inwestorzy mogą się też zdziwić, że sporo ich pieniędzy trafia do spółek tureckich. A tak jest w przypadku funduszy Arki i PZU Nowa Europa. -Od 4 lat w Turcji obserwujemy reformy gospodarcze ipolityczne, których skutkiem jest dynamiczny wzrost PKB, spadek inflacji, napływ inwestycji zagranicznych oraz rozpoczęcie rozmów o akcesji do UE. To znajduje odzwierciedlenie w wycenach spółek na giełdzie w Istambule - dodaje Błażej Bogdziewicz. Z kolei UniAkcje Nowa Europa prawie połowę pieniędzy zainwestował w Rosji. Co czwartą złotówkę wydał tam fundusz PZU. Pozostałe omi-jają ją z daleka. Najszerzej do tematu inwe-stowania w regionie podcho-dzi BPH TFI. Oprócz wspo-mnianych krajów lokuje na giełdach w Rumunii, Chorwa-cji czy na Litwie. — Pozytywnie oceniamy perspektywy tych krajów. Ak-cje w Chorwacji czy Bułgarii są znacznie tańsze niż w Pol-sce i kupując je, można liczyć na wysokie stopy zwrotu — mówi Robert Fijołek, dy-rektor inwestycyjny BPH TFI. FUNDUSZE INWESTYCYJNE Fundusze inwestujące w naszym regionie dają zarobić... Stopa zwrotu od początku roku (w proc.) Arka Akcji Środkowej i Wsch. Europy 28,71 PKO Akcji Nowa Europa 27,90 BPH Akcji Europy Wschodzącej 23,40 PZU Akcji Nowa Europa 15,13 Uni Akcji; Nowa Europa ' 12,57 ...tyle że nasz region rozumieją bardzo różnie Rynki na których fundusz ulokował aktywa (w proc.) Polska Czechy Węgry Turcja Rosja Eur.Zach. Arka Akcji Środkowej i Wschodniej Europy 19,88 2,5 10,65 27,52 0 34,87 PKO Akcji Nowa Europa 56,06 12,5 21,14 0 0 9,27 BPH Akcji Europy Wschodzącej 47,22 13,38 7,92 0 0 16,18 PZU Akcji Nowa Europa 31,59 8,38 6,05 18,45 26,8 7,7 UniAkcje Nowa Europa 26,73 5,59 9,73 0 44,66 11,7 Pełne brzmienie wiadomości 21 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Orco kupiło grunt w czeskiej Pradze 10.10.2007 Puls Biznesu str. 8 [ANP] ECzechy Puls dnia GIEŁDA Orco Property Group, firma budująca nieruchomości i zarządzająca nimi w Europie Środkowej, kupiła kolejną działkę w Pradze pod nowy projekt inwestycyjny. Spółka zbuduje na niej 7-piętrowy biurowiec. Zakończy budowę w kwietniu 2009 r. Wartość inwestycji szacuje się na 31,3 mln zł (450 mln CZK). Wykonawcą jest Skanska. Czeskie Asseco w grudniu na GPW 10.10.2007 Puls Biznesu str. 9 [isb] ECzechy Puls dnia GIEŁDA Asseco Czech Republic planuje debiut na GPW w grudniu - poinformował Jan Prerovsky, prezes spółki. Wartość oferty wyniesie 50-100 mln zł, a uzyskane pieniądze spółka z grupy Asseco przeznaczy na akwizycje w Czechach i Austrii. Negocjuje w Austrii z firmą przygotowującą produkty informatyczne dla sektora finansowego. Jeszcze w tym roku chce podpisać z nią list intencyjny, a w I kw. 2008 r. zamknąć transakcję. Czeska firma kupi w Austrii co najmniej jeszcze jedną spółkę, by stworzyć Asseco Austria i wysłać na GPW. Planuje też przynajmniej jedno przejęcie na swoim rodzimym rynku. WI półroczu przychody czeskiego Asseco wyniosły 66 mln zł (482,4 mln CZK, 2,4 proc. więcej niż przed rokiem), a zysk netto 3,4 mln zł (25,1 mln CZK, +191,9 proc), Od Węgier do Gdańska 10.10.2007 Rynki Zagraniczne str. 4 ECzechy Ekspress reporterów Firma CTL Logistics otworzyła nowe połączenie kolejowe relacji północ-po-łudnie, łączące Węgry z Polską. Szlak przetarł skład złożony z wagonów firmy CTL Logistics, który wyruszył z miasta Szekesfehervar na Węgrzech i zakończył trasę w Gdańsku. Pokonanie trasy wynoszącej prawie 1100 km trwało 36 godzin, co odpowiada średniej prędkości 30 km/h. W tym czasie transport pokonał granice Węgier, Słowacji, Czech i Polski. Przejazdy pociągów odbywają się w ścisłej współpracy czterech prywatnych przedsiębiorstw kolejowych. Firma Floyd z Budapesztu odpowiedzialna jest za przejazd pociągu na obszarze sieci kolejowej Węgier, natomiast słowacki operator, firma LTE, odpowiada za przejazd przez Słowację. Przedsiębiorstwo Viamont z miejscowości Usti nad Labem prowadzi skład pociągu przez Czechy, a od granicy polsko-czeskiej pieczę nad przejazdem przejmuje CTL Logistics. Na całej trasie tylko raz, na granicy czesko-polskiej, trzeba było zmienić lokomotywy, wyposażone w systemy bezpieczeństwa dopuszczone do użytkowania na Węgrzech, w Słowacji i Czechach. Czeskie Asseco idzie na warszawską giełdę 10.10.2007 Rzeczpospolita str. 5 Ekonomia i rynek -z.z. ECzechy Informatyka Planowane nowe przejęcia Jedna z największych w Czechach spółek IT planuje debiut na warszawskiej giełdzie jeszcze w grudniu tego roku. Pełne brzmienie wiadomości 22 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Wartość oferty publicznej będzie się mieścić w przedziale 50 - 100 milionów złotych. Czeskie Asseco jest w tym kraju głównym wykonawcą systemów IT dla administracji państwowej, m.in. dla resortów finansów, transportu, depozytu papierów wartościowych. Specjalizuje się także w informatyce dla instytucji finansowych i handlu. Jak powiedział wczoraj na konferencji w Warszawie prezes Asseco Czech Republic Jan Prerovsky, pieniądze uzyskane z emisji zostaną przeznaczone na przejęcia spółek, z których utworzone ma być Asseco Austria. - Prowadzimy już rozmowy z wybraną przez nas austriacką spółką specjalizującą się w rozwiązaniach informatycznych dla sektora finansowego - poinformował Jozef Klein, przewodniczący rady nadzorczej Asseco Czech Republic i prezes Asseco Slovakia. - W tym roku chcemy podpisać z nią list intencyjny, a w I kwartale 2008 roku sfinalizować transakcję. W planach firma ma także kupno kolejnej spółki w Austrii. Szczegóły oferty publicznej jeszcze nie zostały ujawnione, ale wiadomo, że zgodnie z czeskimi regulacjami oferta nie może przekraczać 33 procent kapitału spółki. Asseco Czech Republic byłby czwartą spółką z międzynarodowej grupy Asseco notowaną na warszawskiej giełdzie. Rok temu debiutowała w Warszawie Asseco Slovakia i to ona z pieniędzy z debiutu zbudowała czeski filar grupy - nabywając udziały w dawnej PVT. W I półroczu 2007 roku spółka podwoiła sprzedaż i niemal trzykrotnie zwiększyła zysk netto. >Asseco Przychody >138 MLN ZŁ Zysk netto >4,2 MLN ZŁ Zatrudnienie >750 OSÓB dane za 2006 r. WIADOMOŚCI ZE SPÓŁEK 9.10.2007 Dziennik str. 11 ECzechy Newsweek CEZ Wiceprezes zarządu CEZ Jiri Borovec oświadczył, że 31 grudnia 2007 r. odejdzie z firmy. Emperia Holding Spółka zapowiedziała, że maksymalna cena akcji w ofercie publicznej wyniesie 155 zł za papier. Najpóźniej 11 paździeciika będzie znana cena ostateczna. Zapisy na 200 tys. akcji w transzy indywidualnej trwają od 8 do 9 października. Od 11 do 12 listopada odbędą się zapisy na ponad 1,7 mln papierów przeznaczonych dla inwestorów instytucjonalnych. Introl Spółka Introl zamierza pozyskać z emisji do 57,5 mln zł. W ofercie publicznej firma ma zamiar wyemitować 4 mln akcji serii D oraz sprzedać 5,5 mln akcji serii B. Cenę maksymalną papierów ustalono na 15 zł. Plaza Centers Komisja Nadzoru Finansowego otrzymała od holenderskiego Urzędu Nadzoru nad Rynkami Finansowymi (AFM) notyfikację o zatwierdzeniu prospektu spółki Plaza Centers. Po uzyskaniu niezbędnych decyzji Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych i Giełdy Papierów Wartościowych Plaza Centers będzie mogła wprowadzić akcje do obrotu na warszawskim parkiecie. Będzie notowana jednocześnie na London Stock Exchange i w Warszawie. Ruch Ruch przedstawił projekty uchwał, które będą głosowane na NWZA17 października. Chodzi m.in. o zgodę na przejęcie sieci 8-9 barów kawowych o wartości nieprzekraczającej 0,5 mln euro. XPlus « Spółka produkująca oprogramowanie planuje zadebiutować na NewConnect na przełomie listopada i grudnia tego roku. Z oferty prywatnej chce pozyskać około 5 mln zł. Pełne brzmienie wiadomości 23 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Nie tylko Szwejk i knedliki 9.10.2007 Dziennik Zachodni str. 2 (KAW) ECzechy Dwójka TVP 3 łamie stereotypy o naszych południowych sąsiadach Czechy to nie tylko Helena Vondrackowa, wojak Szwejk, Rumcajs i knedliki - mówi Grzegorz Barański, który razem z Magdaleną Holeksovą prowadził na antenie telewizyjnej “Trójki“ program “Vszechno klape - wszystko gra“. Wczoraj w TVP Katowice odbyła się konferencja podsumowująca realizację projektu “Polsko-czeska współpraca medialna: Granica, która łączy“. Program “Wszystko gra“ był jednym z istotnych elementów tego projektu. Prezentował rozmowy o czeskich zwyczajach, języku, muzyce, literaturze, sporcie. Przekazywał także wiele praktycznych informacji związanych z życiem wCzechach, np. jak prowadzić działalność gospodarczą czy gdzie wypoczywać. Dziennikarze sprawdzali także, co lubią i jacy rzeczywiście są Czesi, aby przełamać stereotypowy obraz Czecha w oczach Polaka. Wczasie, gdy my poznawaliśmy naszych południowych sąsiadów, Czesi poznawali nas, czyli Polaków. Odpowiednikiem projektu polskiego był bowiem program TV Ostrawa “Poznejme se“, czyli “Poznajmy się“. Obecni nakonferencji przedstawiciele czeskiej telewizji, a także Josef Byrtus, konsul generalny Republiki Czeskiej, wyrazili nadzieję na dalszą i jeszcze szerszą współpracę naszych mediów. Projekt “Polsko-czeska współpraca medialna: Granica, która łączy“ współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Opis zdjęcia| Program prowadzili Magdalena Holeksova i Grzegorz Barański. Autor zdjęcia| MIKOŁAJ SUCHAN CZESKA KANCELARIA PRAWNA DOŁĄCZYŁA DO SIECI EVERSHEDS 9.10.2007 Gazeta Prawna str. 4 ECzechy Prawnik Kancelaria Balcar Polanský Eversheds od 1 października wzmocniła obecność globalnej sieci firm prawniczych Eversheds International w Europie Centralnej. Tym samym liczba biur sieci zwiększyła się o kolejne dwa, należące do Balcar Polanský - w czeskiej Pradze i słowackiej Bratysławie, osiągając liczbę 34. Kancelaria Balcar Polanský została założona w 1990 jako jedna z pierwszych w postkomunistycznej Czechosłowacji. Pracuje w niej 9 partnerów i 32 prawników. Alan Jenkins, przewodniczący Eversheds odpowiedzialny za międzynarodowy rozwój sieci, stwierdził, że obecność Eversheds w tak atrakcyjnym dla zagranicznych inwestycji regionie jest naturalną odpowiedzią na zapotrzebowanie działających tutaj klientów sieci. Mimo że większość obrotów Balcar Polanský Eversheds jest generowana przez obsługę prawną transakcji łączenia i nabywania spółek oraz spraw sądowych, to kancelaria świadczy również usługi w wielu innych zakresach prawa gospodarczego, co pozwala na obsługę firm międzynarodowych. Balcar Polanský Eversheds cieszy się szczególnie dobrą reputacją w zakresie prawa spółek i prawa finansowego. Czesi pokryją deficyt prądu w Grecji? 9.10.2007 Parkiet str. 4 ECzechy firmy BAM CEZ Czeski gigant energetyczny zawarł umowę na dostawy energii elektrycznej do Grecji. Wartości umowy nie ujawniono. Grecy mieliby kupować od CEZ-uprąd produkowany wnależących do tego koncernu zakładach w Rumunii i na Węgrzech. Energia byłaby transportowana przez terytorium Bułgarii. We wszystkich trzech krajach Pełne brzmienie wiadomości 24 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl czeski potentat energetyczny funkcjonuje już od kilku lat. – Właśnie rozpoczynamy próbny przesył energii – powiedział wczoraj Alan Svoboda, szef pionu handlowego wCEZ-ie. – Kontrakt, choć dość niewielki, jest dla nas ważny, bo oznacza wejście grupy na nowy rynek. Jeśli wszystko przebiegnie bez problemów, sądzę, że podpiszemy z greckim partnerem kolejne, znacznie większe umowy –dodał. Grecja już od paru lat boryka się z problemem deficytu energii elektrycznej. Roczna produkcja prądu wynosi tu 49,8 TWh, a zużycie – 54 TWh. –To mały kontrakt, raczej nie będzie miał wpływu na bieżące notowania CEZ-u– stwierdził Jan Krejci z praskiego biura maklerskiego Patria. Mimo to kurs CEZ-upobił wczoraj kolejny rekord: w Pradze po wzroście ceny o 2,17 proc. akcje kosztowały 1273 korony (174,4 zł), awWarszawie – walory podrożały o 0,57 proc., do 175 zł. Prawie 900 mieszkań w czeskiej stolicy 9.10.2007 Parkiet str. 4 ECzechy firmy KMW Orco Property Group Ponad trzy lata będzie trwać budowa najnowszej inwestycji Orco Property Group w czeskiej stolicy. Projekt Praga zakłada budowę łącznie 889 mieszkań i części handlowej o powierzchni ponad 2,4 tys. mkw. Kompleks powstanie na 6,4-hektarowej działce na granicy dzielnic Pragi 10 i 15. Projekt będzie realizowany w trzech etapach. Budowa pierwszego, obejmującego 62 proc. lokali, ma się rozpocząć na początku 2009 roku i potrwa 18 miesięcy. W listopadzie 2009 roku ma ruszyć drugi etap, który obejmie budowę kolejnych 15 proc. mieszkań. Rozpoczęcie realizacji trzeciej części inwestycji planowane jest na październik 2010 roku. Całość ma być gotowa w kwietniu 2012 roku. Pierwsze wpływy z projektu Praga Orco wykaże zatem dopiero w sprawozdaniu za 2010 rok, i to pod warunkiem, że modyfikowany obecnie plan zagospodarowania przestrzennego zostanie zatwierdzony w terminie założonym przez spółkę. Firmy informatyczne łączą się na potęgę 9.10.2007 Parkiet str. 2 nowe technologie ECzechy Dariusz Wolak [email protected] Procesy konsolidacyjne wśród polskich firm z branży technologicznej nabierają przyspieszenia. Łączą się zarówno małe spółki, jak i giganci, czego dowodem może być planowane połączenie Asseco Poland i Prokomu Polski rynek informatyczny jeszcze kilka lat temu był bardzo rozdrobniony. Wynikało to z faktu, że firmy z tego sektora działały ledwie po kilka lat iwtym czasie, mało której udało się osiągnąć pozycję pozwalającą na przejmowanie podmiotów z branży. Do tego dochodził powszechny brak kapitałów niezbędnych do finalizowania transakcji, jak również osobiste aspiracje właścicieli i prezesów, którzy chcieli jak najdłużej zachować samodzielność. Dopóki rynek IT raczkował, każda znowych spółek bez większych problemów znajdowała sobie miejsce do