Zarządzanie projektami – nowe możliwości

Zarządzanie projektami – nowe możliwości
Program szkoleniowy projektu Zarządzanie Projektami – nowe możliwości obejmuje 64 godziny i jest
podzielony na 6 bloków tematycznych. Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych trenerów.
Bloki od 1 do 5 prowadzone są zgodnie z metodyką IPMA. Mając na celu zapoznanie uczestników
szkoleo z uniwersalnymi technikami i narzędziami zarządzania projektami biorąc pod uwagę także
poszczególne kompetencje techniczne, behawioralne i kontekstowe.
W realizowanym programie w blokach 1, 2 i 3 omawiane są wyszczególnione kompetencje
techniczne, które wzajemnie się uzupełniają, dając całościowe narzędzie przygotowania i zarządzania
projektem. M.in. sukces i porażka projekt; macierz interesariuszy; cele projektu; ryzyko: zagrożenia
i szanse; zakres i produkty cząstkowe; czas i etapy projektu; koszty; zasoby; komunikacja; praca
zespołowa; zamykanie projektu.
Kompetencje behawioralne realizowane są w każdym z bloków, gdyż wszystkie szkolenia mają
charakter warsztatowy. Uczestnicy przede wszystkim rozwijają kompetencje na szkoleniu
Umiejętności miękkie tj. umiejętnośd delegowania zadao, w tym zaangażowanie i motywacja;
otwartośd; kreatywnośd. W całym programie pojawiają się także elementy przywództwa. W ramach
bloku Umiejętności miękkie rozwijana jest także umiejętnośd komunikacji w grupie.
Program projektu Zarządzanie projektami – nowe możliwości także wspomaga kompetencje
kontekstowe tj. wspiera orientację na projekty. Uczestnicy zapoznając się z metodyką zarządzania
projektami mogą wykorzystad nowe techniki i narzędzia w swojej codziennej pracy. Poprzez zdobytą
wiedzę uczestników, przedsiębiorstwa mogą działad skuteczniej projektowo i byd nastawione na
zarządzanie poprzez projekty.
Zakres poszczególnych bloków tematycznych:
Blok 1. Podstawy Zarządzania Projektami- 8 h
· Wprowadzenie do zarządzania projektami
· Podstawowe pojęcia i procesy zarządzania projektami
· Podstawowe charakterystyka projektu
· Metodyki zarządzania projektami używane na świecie
Blok 2. Przygotowanie projektu- 24 h
· Koncepcja projektu
· Analiza interesariuszy projektu
· Analiza otoczenia
· Definiowanie problemów i celów projektu
· Budowa struktury podziału prac
· Trójkąt – zakres, koszt, czas
· Harmonogram
· Budowa ścieżki krytycznej projektu
Blok 3. Realizacja projektu – 18 h
· Zarządzanie zespołem projektowym
· Zarządzanie ryzykiem
· Zarządzanie budżetem
· Monitoring i ewaluacja projektu
Blok 4. Umiejętności miękkie – 4 h
· Komunikacja w zespole projektowym
· Delegowanie zadao
Blok 5. Kobieta w organizacji – 2h
· Współpraca pomiędzy kobietami i mężczyznami w zespole, w tym zjawiska i
zachowania dyskryminujące.
Blok 6. Projekty UE – 8 h
· typologia dostępnych środków europejskich (fundusze regionalne, fundusze krajowe,
fundusze "brukselskie, dotacje bezpośrednie i pośrednie)
· organizacja i sposób działania firm przemysłu wolnego czasu a finansowanie z funduszy UE analiza
możliwości
· procedury i dokumentacja aplikacyjna – aspekty praktyczne
· studium wykonalności/biznes plan – jako elementy aplikowania o dotacje UE
· zarządzanie projektem finansowanym z UE w przedsiębiorstwie przemysłu czasu wolnego –
aspekty praktyczne