Analiza biznesowa w projektach IT

22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania
Strona 1
Analiza biznesowa w projektach IT - Od
potrzeby do rozwiązania - program
Program warsztatów - Dzień 1
09.00–09.15
Rejestracja uczestników, poranna kawa i herbata
09.15–10.30
Wprowadzenie do analizy biznesowej
●
Czym jest analiza biznesowa wg IIBA?
●
Analiza biznesowa a projekty IT – zakres oddziaływania, produkty, typowe
czynności
●
Obszary w analizie biznesowej – podejście IIBA i inne
10.30–10.45
Przerwa na kawę i herbatę
10.45–12.30
Analiza przedsiębiorstwa
●
Czym jest analiza przedsiębiorstwa?
●
Cele biznesowe i interesariusze – podstawy do opracowania koncepcji “czego
potrzebuje biznes”
●
Procesy biznesowe jako kontekst funkcjonowania organizacji i tło dla
wymagań oraz potrzeb biznesowych
12.30–13.30
Lunch
13.30–15.00
Analiza przedsiębiorstwa CD.
·
Definicja projektu – co będzie leżało w zakresie projektu? Jakie
produkty ma dostarczyć? Jakie cele spełnić?
22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania
Strona 2
Przerwa na kawę i herbatę
15.00–15.15
15.15–16.30
Planowanie komunikacji w analizie biznesowej i
inżynierii wymagań
●
Czemu ma służyć planowanie komunikacji?
●
Co może być przedmiotem komunikacji?
●
Plan komunikacji – udokumentowanie wymagań i założeń dotyczących
komunikacji
Program warsztatów - Dzień 2
09.00–10.30
Inżynieria wymagań
●
Analiza biznesowa a inżynieria wymagań – związki, cele, zakres oddziaływania
●
Podstawy inżynierii wymagań – terminologia, klasyfikacja wymagań
●
Czynności wchodzące w skład inżynierii wymagań
10.30–10.45
Przerwa na kawę i herbatę
10.45–12.30
Identyfikacja wymagań
●
Proces identyfikacji wymagań – cele, założenia, wymagania dla realizacji
procesu
●
Techniki identyfikacji wymagań i ich możliwe zastosowanie
●
Śledzenie wymagań jako sposób zarządzania wymaganiami
12.30–13.30
Lunch
13.30–15.00
Analiza i dokumentacja wymagań
●
Proces analizy i dokumentacji wymagań – cele, założenia, wymagania dla
realizacji procesu
●
Podejścia do analizy wymagań i analizy rozwiązania – użycie notacji do
modelowania
22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania
Strona 3
Przerwa na kawę i herbatę
15.00–15.15
15.15–16.30
Analiza i dokumentacja wymagań CD
●
Różne sposoby dokumentowania wymagań
❍
Opis w języku naturalnym przy użyciu szablonów
❍
Przypadki użycia i scenariusze
❍
Prototypowanie
Program warsztatów - Dzień 3
09.00–10.30
Tworzenie specyfikacji wymagań
●
Czym jest specyfikacja wymagań?
●
Różne typy specyfikacji wymagań – przykłady bazujące na IEEE 830, UML,
SysML, metodach Agile
10.30–10.45
Przerwa na kawę i herbatę
10.45–12.30
Specyfikacja wymagań CD
●
Zawartość SRS wg IEEE 830
●
Błędy i dobre praktyki w specyfikacji wymagań
12.30–13.30
Lunch
13.30–14.45
Ocena i walidacja rozwiązania
14.45–15.00
●
Czym jest ocena rozwiązania?
●
Czym jest walidacja rozwiązania?
●
Umiejscowienie oceny i walidacji rozwiązania w cyklu życia produktu IT
Przerwa na kawę i herbatę
22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania
Strona 4
Zarządzanie jakością wymagań
15.00–16.00
●
Proces zarządzania jakością – krótkie wprowadzenie, terminologia,
podstawowe techniki
●
16.00–16.15
Przykłady wykorzystania technik zarządzania jakością w analizie biznesowej
Podsumowanie i rozdanie certyfikatów
Organizatorzy dołożą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak
zastrzega się możliwość częściowych zmian.
x