prowadzenia działalności, nie wchodząc w drogę konkurentom. Zmiany nabierają przyspieszenia Sytuacja zmieniła się pod koniec lat 90., kiedy liderzy sektora urośli w siłę, a konkurencja stała się dużo większa. Od początku na rynku wykrystalizowały się dwa ośrodki konsolidacyjne. Jednym był Prokom, a drugim ComputerLand (ob. Sygnity). Oba przedsiębiorstwa początkowo kupowały tylko niewielkie podmioty z branży. Po kilku latach pierwszy z nich zmienił filozofię i skupił się na przejmowaniu udziałów wdużo większych firmach. Strategia Prokomu okazała się dużo bardziej trafiona. Wokół gdyńskiej spółki powstała silna grupa kapitałowa, gromadząca około 50 podmiotów z branży. ComputerLand skupił mniej niż 20 spółek. W grupie Prokom znalazły się m.in. Softbank, który był właścicielem Asseco Poland (d. Comp Rzeszów), ABG (po fuzji ze Ster-Projektem) czy Comp. W tym czasie grupa ComputerLand nabyła Aram i PB PolSoft. Grupy trzeba poukładać Zarządzanie tak rozbudowanymi związkami stawało się coraz trudniejsze, dlatego zarząd Prokomu zdecydował, że grupa musi zostać odchudzona. Konsolidacja wewnętrzna ma przebiegać wokół trzech ośrodków. Nalidera przekształceń wyrosło Asseco Poland, którena przełomielat 2006 i 2007 połączyło się z Softbankiem. Drugim filarem jest Comp, który oprócz zakupu Novitusa finalizuje połączenie z giełdowym Computer Service Support. Trzecią nogą jest ABG Spin. Podmiot powstał z połączenia ABG SterProjektu i Spinu. Fuzja została zarejestrowana przed wakacjami. Pełne brzmienie wiadomości 25 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Docelowo, w perspektywie paru lat, wymienione podmioty miały się połączyć w jedno duże przedsiębiorstwo, które miało stać się liczącym graczem w naszym regionie Europy. Sprawy nabrały przyspieszenia, gdy prezes Prokomu został zamieszany w tzw. aferę gruntową. Adam Góral zdecydował, że nie chce, żeby kłopoty Ryszarda Krauzego kładły się cieniem na prowadzonym przez niego biznesie. Złożył ofertę odkupienia od biznesmena kontrolowanego przez niego pakietu akcji Prokomu dającego 23,69 proc. głosów. Propozycja została przyjęta. Asseco Poland musi wyłożyć 580 mln zł (zaciągnęło już kredyt na ten cel w Banku BPH). A. Góral kilka dni temu zastąpił R. Krauzego na stanowisku prezesa Prokomu. W I kwartale obie firmy połączą się. Właściciele Prokomu za każdy papier dostaną po 1,82 akcji Asseco Poland. Porządki na niższych szczeblach Przetasowanie objęły również mniejsze spółki z grupy Prokom. Safe Computing, specjalizujący się w usługach z obszaru bezpieczeństwa IT, został przetransferowany do Compu, który ma podobny profil działalności. Do Asseco Systems trafił pion automatyki budynków z Prokomu. Spółka Cryptotech z ABG trafiła doCompu. Wdrugą stronę przewędrowała firma Radcomp (pracuje dla służby zdrowia). Asseco Poland pod rządami Adama Górala dysponujące po fuzji z Softbankiem sporymi zasobami pieniężnymi, bardzo agresywnie kupuje inne podmioty z branży nowych technologii. Przejęło kontrolne udziały nad WA-PRO, Softlabem, Safo i Incenti, które zajmowały się produkcją oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP) i usługami outsourcingowymi. Podmioty zostały połączone w Asseco Business Solutions. Niedawno Asseco Poland kupiło lubelską Anikę System, która docelowo trafi do ABS. Asseco Business Solutions planuje debiut giełdowy, żeby pozyskać środki na kolejne przejęcia. Prospekt emisyjny został już zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego. Przejęcia zapowiada również inny filar grupy Asseco – Asseco Systems, powstałe z połączenia Softbank Serwisu i Komy. Podmiot specjalizuje się w usługach wdrożeniowych i integracyjnych. Planuje debiut giełdowy wI półroczu 2008 r. Oprócz przejęć w Polsce grupa Asseco intensywnie rozwija się także poza naszym krajem. Asseco Slovakia już od ponad roku jest notowane na GPW. Dokońca 2007 r. na parkiet trafi Asseco Czech Republic, awprzyszłym roku: Asseco Romania, Adria (kraje b. Jugosławii), Germany, Austria. Oakwizycjach mówi również produkujący kasy fiskalne Novitus. Spółka ma spore zasoby gotówkowe z przeprowadzonej wiosną emisji akcji. Przed kilkoma dniami kupiła firmę Insoft. Zapowiada, że do końca roku sfinalizuje kolejne przejęcia. Nie wykluczone, że niektóre zakupy dotyczyć będą zagranicznych przedsiębiorstw. Plany budowy grupy snuje również ABG Spin. Zarząd spółki deklaruje, że rozmawia z kilkoma podmiotami, ale odmawia ujawnienia szczegółów. Równolegle porządkuje i odchudza grupę kapitałową. Pozbył się mniejszościowych udziałów wparu spółkach i przeniósł firmę Galkom (pracuje dla branży energetycznej) do Kom-Paktu, który ma odpowiadać za obsługę firm z sektora użyteczności publicznej. Kom-Pakt przejął także od spółki matki pion produkcji rozwiązań dla energetyki i gazownictwa. Fuzja sposobem na kłopoty Również ComputerLand nie zarzucił planów konsolidacyjnych. Wiosną 2006 r. ogłosił, że planuje połączenie z poznańskim Emaksem. Wtedy była to największa fuzja w historii polskiej branży informatycznej. Łączne roczne przychody przedsiębiorstw wynoszą ok. 1,2 mld zł. Szybko okazało się, że do łączenia przystąpiły firmy, borykające się ze sporymi kłopotami, które do tej pory były skrzętnie ukrywane. Nowy podmioty, który zmienił nazwę na Sygnity, generuje duże straty finansowe. Po I półroczu ujemny wyniki wynosi prawie 60 mln zł. Spółka zakończy cały rok dużą stratą finansową. Jej przedstawiciele deklarują jednak, że 2008 r. zakończy na plusie. Przejęcia na niższym poziomie Jedyną z dużym firm informatycznych, która otwarcie mówi, że nie jest zainteresowana braniem udziału w konsolidowaniu polskiej branży IT, jest krakowski Comarch. Janusz Filipiak, stojący na czele przedsiębiorstwa, uważa, że w Polsce nie ma interesujących firm do zakupu. Zamiast przejmować rywali, Comarch intensywnie rozbudowuje własny potencjał i zatrudnia już ponad 2,5 tys. pracowników (informatyków). Brak aktywności w naszym kraju krakowski producent oprogramowanie rekompensuje, otwierając oddziały poza Polską. Jest obecny w Europie, Ameryce Północnej i Łacińskiej oraz naBliskim Wschodzie. Aktywnie na polu konsolidacji branży poczynają sobie także mniejsze spółki. Produkująca systemy ERP Teta za pieniądze zebrane z emisji akcji na początku roku kupuje mniejsze podmioty, które poszerzają jej ofertę produktową. Do grupy dołączyła m.in. spółka Pyton Management, produkująca oprogramowanie HR (do zarządzania zasobami ludzkimi). Pieniądze zebrane od inwestorów giełdowych pozwoliły krakowskiej Unimie 2000 (działawsektorze teleinformatycznym) kupić udziały w ICM Polska. B3System (usługi z obszaru bezpieczeństwa IT) nabył papiery NaviPro (sprzedaje systemy ERP) i HS Partner Pro-Test (aplikacje dla branży hotelarskiej i gastronomicznej). Łódzki LSI Software kupił swojego głównego konkurenta –Softech. Oba podmioty produkują rozwiązania dla handlu detalicznego i branży gastronomicznej. Giełdowe Simple pracuje nad połączeniem z Simple sp. z o.o. Przedsiębiorstwa sprzedają systemy ERP. One-2-One sfinalizował transakcję kupna za 4,45 mln USD 100 proc. udziałów czeskiej spółki Advanced Telecom Services. Firmy specjalizują się w usługach marketingu mobilnego. Produkujący rozwiązania ERP PC Guard zainwestował w sieć sklepów handlujących elektroniką – Pełne brzmienie wiadomości 26 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Divicom. Do połowy października ma kupić udziały w firmie MTS posiadającej sieć salonów sprzedających komputery. Odwłączenia się w porządkowanie branży nie odżegnują się również Qumak-Sekom. Betacom, Infovide-Matrix, Macrologic czy Quantum. Ich przedstawiciele odmawiają jednak ujawnienia szczegółów prowadzonych negocjacji. komentarz Paweł Jaguś Decyzja o fuzji musi opierać się na spójnej wizji przyszłości łączących się podmiotów Konsolidacja to naturalny etap rozwoju rynku. Spektakularność łączenia się “gigantów” rynku IT w ostatnich latach to efekt młodego wieku tego sektora, w innych branżach bowiem dzieje się tak od dawna. Trudno jednoznacznie oceniać te procesy. Można wskazać, także na polskim rynku IT, przykłady pozytywne, jak i takie, które zakończyły się porażką. Konsolidacja jest zawsze strategiczną decyzją, która ma przynieść jej udziałowcom korzyści biznesowe, powiększenie potencjału, rozszerzenie oferty, zdobycie dostępu do nowych rynków i oczywiście – tak modne – “wykorzystanie synergii”. Niesie jednak za sobą także ryzyko łączenia różnych kultur pracy, powstania firm trudno zarządzanych, o nieakceptowanych przez klientów strukturach decyzyjnych. To ostatnie zjawisko dotyczy głównie łączenia się wielkich korporacji, akwizycje mniejszych firm przez większe to naturalny i zdrowy proces rozwojowy. Łączenie się firm to trudne przedsięwzięcie, wymaga dojrzałości organizacji i zdefiniowanej strategii, musi też odbywać się we właściwym momencie – zarówno z punktu widzenia rozwoju firmy, jak i sytuacji rynkowej. Qumak-Sekom ma tu swoje pozytywne doświadczenie – powstaliśmy w wyniku połączenia czterech firm. Aby dokonać skokowego wzrostu swej pozycji rynkowej, firma musi mieć doświadczenie w rozwoju organicznym i umieć integrować środowiska o różnej kulturze. Świadomość tego faktu i związanych z tym oczekiwań pracowników pozwala szybciej uzyskać efekt synergii. To szczególnie ważne dla firm integratorskich, o ich sile stanowią bowiem ludzie, ich wiedza i doświadczenie. Decyzje o fuzji – nie “wrogim przejęciu” – muszą się opierać na spójnej wizji przyszłości łączących się podmiotów, a nie być dyktowane doraźną chęcią zwyżki notowań giełdowych. Celem ma być rzeczywisty wzrost wartości firmy i jej konkurencyjności. W obszarze IT, gdzie inwestycje w nowe rozwiązania są kosztowne, fuzje nie są przemijającą modą, ale stałym, naturalnym zjawiskiem. Opis zdjęcia| prezes Qumaku-Sekomu FOT. A. C. Opis zdjęcia| Polska branża informatyczna jest bardzo rozdrobniona. Musi się konsolidować, żeby stawić czoła konkurencji spoza naszego kraju Polskie firmy IT mozolnie przecierają zagraniczne szlaki 9.10.2007 Parkiet str. 6 nowe technologie ECzechy Dariusz Wolak [email protected] Tylko nieliczne polskie firmy IT są znane za granicą. Od kilku lat liderem eksportu w branży nowych technologii jest Comarch. Kolejne firmy już idą (z mniejszymi lub większymi sukcesami) lub dopiero chcą iść w ślady krakowskiej spółki Rosnąca konkurencja, spadające marże i trwający od dwóch lat marazm w branży informatycznej powodują, że spółki działające w tym sektorze coraz śmielej zaczynają szukać zleceń poza Polską. Nieudane próby Plany eksportowe są coraz ważniejszym elementem strategii większości firm z sektora nowych technologii. Jeszcze kilka lat temu pomysły sprzedaży zagranicznej snuli jedynie najwięksi gracze. Ambitne plany miał Softbank. Jesienią 2002 r. firma podpisała wartą 33 mln zł umowę zNarodowym Centrum Rozliczeniowym Kart i Bankomatów Republiki Białorusi. Kontrakt nigdy nie został zrealizowany. Szeroko o ekspansji poza Polską przez lata opowiadał ComputerLand (ob. Sygnity). Spółka nawiązała strategiczne partnerstwo z hinduską firmą i-flex (została przejęta przez Oracle) – największym dostawcą głównych systemów informatycznych dla banków. Razem mieli podbić rosyjski rynek finansowy. Z planów nic nie wyszło. Podobnie jak ze zdobycia rosyjskiego rynku ubezpieczeń, wczym miało pomóc przejęcie spółki Support, która miała już referencje na tym rynku. Więcej szczęścia w zdobywaniu zagranicznych zamówień miał Emax (połączył się zComputerLandem). Jesienią 2003 r. Winuel (spółka zależna Emaksu) podpisał kontrakt ze Stredoslovenská energetika a. s. na wykonanie i wdrożenie kompleksowego systemu wspomagającego handel energią elektryczną. Wartość umowy wyniosła ponad 18 mln zł. Na początku roku Emax w konsorcjum z litewską spółką Sonex Technologies wygrał Pełne brzmienie wiadomości 27 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl przetarg na wdrożenie systemu elektronicznych biletów w komunikacji publicznej wWilnie iKłajpedzie. Wartość umów wyniosła parę milionów złotych. Nieco inną drogę sprzedaży zagranicznej wybrał Ster-Projekt (ob. ABG Spin). Firma nastawiła się na obsługę klientów mundurowych. W październiku 2002 r. podpisała umowę ramową z Agencją NC3A na dostarczanie usług konsultingowych, inżynieryjnych, sprzętu i oprogramowania. Porozumienie otwarło polskiej firmie rynek zamówień dla NATO. Przez ostatnich parę lat ABG Spin podpisał wiele mniejszych i większych umów na rzecz paktu północnoatlantyckiego, a przychody z tego źródła w skali roku przekraczają już 20 mln zł. Równolegle polska spółka próbuje zdobyć (z sukcesami) rumuński rynek informatyczny. Ponad rok temu zawarła umowę na budowę systemu dopłat unijnych dla rolników (odpowiednik polskiej IACS-u). Wartość zlecenia, realizowanego wspólnie z lokalną firmą (Siveco), wynosi prawie 5 mln euro. Konsekwentne budowanie pozycji Jedyną polską firmą, która naprawdę osiągnęła sukces wsprzedaży eksportowej, jest Comarch. Janusz Filipiak, szef krakowskiej spółki, od lat deklaruje, że polski rynek informatyczny jest zbyt płytki, a konkurencja zbyt duża, żeby pomieściły się na nim wszystkie działające w naszym kraju spółki IT. Dlatego, by firma mogła dynamicznie rosnąć, musi sprzedawać swoje produkty poza Polską. Żeby łatwiej dotrzeć do klienta Comarch ma spółki zależne w kilku krajach, m.in. w Niemczech, USA, Panamie, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, na Ukrainie, a od niedawna również we Francji. Comarch ma bardzo szeroką paletę własnych rozwiązań i aplikacji, dla których próbuje znaleźć nabywców poza naszymi granicami. Początkowo spółka sprzedawała poza Polską systemy dedykowane dla