Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na
Transkrypt
Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na
Każdy projekt da się ogarnąć, tylko trzeba świadomie spojrzeć na kilka sposobów łączących różne perspektywy PERSPEKTYWA DO PRZODU WSTECZ W GÓRĘ W DÓŁ NA ZEWNĄTRZ DO WEWNĄTRZ NA PRODUKT NA PROCES KTO? CO? JAK? Teraz wystarczą kredki do pokolorowania, żeby sprawdzić, czy panujesz nad danym obszarem i czy tam się „wróg nie czai”. To przypomina technikę stosowaną przez pilotów, dzielenia sobie przestrzeni otaczającej samolot na sektory, które systematycznie sprawdzają. Pomysły związane z komunikacją: Do przodu – ten tydzień, 5 tygodni, kluczowe etapy projektu Wstecz – co ważnego się wydarzyło co musi być przekazane? W dół – podwładni i zespół Do góry – szefowie, zarząd Na zewnątrz – poza projektem, poza organizacją Do wewnątrz – zespół projektowy, nasza organizacja Na produkt – to, co powstaje w ramach projektu Na proces – to, w jaki sposób pracujemy No i w każdym z tych aspektów trzeba sobie zadać 3 pytania: Kto jest ważny? – po prostu lista osób, albo organizacji Co musi wiedzieć? – żeby wykonać swoją pracę, żeby podjąć decyzję. Nawet nie dotykam tematu, o czym nie chcę mówić :) Jak najlepiej to przekazać? – Co najmniej 3 kanały, bo doświadczenie pokazuje, że inaczej do nas niewiele trafia