Krzysztof Sarnecki - zawodowy negocjator, trener biznesu i coach

Krzysztof Sarnecki - zawodowy negocjator, trener biznesu
i coach. Ekspert w zakresie budowania przewagi rynkowej
firm, marketingu i sprzedaży. Inspirator i konsultant
zmian w procesach transformacji dużych i średnich firm.
Przedsiębiorca
z
ponad
trzydziestoletnim
doświadczeniem.
Charyzmatyczny prezenter i zawodowy mówca. Twórca
wielu nowoczesnych konceptów i narzędzi biznesowych,
w tym pierwszej na świecie nielinearnej inżynierii
sprzedaży – V Generacji Sprzedaży.
Absolwent University of Illinois, The UIC Institute for
Entrepreneurial Studies w Chicago i programu MBA w Lake Forest Graduate School of Management (Lake
Forest, Illinois).
Zawodowy negocjator, mediator i moderator kompleksowych procesów decyzyjnych. Twórca IV Generacji
Inżynierii Negocjacyjnej. Specjalista w dziedzinie psychografologii oraz czytania mowy ciała. Doświadczenie
swoje zdobywał przez 20 lat w Stanach Zjednoczonych, a w Polsce i innych krajach Europy od 2006 roku jako
prowadzący, współprowadzący negocjacje lub jako przygotowujący zespoły negocjacyjne. Trener umiejętności
negocjacyjnych, zakupowych i sprzedażowych oraz doradca wielu średnich i dużych polskich i zagranicznych
firm oraz międzynarodowych korporacji.
Założyciel, właściciel i współwłaściciel kilku firm oraz konsultant i interim menedżer setek firm małej i średniej
wielkości w USA i Europie, a także wielu międzynarodowych korporacji. Dzięki tak szerokiemu doświadczeniu
zarządczemu oraz edukacji i świadomemu ciągłemu rozwojowi zdobył szeroką wiedzę, którą dzieli się w bardzo
różnych wymiarach, w wielu branżach. Jego kompetencje wykorzystywane są w Polsce przede wszystkim
poprzez zarządzanie kompleksowym Procesem Transformacji w firmach, które chcą osiągać potencjał do
skutecznego konkurowania w ekonomii o wysokiej konkurencyjności.
Procesy Transformacji dotyczą zazwyczaj zarówno przebudowy mentalności zarządczej, jak i strategii działania
i konstruktu biznesowego firm – co wymaga szczególnych umiejętności w obszarze zarządzania kompleksową
zmianą. Jego obszary ekspertyzy to: zarządzanie strategiczne w ekonomii chaosu, marketing strategiczny
i operacyjny, zarządzanie partycypacyjne, zarządzanie operacyjne, Sprzedaż Transformacyjna, procesy
zakupowe, komunikacja wewnątrz-organizacyjna. Jako twórca wielu nowoczesnych narzędzi i mechanizmów
zarządczych jest także częstym gościem konferencji i paneli dyskusyjnych.
Jego silną kompetencją – i na pewno pasją – jest tworzenie nowych i nowoczesnych rozwiązań zarządczych we
wszystkich obszarach składających się na zarządzanie firmą i skuteczność jej działań. Uczynił z firmy Quest
Change Managers laboratorium wiedzy, która nie tylko wzmacnia potencjał polskich firm i rodzimej ekonomii,
ale także jest eksportowana do firm na całym świecie. Jest twórcą i wdrożeniowcem następujących konceptów
i narzędzi: Komunikacja Nieantagonizująca™, Mechanizm Akceptacji™, IV Generacja Sprzedaży, pierwsza
nielinearna V Generacja Sprzedaży, IV Generacja Inżynierii Negocjacyjnej, stresująco-motywacyjna macierz
analizy obszarów kluczowych zmian.
W Polsce – jako pierwszy – rozpoczął proces uświadamiania polskich przedsiębiorców różnicy pomiędzy
nasyceniem rynku a ekonomią wysokiej konkurencyjności. Jego działanie nastawione jest silnie na
uświadamianie zarządom firm faktu, że tzw. rozwinięte kraje Europy Zachodniej (np. Niemcy, Francja, Włochy
czy Kraje Skandynawskie) nie dysponują dzisiaj wiedzą i umiejętnościami pozwalającymi im na definiowanie ich
jako kraje o najwyższej konkurencyjności. Według niego – ten fakt daje Polsce w dzisiejszym układzie geopolitycznym ogromną możliwość do pozbycia się historycznych kompleksów niższości przy założeniu, że teraz
wykorzysta dostępną wiedzę dla swojego rozwoju i umacniania swojej siły ekonomicznej.