branży telekomunikacyjnej (billingowe). Odniosła na tym polu spory sukces. Produkty Comarchu działają na wszystkich kontynentach (z wyjątkiem afrykańskiego). Lista kontrahentów jest bardzo długa. Jedna z ostatnich prestiżowych umów została podpisana (w październiku 2006 r.) z Auchan Telecom, spółką zależną francuskiej grupy Auchan. Dotyczy wdrożenia systemu informatycznego do zarządzania MVNO (wirtualny operator komórkowy – przyp. red.), do którego uruchomienia przygotowuje się francuska sieć hipermarketów. Wartość kontraktu wyniosła 3,4 mln euro. Odparu lat Comarch zdobywa zagranicznych klientów wśród sieci handlowych, które korzystają z rozwiązań typu EDI, umożliwiających automatyczną wymianę informacji idokumentów handlowych, np. zamówień, faktur oraz systemów do zarządzania programami lojalnościowymi. Coraz lepiej krakowska spółka radzi sobie ze sprzedażą systemów do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP). Ma już klientów w Niemczech, USA oraz za naszą południową i wschodnią granicą. W2006 r. eksportowe przychody Comarchu sięgnęły 100 mln zł. Plan na ten rok zakłada wzrost sprzedaży o 20 proc. Ekspansje poprzez przejęcia Nieco inną ścieżkę zagranicznej ekspansji przyjęła grupa Asseco (d. Comp Rzeszów). Stojący na jej czele Adam Góral nie ukrywa, że jego ambicją jest stworzenie firmy, która będzie liderem branży w naszej części Europy i będzie liczącym się graczem na kontynencie. Asseco rozpoczęło ekspansję w2004 r., przejmując kontrolę nad słowacką spółką Asset Soft (ob. Asseco Slovakia). Kolejnym kierunkiem, gdzie grupa Asseco zaznaczyła swoją obecność, były Czechy. Asseco Czech Republic, zbudowane na bazie kupionego odProkomu PVT, jeszcze wtym roku ma zadebiutować na warszawskiej giełdzie. Wgrupie Asseco są również Asseco Romania i Asseco Adria (kraje b. Jugosławii). Kilka tygodni temu Asseco Poland kupiło 80 proc. akcji niemieckiej spółki AP Automation + productivity AG (AP-AG), która jest jednym z większych graczy na lokalnym rynku systemów ERP, dedykowanych małym i średnim przedsiębiorstwom. Niemiecka spółka ma być filarem Asseco Germany. A. Góral zapowiada, że grupa wkrótce wejdzie na rynek austriacki, gdzie kupi producenta niszowych systemów dla sektora finansowego. Interesuje się również rynkami brytyjskim i irlandzkim. Rozpoznaje rynek amerykański ima już wytypowane pierwsze firmy z USA, które chce kupić. W dalszej przyszłości myśli o Hiszpanii. Grupa Asseco powoli buduje również swoją pozycję naWschodzie. Przejęta niedawno litewska spółka Sintagma ma być pomostem do ekspansji wRosji ina Ukrainie. Mniejsze transakcje również znaczące Oprócz liderów polskiej branży IT od planów wyjścia z ofertą poza Polskę nie odżegnują się również mniejsze firmy. Śmiało za południową granicę spogląda wrocławska Teta. Giełdowa spółka była bliska przejęcia jednego z większych czeskich graczy rynku ERP – LCS International. Przegrała wyścig z grupą Asseco. Na celowniku miała również podmiot z Węgier, ale w ostatniej chwili sprzedający podniósł cenę iTeta zrezygnowała z transakcji. Lepiej w Czechach powiodło się One-2-One. Poznańska spółka w sierpniu kupiła lidera lokalnego rynku marketingu mobilnego – Advanced Telecom Services, co kosztowało ją 4,45 mln USD. Inny – wschodni – kierunek rozwoju nęci Infovide-Matrix i wybierające się na parkiet BPSC. Pierwsza z firm jakiś czas temu założyła na Ukrainie spółkę IMX, która świadczy usługi konsultingowe i doradcze. Druga została większościowym udziałowcem firmy – Kompass Plus, specjalizującej się w tworzeniu oprogramowania klasy ERP dla średnich i dużych przedsiębiorstw. Aplikacja, wzbogacona o moduły produkowane przez polską spółkę, już znalazła pierwszych klientów. Pełne brzmienie wiadomości 28 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Zagraniczną ekspansję realizują również dystrybutorzy sprzętu IT. Action otwiera kolejne sklepy na Ukrainie. Spółka AB pod koniec września parafowała umowę przejęcia 100 proc. akcji AT Computers Holding – jednego z największych dystrybutorów działających na terenie Czech i Słowacji. Cena zakupu przekroczyła 100 mln zł. Wkrótce w polskie ręce trafi również grupa ABC Data (ma spółki handlujące sprzętem IT wsześciu krajach naszego regionu), nad którą kontrolę przejmieMCI Management. komentarz Aleksiej Krokos dyrektor ds. biznesu za granicą w Infovide-Matrix Decyzja o rozwoju działalności na rynkach zagranicznych przez polskie firmy IT to naturalny krok wynikający z faktu, iż posiadają one zarówno doświadczone zespoły, jak i możliwości kapitałowe pozwalające na skuteczne konkurowanie w skali międzynarodowej. W takim też kierunku zmierza Infovide-Matrix, które pod koniec zeszłego roku powołało spółkę IMX na rynku ukraińskim. Analiza rynku ukraińskiego wskazuje, iż podąża on podobną ścieżką rozwoju co w Polsce, jednak nadal znajduje się na wcześniejszym etapie rozwoju. Ukraińskie przedsiębiorstwa stoją przed podobnymi wyzwaniami związanymi z informatyzacją, jak polskie organizacje kilka lat temu. To daje możliwość transferu dobrych doświadczeń i praktyk, które już zdobyliśmy na rynku krajowym. Pozwala to również uniknąć błędów i nadrobić zaległości w poziomie wykorzystania nowych technologii. Ale warto podkreślić, że naszym wschodnim partnerom udaje się w szybkim tempie likwidować przeszkody utrudniające uzyskanie wysokiego poziomu zinformatyzowania. W efekcie przewaga polskich firm nad ukraińskimi dość szybko maleje. Dużą rolę w rozwoju biznesu IT na zagranicznym rynku spełniają również konsultanci, którzy są w stanie wskazać właściwe kierunki rozwoju i skutecznie zarządzać złożonymi projektami. Biorąc pod uwagę firmy ukraińskie, które dotąd inwestowały w sprzęt i proste rozwiązania wspomagające zarządzanie, należy podkreślić konieczność wprowadzania sprawdzonych już w Polsce metodyk. Polscy konsultanci z pewnością mogą dostarczyć wiedzę i doświadczenie pozwalające budować kulturę zarządzania projektami, co dotychczas było słabą stroną rynku ukraińskiego. Firmy te dopiero teraz zaczynają przymierzać się do zaawansowanych biznesowo i technologicznie rozwiązań, których wdrażanie wymaga silnej dyscypliny i metodologii prowadzenia projektów. Kolejne czynniki to brak doświadczonej kadry oraz olbrzymia rotacja pracowników na Ukrainie, dlatego wyzwaniem jest stworzenie wykwalifikowanego i lojalnego zespołu. W spółce IMX zebraliśmy już pierwsze doświadczenia. W ramach międzynarodowego projektu wspólnie z Oracle Polska, związanego z wdrożeniem systemu ERP dla Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych, zespół z IMX odpowiada między innymi za wdrożenie dla oddziału ukraińskiego. Właśnie rozpoczęliśmy prace nad wdrożeniem portalu korporacyjnego u jednego z największych ukraińskich operatorów komórkowych. Nowa inwestycja Orco w Czechach 9.10.2007 Puls Biznesu str. 10 ANP ECzechy Puls dnia Orco Property Group, inwestor, deweloper oraz asset manager na środkowoeuropejskim rynku nieruchomości i hotelarstwa, rozpoczęła przygotowania do nowego projektu. Będzie to nowoczesna inwestycja mieszkaniowa i komercyjna w czeskiej Pradze z 889 lokalami o powierzchni ponad 63,87 tys. mkw. Budowa zakończy się w 2012 r. Czesi płacą na czas 8.10.2007 Dziennik Zachodni str. 6 JACEK BOMBOR ECzechy Region 19 tysięcy Polaków pracuje za południową granicą Jan Bujoczek z Nakła Śląskiego pojechał w niedzielę dopracy w Czechach już po raz trzeci. Pierwszy raz wyjechał na kilka miesięcy w ubiegłym roku, drugi raz w tym roku pracował do czerwca. - Najpierw w Laznym Belehrat pracowałem w fabryce produkującej deski do prasowania, a potem w Podbozanach, aż przy granicy z Niemcami, w firmie montującej lodówki znanej marki - wylicza. -Robiło się po Pełne brzmienie wiadomości 29 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl 12 godzin dziennie, ale można się przyzwyczaić. Jak wszędzie. Żeby coś zaoszczędzić, nie ma wyjścia. Apłacili na czas, bezproblemowo -wspomina. 30-LETNIA IZA DUDA Z CIESZYNA NIEDAWNO PRACOWAŁA W JEDNEJ Z CZESKICH FABRYK produkujących okablowanie do samochodów BMW. - 1500 na rękę można było odłożyć miesięcznie, jak się oczywiście mocno zacisnęło pasa. Czesi są mili, przyjaźnie do nas nastawieni, więc dobrze wspominam ten czas. Razem ze mną pracowało 30 Polek. Najbardziej w pracy brakowało mi bigosu mamy, choć ich kuchnia też jest nie najgorsza - śmieje się pani Iza. Obecnie cieszynianka poszukuje pracy wPolsce. Ale nie wyklucza, że jeśli nie trafi na nic ciekawego, znowu pojedzie za południową granicę szukać szczęścia. WOstrawie do sierpnia pracowała Katarzyna Dąbek z Gliwic. Składała komputery wznanej firmie, pracowała też wLego. -Zokna hotelu widziałam fabrykę. Tam jest dobry socjal. Pracownik może liczyć na dopłaty do obiadów, wypłacają też diety. Są dobrze zorganizowani i świetnie się tam pracuje - zapewnia kobieta. FIRMY REKRUTUJĄCE DO PRACY WCZECHACH UWAŻAJĄ, że obecny boom na pracę to dopiero początek. WKatowicach i Bielsku otwarto filię Trenkwalder KAPPA People, która szuka pracowników do 50 największych czeskich fabryk. W zeszłym roku firma wysłała do pracy 2 tysiące ludzi, w tym już 2,5, a w następnym ma ich być ponad 3200. -Wyjazdy do pracy trwają najczęściej do 3 do 6 miesięcy. To najczęściej proste prace, przy liniach produkcyjnych. Nie trzeba znać języka, bo namiejscu zawsze jest ktoś, kto wyjaśni, co i jak należy robić. Zarobki wahają się najczęściej od 1300 do 2000 zł na rękę, zapewniony jest hotel, wyżywienie jest częściowo dofinansowane. Warunki są naprawdę dobre -wyjaśnia Sabina Sierpińska, recruitment manager wfirmie. PRZEDSTAWICIELE FIRMY REKRUTUJĄCEJ POLAKÓW ORGANIZUJĄ PRZYSZŁYM PRACOWNIKOM SZKOLENIA. Przypominają też, że czescy pracodawcy mogą sprawdzać nas alkomatami. Zdarzało się wcześniej, że Polacy podchmieleni stawiali się wfabryce. - Takie osoby trafiają jednak na “czarną listę“. Mam około 10 nazwisk z Polski, te osoby nie znajdą pracy na terenie całych Czech. To są jednak wyjątki - mówi Sierpińska. Również w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w roku 2006 mieli 131 ofert pracy w Czechach, natomiast w tym, tylko od stycznia do września, aż 154. *** ILE PŁACĄ W CZECHACH 18,5 tysiąca, czyli ok. 2,5 tys. zł - to średnia płaca w Czechach 8tysięcy koron, czyli ok. 1 tysiąca zł - to najniższe wynagrodzenie robotnik wykwalifikowany -od 1500 do 2400 złotych górnik - 3500-4200 złotych inżynier, specjalista informatyk -nawet 5-6tysięcy złotych pracowni linii produkcyjnej wfabryce - 1,5-1,7 tysiąca złotych. *** PAMIĘTAJ! Polski pośrednik nie ma prawa do pobierania opłat za załatwienie pracy. Sprawdź w rejestrze (ewidencji działalności gospodarczej lub Krajowym Rejestrze Sądowym), czy dany pośrednik ma zgłoszoną działalność gospodarczą, od jak dawna i czy posiada własne biuro. Upewnij się, czy dana agencja pośrednicząca do pracy za granicą posiada certyfikat. Te informacje oraz lista agencji są umieszczane na stronie internetowej: www.kraz.praca.gov.pl, na stronach internetowych urzędów pracy, można je uzyskać telefonicznie lub pisemnie. Pamiętaj, że polski pośrednik pracy nie ma prawa skierować cię do pośrednika zagranicznego. Zawsze sprawdzaj, czy dany pośrednik posiada umowę zawartą z pracodawcą zagranicznym i czy wysłał już ludzi do pracy za granicę. Poproś o numery telefonów pracodawców zagranicznych oraz do osób, które już skorzystały z jego usług i mogą to potwierdzić. Pamiętaj, że dowód wpłaty na konto pośrednika-oszusta nie daje dużych szans na odzyskanie wpłaconej kwoty. Do zakładania kont bankowych mogą być wykorzystywane podstawione osoby. Zanim wyjedziesz za granicę, domagaj się spisania umowy, w której będą podane warunki pracy, płacy, należne świadczenia, itp. Nigdy nie płać przed wyjazdem za mieszkanie za granicą oferowane przez pośrednika. Zwykle kontakt kończy się na pobraniu opłat za lokal. Zanim zapłacisz pośrednikowi za przejazd, sprawdź, ile wynoszą ceny u przewoźników. Nie przepłacaj. Pełne brzmienie wiadomości 30 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl *** OFERTY CZEKAJĄ... Trzy pytania do ALEKSANDRY SKALEC z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach DZIENNIK ZACHODNI: Kogo najczęściej szukają czescy pracodawcy? ALEKSANDRA SKALEC: Spawaczy, frezerów, tokarzy, pracowników budowlanych, operatorów maszyn przemysłowych oraz pracowników związanych z przemysłem motoryzacyjnym. A więc spektrum jest bardzo duże. DZ: A jakie stawiają wymagania? AS: Często oczekują komunikatywnej znajomości języka czeskiego - tzn. takiej, która pozwalałaby rozumieć polecenia pracodawcy. Pozostałe wymagania nie odbiegają od tych, których oczekują także polscy pracodawcy, a więc doświadczenie na stanowisku pracy oraz odpowiednie kierunkowe wykształcenie. DZ: Warto tam się wybrać do pracy? Jakie formalności należy załatwić przed wyjazdem? AS: Obywatele Polski mają prawo do pobytu w Czechach bez ograniczeń czasowych, również wcelu poszukiwania pracy, pod warunkiem posiadania pieniędzy na utrzymanie. Mogą korzystać z ofert i usług czeskich urzędów pracy. Możemy pracować legalnie na równi z obywatelami czeskimi, co oznacza brak konieczności uzyskiwania pozwolenia na pracę lub innej rejestracji. Obowiązek rejestracyjny spoczywa na pracodawcy, który dokonuje rejestracji pracownika w lokalnym urzędzie pracy. Opis zdjęcia| Wiktor Sitek z podwodzisławskiego Godowa pracuje w polskim konsulacie w Ostrawie. Autor zdjęcia| MATERNA AGNIESZKA Autor zdjęcia| ARC Ahoj, pracujcie z nami 8.10.2007 Dziennik Zachodni JACEK BOMBOR str. 1 Strona tytułowa ECzechy Czeskie firmy biją się o pracowników z Polski Czesi zasypują Śląsk setkami ofert pracy, amy walimy tam drzwiami i oknami. Już