ting outsourcing management consulting outsourcing

Transkrypt

ting outsourcing management consulting outsourcing
rcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management�consulting��outsourcing��management
consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management�consulting��outsourcing��management
KOMPETENCJE
Jesteœmy�firm¹�konsultingow¹�dzia³aj¹c¹�od�4�lat.�Mamy�ambicje�aby,�w�najlepszy�mo¿liwie�sposób,
pomagaæ�naszym�klientom�w�ich�biznesie.�Specjalizujemy�siê�w�technologiach�i�wiedzy�z�obszaru�„life
sciences”,�jednak�nasza�wiedza�jest�na�tyle�uniwersalna,�¿e�mo¿e�znaleŸæ�zastosowanie�w�wielu,�z
pozoru�bardzo�odleg³ych�obszarach.
US£UGI
Nasz¹�ofertê�kierujemy�do�przedsiêbiorstw,�jednostek�naukowych�i�instytucji�otoczenia�biznesu,�które
oczekuj¹�wsparcia�w�obszarach�zarz¹dzania�i�komercjalizacji�wiedzy�i�technologii,�chc¹c�usprawniaæ
i�polepszaæ�swoj¹�organizacjê,�procesy,�produkty�oraz�podnosiæ�kompetencje�swoich�kadr.
DORADZTWO
ZARZ¥DZANIE�WIEDZ¥
W�czasach�gdy�wiedza�staje�siê�g³ównym�zasobem�firm�nowego�typu,�pozwalaj¹cym�skutecznie�konkurowaæ
na�miêdzynarodowych�rynkach,�zarz¹dzanie�wiedz¹�i�w³asnoœci¹�intelektualn¹�staje�siê�podstaw¹�efektywnego,
innowacyjnego�biznesu.
Wybór�odpowiedniego�mechanizmu�ochrony�wiedzy�a�nastêpnie�zastosowanie�go�w�praktyce�musi�zostaæ
poprzedzone�odpowiednimi�badaniami�czystoœci�i�zdolnoœci�ochronnej�rozwi¹zania.�Pozwala�to�na�efektywne
zaplanowanie�procesu�komercjalizacji.
KOMERCJALIZACJA WIEDZY I�TECHNOLOGII
Nie�ca³a�wytworzona�wiedza�ma�szansê�na�skuteczn¹�komercjalizacjê,�selekcja�dobrze�rokuj¹cych�projektów
od�tych,�które�nie�maj¹�szansy�na�sukces�komercyjny�pozwala�na�efektywne�gospodarowanie,�zwykle
ograniczonymi,�zasobami�i�koncentracjê�si³�i�œrodków�na�rzecz�wdra¿ania�najlepszych�projektów.
Wiedza�mo¿e�stanowiæ�przedmiot�komercjalizacji�w�ró¿nych�modelach,�w�przypadku�przedsiêwziêæ�typu
start-up�i�licencjonowania�kluczem�do�wdro¿enia�jest�odpowiednia�strategia�komercjalizacji,�biznesplan�a�tak¿e
wycena�wiedzy�i�innych�elementów�technologii:�materialnych,�niematerialnych�i�prawnych.
REIN¯YNIERING�PROCESÓW
W�organizacjach�dojrza³ych,�kiedy�mo¿liwoœci�wzrostu�napotykaj¹�na�opór�ze�strony�niedostatecznej�organizacji
i�nadzoru�nad�procesami,�niew³aœciwego�portfela�stosowanych�technologii�i�oferowanych�produktów�i�us³ug
dojrzewa�przeœwiadczenie�o�koniecznoœci�zmian.
Podstaw¹�skutecznego�programu�sanacji�jest�w³aœciwa�diagnoza�w�postaci�audytu�technologii,�organizacji,
zarz¹dzania,�procesów�itd.�Na�tej�podstawie�wdra¿ane�s¹�dzia³ania�naprawcze,�wymagaj¹ce�niejednokrotnie
pozyskania�z�zewn¹trz�wiedzy�w�procesie�zwanym�transferem�technologii.�W�wielu�przypadkach�równolegle
