Congress Agenda eng 22012015

1st Cluster World Congress
24th-26th March 2015, Dabrowa Gornicza, Poland
Zaglebie Palace of Culture, 1 Wolnosci Sq.
www.clusterworldcongress.com
2 Day of the Congress – 26 March 2015 (Thursday)
nd
th
Workshops
08:00 - 9:00 Rejestracja uczestników
09:00 - 11:30 - Warsztat I - Zarządzanie 3.0 do zarządzania klastrami, jak byd kreatywnym w tworzeniu sieci
w warunkach niepewności
Prowadzący warsztat: Klaus Haasis - Dyrektor TCI Network
O prowadzącym:Klaus Haasis to międzynarodowy trener, coach innowacji i anioł biznesu. Jest uważany za
jednego z najbardziej doświadczonych w Europie projektantów i menadżerów innowacji, inicjatyw
klastrowych i procesów współpracy. Ze swoim mottem: Zapytaj Klausa! (Ask Klaus!) zaangażował się we
wspieranie i coachowanie przedsiębiorców, dyrektorów zarządzających, klastrów oraz zespołów
zaangażowanych w kreatywne myślenie i zarządzanie innowacjami. Klaus ma ponad 30 lat doświadczenia w
tworzeniu firm, agencji, inicjatyw klastrowych i sieci, działa również jako Dyrektor Zarządu Dyrektorów TCI.
Więcej: www.klaushaasis.de, www.de.linkedin.com/in/klaushaasis.
Opis warsztatu:Zarządzanie klastrami to sztuka, która opiera się na faktach i liczbach, statystyce, badaniach,
kalkulacjach finansowych, wiedzy eksperckiej, itp. Klaus Haasis zaprasza Was do zapoznania się z szerszą
perspektywą na temat rozwoju ram dla kreatywności, innowacyjności i współpracy w czasach niepewności w
oparciu o jego duże doświadczenie w zarządzaniu klastrami. Przedstawi Wam nowe odkrycia z zakresu
neurobiologii i nowych metod współpracy, nazwane od pochodzących z badao przedsiębiorstw i rozwoju
oprogramowania konceptem: zarządzanie 3.0 dla zarządzania klastrami.
Zarządzanie 3.0 dla zarządzania klastrami obejmuje tematy takie jak:
- iluzja indyka - czy możemy polegad na doświadczeniach z przeszłości?
- profilowanie niepewności - jak zostad osobą rozumiejącą ryzyko?
- the effectuationgrid - systemowy zestaw narzędzi do radzenia sobie z niepewnością.
- zobowiązania - niedoszacowany czynnik w zarządzaniu klastrami
- odkrycia neurobiologiczne dla zarządzania klastrami
- metody tworzenia sprawniejszych sieci – psychologiczne, behawioralne, kulturowe i systemowe
perspektywy.
09:00 - 12:00 - Warsztat II - Rozwój Regionalny a Klastry w Wielkiej Brytanii
Prowadzącywarsztat: Reza Zadeh - DyrektorEuropean Foundation for Cluster Excellence (EFCE)
O prowadzącym:Dyrektor Wykonawczy Europejskiej Fundacji Cluster Excellence (EFCE), która koncentruje się
na potrzebach rozwojowych i szkoleniowych zarządu klastra. Często występuje jako ekspert / doradca
organów rządowych, w tym Komisji Europejskiej w sprawach polityki konkurencyjności i innowacji. Był
niedawno odpowiedzialny za doradzanie DG Research and Innovation oraz DG Regional Policy w zakresie
strategii inteligentnych specjalizacji na Malcie i na Łotwie. Ma ponad 20 lat doświadczenia w innowacjach
regionalnych i polityce konkurencyjności w brytyjskim i europejskim kontekście, koncentrując się na rozwoju
gospodarczym poprzez systemy innowacji. Łączy to z ponad 12 latami doświadczenia w zarządzaniu
międzynarodowym w zakresie technologii i innowacji w sektorach telekomunikacji i przemysłu lotniczego.