nie tylko kopalnie poszukują górników, ale naszych pracowników biorą w ciemno największe czeskie fabryki: Skoda, Lego, Nestle. Codziennie ze Śląska dopracy unaszych południowych sąsiadów wyjeżdża kilkanaście zorganizowanych grup. -Tam jest super. Bo nie trzeba znać języka, nie jest aż tak ważne wykształcenie, gwarantują hotel, dopłacają do wyżywienia. Są mili i płacą na czas - chwali czeskich pracodawców 50-letni Jan Bujoczek zNakła Śląskiego. Wczoraj wyjechał nakolejny kontrakt do Piska (150 km na południe od Pragi). Oddzisiaj zaczyna pracę w firmie samochodowej, produkującej elementy desek rozdzielczych. Ichoć zarobki wCzechach odbiegają odtych oferowanych wNiemczech czy Wielkiej Brytanii, bo zaczynają się od1500 zł “na rękę“, chętnych do pracy upołudniowych sąsiadów nie brakuje. Przeważa wygoda, bo blisko do domu, i łatwość nawiązania kontaktów. A wkrótce będzie jeszcze łatwiej, bo odnowego roku zniknie kontrola graniczna. Opracy wCzechach wie wszystko Wiktor Sitek zpodwodzisławskiego Godowa. Od 21 lat codziennie wstaje przed6. rano, by zdążyć dopracy wOstrawie. Pracuje w polskim konsulacie, gdzie jest woźnym albo, jak kto woli, gospodarzem obiektu. -Dojazd do pracy zajmuje mi maksymalnie 40 minut. Najpierw rowerem, potem pociągiem. WOstrawie jest ostatnio coraz więcej Polaków. Nie tylko pracownicy, ale nawet nasze firmy się pojawiają -potwierdza. Widząc coraz większe zainteresowanie naszymi pracownikami, czeskie firmy rekrutujące dopracy organizują swoje biura wPolsce. WKatowicach i Bielsku otwarto filię Trenkwalder KAPPA People, która szuka obecnie pracowników do50 największych czeskich fabryk. - Co kilka dni wysyłamy grupy pracowników do Czech, w różne regiony kraju. Od zaraz mamy kolejnych 160 wolnych miejsc pracy. Teraz jest bardzo gorący okres, bo w październiku firmy zawsze poszukują ludzi. Szukamy chętnych m.in. dopracy wfabryce AGD, fabryce czekoladek ifirmach samochodowych -wyjaśnia DZ Pełne brzmienie wiadomości 31 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Sabina Sierpińska, menedżer zajmujący się rekrutacją w firmie. Ponad150 ofert zatrudnienia w Czechach czeka także wWojewódzkim Urzędzie Pracy wKatowicach. WIĘCEJ xSTRONA 6 Wyceny firm z WIG20 nie wróżą dalszego wzrostu indeksu 8.10.2007 Gazeta Prawna str. 11 TOMASZ ŚWIDEREK Biznes i prawo gospodarcze ECzechy BIZNES GIEŁDA Prognoza indeksu WIG20 za 12 miesięcy Nie ma szans na dalszy wzrost wartości indeksu WIG20 - wynika z wyliczeń GP prowadzonych na podstawie średniej z dostępnych nam wycen wartości akcji spółek tworzących ten indeks. Jak co miesiąc policzyliśmy teoretyczną wartość indeksu WIG20 za 12 miesięcy. Wartość średnia to 3626 pkt i jest ona 0,3 proc. niższa niż wartość indeksu w piątek na zamknięcie notowań. Wartość indeksu policzona na podstawie najwyższych dostępnych nam wycen to 4435 pkt, co oznacza, że teoretycznie możliwy jest 19-proc. wzrost tego wskaźnika. Gdy wyliczyliśmy WIG20 na podstawie minimalnych dostępnych nam wycen, jego wartość wyniosła 2724 pkt - 27 proc. poniżej zamknięcia z ubiegłego tygodnia. Wszystkie te wartości są niższe niż wyliczone we wrześniu. Wpływ na to miała przede wszystkim wrześniowa korekta składu indeksu polegająca m.in. na zastąpieniu akcji węgierskiej firmy naftowej MOL papierami polskiej spółki budowlanej Polnord. Ta korekta spowodowała zmniejszenie średniej wartości indeksu o ok. 170 pkt. Mimo że w perspektywie 12 miesięcy na dziś nie ma szansy na wzrost wartości indeksu, to zdaniem analityków, maklerów i zarządzających jest szansa na 2,5-proc. zwyżkę wskaźnika w październiku (to średnia z ocen sześciu maklerów i zarządzających przeprowadzona przez GP). Wiążą to m.in. z dobrą koniunkturą na zagranicznych giełdach oraz z ponownym zainteresowaniem zagranicznych inwestorów akcjami naszych spółek. Z wyliczeń analityków Unicredit CAIB Polska wynika, że we wrześniu fundusze emerytalne na zakup akcji wydały 824 mln zł, o 48 proc. mniej niż miesiąc wcześniej. Udział akcji w portfelach OFE spadł w ubiegłym miesiącu o 0,3 pkt proc., do 35,9 proc. i był najniższy od lutego 2007 roku. Analitycy Unicredit CAIB Polska zwracają uwagę, że udział gotówki w portfelach funduszy emerytalnych zmniejszył się o 0,1 pkt proc., do 3,2 proc., czyli 4,4 mld zł. W ostatnich tygodniach analitycy zarówno podnosili, jak i zmniejszali wycenę papierów spółek wchodzących w skład wskaźnika koniunktury na rynku akcji największych firm. Mniej więcej w tym samym terminie analitycy ING podnieśli wycenę akcji Lotosu do 66,9 zł, zaś analitycy KBC Securities zmniejszyli wycenę papierów tej spółki do 57,5 zł, a eksperci z Estre Securities zmniejszyli wyceną akcji tej naftowej spółki do 56,7 zł, a DM BZ WBK obniżył wycenę do 40 zł. Rynek w ostatnich dniach wyraźnie poszedł za wycenę ING. Wśród analityków nie ma także zgodności co do tego, ile warte są akcje PKN Orlen. We wrześniu DM BZ WBK podniósł ich wycenę do 66 zł. Kilka tygodni później bank inwestycyjny Credit Suisse ocenił, że akcje płockiego koncernu są warte 42,3 zł. Zmieniano także cenę docelową akcji jedynej zagranicznej spółki wchodzącej w skład indeksu WIG20. Papiery CEZ analitycy wycenili na 1,4 tys. koron, zaś eksperci zWood & Co. podnieśli ich wycenę do 1280 koron. Jedna z najbardziej spektakularnych podwyżek wycen zawarta została we wrześniowym raporcie Citigroup, dotyczącym GTC. Cenę docelową tych akcji analitycy podnieśli w niej z 24,2 zł do 58,7 zł.* ILE ZAGRANICY NA WARSZAWSKIEJ GIEŁDZIE W minionym tygodniu zachodnie fundusze zainwestowały netto 13 mln dol. na polskiej giełdzie. Od początku roku z naszego rynku wypłynęło 347 mln dol. - wynika z wyliczeń Unicredit CAIB Polska. Informacja o autorze| TOMASZ ŚWIDEREK, [email protected] Pełne brzmienie wiadomości 32 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Czechy nie gorsze od Polski 8.10.2007 Gazeta Ubezpieczeniowa str. 9 Adam Wolski ECzechy Świat Nasi południowi sąsiedzi odnotowali w II kwartale tempo wzrostu 6%, głównie dzięki wydatkom gospodarstw domowych na konsumpcję i inwestycjom. Bank centralny zastanawia się nad podwyżką stóp procentowych, aby zapobiec inflacji. Podwyższał je już trzy zrazy w tym roku. - Stopa wzrostu nas zaskakuje, a jego struktura ma charakter bardziej proinflacyjny niż spodziewaliśmy się. To stwarza bankowi centralnemu możliwość podwyżek - mówi Radomir Jac, główny ekonomista firmy PPF Asset Management w Pradze. Podstawowa stopa procentowa w Czechach wynosi obecnie 3,25%. Radomir Jac spodziewa się w tym roku rozwoju gospodarki na poziomie 5,7%. Jego zdaniem wyniki uzyskiwane przez czeską ekonomię w II kwartale są już 9. z kolei kwartałem, gdy tempo wzrostu nie spada poniżej 6%. Według niego zapewne bank centralny podwyższy stopy jeszcze raz w tym roku o 0,25% w IV kwartale, a w 2008 r. wywinduje je nawet do poziomu 3,75%. Taką możliwość potwierdza prezes banku centralnego Zdenek Tuma, który uznaje wzrost gospodarczy kraju za "bardzo mocny" i zapowiada dalsze podwyżki stóp procentowych. Niepokoi go dynamika konsumpcji gospodarstw domowych, która wzrosła w II kwartale o 6,5%. Potwierdzają to wyniki firmy Royal Ahold, holenderskiego właściciela 295 hipermarketów w tym kraju. Jej obroty netto w Czechach i Słowacji wzrosły w II kwartale aż o 10,7%. Warto dodać, że Słowacja w II kwartale odnotowała tempo wzrostu 9,4%. Inwestycje w Czechach w II kwartale były wyższe za to o 4,2%, a zapasy wzrosły o 44 mld koron (2,2 mld dolarów) w porównaniu z ubiegłym rokiem. - Tak wysoka konsumpcja gospodarstw domowych jednoznacznie wskazuje, że standard życia w Czechach rośnie - mówi Helena Horska, ekonomistka Raiffeisenbank w Pradze. - Spadające bezrobocie, rosnące dochody gospodarstw domowych wraz z coraz większym zainteresowaniem kredytami, skłaniają gospodarstwa domowe do sporych wydatków - dodaje. Powoduje to szybki wzrost importu towarów i usług, który był wyższy o 13,9% niż przed rokiem i jego. tempo prześcignęło rozwój eksportu, który odnotował przyrost o 13,8% - podał czeski urząd statystyczny. Na szczęście obniżyły się wydatki rządu o 1,6%. Płace były wyższe o 4,9% i tempo ich przyrostu było wolniejsze niż w I kwartale, gdy płace podniosły się aż o 6,3%. Bezrobocie spadło za to do pułapu 6,3%, najniższego od 2004 r., gdy Czechy wraz z Polską wstąpiły do Unii Europejskiej. Czeskie ministerstwo finansów poinformowało ostatnio, że w tym roku spodziewa się wzrostu gospodarki na poziomie 5,8% i 5% w 2008 r. Zapowiadane wyniki nie są więc gorsze od prognozowanych w Polsce. Koleją na Okęcie jak w czeskim filmie 8.10.2007 Gazeta Wyborcza KRZYSZTOF ŚMIETANA str. 6 Radom ECzechy Stacja kolejowa na lotnisku Okęcie już wybetonowana, a czeska firma Sudop od ponad roku nie chce pokazać projektu torów. Zniecierpliwione ministerstwo interweniuje u ambasadora Czech Szybka kolej na lotnisko to rozwiązanie znane z wielu miast Europy. I tak miało być z lotniskiem na Okęciu. Ale choć od kilku miesięcy jest już gotowa w stanie surowym podziemna stacja kolejowa na Okęciu, jeszcze długo nie wjedzie tam żaden skład. W nieskończoność przedłuża się bowiem projektowanie ponadpółtorakilometrowego odcinka torów - odnogi linii radomskiej. Czeska firma Sudop już w lipcu zeszłego roku powinna ukończyć dokumentację wartą blisko 10 mln zł. Miała z tym problemy, więc w aneksie ustalono kolejną datę - luty 2007. Projektu nie ma do dziś. -Najwyraźniej sobie nie radzą. Już im naliczamy kary finansowe. Może go wreszcie skończą -mówi Krzysztof Celiński, prezes spółki PKP Polskie Linie Kolejowe. Doszło nawet do tego, że Ministerstwo Transportu interweniowało wtej sprawie wambasadzie Czech. Na spotkaniu z udziałem ambasadora, które odbyło się w tym tygodniu, projektanci zadeklarowali nowy termin Pełne brzmienie wiadomości 33 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl 30 listopada. W warszawskim biurze firmy Sudop nikt nie chciał nam podać powodów opóźnień. Prezes Celiński przypuszcza, że firma ma kłopoty zuzgodnieniami wsprawie podziemnych rur ikabli. Trzeba je będzie przekładać, bo bliżej lotniska tory mają prowadzić wkilometrowym tunelu. Opóźnienia zprojektowaniem nowej linii już po raz kolejny przesuną termin rozpoczęcia jej budowy. Maleją więc szanse, że na lotnisko dojedziemy pociągiem w 2009 r., jak jeszcze niedawno planowano. Szykuje się też kolejne zamieszanie wokół powiększanego właśnie terminalu. Gdy wkońcu dojdzie już do budowy tunelu dla kolei, trzeba będzie rozbierać spore fragmenty ułożonych niedawno jezdni, parkingu ipętli postojowej dla autobusów na Okęciu. Wciąż też nie wiadomo, jakimi pociągami dojedziemy na lotnisko. Wporozumieniu między ratuszem, kolejarzami iportem na Okęciu zapisano, że to władze miasta zdecydują, jaki przewoźnik będzie wozić pasażerów na tej trasie. W grę wchodzą dwie możliwości. Na Okęcie dotrze Szybka Kolej Miejska, która jednak musi najpierw dokupić pociągi. Dziś ma ich tylko osiem, kursują między Pruszkowem a Sulejówkiem. Miasto może też znaleźć wprzetargu innego przewoźnika, który sprowadzi nowoczesne wagony. Opis zdjęcia| Stacja kolejowa koło lotniska Okęcie jest gotowa w stanie surowym od kilku miesięcy Autor zdjęcia| GAJDAMOWICZ ALINA Informacja o autorze| KRZYSZTOF ŚMIETANA, [email protected] Skoda rośnie w siłę 8.10.2007 Motor str. 17 Wiadomości ECzechy RYNEK Nowy model z Czech Skoda Auto planuje wprowadzenie do oferty nowego modelu. Kompaktową terenówkę Yeti - bo o niej mowa zaprezentowano jako prototyp w 2005 roku. W związku z planami spółki z Mlada Boleslav zostanie rozbudowana sieć fabryk w Czechach i na Słowacji. Produkcja Skody Yeti będzie ulokowana w unowocześnionych zakładach w miejscowości Kvasiny (fot.). Rozbudowując bazę produkcyjną, Skoda Auto chce osiągnąć roczną sprzedaż na poziomie miliona egzemplarzy. Cel ma być zrealizowany do 2010 roku. Przedstawienie planów firmy należącej do grupy Volkswagena całkowicie ucina spekulacje o przeniesieniu produkcji poza granice Czech. Skoda z dochodem ponad siedmiu miliardów euro rocznie jest największym przedsiębiorstwem w kraju. Fota rozmawia o konsolidacji 8.10.2007 Puls Biznesu Sebastian Gawłowski str. 23 Inwestor ECzechy Dystrybutor części samochodowych z Wybrzeża zakończył przejęcie firmy Art Gum. Konsolidacja rynku to jeden z priorytetów Foty. Jak wskazuje Bohdan Stankiewicz, prezes Foty, Art Gum wypracowuje około 40 mln zł obrotu rocznie. Fota wniesie do tej spółki swoją dystrybucję opon. W planach przejętej firmy jest zwiększenie sprzedaży detalicznej. Interesująco wyglądają plany wobec innej przejętej spółki - Expom. Ma się ona skupić na regeneracji części, takich jak np. alternatory. To rentowna działalność. Po zakupie testerów jakości Fota chce rozwijać eksport zregenerowanego sprzętu, o jakości porównywalnej z nowymi częściami, a jednocześnie znacznie tańszego. W ramach konsolidacji polskiego rynku spółka rozmawia z kilkoma firmami, które uzupełniłyby zasięg terytorialny lub asortyment emitenta. Mają one od 50 do 150 mln zł obrotu. Zdaniem prezesa Stankiewicza, firmy te są dobrze zarządzane, a partnerska formuła powiązań jaką oferuje Fota (porozumienie kapitałowe, opcje menedżerskie) jest dla nich atrakcyjniejsza niż konieczność kosztownych inwestycji przy dalszym samodzielnym rozwoju. Obecnie Fota ma trzy spółki zagraniczne. Czeska Auto-prima osiąga rocznie kilkanaście mln EUR przychodów, a przez spółkę zależną prowadzi działalność na Słowacji. Zostanie ona połączona z Fotą Czechy. Od obecnego kwartału ich wyniki będą konsolidowane w grupie giełdowej spółki. Dodatkowo w planach firmy jest konsolidacja obu tyeh spółek z firmą węgierską. Fota będzie nadal rozwijać się na trudnym rynku Ukrainy. Liczy, że