Poznaj zwinne techniki zarządzania projektami.

Poznaj zwinne techniki
zarządzania projektami.
Czas trwania:
2 dni
(16 godzin)
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Techniki zwinne są jedną z bardziej nowatorskich metod zarządzania projektami, przynoszących
szybkie, ale przede wszystkim konkretne efekty w określonym czasie. Ich fenomen polega na prostocie.
W metodzie zwinnej rozwój projektu podzielony jest na krótkie fazy (2-6 tygodni) zwane sprintami
lub iteracjami. Efektem każdego sprintu jest dostarczenie Klientowi kolejnego działającego fragmentu
produktu, mającego określoną wartość biznesową. Szkolenie, prowadzone metodą warsztatową,
prezentuje przekrój przez metodyki Agile, ze szczególnym uwzględnieniem SCRUM oraz Atern/DSDM.
Elementem kursu są także dyskusje, podczas których analizowane są konkretne problemy, związane
z wdrożeniem metodyk zwinnych w projektach.
Ilość punktów PDU
(Professional
Development
Units):
16
Forma:
wykład, warsztaty,
studia przypadków
Rodzaj:
zaawansowane
Certyfikat:
PMI® REP
CELE SZKOLENIA:
UMIEJĘTNOŚCI ZDOBYWANE NA SZKOLENIU:
• Poznanie intuicyjnych i łatwych do wdrożenia zasad zwinnego zarządzania projektem,
• Zrozumienie różnic między tradycyjnym i adaptacyjnym procesem dostarczenia produktu,
• Zdobycie umiejętności dostosowania ściśle zdefiniowanych
reguł zwinnego zarządzania projektem do specyfiki organizacji,
• Budowanie zwinnych zespołów projektowych,
• Przejście przez szeroki przekrój metod i technik zwinnych,
• Poznanie specyfiki pracy za pomocą metod SCRUM i Atern/DSDM.
• Poznanie ról i obowiązków członków zespołów zwinnych,
• Zwinne zarządzanie wymaganiami w projekcie,
• Planowanie prac prowadzonych metodą zwinną,
• Używanie zwinnych sposobów komunikacji i raportowania prac w projekcie,
• Skalowanie metody w dużych organizacjach.
SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO:
• Kierowników projektów,
PROGRAM SZKOLENIA:
Wstęp
• Właścicieli produktu,
• Członków zespołów projektowych,
• Kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla,
• Wszystkich zainteresowanych najnowszymi, innowacyjnymi technikami zarządzania projektami.
• Analiza środowiska i ograniczeń projektu:
>System prosty, skomplikowany, złożony, chaotyczny,
>Rozpoznanie zasadności stosowania zwinnego zarządzania projektem.
• Manifest Agile i zasady zwinności,
• Przegląd najważniejszych technik i metod zwinnych:
ZAKRES SZKOLENIA:
• Metody agile a świat tradycyjnych metod zarządzania projektami,
• Cykl życia projektu zwinnego,
• Role i obowiązki członków zespołów zwinnych,
>eXtreme Programming,
>Lean,
>Scrum,
>Atern/DSDM.
• Zwinne planowanie i szacowanie parametrów projektu,
Metoda Scrum
• Produkty zarządcze,
• Cykl życia projektu,
• Zwinne zarządzanie wymaganiami,
• Role i zadania,
• Śledzenie postępu prac i komunikacja projektowa,
• Planowanie:
• Wybrane techniki i praktyki zarządzania projektem zwinnym.
>Projektu,
>Wydania,
>Iteracji,
>Dnia.
• Identyfikacja historyjek użytkownika,
• Szacowanie rozmiaru i pracochłonności,
• Śledzenie postępów:
>wydania, iteracji,
>Spotkania codzienne, przeglądy i retrospektywa.
Miasta, w których odbywają się
nasze szkolenia otwarte:
Metoda Atern/DSDM
• Pryncypia,
• Cykl życia,
GDAŃSK
• Role i zadania,
• Produkty zarządcze,
• Wybrane techniki i praktyki:
WARSZAWA
POZNAŃ
WROCŁAW
>MoSCoW,
>Timeboxing,
>Warsztaty nadzorowane.
KRAKÓW
Więcej informacji o naszych szkoleniach:
www.pmexperts.pl
[email protected]