Reza posiada tytuł technologa i doktorat w inżynierii systemów zarówno z Leeds w Wielkiej Brytanii, jak i
MBA z Cranfield School of Management w Wielkiej Brytanii i NanyangTechnologicalUniversity w Singapurze.
Opis warsztatu:Warsztaty skierowane są do osób działających na rzecz klastrów, menadżerów klastrów oraz
osób zajmujących się programami operacyjnymi na rzecz klastrów, zarówno na szczeblu paostwowym jak i
lokalnym. Zajęcia prowadzone będą metodą „casestudy” Reza zamierza zaprezentowad własne
doświadczenia w podnoszeniu konkurencyjności klastrów. Jako konsultant Agencji Rozwoju Regionalnego w
York zajmował się Klastrem morskich produktów spożywczych i zdołał doprowadzid do zmiany w lokalnej
gospodarce. Jego działania pozwoliły uratowad setki firm przed bankructwem oraz ocalid tysiące miejsc pracy.
Celem warsztatów jest promocja najbardziej profesjonalnego szkolenia z klasteringu prowadzonego przez
European Foundation for Cluster Excellence. W planach jest wdrożenie pełnego programu szkoleniowego w
Polsce o nazwie Polska Akademia Klasteringu. Pełny program szkolenia obejmuje istotną tematykę dla
zarządzających klastrami, w tym m.in. strategię, segmentację rynku, analizę łaocucha dostaw, zarządzanie
zmianą, benchmarking, zarządzanie projektami i zarządzanie organizacją klastrową, a także tworzenie i ocenę
polityki klastrowej.
09:00 - 11:30 - Warsztat III - Podstawy doskonałego zarządzania klastrami
Prowadzący warsztat: Helmut Kergel-Dyrektor Europejskiego Sekretariatu Analiz Klastrowych (ESCA)
O prowadzącym:Dyrektor Europejskiego Sekretariatu Analiz Klastrowych (ESCA).Ukooczył Uniwersytet
Techniczny w Berlinie w 1986 roku. Następnie pracował jako inżynier R&D technologii produkcji
cienkowarstwowych czujników w MŚP na kilka lat przed przystąpieniem do VDI/VDE-IT jako konsultant w
dziale technologii pakowania elektroniki. Obecnie jest zastępcą szefa działu „Technologii międzynarodowych,
współpracy i klastrów”. Poza tym jest zaangażowany w zarządzanie, koordynację i ocenę projektów
współpracy innowacji na szczeblu UE, jest także odpowiedzialny za szereg międzynarodowych projektów. Pan
Kergel również jest odpowiedzialny za przeprowadzenie kilku internacjonalizacji i analizy porównawczej
(benchamarkingu) sieci innowacji w kontekście niemieckiej „Inicjatywy Kompetenznetze”, i koordynacji
zadao Europejskiej Inicjatywy Cluster Excellence, dąży do rozwoju metodologii i narzędzi służących
poprawnemu zarządzaniu sieciami i klastrami.
Opis warsztatu:Uczestnicy warsztatów powinni byd aktywnie zaangażowani w zarządzanie klastrami. Powinni
byd przygotowani do aktywnego udziału i do dzielenia się wybranymi aspektami ich portfolio związanego z
usługami i strategią klastra.
Warsztaty proponowane są dla menadżerów klastrów i członków kadry zarządzającej klastrem, członków
zarządu, czy członków klastra zainteresowanych poprawą powiązao wewnątrz klastra. Uczestnicy szkolenia
powinni byd w stanie przedstawid strategię i dyskutowad na temat swoich usług, gdyż warsztaty zakładają
interakcję uczestników z prowadzącym.
