Mapowanie strumienia wartości

Mapowanie strumienia wartości
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Mapowanie strumienia wartości
Cele szkolenia
Nauczenie stosowania mapy strumienia wartości - VSM we właściwy sposób w odpowiednich
procesach i właściwym czasie jako strategicznego narzędzia doskonalenia organizacji.
Termin i miejsce
Brak aktualnych terminów
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Czas trwania
2 dni po 6 godzin
Symbol szkolenia
VSM
Program i ćwiczenia
Program szczegółowy:
Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):
•Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości?
•7 strat Lean
•Przepływ materiału i informacji
•Wybór rodziny produktów
•Menedżer strumienia wartości
•Wykorzystanie metody mapowania
Mapa stanu obecnego
Tworzenie mapy stanu obecnego
•Krok 1 przedstawienie wymagań klienta
•Krok 2. Przedstawienie poszczególnych faz procesów
•Krok 3 Zebranie i obliczenia danych
•Krok 4 Przedstawianie przepływu materiałów
•Krok 5 Przedstawienie przepływu informacji:
•Krok 6 Przedstawienie wymagań w stosunku do dostawcy
•Krok 7 Obliczania końcowe
Wyszczuplanie strumienia wartości
•Charakterystyka szczupłego strumienia wartości
•Obliczenie i uwzględnianie w projektowaniu taktu klienta.
•Wybór sposobu wytwarzania.
•Wybór miejsc ciągłego przepływu produkcji.
•Wprowadzanie ssących systemów np. typu supermarket.
•Wybór miejsca harmonogramowania (proces stymulujący).
•Produkcja w małych partiach i poziomowanie
Mapa stanu przyszłego
Strona 1 z 3
Mapowanie strumienia wartości
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
•Tworzenie mapy stanu przyszłego – ćwiczenie
•Podział wdrożenia na etapy
•Plan zmian strumienia wartości
•Doskonalenie strumienia wartości
Ćwiczenia:
•Gra Muda Fabryka samochodów,
•Stworzenie mapy stanu bieżącego.
•Wykonanie obliczeń koniecznych do wykonania mapy strumienia przyszłego
•Stworzenie mapy stanu przyszłego.
•Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu - ćwiczenie sprawdzające.
Adresaci
•Wyższa kadra zarządzająca firmą – menedżerowie.
•Kierownictwo średniego szczebla zarządzania w działach produkcji, logistyki, jakości.
•Osoby mające na co dzień kontakt z usprawnianym procesem: inżynierowie, analitycy, technolodzy
procesu, mistrzowie.
•Pracownicy działów jakości, pracownicy działów logistyki.
Korzyści dla uczestnika
Korzyści dla Uczestnika:
•Umiejętność identyfikacji potrzeb i możliwości wprowadzenia zmian w strukturze systemu
produkcyjnego prowadzących do usprawnienia przepływu w całym strumieniu wartości.
•Umiejętność zidentyfikowania czynności niedodających wartości produktowi w zakresie produkcji i
logistyki wewnętrznej.
•Umiejętność nakreślenia stanu przyszłego.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
•Zmniejszenie przepustowości "lead time" w organizacji
•Uwolnienie zamrożonej gotówki poprzez redukcję zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych
•Optymalizacja logistyki wewnętrznej
•Zobrazowanie przepływu materiałowo-informacyjnego dla poszczególnych rodzin produktów
umożliwia analizę problemów produkcyjnych z perspektywy systemu wytwarzania jako całości,
włączając w to procesy dostawcy i Klienta.
•Redukcja kosztów (czasów) produkcji
Zastosowanie
VSM jest głównym narzędziem „Lean Manufacturing” koncentrującym się na eliminacji strat i
marnotrawstwa istniejącego
w procesach. Narzędzie to służy do dogłębnej analizy przepływów materiałów i informacji w
Strona 2 z 3
Mapowanie strumienia wartości
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
organizacji w celu minimalizacji czasów i kosztów procesu. Metoda jest stosowana z powodzeniem
zarówno w odniesieniu do procesów produkcyjnych (dyskretnych i ciągłych) jak i procesów
pozaprodukcyjnych (np. logistycznych, obsługi klienta, sprzedaży i innych).
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/mapowanie-strumienia-wartosci
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/11423
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/11423
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11423
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11423
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F11423
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11423
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11423
Strona 3 z 3