PLAN SZKOLENIA skierowanego do pracowników Jednostek

Transkrypt

"Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej”
PLAN SZKOLENIA
skierowanego do pracowników Jednostek Samorządu Terytorialnego
w ramach projektu pt. "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego
w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej”
Dzień 1 - Społeczne usługi publiczne
(m.in. ochrona zdrowia, oświata i wychowanie oraz edukacja, kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i
opieka społeczna, mieszkalnictwo, bezpieczeństwo publiczne)
Prowadzący
szkolenie
9.30 – 11.30
Marek Karłowski
Dariusz Gawlik
 Przedstawienie celu i programu szkolenia, wzajemna prezentacja
prowadzących szkolenie i uczestników.
 Definicja usług publicznych
 Przegląd regulacji formalno – prawnych mających wpływ na świadczenie
usług publicznych
 Cele, rodzaje, charakterystyka społecznych usług publicznych (m.in. ochrona
zdrowia, oświata i wychowanie oraz edukacja, kultura, kultura fizyczna i
rekreacja, pomoc i opieka społeczna, mieszkalnictwo, bezpieczeństwo
publiczne),
 Rozwój lokalny a społeczne usługi publiczne
- wpływ samorządu (gminnego, powiatowego) na rozwój lokalny.
- instrumenty rozwoju lokalnego.
- partnerstwo w rozwoju lokalnym.
 Zadania publiczne świadczone przez JST (społeczne usługi publiczne)
 Zadania publiczne powierzone organizacjom pozarządowym
Proces nauczania w ramach przedmiotowej sesji szkoleniowej będzie odbywał się
w oparciu o mini wykłady, prezentację z wykorzystaniem projektora
multimedialnego, dyskusję, metody twórczego myślenia – w tym ćwiczenia w
grupach (m.in. burza mózgów).
11.30 – 11.45
11.45 – 13.30
Przerwa kawowa
 Identyfikacja działań stosowanych w celu poprawy dostępności i jakości
społecznych usług publicznych (w tym m.in. przykłady dobrych praktyk
stosowanych przez JST) - studium przypadku (case study), ćwiczenia w
grupach, mini wykład, dyskusja.
 Prezentacja i omówienie wyników zawartych w „Raporcie diagnostycznodoradczym z rekomendacjami usprawnień w zakresie jakości i dostępności
usług publicznych na obszarze 10 gmin wchodzących w skład Aglomeracji
Wałbrzyskiej” w zakresie społecznych usług publicznych
 Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie zadań
publicznych (sfera społeczna) świadczonych przez JST – panel dyskusyjny
 Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie powierzania
wykonywania zadań publicznych (sfera społeczna) organizacjom
pozarządowym – panel dyskusyjny
13.30 – 13.45
Przerwa kawowa
13.45 – 15.30
 Społeczne usługi publiczne w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżetu państwa, Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2007-2013 Priorytet 4,
działanie 4.2 w ramach projektu nr POPT.04.02.00-00-318/12 realizowanego zgodnie z decyzją Ministra Rozwoju Regionalnego nr UDA-POPT.04.02.00-00-318/12-00.