inwestycje opłacą się w obliczu mocnego wejścia chińskich producentów samochodów na tamtejszy rynek. Fota interesuje się także Bałkanami, a zwłaszcza Rumunią, która - w ocenie Pełne brzmienie wiadomości 34 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl prezesa Foty-jest najciekawszym rynkiem w tym regionie. Rumuński spory rynek samochodowy gwarantuje wzrost tamtejszych dystrybutorów części o 30 proc. rocznie. Fota podjęła rozmowy z firmami z czołówki z przychodami rzędu 25-30 mln EUR. Ponadto chce uruchomić eksport na tamtejszy rynek. Jednocześnie w ramach organicznego rozwoju Fota wprowadza nowy system informatyczny ERP i planuje reinwestycje w istniejące krajowe oddziały. Obecnie ma w Polsce 100 placówek. FOTA Wyniki w mln zł III 2006-112007 2006 2005 Przychody netto ze sprzedaży 496165 438 516 323145 Zysk operacyjny 15 078 17 626 11346 Zysk netto 15 769 11579 11010 Wskaźniki III 2006-112007 2006 2005 Rentowność dziatalności operacyjnej 3,04 4,02 3,51 Rentowność netto 3,18 2,64 3,41 Jak Putin doprowadził do rekordu 8.10.2007 Rzeczpospolita str. 7 Ekonomia i rynek ECzechy -Ignacy Morawski Giełdy Europy Środkowej i Wschodniej Większość indeksów w naszym regionie w ubiegłym tygodniu zyskała. Niemała w tym zasługa dobrych informacji z rynku pracy w USA. Widmo recesji w tym kraju się oddala Moskwa Indeks RTS zyskał w ubiegłym tygodniu 2,1 proc. i w piątek na zamknięciu osiągnął rekordowy poziom 2 tys. 115 pkt. Niektórzy maklerzy uważają, że duża w tym zasługa Władimira Putina, który ogłosił, iż będzie kandydował do Dumy i nie wyklucza objęcia funkcji premiera. Ta deklaracja zdaniem niektórych analityków uczyniła obecną sytuację na rosyjskiej scenie politycznej bardziej przejrzystą. Nieprzypadkowo RTS podskoczył aż o 3 proc. w dniu, w którym Putin wygłosił swoją deklarację. Budapeszt Indeks BUX stracił w ciągu tygodnia 1,5 proc. Najbardziej staniały akcje Magyar Telekom oraz MOL. Jednak większość zarządzających funduszami inwestycyjnymi na Węgrzech jest przekonana, że do końca roku tamtejszy wskaźnik osiągnie jeszcze rekord. Magyar Telekom stracił w ciągu pięciu dni aż 4,6 proc. To wynik obniżenia prognozy zysku na 2008 r. (a konkretnie EBITDA). Przewiduje się, że będzie niższy niż w 2006 i 2007 r., choć do tej pory większość analityków oczekiwała wzrostu o ok. 2,5 proc. Słabsze wyniki mają być skutkiem silnej konkurencji oraz gorszej sytuacji makroekonomicznej Węgier. MOL stracił w ubiegłym tygodniu 2,5 proc. To korekta po wzroście w poprzednich dniach związanym z gigantyczną ofertą przejęcia węgierskiego koncernu przez austriacki OMV. Praga Indeks PX zyskał w ubiegłym tygodniu aż 3,6 proc. To zasługa przede wszystkim producenta energii CEZ, którego akcje zdrożały o 5,7 proc. Pojawiło się kilka pozytywnych rekomendacji papierów firmy. KBC Securities podniosło ich cenę docelową aż o 30 proc., a ING wydał rekomendację “kupuj“. W piątek za jedną akcję CEZ trzeba było zapłacić 1246 koron. Rekomendacje oscylują wokół 1,4 tys. koron. Dobrze radził sobie Erste Bank, którego akcje zdrożały o 7,2 proc. Nie pojawiła się żadna informacja, która mogłaby spowodować duży popyt na papiery tego banku. Możliwe, że wzrost jest spowodowany poprawą klimatu wokół sektora bankowego. Pełne brzmienie wiadomości 35 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Giganty lepiej 8.10.2007 Trybuna str. 4 ECzechy Kraj (PIET) Tydzień na GPW Ostani tydzień na warszawskim parkiecie wyszedł na plus. Najlepiej powiodło się powiodło giełdowym gigantom, a najlepiej wypadły firmy najmniejsze. Podczas ostatnich sesji indeksy zwyżkowały: WIG - o 2 proc., WIG20 - o 2,9 proc., mWIG40 - o 1,3 proc., sWIG80 - o 0,5 proc. Z branż najlepiej wypadli deweloperzy i banki (WIGDEWEL i WIG-BANKI zyskały po 2,9 proc.), a najgorzej - przemysł spożywczy (WIG-SPOŻYW stracił 2,3 proc.). Z ankiety GPW wynika, że 15 proc. respondentów oczekuje w tym tygodniu wzrostu indeksu WIG 20, a 38 proc. jego spadku - wskaźnik WIGOMETR jest na poziomie minus 23 pkt. i oznacza to spadek o 2 pkt. W ciągu ostatnich sesji najwyższe wzrosty uzyskały: Hawe (38,2 proc.), Rafamet (28,8 proc.), Karen (25,9 proc.), Mewa (22,9 proc.), Śrubex (21,6 proc.). Z giełdowych gigantów najwyższe wzrosty uzyskały: Millennium (14,1 proc.), Getin (13,1 proc.), CCIINT (12,8 proc.), Lotos (11,4 proc.), BZ WBK (8,7 proc.), CEZ (7,8 proc.), LPP (7,6 proc.), GTC (7,5 proc.). Największe spadki: Plast-Box (40,2 proc.), PC Guard (21,4 proc.), Instal Lublin (13,8 proc.), ZTS Erg (12,7 proc.), DGA (11,6 proc.), a wśród wielkich firm: ComArch (6,9 proc.), Barlinek (5,9 proc.), Dwory (5,4 proc.), Petrolinvest (5,3 proc.), CCC (5,2 proc.), Fortis (5,1 proc.), Grajewo (4,8 proc.), Netia (4,7 proc.), ING (4,5 proc.), Dom Development (4,1 proc.). Obroty na rynkach akcji wyniosły 8.386,3 mln zł (+34,4 proc.). Kapitalizacja spółek polskich wyniosła 554,2 mld zł (+12,4 mld zł), a zagranicznych - 304,9 mld zł (+5,6 mld zł). Największe giełdowe firmy: BACA - 108,29 mld zł, CEZ - 103,04 mld zł, PKO BP -55,05 mld zł, MOL - 46,06 mld zł, Pekao SA - 42,28 mld zł, PGNiG - 31,27 mld zł, TP SA - 29,33 mld zł, BPH -26,85 mld zł, KGHM Polska Miedź -25,80 mld zł, Immoeast - 25,60 mld zł, PKN Orlen - 23,74 mld zł, Bank Zachodni WBK - 20,06 mld zł, BRE Bank - 16,14 mld zł, Bank Handlowy -15,03 mld zł, Millennium - 11,43 mld zł, ING BSK - 11,31 mld zł, GTC -11,19 mld zł, Getin 10,71 mld zł, TVN - 7,50 mld zł, Żywiec - 7,14 mld zł, Stalprodukt - 6,79 mld zł, Kredyt Bank - 6,52 mld zł, Lotos - 5,69 mld zł, Cersanit - 5,60 mld zł, CEDC -5,48 mln zł, PBG - 5,03 mld zł, Polimex - 4,91 mld zł, Świecie - 4,47 mln zł, Orco Group - 4,30 mld zł, Kopex -4,00 mln zł. W SKRÓCIE 6.10.2007 Dziennik str. 1 The wall street journal ECzechy Kraj » Około 160 mln zł nadwyżki po dziewięciu miesiącach tego roku zanotował polski budżet. Nadwyżka to efekt niższych wydatków. Ministerstwo Finansów zaznacza jednak, że tegoroczny plan wykonania budżetu nadal obowiązuje. Roczny deficyt ma wynosić 23 mld zł. » str. 02 » Prezydent podpisał ustawy wprowadzające nową ulgę prorodzinna oraz coroczną waloryzację rent i emerytur. » str, 02 » Ministerstwo Skarbu Państwa może na początku 2008 r. sprzedać inwestorom strategicznym mniejszościowe udziały w Elektrociepłowniach Warszawskich, Górnośląskim Zakładzie Energetycznym i Elektrowni Skawina. W dwóch pierwszych nabywcą byłby szwedzki Vattenfall, a w Skawinie - czeski CEZ. Świat » Od 1 listopada Luksemburg całkowicie otworzy rynek pracy dla Polaków. Jak podała ambasada tego kraju w Polsce, Luksemburg otworzy też rynek dla pracowników z pozostałych siedmiu państw członkowskich, które przystąpiły do Unii 1 maja 2004 r. Pełne brzmienie wiadomości 36 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl » Szykuje się największy w historii debiut giełdowy firmy z Ukrainy: miliarder Wiktor Pińczuk chce pozyskać co najmniej 1 mld dol. ze sprzedaży akcji Interpipe, spółki produkującej rury. Oferta ma zostać przeprowadzona wiosną przyszłego roku na giełdzie w Londynie. Pińczuk zapowiada, że sprzeda najwyżej 25 proc. akcji spółki. » Stopa bezrobocia w USA we wrześniu wyniosła 4,7 proc. wobec 4,6 proc. w sierpniu. Liczba miejsc pracy w sektorach pozarolniczych wzrosła o 110 tys. » str. 10 Koleją na Okęcie 1 jak w czeskim filmie 6.10.2007 Gazeta Wyborcza KRZYSZTOF ŚMIETANA str. 3 Stołeczna ECzechy Stacja kolejowa na lotnisku Okęcie już wybetonowana, a czeska firma Sudop od ponad roku nie chce pokazać projektu torów, którymi dojadą tam pociągi. Zniecierpliwione Ministerstwo Transportu interweniuje u ambasadora Szybka kolej zcentrum na lotnisko to rozwiązanie znane z wielu miast Europy. Tak byłoby też wWarszawie. Żeby uniknąć korków m.in. wal. Żwirki iWigury, na lotnisko mieliśmy się dostać w 15 min pociągiem. Choć na Okęciu od kilku miesięcy jest już gotowa w stanie surowym podziemna stacja kolejowa, jeszcze długo nie wjedzie tam żaden skład. Wnieskończoność przedłuża się bowiem projektowanie 1,5-kilometrowego odcinka torów -odnogi linii radomskiej. Czeska firma Sudop już wlipcu ub. roku powinna ukończyć dokumentację wartą blisko 10 mln zł. Miała z tym problemy, więc waneksie ustalono kolejną datę - luty 2007. Projektu nie ma do dziś. -Najwyraźniej sobie nie radzą. Naliczamy im już kary finansowe -mówi Krzysztof Celiński, prezes spółki PKP Polskie Linie Kolejowe. Doszło nawet do tego, że Ministerstwo Transportu interweniowało wtej sprawie wambasadzie Czech. Na spotkaniu z udziałem ambasadora, które odbyło się wtym tygodniu, projektanci zadeklarowali nowy termin 30 listopada. W warszawskim biurze firmy Sudop nikt nie chciał nam podać powodów opóźnień. Prezes Celiński przypuszcza, że firma ma kłopoty zuzgodnieniami wsprawie podziemnych rur ikabli. Trzeba je będzie przekładać, bo bliżej lotniska tory mają prowadzić wkilometrowym tunelu. Opóźnienia z projektowaniem nowej linii już po raz kolejny przesuną termin rozpoczęcia jej budowy. Maleją więc szanse, że na lotnisko dojedziemy pociągiem w2009r., jak jeszcze niedawno planowano. Szykuje się też kolejne zamieszanie wokół powiększanego właśnie terminalu. Gdy wkońcu dojdzie już do budowy tunelu dla kolei, trzeba będzie rozbierać spore fragmenty ułożonych właśnie jezdni, parkingu ipętli postojowej dla autobusów na Okęciu. Wciąż też nie wiadomo, jakimi pociągami dojedziemy na lotnisko. Wporozumieniu między ratuszem, kolejarzami iportem na Okęciu zapisano, że to władze miasta wybiorą przewoźnika. Wgrę wchodzą dwie możliwości. Szybka Kolej Miejska, ale musi najpierw dokupić pociągi. Dziś ma ich tylko osiem, kursują między Pruszkowem a Sulejówkiem. Miasto może też znaleźć wprzetargu innego przewoźnika, który sprowadzi nowoczesne wagony. Niskie limity emisji CO2 w Czechach 6.10.2007 Parkiet str. 8 Bartłomiej Mayer firmy transgraniczne ECzechy Duże czeskie firmy, w tym m.in. CEZ i Unipetrol, oprotestowały przyznane im przez rząd prawa do emisji CO2 Rząd premiera Mirka Topolanka rozdzielił w mijającym tygodniu pozwolenia na emisję dwutlenku węgla w latach 2008–2012. Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, działające w Czechach zakłady mają prawo wypuścić w tym okresie do atmosfery łącznie nie więcej niż 86,8 mln ton CO2 rocznie. Przypomnijmy, że w porównaniu z poprzednim okresem Komisja ograniczyła przysługujący Czechom limit, i to aż o 14,8 proc. Poprzednio wynosił on bowiem102 mln ton dwutlenku węgla rocznie. Czeskie władze, którym przyznane przez Brukselę uprawnienia wydały się stanowczo za niskie, oprotestowały decyzję Komisji. Jednak doczasu ostatecznego rozstrzygnięcia sprawy przez sąd muszą respektować decyzję KE. Zdecydowały się również podzielić między uprawnionych wszystkie prawa, jakimi obecnie dysponują. Sprawiedliwie, ale nie równo – Skorzystaliśmy z metodologii podziału praw do emisji CO2, którą określiłbym słowem fair – zapewniał po posiedzeniu gabinetu czeski minister środowiska Martin Bursik. Jednak nie wszyscy “obdarowani” pozwoleniami zgadzają się z jego opinią. Niektórzy oficjalnie zaprotestowali. Wyjaśnijmy, że czeski rząd Pełne brzmienie wiadomości 37 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl podzielił wszystkich uprawnionych na dwie grupy, które z grubsza określić można jako firmy małe i wielkie. Pierwszym, czyli tym, którzy w latach 2005–2006 produkowali mniej niż 50 tys. ton dwutlenku węgla rocznie, limity podniesiono o 7 proc. w stosunku do ilości rzeczywiście wyemitowanego dwutlenku węgla (duża część firm nie wykorzystała praw do emisji w całości). Podwyżki, jakie przyznano wszystkim pozostałym, czyli dużym zakładom, były znacznie niższe i wyniosły tylko 1,3 proc. Preferowane małe firmy Dodajmy, że początkowo czeski resort środowiska chciał, aby różnica była jeszcze większa i podwyżki limitów wynosiły odpowiednio 8 proc. i 0,73 proc. Mimo że władze poszły nieznacznie na rękę wielkim przedsiębiorstwom, ich przedstawiciele i tak nie są zadowoleni z ostatecznych decyzji. Grupa dużych firm – jak napisał praski dziennik “Lidove Noviny” – uznała, że rządowe rozporządzenie w sprawie limitów jest niesprawiedliwe i oprotestowała je. Wśród niezadowolonych są m.in. kontrolowana przez Orlen firma paliwowa Unipetrol oraz notowany na giełdach w Pradze i w Warszawie koncern energetyczny CEZ. Przypomnijmy, że CEZ należał do tych firm, które w latach2005–2007 znakomicie wykorzystały przyznane im limity. Menedżerowie koncernu dobrze przewidzieli rozwój rynku i część praw sprzedali w 2006 r., gdy za jedno (pozwalające wypuścić do atmosfery 1 tonę CO2) płacono około 16 euro. Niedawno odkupili uprawnienia, płacąc za nie rynkową cenę zaledwie... 