do�programu�wdra¿ania�pozyskanej�wiedzy�prowadzony�jest�program�rozwoju�zasobów�ludzkich.
Tylko�wielowymiarowy�i�wielow¹tkowy�program�naprawczy,�skutecznie�wdra¿any,�zarz¹dzany�i�monitorowany
mo¿e�przynieœæ�organizacji�oczekiwane�i�d³ugofalowe�rezultaty�w�postaci�wzrostu�jej�potencja³u
konkurencyjnego.
www.innovaconsulting.pl
Ka¿dy�z�projektów�doradczych�jest�indywidualizowany�pod�k¹tem�wymagañ�naszego�klienta�i�poprzedzany
bezp³atnym�audytem�wstêpnym.�Na�potrzeby�realizacji�us³ugi�tworzymy�interdyscyplinarne�zespo³y
najlepszych�specjalistów.�Koordynujemy�ich�pracê�tak,�aby�nasz�klient�w�najwiêkszym�stopniu�by³�zadowolony
z�otrzymanej�us³ugi.�Oferujemy:
-�Strategie�zarz¹dzania�wiedz¹�i�w³asnoœci¹�intelektualn¹.
-�Oceny�jakoœciowe�potencja³u�ekonomicznego�(metodyki�QuickLook�i�InDepth).
-�Wyceny�maszyn�i�technologii�(metody�rynkowe�i�dochodowe).
-�Biznesplany�i�studia�wykonalnoœci�(w�oparciu�o�wytyczne�KE�i�UNIDO).
-�Strategie�komercjalizacji�i�strategie�rozwoju.
-�Strategie�marketingowe.
-�Us³ugi�mapowania�procesów�i�audytu.
-�Wsparcie�transferu�technologii�(us³ugi�brokerskie).
OUTSOURCING
W�oparciu�o�kontrakty�terminowe�œwiadczymy�us³ugi�outsourcingu�procesów�wewnêtrznych,�miêdzy�innymi:
-�Zarz¹dzanie�projektami�(tak¿e�tzw.�„projektami�europejskimi”).
-�Zarz¹dzanie�jakoœci¹�(jako�kontraktowy�pe³nomocnik�ds.�jakoœci).
SZKOLENIA
Szkolimy�i�organizujemy�szkolenia�we�wszystkich�obszarach�niezbêdnych�do�skutecznego�wdra¿ania
innowacji.�W�swoich�szkoleniach�³¹czymy�aspekty�„twardej”�wiedzy�technicznej�z�wiedz¹�„miêkk¹”�z�zakresu
komunikacji,�zarz¹dzania�personelem,�itp.�Zajêcia�prowadzimy�w�formie�wyk³adów,�seminariów�i�warsztatów,
dostosowanych�do�specyfiki�i�oczekiwañ�uczestników.�W�najbli¿szym�czasie�planujemy�przygotowanie
pakietu�szkoleñ�w�formie�e-learnigu.
www.innovalearning.pl
PROJEKTOWANIE
Na�potrzeby�jednostek�naukowych,�samorz¹dów�i�innych�zarz¹dzaj¹cych�nieruchomoœciami�instytucji
prowadzimy�prace�projektowe�z�obszaru�architektury�i�urbanistyki:
-�Projekty�architektoniczne�laboratoriów�na�potrzeby�certyfikacji�i�akredytacji.
-�Projekty�zagospodarowania�przestrzennego�dla�przemys³u�i�parków�technologicznych.
www.innovaproject.pl
consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management�consulting��outsourcing��management
consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsourcing��management��consulting��outsour
C��for�edition: ARCHITEKT Ma³gorzata�Kuchciak�&�INNOVA Jaros³aw�Osiadacz,�2011�*��Photos�purchased�from�OPEN�WALLS�and�DREAMSTIME.COM
INNOVA�Jaros³aw�Osiadacz
www.innovaconsulting.pl
ul.�Podwale�62A pok.306�*�50-010�Wroc³aw
tel�/�fax�(+48)�71�341�82�78

Podobne dokumenty