Pobierz whitepaper
Transkrypt
Pobierz whitepaper
Rola nowoczesnych mediów w relacjach inwestorskich 22 kwietnia 2015 r. Żyjemy w czasach rewolucji Czy wiesz, że przeciętny polski ośmiolatek zanim ukończy studia: • Spędzi 10 tys. godzin grając w gry komputerowe • Wyśle 200 tys. emaili i sms • Przesiedzi przed TV 10 tys. godzin oglądając ok. pół milina reklam • … a na czytanie książek poświęci jedynie 5 tys. godzin Digital natives vs digital imigrants • Aby pozyskać 50 mln użytkowników radio potrzebowało 38 lat. TV 13 lat a Internet 4 lat. Rok 2015 rokiem wideo? • Rok 2015 będzie rokiem dynamicznego wzrostu wartości wideo. Użytkowników męczy odbiór dużej ilości tekstu, content wideo jest w odbiorze przyjemniejszy, budzi również większe zaufanie. • W 2014 roku wydatki na reklamę wideo wzrosły o 427% (sieć reklamowa Google z wyłączeniem YouTube’a), a popularność tych materiałów liczona w odsłonach – wzrosła czterokrotnie. • Według danych Socialnomics, w 2014 roku video było udostępniane 12 razy bardziej chętnie niż linki i tekst. Jak powinniśmy się komunikować? • Jak wskazuje rekomendacja Giełdy Papierów Wartościowych „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW”: • "(...) Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym (...)" Dlaczego prowadzić IR? Możliwość trwałego podniesienia wartości spółki wśród inwestorów i na rynku. Wzrost popytu na akcję, zwiększenie płynności obrotu oraz pomoc w optymalizacji budowy akcjonariatu. Zwiększone zainteresowanie inwestorów potrzebne do pozyskania kapitału i osiągnięcia maksymalnej wyceny notowanej spółki. Wzmocnienie zaufania do zarządu i głównych akcjonariuszy spółki. Wzrost rozpoznawalności spółki, który może przełożyć się na efekty biznesowe. Wyzwania – potrzebni specjaliści od komunikacji w nowych mediach • Dla zrealizowania skutecznych relacji inwestorskich potrzebny jest wyrazisty wizerunek osiągnięty za pomocą komunikacji korporacyjnej opartej na silnym „przesłaniu inwestycyjnym” popartym strategią rozwoju i posiadanymi aktywami. • Wykorzystanie aktywnych narzędzi komunikacyjnych adresujących wyróżniki spółki. • Zdiagnozowania kluczowych dla Spółki grup docelowych i dotarcie do nich z komunikacją – również video. Rola nowych mediów w strategii IR Cele biznesowe Cele wizerunkowe • Wzbudzenie zainteresowania emisją akcji Spółki • Wsparcie sprzedaży produktów Spółki z wykorzystaniem nowych kanałów komunikacji • Zbudowanie postrzegania Spółki jako dobrego celu inwestycyjnego: dynamicznie rozwijającej się, perspektywicznej, o dobrej sytuacji finansowej, zarządzanej przez kompetentny Zarząd – komunikujący się w nowych kanałach • Działania skierowane na budowanie zasięgu informacji dla inwestorów, głównie indywidualnych. • Pozytywne odróżnienie Spółki od konkurencji Sieciowy IR w ramach strategii • Sieciowy IR to kompleksowy program komunikacji w sieci mający na celu zwiększenie dotarcia do inwestorów poprzez media sieciowe. • Wdrożenie strony www, jako centrum do którego kierowani sią inwestorzy w sieci – zgodnie z wytycznymi GPW i przy współpracy ze specjalistami od użyteczności. • Sieciowy IR wykorzystuje nowe kanały w postaci interaktywnych kanałów komunikacji –video prezentacje, videoblog korporacyjny, webcasty, slideshare w celu poszerzenia grupy odbiorców komunikacji . Dobre praktyki: Transmisja online • Zwiększanie zakresu dotarcia do inwestorów, głównie indywidualnych • Realizacja transmisji online z ważnego wydarzenia dla spółki, np. wyników półrocznych i rocznych • Rozesłanie informacji do analityków i mediów – możliwość uczestnictwa szerszej liczby zainteresowanych odbiorców • Współpraca z wybranym medium w celu nagłośnienia wydarzenia • Usługa nagrania wideo i transmisji, w tym: • Ekipa realizacyjna i sprzęt do 3 kamer • Bezpośrednie transmisja na stronie Spółki • Montaż on-line • Podstawowa post produkcja materiału • Przygotowanie materiału wideo w formie wywiadu z przedstawicielem Emitenta Video wsparcie dla relacji inwestorskich - przykłady z Polski i zagranicy