0,1 euro. CEZ – jak podało pismo “Tyden” – zarobił na tej operacji 3,1 mld koron, czyli 430 mln zł. Opis zdjęcia| Temelin, obiekt należący do CEZ-u FOT. BLOOMBERG NA POŁUDNIU BEZ REWELACJI 5.10.2007 Giełda Samochodowa str. 115 ECzechy Praca w polsce i za granicą W słowackich i czeskich fabrykach samochodów są miejsca dla Polaków Regionalna prasa z południa kraju podaje, że do pracy w nowo wybudowanej fabryce Kii w Żylinie na Słowacji dojeżdża wielu mieszkańców woj. śląskiego. Jednak gdy we wrześniu zwiedzam tę fabrykę, okazuje się, że pracuje tu zaledwie kilku Polaków. Wkrótce robota będzie czekać w czeskich Nosovicach (40 km od granicy w Cieszynie), gdzie Koreańczycy planują zbudować fabrykę Hyundaia. Tymczasem z taśm produkcyjnych w Żylinie zjeżdżają kompaktowe Cee'dy (5-drzwiowy hatchback i kombi) oraz SUV Sportage, a w grudniu dołączy Cee'd trzydrzwiowy. W 2007 roku ma być wyprodukowanych w sumie 150.000 aut, a plany na następne dwa-trzy lata zakładają podwojenie produkcji i zwiększenie zatrudnienia z obecnych 2 tys. do 3 tys. osób. DOBRE WARUNKI SOCJALNE Na początku cyklu produkcyjnego bele blachy, potem las automatów i robotów, mnóstwo komputerów, a na końcu gotowe auta. Ludzie nie dominują w tym pejzażu, ale na liniach montażowych podzespołów są nieodzowni. Imponujące są warunki pracy. Dobrze karmiąca stołówka, wydzielone pomieszczenia do odpoczynku z dostępem do internetu. Natomiast niezbyt imponujące płace (czytaj wywiad obok). Miejscowym zapewniają pewną stabilizację, ale dla Polaków dojazdy do pracy przez południową miedzę są sporym problemem. CZEKANIE NA HYUNDAIA - Nawału ofert pracy na stanowiskach robotniczych w przemyśle motoryzacyjnym na Słowacji czy w Czechach nie ma, przychodzi najwyżej kilka tygodniowo - dowiaduję się od Urszuli Bączek z Powiatowego Urzędu Pracy w Cieszynie. - Zainteresowanie nimi też niewielkie; Polacy najczęściej pytają o warunki zatrudnienia w przyszłej fabryce Hyundaia. Ale proponowane przez Koreańczyków średnie płace nie są rewelacyjne, może o 100-200 zł wyższe niż w polskim przemyśle motoryzacyjnym. To może okazać się za mało, by Polak decydował się na zarobkową emigrację. W Czechach poprzeczkę płacową najwyżej trzyma fabryka Toyoty i PSA (Citroen i Peugeot) w Kolinie. Rekrutowanym z Polski w lipcu kandydatom na stanowiska robotnicze zaoferowała płace miesięczne 1.7002000 zł netto. Tuż za nią plasuje się Śkoda, ale w tym i przyszłym roku związkowcy Śkody, grożąc strajkiem, domagają się 17-procentowej podwyżki. Pełne brzmienie wiadomości 38 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Wymienione koncerny planują spore inwestycje u naszych południowych sąsiadów i zwiększanie zatrudnienia. Rezerwy miejscowej siły roboczej są już niewielkie, zaczęła się tam wojna o pracowników. TO NIE MIÓD - Związanego z tym boomu ofert pracy nie czujemy - mówi Aleksandra Skalec, rzecznik Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach. - Ale trzeba pamiętać, że przez urzędową sieć pośrednictwa pracy przepływa 20-30 proc. ofert zatrudnienia; pozostała część trafia do zainteresowanych przez media lub prywatnych pośredników. Jednym z nich jest Polskie Biuro Pracy w Kielcach, które pośredniczyło w naborze kilkuset pracowników dla fabryki PSA i Toyoty w Kolinie oraz dla Śkody w Kvasinach. -Praca za średnio 2.000 zł netto miesięcznie to jednak nie jest miód dla Polaków - mówi Szczepan Ćwikiiński z PBP w Kielcach. - Pomijając już fakt, że sporo rodaków zraziło się do warunków pracy i płacy u naszych południowych sąsiadów, to w Polsce też można znaleźć oferty zatrudnienia w przemyśle motoryzacyjnym. Słowaków i Czechów będą musieli wspomóc Ukraińcy i Rumuni. My mamy w tym pośredniczyć. Płace w fabryce Kii nie przyciągają Polaków. Hyundai obiecuje nieco wyższe. Rozmowa z In-Kyu Bae, prezesem Kia Motors na Słowacji - Jaka jest struktura narodowościowa załogi fabryki w Żylinie? - Na zatrudnionych obecnie ok. 2.000 osób większość to Słowacy z Żyliny i okolic. Polaków jest zaledwie paru. W skład załogi wchodzi 60 Koreańczyków zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, przy czym kilkunastu Słowaków pełni już funkcje menedżerskie, a jeden pracuje na stanowisku dyrektorskim. - Które z cech charakteru nacji słowiańskich wy Azjaci akceptujecie, a które nie? - Wszystkie akceptujemy, chociaż zderzenia kulturowe owszem są. Ale poznajemy się i rozumiemy coraz lepiej. Służy temu m.in. szkolenie załóg. Ponad 800 osób ze Słowacji przeszkoliliśmy w Korei. Teraz w naszej fabryce w Żylinie szkolimy ludzi dla nowej fabryki Hyundaia w czeskich Nosovicach, która produkcję rozpocznie w 2009 roku. - Czy odczuwacie zjawisko fluktuacji załogi i niedoboru siły roboczej? - Wśród kadry kierowniczej nie, a w produkcji fluktuacja sięga pięciu procent. Do końca 2009 roku zamierzamy jednak zwiększyć zatrudnienie do 3.000 osób, przejść z obecnego systemu dwuzmianowego na trzyzmianowy i osiągnąć w 2010 roku pełną moc produkcyjną 300.000 pojazdów rocznie. - Ile wynosi średnia płaca na stanowiskach produkcyjnych? - Około 600 euro brutto, czyli o blisko jedną czwartą więcej od średniej regionalnej. Do tego mamy system gratyfikacji, np. za pracę bez zwolnień lekarskich albo bonus 10-20 procent na zakup samochodu naszej produkcji. Informacja o autorze| W0JTKIEWICZwCT.COM PL Bilans trzech lat 20.9.2007 Przegląd Techniczny. Gazeta Inżynierska Jerzy Metelski str. 18 Przegląd techniczny. gazeta inżynierska ECzechy "Polska jest krajem testowym - nasze powodzenie jest powodzeniem całej Unii Europejskiej" - powiedziała na konferencji prasowej Grażyna Gęsicka, minister rozwoju regionalnego. Spotkanie dziennikarzy z kierownictwem tego resortu poprzedziło konferencję pn. "Ocena postępów Polski w zakresie spójności z Unią Europejską", w sierpniu br. w Warszawie. Ponieważ jesteśmy w przeddzień uruchomienia kluczowych dla naszego rozwoju gospodarczego programów unijnych na lata 2007-13, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego uznało, że to odpowiedni moment, aby przeprowadzić analizę: jak wejście naszego kraju do UE wpłynęło na rozwój i tempo przemian, czy nadrabiamy dystans w stosunku do "starej" Piętnastki? Przygotowany z tej okazji raport jest obszerny i dotyczy zmian w sferze gospodarczej, społecznej i regionalnej. ZMNIEJSZYĆ DYSTANS Pełne brzmienie wiadomości 39 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Przystąpiliśmy do Unii Europejskiej 1 maja 2004 r. Wiedzieliśmy, że doganianie średniego unijnego poziomu PKB na mieszkańca, może w Polsce potrwać nawet 20 lat - przy założeniu tempa wzrostu 5% rocznie. Polska pod względem powierzchni i ludności jest szóstym co do wielkości krajem Unii. W 2006 r. osiągnęliśmy wskaźnik 53,4% przeciętnego poziomu PKB na mieszkańca Unii Europejskiej. W latach 2004-06 nastąpiło przyspieszenie tempa wzrostu PKB do 5% rocznie. W całej UE odpowiednio 2,4%, w krajach "starej" Piętnastki ok. 2,2%. Wyższe wskaźniki wzrostu niż Polska miały Estonia, Litwa, Łotwa i Słowacja. Nie potrafiły jednak uchronić się m.in. przed rosnącą inflacją. Na ich tle gospodarka polska jest stabilna, zrównoważona i ma dobre prognozy na rok 2007. O rozwoju społeczno-gospodarczym decydują m.in. inwestycje. W latach 2004-06 nastąpiło w kraju wyraźne ożywienie w tej dziedzinie. Przeciętne tempo wzrostu wyniosło ok. 9,7% i było 2,5-krotnie szybsze niż w pozostałych państwach UE. W latach 2001-05 napływało do kraju - w formie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) - przeciętnie 7,4 mld USD rocznie. Była to najwyższa kwota w krajach Europy Środkowowschodniej, jednak o połowę mniejsza niż w wypadku Czech i Węgier - licząc na jednego mieszkańca. W 2006 r. wartość BIZ w Polsce osiągnęła rekordową wartość 13,9 mld USD. W 2006 r. na sektor prywatny przypadało ponad 75% wytworzonej wartości dodanej brutto i ok. 74% ogółu zatrudnionych. Większy udział sektora prywatnego w tworzeniu PKB (spośród krajów nowo przyjętych) zanotowały Czechy, Estonia, Słowacja i Węgry. Według Raportu MRR, w strukturze naszej gospodarki przeważa niski udział nowoczesnych technologii i produktów. Autorzy cytują jednak dane Banku Światowego z 2004 r., dotyczące udziału towarów wysokich technologii w eksporcie towarów przetworzonych (3,4%), brak jednak aktualnych wskaźników. Wydatki na badania i rozwój utrzymują się na poziomie poniżej 1% PKB (0,57% w 2005 r), znacznie poniżej celu wyznaczonego w Strategii Lizbońskiej. W kraju dominuje finansowanie b+r z budżetu oraz niewielki udział przedsiębiorstw i kapitału bankowego. Wydatki na badania podstawowe są za wysokie. W ramach spełniania kryteriów Unii Gospodarczej i Walutowej, Polska jest zobowiązana do przyjęcia wspólnej waluty. Już dziś spełniamy większość wymagań -np. kryterium inflacji od 2005 r. Prognoza kursu walutowego zakłada utrzymanie w latach 2007-08 silnej - w stosunku do euro - waluty krajowej, przy jednoczesnym stabilizowaniu jej kursu. Nasze obroty handlowe z Unią są wysokie: w 2006 r. z krajów UE-25 pochodziło ok. 72% ogółu importowanych towarów, polski eksport do Unii Europejskiej wynosił 77% i nadal maleje. Inne kraje członkowskie importują z krajów Unii średnio 63% towarów i udział ten w ostatnich latach spada - z uwagi na dynamiczny rozwój handlu z krajami azjatyckimi - np. Chinami. PIENIĘDZMI RZĄDZĄ REGIONY Na realizację Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006 Unia przekazała Polsce ponad 12,8 mld euro. Współfinansowano z niej siedem programów operacyjnych, dwie Inicjatywy Wspólnotowe oraz Fundusz Spójności (wspieranie funduszy największych projektów w dziedzinie środowiska oraz inwestycji transportowych). Łącznie absorpcja środków w latach 2004-06 wyniosła 11,4 mld zł: z funduszy strukturalnych ok. 10,6 mld zł oraz ok. 859 mln zł z Funduszu Spójności. Na poziomie regionalnym nastąpiło duże zróżnicowanie absorpcji funduszy unijnych. Najwyższą kwotę wydatkowało województwo mazowieckie (ponad 1 mld zł), najniższą - opolskie (ok. 225 mln zł). Poziom płatności na jednego mieszkańca Polski wyniósł średnio 243,1 zł: najwięcej w województwie zachodniopomorskim (ponad 370 zł), najmniej w śląskim (141,9 zł). Trzeba podkreślić, że największym beneficjentem pomocy wspólnotowej, zmierzającej do poprawy poziomu życia mieszkańców, są obszary wiejskie. Autorzy Raportu uważają, iż regiony w Polsce zdały egzamin z efektywnego wykorzystania środków unijnych. Przedsiębiorcy zgłosili 4 razy więcej wniosków niż można było wykorzystać, gminy i powiaty - 3 razy więcej. Pozytywnie należy ocenić rozwój regionalny, obszarów wiejskich i zasobów ludzkich. To praktyczny dowód umacniania się społeczeństwa obywatelskiego. Mimo wrzawy propagandowej związanej np. z budową sieci dróg ekspresowych i autostrad, piętą Achillesową pozostaje przestarzała infrastruktura transportu: kolej, autostrady, porty lotnicze. Dostęp do terenów inwestycyjnych jest utrudniony, na drogach niebezpiecznie, transport publiczny nie stanowi alternatywy dla motoryzacji indywidualnej, rozwój transportu lotniczego towarów odstaje od tendencji unijnych. O powolnej konwergencji z UE możemy mówić jedynie w przypadku transportu drogowego dóbr: w kraju i za granicę. Zróżnicowanie międzyregionalne w Polsce jest nadal jednym z kluczowych problemów. W pierwszym roku przynależności do UE we wszystkich województwach tempo rozwoju było szybsze niż w latach poprzednich, zwłaszcza w opolskim i lubuskim. Najwolniej rozwijały się mazowieckie, zachodniopomorskie, lubelskie i podlaskie. Do końca 2006 r. jednostki samorządu terytorialnego były największym benefi-cjentem funduszy unijnych - ok. 44% wartości dofinansowania wszystkich 9,2 tys. projektów, na które podpisano umowy. W latach 2004-06 ok. Pełne brzmienie wiadomości 40 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl 75% krajowych gmin realizowało projekty współfinansowane ze środków UE. W województwie pomorskim ponad 9 na 10 gmin korzystało z tych funduszy, w łódzkim ponad 5. Gminom udało się pozyskać ok. 18 mld zł, najwięcej - ponad 5,2 mld zł-w ramach zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego. Dzięki środkom unijnym udało się poprawić poziom lokalnej infrastruktury. EUROPEJSKI POLAK Czego oczekiwaliśmy od Unii indywidualnie? Pracy, edukacji, ochrony zdrowia i swobody przemieszczania się. Wyjazdy na dowód osobisty, otwarcie brytyjsko-irlandzkiego rynku pracy oraz nowe inwestycje w kraju pozwoliło na zredukowanie bezrobocia, choć mimo szybkiej poprawy nadal mamy najwyższy wskaźnik w UE w tej dziedzinie. Wykształcony Polak łatwiej sprosta wymogom budowy społeczeństwa informacyjnego. Postępuje tzw. konwergencja instytucjonalna i regulacyjna Polski z UE. Jednym z jej przejawów jest wzrost jakości i potencjału kadrowego administracji publicznej: państwowej i samorządowej. Ideą UE jest decentralizacja, czyli wzrost samodzielności i uprawnień jednostek samorządowych. Rozwija się informatyzacja, usługi onfine, jednak pod względem usług publicznych świadczonych w pełni przez internet jesteśmy w UE na szarym końcu. Żyjemy dłużej, choć o kilka lat krócej od Europejczyków ze "starej" Unii. Ochrona zdrowia nie może być w Polsce odpowiednia, bo na jednego lekarza przypadają 432 osoby (dane z 2005 r.), na jedną pielęgniarkę 181 osób. Pod względem liczby łóżek szpitalnych na 100 tys. osób jesteśmy na 17. miejscu w Unii Europejskiej. Wydatki publiczne na ochronę zdrowia w 2005 r. wyniosły 4,5% PKB, co jest jednym z najniższych wskaźników w UE. Raport nie uwzględnia sytuacji wywołanej strajkami i protestami w polskiej służbie zdrowia w 2007 r. Nie uporaliśmy się dotychczas z anachroniczną strukturą zatrudnienia: nadal mamy kilkakrotnie wyższy udział pracujących w rolnictwie: 17,4% ogółu pracujących. Dla porównania: 3,7% w krajach "Piętnastki" i 4,9% w rozszerzonej UE. Polak jest tańszy od Europejczyka z UE-15: przez wiele lat utrzyma się z pewnością nasza przewaga pod względem kosztów pracy. W porównaniu z 15 "starymi" krajami, całkowity koszt pracy na jednego zatrudnionego jest w Niemczech prawie 4,5-krotnie wyższy niż w Polsce, a w Hiszpanii czy Włoszech 3,5krotnie wyższy. Spójność społeczną z UE mocno zakłóca wysokie bezrobocie w kraju: 13,8% w 2006 r. (19,6% w 2003 r.). W Unii wskaźnik ten wynosi obecnie 7,9%. Pod tym względem jesteśmy porównywalni tylko ze Słowacją. Stopa bezrobocia wyraźnie maleje, jedną z przyczyn jest migracja zawodowa - zwłaszcza młodych Polaków. Bezrobocie bardziej dotyka kobiet (14,9% w 2006 r.) niż mężczyzn, Polska ma jeden z najwyższych w Unii Europejskiej odsetek długotrwale bezrobotnych. Statystycznie jesteśmy narodem wykształconym: 68% społeczeństwa ma dyplom szkoły średniej (48,6% w UE), lecz tylko 