Cele warsztatów:
- Refleksja nad strategią klastra i strategiami organizacji klastrowych
- Przegląd portfela usług organizacji klastrowych…
- Ukazanie różnicy pomiędzy uczenikami a “klientami klastra”
Ogólnym celem warsztatów jest osiągnięcie wzajemnych efektów edukacyjnych pomiędzy uczestnikami oraz
poprawa ich własnych umiejętności zarządzania klastrami.
09:00 - 11:30 - Warsztat IV - Zarządzanie klastrem na poziomie złotej odznaki jakości
Prowadzący warsztat: EnricPedros - Menedżer katalooskiego Klastra Maszyn Rolniczych w Hiszpanii
O prowadzącym:EnricPedros asystuje firmom zrzeszonym w FEMAC i wspiera je, żeby mogły osiągnąd
przewagę konkurencyjną na runkach światowych. FEMAC to międzynarodowy klaster zrzeszający
producentów urządzeo rolniczych. Enric promuje projekty klastrowe zmierzające do innowacji i
internacjonalizacji firm i instytucji członkowskich FEMAC. Współpracuje z innymi międzynarodowymi i
krajowymi klastrami. Jest członkiem Grupy Eksperckiej Cluster Excellence.
Opis warsztatu:Podczas warsztatów dowiecie się jak zarządzad klastrem posiadającym Złotą Odznakę
jakościzarządzania.
FEMAC zmierza do poprawy konkurencyjności Katalooskich producentów urządzeo rolniczych, jak również
firm zaangażowanych w łaocuch wartości klastra. Klaster opiera się na trzech głównych osiach:
WSPÓŁPRACA - w tym samym segmencie strategicznym dzielenie się z codziennymi wyzwaniami
konkurencyjnymi.
INNOWACJE - w wartościowych działaniach
INTERNACJONALIZACJA - działao handlowych i struktur produkcyjnych
Uczestnicy warsztatów uzyskają praktyczną wiedzę jak te działania są realizowane w klastrze.
09:00 - 11:30 - Warsztat V - Rozwój klastrów na przykładzie Katalonii - pionierskiego kraju
Prowadzący warsztat:Joan MartiEstévez - Dyrektor Wydziału Rozwoju Klastrów, Dyrekcja Generalna ds.
Przemysłu, Katalonia
O prowadzącym:Jest dyrektorem Działu Rozwoju Klastrów w ACCIO tj. Katalooskiej Agencji Konkurencyjności
- organu Rządu Katalonii. Można zatem powiedzied, że Joan Marti zarządza klasteringiem w Katalonii. Jest
zaangażowany w 30 różnych klastrów, m. in. w: żywnościowym, motocyklowym, tekstylnym, optycznym,
siedliskowym, środków medycznych i wody. Rozwój klastrów w Katalonii to strategiczny proces zmiany,
podróż od przestarzałej strategii do zwycięskiego modelu biznesowego, gdzie współpraca jest instrumentem
a nie celem.Joan ma 17 letnie doświadczenie w polityce innowacji, współpracował z około 2.000 firm.
Obecnie współpracuje z 1.200 firmami, które aktywnie działają w ramach katalooskich klastrów.
Jest autorem książki „Clusters: winning strategies and teamwork" (2013).
Opis warsztatu:Warsztaty proponuje się dla przedstawicieli przemysłu, osób kreujących politykę klastrową,
menadżerów klastrów i przedstawicieli centrów technologicznych.
Cele warsztatów:
1) Wyjaśnienie modelu polityki klastrowej zmierzającego do sukcesu.
2) Opisanie innych pojęd klastrowych: sektory, projekty, organizacje.
3) Dyskusja na temat wzlotów i upadków w rozwoju klastrów.
Tematy pokrewne: polityka klastrowa, rozwój klastrów, metodologia i zarządzanie klastrami.
Biorąc udział w warsztatach możecie osiągnąd korzyści takie jak:
- wiedza na temat metodologii testowanej przez 20 lat,
- przykłady z innych sektorów,
- praktyczne przykłady podejścia do klastrów: przywództwo, współkonkurencyjnośd, zarządzanie klastrem.