Parki naukowo-technologiczne elementem budowania

Parki naukowo-technologiczne
elementem budowania
potencjału inwestycyjnego
regionów
dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH
Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
[email protected]
1
CO TO JEST PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY?
• Organizacja zarządzana przez wykwalifikowanych
specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu
społeczności, w której działa, poprzez promowanie
kultury innowacji, konkurencji wśród przedsiębiorców
i instytucji opartych na wiedzy.
Za: Międzynarodowe Stowarzyszenie Parków Naukowych IASP, listopad 2002 r. (http://www.iasp.ws)
2
TROCHĘ HISTORII
• Pierwszym parkiem, który powstał w Polsce, jest
Poznański Park Naukowo-Technologiczny, założony w
1995 przez Fundację Uniwersytetu im.
Adama Mickiewicza (http://www.ppnt.poznan.pl).
• Obecnie w 2014 r. identyfikujemy w Polsce łącznie 73
(dane PAIiIZ) parków będących na różnym poziomie
rozwoju.
3
CO TO JEST PARK TECHNOLOGICZNY W PRAKTYCE?
Obecne rodzaje aktywności:
• Centra przedsiębiorczości, nie tylko technologicznej;
• Miejsca tworzące lokalne i regionalne sieci wsparcia
inwestora i przedsiębiorcy;
• Miejsca o różnorodnych dodatkowych aktywnościach
i dodatkowej wartości.
Perspektywiczne funkcje:
• Oferta terenów inwestycyjnych nowej generacji;
• Parki jako nośnik rozwoju lokalnych systemów
innowacyjnych.
4
NOWE ROZWIĄZANIA
• Eko-parki w tym:
– SUDS czyli zrównoważone systemy odwadniania
miast
– Stosowanie energetyki odnawialnej
– Rozwój nowych form organizacyjnych dających
oszczędność zasobów
• Łączenie parków z SSE i klastrami;
• Regionalna oraz ponadregionalna współpraca
parków.
5
INNOWACYJNE EKO, czyli w skrócie o eko-innowacjach
Ekoinnowacja to innowacja, która prowadzi do
osiągnięcia zrównoważonego rozwoju przez:
• ograniczenie negatywnego oddziaływania
działalności produkcyjnej na środowisko,
• zwiększenie odporności przyrody na obciążenia
lub
• zapewnienie większej skuteczności i
odpowiedzialności w zakresie korzystania
z zasobów naturalnych.
Źródło: ec.europa.eu/environment/pubs/pdf/factsheets/ecoinnovation/pl.pdf
6
ISTOTA EKOPARKU
Eko-park to park technologiczny lub naukowoprzemysłowy stosujący eko-innowacyjne rozwiązania
http://www.neutopia.ca/lean-community-green-buildings/neutopia-eco-park/
http://www.epd.gov.hk/epd/ecopark/
7
BIOGOSPODARKA SZANSĄ DLA REGIONÓW
Wprowadzenie
zrównoważonej
produkcji przemysłowej
Oparcie przemysłu na
odnawialnych
surowcach naturalnych
Czyste środowisko
Podniesienie jakości
żywności
Wzrost jakości życia
8
WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES W EKO-PARKU?
Wspólne nakłady = wspólne oszczędności
Wspólne inwestycyjne = większe bezpieczeństwo
Dodatkowo:
• szansa na cenne kontakty biznesowe,
• więcej okazji do dostrzeżenia nisz rynkowych,
• lepszy wizerunek,
• doradztwo, dostęp do wiedzy niekodyfikowanej,
• nowa jakość życia.
9
WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES?
Nowy rynek dla nowych potrzeb klienta – istnieje wiele dróg , by stać się eko-firmą
10
PIERWSZE WYNIKI BADAŃ
• Eko-parki rzadkością w polskich regionach;
• Niestosowanie SUDS;
• Słabe zainteresowanie kwestiami ekologicznymi w
przygotowaniu oferty inwestycyjnej;
• Niestosowanie rozwiązań ekologicznych wyprzedzająco
w stosunku do zmian na globalnym rynku.
11
MECHANIZMY SKUTECZNEGO ROZWOJU EKO-PARKÓW
• Tworzenie specjalnych stref ekonomicznych połączone
ze ścisłym egzekwowaniem przepisów ochrony
środowiska i przepisów w strefie i rygorystycznym
wdrożeniem planu zagospodarowania przestrzennego.
• Eko-inwestycje typu „value capture” realizowane w
systemie PPP. Inwestycje powiększają wartość, ale nie
tworzą same zysków.
12
PODSUMOWANIE
1. Parki naukowo-technologiczne mogą odgrywać
istotną rolę w rozwoju regionalnym i lokalnym
w regionach o różnej atrakcyjności inwestycyjnej
2. Ich rozwój wymaga współdziałania lokalnych
i regionalnych interesariuszy;
3. Największe efekty przynosi współtworzenie w danym
miejscu parku technologicznego, specjalnej strefy
ekonomicznej i klastrów;
4. Istnieje potrzeba tworzenia specjalizacji przedmiotowej
instytucji otoczenia biznesu zgodnie ze strategią
rozwoju lokalnego i regionalnego.
13
Dziękuję za uwagę!
dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH
Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa
Kierownik Zakładu Otoczenia Biznesu
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
[email protected]