16,8% ukończyło wyższą uczelnię (22,5% w UE). Średnio 41% maluchów chodzi do przedszkola (w Unii ok. 70%), na wsiach tylko 18%. Trudno więc mówić o równym i pewnym starcie dla wszystkich polskich dzieci. W ciągu ostatnich 15 lat pięciokrotnie zwiększyła się w Polsce liczba studentów - do ok. 2 min. Współczynnik skolaryzacji zwiększył się w roku 2004/2005 do 50%. Odsetek kształcących się osób osiągnął poziom unijny. Obecnie najważniejszym kryterium, niespełnionym przez polską gospodarkę, jest deficyt sektora instytucji rządowych i samorządowych. Zakłada się jego ograniczenie z 3,4% w 2007 r. do 2,9% PKB w 2009 r. Kłopoty z wysokim deficytem mają także Węgry oraz - w mniejszym stopniu - Słowacja i Czechy. Wykres: Udział poszczególnych nowych państw członkowskich w alokacji środków z funduszy strukturalnych na lata 2004-2006 Wykres: Struktura realizowanych inwestycji infrastrukturalnych (stan na koniec 2006 r, według wartości projektów) Wykres: Struktura dofinansowania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego wg kategorii przedsiębiorstwa* (w % wg wartości dofinansowania projektu, stan na koniec 2006 r.) Pełne brzmienie wiadomości 41 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Pierwszy najemca w parku logistycznym Poland Central 19.9.2007 Spedycja Transport Logistyka (ac) ECzechy str. 22 Aktualności Park logistyczny Poland Central, nowa inwestycja funduszu E2, zyskał pierwszego najemcę. Firma Europolis podpisała umowę najmu z siecią Rossmann na wynajem ponad 10 tys. m2 w pierwszym magazynie, który zostanie oddany do użytku na początku września br. Rossmann to obecnie jedna z największych sieci drogeryj-nych w Europie, funkcjonująca w Niemczech, Polsce, Czechach i na Węgrzech. W Polsce Rossmann jest liderem w branży, posiada sieć 250 placówek samoobsługowych zlokalizowanych we wszystkich większych miastach w Polsce. Firma aktywnie się rozwija w bieżącym roku zamierza otworzyć kilkadziesiąt nowych placówek. Poland Central to nowa inwestycja funduszu E2 należącego do Investkre-dit i EBDR zarządzanego przez firmę Europolis. Park dysponuje obecnie największą dostępną powierzchnią magazynową w Polsce. Pierwszy magazyn, który zostanie oddany do użytku na początku września br, ma powierzchnię 43 tys. m2. Docelowo park logistyczny Poland Central będzie dysponował 20 halami o łącznej powierzchni 500 tys. m2. Wartość całej inwestycji, której zakończenie przewidziano na rok 2014, wyniesie 172 mln euro. Park logistyczny Poland Central znajduje się na działce o powierzchni 120 ha. Obiekt jest położony przy Piotrkowie Trybunalskim, 47 km na południe od Łodzi i 137 km na południowy-zachód od Warszawy. Obiekt usytuowany jest w pobliżu drogi ekspresowej Al, łączącej Warszawę z Katowicami i makroregionem śląskim. Centralna lokalizacja umożliwia dogodne połączenia z Gdańskiem, Kaliningradem w Rosji oraz republikami nadbałtyckimi na północy; Czechami, Słowacją, Austrią i Węgrami na południu. Tym sposobem powstanie strategiczne centrum logistyczne, usytuowane idealnie nie tylko dla firm z Polski, ale również z całej Europy Srodkowo-Wschodniej. Polska największym placem budowy w Europie 19.9.2007 Spedycja Transport Logistyka str. 40 Karol Wójtowicz ECzechy Wydarzenia Pod takim hasłem 3 sierpnia zwołano konferencję prasową podsumowującą dotychczasowe osiągnięcia Ministerstwa Transportu oraz Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad w modernizacji polskiej sieci drogowej. Jak poinformował szef resortu Jerzy Polaczek, wykup gruntów pod budowy autostrad obejmuje obecnie 656 km i dotyczy wszystkich szlaków autostradowych: Al (399 km, odcinek od Torunia do granicy z Czechami), A2 (95 km; odcinek od Strykowa do Warszawy), A4 (57 km odcinek Kra-ków-Tarnów), A8 (35 km, autostradowa obwodnica Wrocławia) i A18 (70 km, południowa jezdnia odcinka Olszyna-Golnice). Na większości odcinków autostrad zaawansowane są też projekty budowlane, czyli jeden z ostatnich etapów przygotowania inwestycji, który uzupełniony przetargiem pozwala rozpocząć budowę. Prace projektowe obejmują w tym roku 541 km autostrad w tym: Al (281 km, odcinki Toruń-Stryków i Pyrzowice-gra-nica z Czechami), A2 (108 km, odcinek Swiecko-Nowy Tomyśl), A4 (57 km, odcinek Kraków-Tarnów), A8 (35 km, autostradowa obwodnica Wrocławia) i A18 (70 km, południowa jezdnia odcinka Olszynka-Golnice). Na wielu odcinkach autostrad trwają lub jeszcze w tym roku rozpoczną się prace budowlane. Łącznie w budowie w 2007 r. będzie 258 km, z czego 138 km na autostradzie Al (90 km, odcinek Gdańska-Nowe Marzy i 48 km, odcinek Sośnicagranica z Czechami), A2 (5 km, Stryków I-Stryków II z łącznikiem do drogi nr 14), A4 (72 km, odcinki ZgorzelecKrzyżowa 52 km i KrakówSzarów 20 km), A6 (8 km odcinka Klucz-Kijewo, który zostanie oddany do końca roku) i na autostradzie A8 (35 km obwodnicy Wrocławia). Wartość wszystkich prac budowlanych na projektach autostradowych będzie wynosiła 8,4 mld zł. Ważnym elementem działań inwestycyjnych Ministerstwa Transportu i GDDKiA jest także realizacja, a przede wszystkim przygotowanie priorytetowych dróg ekspresowych. Tylko w 2007 r. na trasach S3, S8 i S19 odbywa się wykup gruntów obejmujących 870 km, z czego S3 na odcinku od Gorzowa do granicy z Czechami (275 km), S7 od Skarżyska Kamiennej do Kielc (30 km), na S8 od Wrocławia do Sycowa i od Piotrkowa Trybunalskiego do Pełne brzmienie wiadomości 42 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Budziska (432 km) a także na drodze S19 od Międzyrzecza Podlaskiego do Kraśnika (133 km). Na priorytetowych ciągach ekspresowych prowadzone są także prace projektowe, które obejmują 845 km, w tym na S3 - 275 km od Gorzowa do granicy z Czechami, na S7 od Jedlińska do Jędrzejowa (100 km) i na S8 - 470 km od Wrocławia do Walichnowów i od Piotrkowa Trybunalskiego do Budziska. Niezależnie od intensywnych prac przygotowawczych, których wykonanie warunkuje późniejszą realizację, na 183 km prowadzone są także prace budowlane. Za kwotę 4,5 mld zł powstają: 94 km drogi S3 (Szczecin-Gorzów, obwodnica Międzyzdrojów, obwodnica Gorzowa Wielkopolskiego), 41 km trasy S7 od Grójca do Jedlińska oraz 48 km trasy S8 na odcinku Konotopa Powązkowska w Warszawie. Oprócz budowy nowych tras duży nacisk położono na remonty istniejących połączeń. Obecnie obejmują one 1700 km i większość z nich zakończy się jeszcze w tym roku. Przemysł chemiczny po trzech latach obecności Polski w Unii Europejskiej 18.9.2007 Rynek Chemiczny str. 9 prof. dr Zofia Bolkowska Przemysł chemiczny ECzechy 1 maja 2007 r. minęły trzy lata od wejścia Polski w struktury unijne, rozpoczęliśmy czwarty rok wspólnej działalności. Warto by ocenić zmiany, które nastąpiły w Polsce w tym okresie i dokonać porównania z krajami, które razem z Polską zostały przyjęte do UE. Na wstępnie należy przypomnieć dystans jaki dzielił Polskę od krajów "starej" Unii u progu akcesji. W roku poprzedzającym wejście Polski w struktury unijne, produkt krajowy brutto per capita wynosił w Polsce 47% średniego PKB Unii. W krajach, które razem z Polską zostały przyjęte do UE, na Łotwie i Litwie, dystans ten był większy niż w Polsce (41% - 45% średniego poziomu UE), w Estonii zbliżony (48%), a korzystniejsze relacje notowano np. w Czechach (68%) i na Węgrzech (62%). W 2006 r. Polska osiągnęła 51% średniego poziomu PKB UE, ale tylko dwa kraje, Bułgaria i Rumunia (akcesja do Unii w 2007 r.), wykazują dystans do średnich wskaźników unijnych większy niż Polska (rys. 1). Tempo wzrostu gospodarczego w krajach bałtyckich było szybsze niż w Polsce. Obecnie ich poziom PKB w relacji do średniej Unii Europejskiej stanowi 53 - 65%. Czechy i Węgry poprawiły swoje wskaźniki i w 2006 r. osiągały 63% - 76% poziomu średniego UE. Cechą charakterystyczną wszystkich nowych krajów unijnych (UE - 10) była presja na wzrost gospodarczy. W Polsce, po okresie dekoniunktury, wzrost gospodarczy w 2004 r. wynosił 5,3% (wskaźnik ten był zbliżony do średniego w dziesiątce nowych krajów UE). W 2005 r. wzrost PKB wynosił 3,6% i był najniższy wśród krajów przyjętych razem z Polską do UE. Rok 2006 był dobrym dla polskiej gospodarki, wzrost PKB wynosił 6,1%, ale kraje bałtyckie, Rumunia i Słowacja charakteryzowały się wyższymi wskaźnikami wzrostu gospodarczego (rys. 2). Wskaźnikiem charakteryzującym pozycję Polski na tle krajów unijnych jest bezrobocie. Polska miała w 2003 r. najwyższą stopę bezrobocia (19%), zarówno w porównaniu do krajów "starej" UE, jak też krajów nowych w Unii. W ostatnich latach sytuacja na polskim rynku pracy poprawiła się, a stopa bezrobocia w połowie 2007 r. wynosiła 12,4%. Mimo znacznych różnic w gospodarce polskiej i krajów unijnych - po ponad 3 latach obecności w Unii Europejskiej w wielu dziedzinach zanotowano korzystne zmiany. • Inflacja w Polsce przed 1 maja 2004 r. była niska i stan ten utrzymuje się nadal (z niewielkimi zmianami). W miesiącach bezpośrednio poprzedzających wejście Polski do UE na gospodarkę działały impulsy przedakcesyjne, znacznie przyspieszające wzrost produkcji, obrotów handlowych i eksportu. Wzrastały również ceny. W końcu 2006 r. wskaźnik wzrostu cen i usług wynosił w Polsce 1,4%, w połowie 2007 r. wzrósł do 2,6%, ale nadal jest to jeden z najniższych wskaźników wśród krajów unijnych. Niskiej inflacji towarzyszy wzrost płac realnych. • Systematycznie zwiększa się eksport (około 20% rocznie). Polskie przedsiębiorstwa utrwalają swoje pozycje na rynkach unijnych i są coraz bardziej konkurencyjne. • W latach 2004 - 2006 wyniki ekonomiczno - finansowe przedsiębiorstw były bardzo dobre, średnie wskaźniki rentowności netto w gospodarce wynosiły około 5% (rys. 3). Nastąpiło zwiększenie akumulacji wewnętrznej oraz zdolności kredytowej przedsiębiorstw. Pozwoliło to na intensyfikację działalności inwestycyjnej, Pełne brzmienie wiadomości 43 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl szczególnie w dużych zakładach. Ma to istotne znaczenie z punktu widzenia dokonujących się w polskiej gospodarce procesów modernizacyjnych i restrukturyzacyjnych, koniecznych dla sprostania konkurencji na jednolitym rynku unijnym. Przemysł chemiczny w Unii Europejskiej Przemysł chemiczny po wejściu Polski do UE zanotował korzystne zmiany, szczególnie w wielkości i strukturze produkcji, w eksporcie i w wynikach finansowych. Celem oceny tych zmian porównano wielkości osiągnięte w latach 2001 - 2003 (trzyletni okres przed akcesją do UE) oraz w latach 2004 - 2006 (trzyletni okres funkcjonowania w strukturach unijnych). Porównania te pozwalają na następujące konstatacje: • W roku 2004 i latach kolejnych przemysł chemiczny charakteryzował się dobrym lub bardzo dobrym wynikiem w większości obszarów działalności, na co wpływały impulsy wywołane czynnikami "akcesyjnymi". Wyjątkiem są pierwsze miesiące 2005 r., kiedy osiągano nieco słabsze wyniki. Uzasadnieniem jest w tym przypadku "efekt statystyczny" (porównanie do wysokich wskaźników okresu poprzedniego). • Producenci branż przemysłu chemicznego, gumowego i tworzyw sztucznych osiągnęli w okresie 2001 - 2003 łączną wartość wyrobów 157,8 mld zł, a w latach 2004 - 2006 produkcja sprzedana wyniosła 222,8 mld zł, czyli po wejściu Polski do UE produkcja zwiększyła się o 40%. • Eksport wyrażony w USD był w latach 2004 -2006 ponad dwa razy wyższy (2,2) w porównaniu do lat 2001 2003. • Wynik finansowy netto w mln zł osiągnięty w latach 2004 - 2006 był 2,6 razy wyższy niż w latach 2001 - 2003. Produkcja przemysłu chemicznego, wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych W latach 2001 - 2003 wyprodukowano w przemyśle chemicznym wyroby o łącznej wartości 92,6 mld zł (ceny bieżące), a w latach 2004 - 2006 wartość wyrobów sprzedanych wyniosła 127,1 mld zł (wzrost o 37%). W tych samych okresach produkcja wyrobów gumowych i z tworzyw sztucznych wzrosła z 65,2 mld zł do 95,7 mld zł (wzrost o 47%) (rys. 4). Wzrost produkcji sprzedanej wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych był szybszy niż wyrobów chemicznych, ale w obu sektorach tendencje były podobne. Działalność produkcyjna charakteryzowała się następującymi zmianami: • Bardzo wysokie wskaźniki wzrostu w pierwszym półroczu 2004 r. Osłabienie tempa wzrostu w pierwszych miesiącach 2005 r., ale przyśpieszenie w czerwcu 2005 r. • Utrzymywanie się dobrej koniunktury w 2006 i 2007 r., przy osłabieniu tempa wzrostu w drugim kwartale 2007 r. W zakładach o zatrudnieniu powyżej 49 osób w 2006 r. pracowało 182 tys. osób, gdzie w 2003 r. było to tylko 156,9 tys. osób. Produkcja w cenach stałych wzrastała szybciej niż zatrudnienie, a więc przyrost osiągano dzięki wydajności pracy. W 2006 r. najszybciej wzrastała produkcja farb, lakierów i tworzyw sztucznych, najwolniej kosmetyków, ale wszystkie branże charakteryzowały się wysokim tempem wzrostu produkcji sprzedanej (rys. 6). Rentowność przemysłu chemicznego, wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych W latach 2004 - 2006 osiągano bardzo dobre wyniki finansowe. Pełne brzmienie wiadomości 44 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl • W latach 2004 - 2006 przedsiębiorcy przemysłu chemicznego wypracowali dodatni wynik finansowy netto w łącznej kwocie 9,1 mld zł. Porównanie z okresem 2001 - 2003 wskazuje, że kwoty wyniku finansowego netto wzrosły prawie 3-krotnie (2,8) (rys. 7). • Korzystne wyniki finansowe osiągnęli również producenci wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych. Wypracowany przez nich wynik finansowy netto w latach 2004 - 2006 wynosił ponad 4,3 mld zł, i był 2,3 razy wyższy niż w latach 2001 - 2003. • W okresie przed akcesją do UE (2001 -2003) średnie wskaźniki rentowności netto wynosiły 1,7% do 5%, a po akcesji (2004 -2006) 4,4% - 7,1% (rys. 8). • Wszystkie branże przemysłu chemicznego były rentowne, a niektóre wykazywały w 2006 r. bardzo wysoką rentowność, np. w przemyśle farmaceutycznym wskaźnik rentowności netto wynosił prawie 10%, w produkcji środków czystości 7,7%, około 5% rentowności netto notowano w branży tworzyw sztucznych, farb i lakierów (rys. 9). Eksport wyrobów przemysłu chemicznego, tworzyw sztucznych, kauczuku i jego wyrobów W przemyśle chemicznym (podobnie jak w całej gospodarce) eksport był istotnym czynnikiem wzrostu produkcji. W latach 2004 - 2006 tempo wzrostu eksportu było większe niż produkcji. Wartość eksportu w USD/euro wzrastała szybciej od wolumenu ilościowego wszystkich badanych przez GUS grup wyrobów. • W latach 2004 - 2006 eksport wyrobów przemysłu chemicznego wynosił 14,2 mld USD i był prawie 2,2-krotnie wyższy w porównaniu z eksportem w latach 2001 - 2003. W latach 2004 - 2006 eksport wyrobów z tworzyw sztucznych, kauczuku i jego wyrobów wynosił 15,6 mld USD (ponad dwukrotny wzrost (2,3) w porównaniu do lat 2001 - 2003) (tab. 2, rys. 10). Wzrost ten osiągnięto na skutek zwiększającego się wolumenu ilościowego eksportu, ale też ze względu na rosnące ceny wyrobów na rynkach światowych. • Po wejściu Polski w struktury unijne, na rynkach światowych najbardziej wzrosły ceny tworzyw sztucznych i kauczuku syntetycznego (o ponad 50%) (rys. 11). Najmniejszy wzrost cen zanotowano w przypadku środków czystości i wyrobów z tworzyw sztucznych (mniej niż 20%). Sytuacja gospodarcza w Polsce w latach 2004 - 2006 i na początku 2007 r. była korzystna, chociaż zróżnicowana w poszczególnych dziedzinach. Niewielkie (prawdopodobnie przejściowe) osłabienie koniunktury nastąpiło w drugim kwartale 2007 r. Pomimo wzrostu gospodarczego w Polsce, kraje, które razem z Polską zostały przyjęte w struktury unijne szybciej zmniejszają dystans do "starej" UE. Prognozy na najbliższe lata są optymistyczne. Skłania do tego utrwalająca się niska inflacja, coraz większe ożywienie w inwestycjach, szybko rosnący eksport. Zwiększa się wydajność pracy, co jest korzystne dla poprawy konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Ożywienie w gospodarce sprzyja osiąganiu wysokich zysków, znacznie przewyższających wyniki lat poprzednich. Korzystnym zjawiskiem jest także stopniowy wzrost zatrudnienia i poprawa na rynku pracy. Stopa bezrobocia spada i rosną wynagrodzenia, co zapowiada utrwalenie wyższego popytu krajowego. Na tym tle osiągnięcia przemysłu chemicznego ocenić trzeba jako dobre, znacznie lepsze niż wielu innych jego sektorów. Tabela: Tab. 1. Produkcja sprzedana w latach 2001 - 2006 w zakładach o zatrudnieniu 9 osób Wyszczególnienie - 2001 - 2002 - 2003 - 2004 - 2005 - 2006 Razem / mln zł - 48 459 - 50 021 - 59 350 - 68 493 - 72067 - 82 226 Produkcja wyrobów chemicznych / mln zł - 28 159 - 29 999 - 34 463 - 39 638 - 41 095 - 46 350 Produkcja wyrobów gumowych i z tworzyw sztucznych / mln zł - 20 300 - 20 022 - 24 887 - 28 855 - 30 972 - 35 876 Źródło: GUS Biuletyny Statystyczne Wykres: 2001 92,6 2003 65,2 2004 127,1 2005 95,7 przemysł wyrobów chemicznych Pełne brzmienie wiadomości 45 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl przemysł wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych Rys. 4. Wolumen produkcji sprzedanej w latach 2001 - 2006 Źródło: GUS Biuletyny Statystyczne Wykres: przemysł wyrobów chemicznych przemysł wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych Rys. 5. Tendencje zmian produkcji sprzedanej w latach 2001 - 2007 Źródło: GUS Biuletyny Statystyczne Wykres: Kosmetyki 8,3 Farmaceutyki 12,5 Chemikalia 13,7 Wyroby z gumy 14,4 Tworzywa sztuczne 18 Farby i lakiery 19,1 Rys. 6. Wzrost produkcji w 2006 r. w branżach przemysłu chemicznego Źródło: GUS Nakłady i wyniki przemysłu Wykres: 2001 350 534 2002 472 1088 2003 1015 1637 2004 1559 3135 2005 1394 3048 2006 1382 2881 przemysł wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych przemysł wyrobów chemicznych Rys. 7. Kwoty wyniku finansowego netto osiągane w latach 2001 - 2006 Źródło: GUS Biuletyny Statystyczne Wykres: przemysł wyrobów chemicznych przemysł wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych 2001 1,7 2,3 2002 3,2 3,1 2003 4,3 5 2004 7,1 6,5 2005 6,6 5,3 2006 5,5 4,4 Rys. 8. Wskaźniki rentowności obrotu netto w latach 2001 - 2006. Źródło: GUS Biuletyny Statystyczne Wykres: środki czystości 2,7 tworzywa sztuczne 3,4 farby i lakiery 4,7 wyroby gumowe 4,9 podstawowe chemikalia 7,7 wyroby farmaceutyczne 9,8 Rys. 9. Wskaźniki rentowności obrotu netto w branżach w 2006 r. Źródto: GUS Nakłady i wyniki przemysłu Tabela: Pełne brzmienie wiadomości 46 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Tab. 2. Eksport w latach 2001 - 2006 - 2001 - 2002 - 2003 - 2004 - 2005 - 2006 Razem w mln USD - 3478 - 4118 - 5608 - 7533 - 9864 - 12316 Wzrost w % - 112,0 - 118,4 - 136,2 - 134,3 - 130,9 - 124,9 Wyroby przemysłu chemicznego - 1780 - 2028 - 2751 - 3742 - 4864 - 5542 Tworzywa sztuczne, kauczuk ich wyroby - 1698 - 2090 - 2857 - 3791 - 5000 - 6774 Źródto: GUS Handel Zagraniczny Wykres: Wyroby chemiczne Tworzywa sztuczne, kauczuk i wyroby z nich 2001 1780 1698 2002 2028 2090 2003 2751 2857 2004 3742 3791 2005 4864 5000 2006 5542 6774 Rys. 10. Eksport w latach 2001 - 2006 Źródło: GUS Handel Zagraniczny Wykres: 2003 2006 tworzywa sztuczne 704 1158 środki czystości 946 1097 kauczuk syntetyczny 1019 1555 wyroby z tworzyw 2606 3062 artykuły z kauczuku 3090 4066 kosmetyki 4057 5128 Rys. 11. Średnie ceny wyrobów eksportowanych Źródło: GUS Handel Zagraniczny Wykres: Słowenia 84% Czechy 76% Estonia 65% Węgry 63% Słowacja 60% Litwa 55% Łotwa 53% Polska 51% Rumunia 36% Bułgaria 34% Rys. 1. PKB na mieszkańca w 2006 r. (relacja do średniej UE) Źródło: GUS Polska w UE 2006 Wykres: Węgry 3,9 Słowenia 5,2 Czechy 6 Bułgaria 6 Polska 6,1 Litwa 7,5 Rumunia 7,7 Słowacja 8,3 Estonia 11,4 Łotwa 11,9 Rys. 2. Wzrost PKB w 2006 r. Źródło: GUS Polska w UE 2006 Pełne brzmienie wiadomości 47 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Wykres: 2001 -0,3 2002 -0,2 2003 1,7 2004 4,8 2005 3,9 2006 4,7 Rys. 3. Rentowność netto w gospodarce Źródło: GUS Biuletyn Statystyczny Informacja o autorze| prof. dr Zofia Bolkowska, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa Żabka już oficjalnie czeska. 12.9.2007 Wiadomości Handlowe str. 7 ECzechy Handel news Jedna z największych polskich sieci handlowych została oficjalnie przejęta przez czesko-słowacką grupę funduszy Penta Investments. Wartość transakcji to 550 mln zł. Już wcześniej Penta informowała, że chce uruchomić sklepy podobne do Żabki, także w Czechach i na Słowacji. Obecnie działa ponad 1800 Żabek. W ciągu pięciu lat ich liczba ma wzrosnąć do 2500. Przychody spółki za 2006 rok wyniosły 1,; 2 mld zł i były o 20 proc. wyższe niż w 2005 roku. Zysk netto był ośmiokrotnie wyższy -sięgnął 16 mln zł. Polska Żabka sprzedana 10.9.2007 Przemysł Spożywczy str. 112 AG ECzechy Informacje biznesowe Czesko-słowacka grupa funduszy Penta Investments przejęła za 550 mln zł jedną z największych polskich sieci handlowych - Żabkę. Nowy właściciel chce otworzyć sklepy w Czechach i na Słowacji. Planuje on także dalszy rozwój sieci - obecnie jest ponad 1,8 tys. sklepów, a w ciągu pięciu lat ma ich być 2,5 tys. Przychody sieci za ub.r. wyniosły 1,32 mld zł i były o 20% wyższe niż w 2005 r. Zysk netto był ponad ośmiokrotnie wyższy osiągnął 16 mln zł wobec 1,8 mln zł rok wcześniej. ("Rzeczpospolita" 10.08.2007) Polscy producenci rozpoczynają stały eksport do Welkiej Brytanii. 10.9.2007 Przemysł Spożywczy str. 104 AG ECzechy Polska żywność Kontrakty rozpoczynające regularny eksport polskich produktów do Wielkiej Brytanii podpisały Dawtona i Jutrzenka Wyroby tych dwóch producentów będą pierwszymi produktami, które stworzą, w Tesco tzw. Polish Ethnic Range, czyli linię tradycyjnych wyrobów z Polski. Wszystkie produkty zgromadzone w linii Polish Ethnic Range można łatwo odnaleźć w sklepach, ponieważ znajdują się na jednym regale. Polish Ethnic Range tworzą produkty, które kojarzą się z Polską. Znalazły się wśród nich m.in. ciastka i wafle pod markami Jeżyki, Familijne i Grześki Jutrzenki oraz koncentrat pomidorowy i kapusta kiszona Dawtony (łącznie ok. 80 wyrobów). Polskie produkty dostępne będą w 200 sklepach, a wybrane z nich trafią testowo do 350 brytyjskich sklepów Tesco. Łącznie wartość produktów wysyłanych przez Dawtonę i Jutrzenkę szacuje się na 180 tys. funtów tygodniowo (ok. 1 mln zł). W fazie testów polska żywność okazała się najszybciej rosnącą i rozwijającą się kategorią produktów zagranicznych w Wielkiej Brytanii. Hitami sprzedaży okazały się polskie słodycze, dania gotowe, pasztety oraz ogórki. Pełne brzmienie wiadomości 48 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl Firma Tesco nie kryje, że stworzenie polskiej linii produktów to wynik rosnącej liczby Polaków mieszkających na Wyspach (obecnie szacuje się, że ok. 2 mln osób). Tesco w pierwszej kolejności chce dotrzeć z polskimi produktami właśnie do nich. Dlatego pierwsza kampania reklamowa przeprowadzona będzie tylko w języku polskim. W kolejnych, zorganizowanych na szerszą skalę, najważniejsze informacje będą zamieszczone również w języku angielskim. W codziennej komunikacji w sklepach Tesco używane będą oba języki, lecz podstawowym będzie język polski. Jutrzenka SA jest jednym z największych producentów branży cukierniczej w Polsce. Wraz z marką Kaliszanka firma ma 12% udział w rynku słodyczy w Polsce. Główne marki Jutrzenki to wafle Familijne (ok. 40% udział w rynku wafli w Polsce), Jeżyki, galaretki Mella, żelki Akuku! (26% udział w rynku żelków w Polsce), a także herbatniki Elitki i Petit Beurre oraz czekolady Goplana, karmelki Brando i Minties (15% udział w rynku karmelków w Polsce). Jutrzenka eksportuje swoje produkty za granicę od kilkunastu lat. W 2006 r. miała kontrakty eksportowe w 27 krajach świata, a Ziołopex, należący również do Grupy Jutrzenka, eksportował do 16 krajów. Największa część eksportu jest kierowana do krajów nadbałtyckich oraz do Mongolii. Kontrakt jutrzenki i Tesco UK został podpisany w marcu 2007 r. Obecnie są także prowadzone rozmowy z Tesco Węgry. ZPOW Dawtona zajmuje się przetwórstwem owocowo-warzywnym, w tym: produkcją koncentratów pomidorowych i sosów (ok. 35% udział w rynku koncentratu pomidorowego w Polsce), warzyw marynowanych, kwaszonych i puszkowanych oraz suszów warzywnych. Firma eksportuje swoje produkty oraz produkty marki własnej tworzone na zlecenie sieci handlowych do Niemiec, Czech, na Słowację, Węgry i Ukrainę. Tesco i Dawtona podjęły współpracę w 2000 r. Obecnie Tesco oferuje ok. 50 produktów dostarczanych przez Dawtonę, z czego ok. połowę stanowią produkty markowe, a drugą część - produkty marki własnej Tesco. Obecnie Dawtona finalizuje także kontrakt na dostawy groszku, kukurydzy, papryki i koncentratów pomidorowych pod marką własną sieci do sklepów Tesco w Czechach. Historia eksportu polskich produktów do sieci Tesco sięga 1999 r. Już w niecały rok po otwarciu pierwszego sklepu Tesco w Polsce, sieć zaproponowała swoim dostawcom marki własnej rozpoczęcie eksportu. Pierwszym eksportowanym produktem było kakao granulowane pod marką Tesco Value, które trafiło na półki sklepów Tesco na Węgrzech. Wtedy wartość eksportu wyniosła prawie 1,8 mln euro. Przełomowym rokiem w eksporcie Tesco był także 2003 r. Wtedy to sieć rozpoczęła tzw. europejski projekt dotyczący świeżej żywności. Celem projektu było szukanie potencjalnych dostawców świeżej żywności (warzyw i owoców) na rynki Europy Centralnej. Już w tym samym roku polscy producenci wysłali do Wielkiej Brytanii ponad 300 t pomidorów, w 2004 r. - ponad 4800 t, a w 2005 r. aż 8000 t. Do Tesco trafiają także polskie pieczarki i jabłka. Firmami, które odniosły największy sukces w eksporcie marki własnej Tesco są: Vegex - największy eksporter pomidorów, Delic-Pol - dostawca ciastek w czekoladzie. W ubr. dzięki współpracy z międzynarodowym działem kupieckim Tesco, po raz pierwszy w sklepach w Wielkiej Brytanii klienci mogli kupić kilkadziesiąt markowych polskich produktów. Pierwszymi firmami, które "testowo" sprzedawały swoje wyroby w Tesco UK, były: Tymbark, Profi, Smak, Pudliszki, Wedel oraz Winiary. Produkty te okazały się najlepiej sprzedającymi oraz najszybciej rozwijającymi się w kategorii żywność zagraniczna w Tesco. Tesco Polska i Tesco UK pozyskują kolejnych polskich producentów, którzy chcą eksportować swoje wyroby do Wielkiej Brytanii. Na etapie finalizacji są kontrakty z Mispolem, Profi, Wedlem, Lu/Danone, Maspeksem, Agros Novą i Sokołowem. Wartość eksportu polskich towarów do sklepów Tesco w Europie Centralnej i Wielkiej Brytanii ciągle rośnie. Tylko w 20t)6 r. wyniosła ona ponad 300 mln zł, co stanowi 100% wzrost w stosunku do ubr. Dzięki tegorocznym kontraktom, wartość eksportu na koniec 2007 r. będzie rekordowa (Informacja prasowa, 10.07.2007) Pełne brzmienie wiadomości 49 © 2007 NEWTON PL Sp. z o.o. www.newton.pl
![TADEUSZ RADKOWSKI \"HEBRAJSKIE IMIONA BOŻE\" - FACHOWIEC OD HEBRAJSKIEGO BRONI FORMY \"JEHOWA\". UWAŻA, ŻE TAKA JEST PRAWIDŁOWA, A NIE \"JAHWE\". PRACOWAŁ NA KUL I KSIĄŻKA TA MA AKADEMICKI STATUS UNIWERSYTETU KATOLICKIEGO, TAK ZWANE \"IMPRIMATUR\"](http://s2.doczz.pl/store/data/000568830_1-a128d1b186044f147bc0ea2f68b59307-70x70.png "TADEUSZ RADKOWSKI \\"HEBRAJSKIE IMIONA BOŻE\\" - FACHOWIEC OD HEBRAJSKIEGO BRONI FORMY \\"JEHOWA\\". UWAŻA, ŻE TAKA JEST PRAWIDŁOWA, A NIE \\"JAHWE\\". PRACOWAŁ NA KUL I KSIĄŻKA TA MA AKADEMICKI STATUS UNIWERSYTETU KATOLICKIEGO, TAK ZWANE \\"IMPRIMATUR\\"")