(PPP) - metody twórczego myślenia – w tym ćwiczenia w grupach (m.in. burza
mózgów), studium przypadku (case study), mini wykład, dyskusja.
− obszary możliwej współpracy sektora publicznego z sektorem
prywatnym,
− korzyści wynikające z realizacji projektów w formule partnerstwa
publiczno-prywatnego,
− przykłady praktycznego zastosowania formuły partnerstwa publicznoprywatnego.
Metody i sposoby pomiaru jakości społecznych usług publicznych
System pomiaru jakości usług publicznych dla Aglomeracji Wałbrzyskiej mini wykład, dyskusja.
- koncepcja systemu,
- charakterystyka narzędzi zastosowanych do pomiaru jakości i dostępności
społecznych usług publicznych,
Mierniki (wskaźniki) społecznych usług publicznych określających poziom
świadczonych usług w ujęciu ilościowym i jakościowym – prezentacja,
ćwiczenia w grupach, dyskusja.
Monitoring i ewaluacja mierników (wskaźników) społecznych usług
publicznych – prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja.
Dzień 2 - Techniczne usługi publiczne
(m.in. transport - usługi i infrastruktura, gospodarka wodna - zaopatrzenie w wodę i kanalizacja, gospodarka
odpadami oraz utrzymanie porządku i czystości, cmentarnictwo, zaopatrzenie w energię, zieleń publiczna).
Prowadzący
szkolenie
9.30 – 11.30
Dariusz Gawlik
 Definicja usług publicznych
 Przegląd regulacji formalno – prawnych mających wpływ na świadczenie
usług publicznych
 Cele, rodzaje, charakterystyka technicznych usług publicznych
(m.in. transport - usługi i infrastruktura, gospodarka wodna - zaopatrzenie w
wodę i kanalizacja, gospodarka odpadami oraz utrzymanie porządku i
czystości, cmentarnictwo, zaopatrzenie w energię, zieleń publiczna).
 Rozwój lokalny a techniczne usługi publiczne
- wpływ samorządu (gminnego, powiatowego) na rozwój lokalny.
- instrumenty rozwoju lokalnego.
- partnerstwo w rozwoju lokalnym.
 Zadania publiczne świadczone przez JST (techniczne usługi publiczne)
Proces nauczania w ramach przedmiotowej sesji szkoleniowej będzie odbywał się
w oparciu o mini wykłady, prezentację z wykorzystaniem projektora
multimedialnego, dyskusję, metody twórczego myślenia – w tym ćwiczenia w
grupach (m.in. burza mózgów).
11.30 – 11.45
Przerwa kawowa
11.46 – 13.30
 Identyfikacja działań stosowanych w celu poprawy dostępności i jakości
technicznych usług publicznych (w tym m.in. przykłady dobrych praktyk
stosowanych przez JST) - studium przypadku (case study), ćwiczenia w
grupach, mini wykład, dyskusja.
 Prezentacja i omówienie wyników zawartych w „Raporcie diagnostycznodoradczym z rekomendacjami usprawnień w zakresie jakości i dostępności
usług publicznych na obszarze 10 gmin wchodzących w skład Aglomeracji
Wałbrzyskiej” w zakresie technicznych usług publicznych
 Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie zadań
publicznych (sfera techniczna) świadczonych przez JST – panel dyskusyjny
13.30 – 13.45
Przerwa kawowa
13.45 – 15.30
 Techniczne usługi publiczne w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego
(PPP) - metody twórczego myślenia – w tym ćwiczenie w grupach (m.in. burza
mózgów), studium przypadku (case study), mini wykład, dyskusja.
− obszary możliwej współpracy sektora publicznego z sektorem
prywatnym,
− korzyści wynikające z realizacji projektów w formule partnerstwa
publiczno-prywatnego,
− przykłady praktycznego zastosowania formuły partnerstwa publicznoprywatnego
 Metody i sposoby pomiaru jakości technicznych usług publicznych
 System pomiaru jakości usług publicznych dla Aglomeracji Wałbrzyskiej mini wykład, dyskusja.
- koncepcja systemu,
- charakterystyka narzędzi zastosowanych do pomiaru jakości i dostępności
usług publicznych,
 Mierniki (wskaźniki) społecznych usług publicznych określających poziom
świadczonych usług w ujęciu ilościowym i jakościowym – prezentacja,
ćwiczenia w grupach, dyskusja.
 Monitoring i ewaluacja mierników (wskaźników) społecznych usług
publicznych – prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja.
Dzień 3 – Fundusze Europejskie
Prowadzący
szkolenie
9.30 – 11.30
Justyna Patalas-Maliszewska
Dariusz Gawlik
 Fundusze Strukturalne w perspektywie 2014 – 2020
- prezentację z
wykorzystaniem projektora multimedialnego, studium przypadku (case
study), dyskusja.
− założenia w zakresie wdrażania Programów Operacyjnych na poziomie
ogólnopolskim i regionalnym.
− planowane inwestycje w zakresie usług publicznych w ramach
Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Wałbrzyskiej.
− zasady, możliwości, praktyczne wskazówki dot. możliwości realizacji
projektów w partnerstwie JST z organizacjami pozarządowymi oraz
podmiotami prywatnymi.
− identyfikacja źródeł informacji o dotacjach z Funduszy Strukturalnych.
 Przygotowanie dokumentacji projektowej - przedsięwzięcia z zakresu m.in.
ochrony zdrowia, oświaty i wychowania oraz edukacji, kultury, kultury
fizycznej i rekreacji, pomocy i opieki społecznej, mieszkalnictwa,
bezpieczeństwa publicznego),
− praca warsztatowa nad przygotowaniem wybranych aspektów projektu
na podstawie studium przypadku (case study):
 definiowanie pomysłu, idei projektu oraz formułowanie jego
koncepcji,
 definiowanie produktów, rezultatów i oddziaływania,
 konstrukcja budżetu i harmonogramu działań,
− przeanalizowanie systemu oceny i wyboru projektów,
− omówienie zasad prawidłowego opracowania wniosku (w tym najczęściej
popełniane błędy powodujące odrzucenie projektu na etapie oceny
formalnej oraz otrzymanie małej ilości punktów na etapie oceny
merytorycznej).
Proces nauczania w ramach bloku tematycznego dot. przygotowania
dokumentacji projektowej będzie się odbywał w oparciu o ćwiczenia w grupach,
mini wykłady – prezentacja z wykorzystaniem projektora multimedialnego,
metody twórczego myślenia (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case
study), dyskusję.
W tej części szkolenia uczestnik pozna dobre zasady przygotowania projektu
inwestycyjnego oraz pisania do niego wniosku aplikacyjnego.
W szkoleniu wykorzystywane będą materiały, wytyczne, wzory dokumentów
stosowane przy ubieganiu się o dofinansowanie w ramach Regionalnego
Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego (na lata 2007-2013 oraz w
przypadku dostępności na lata 2014-2020) przez sektor publiczny (JST).
11.30 – 11.45
11.45 – 13.30
Przerwa kawowa
 Przygotowanie dokumentacji projektowej - przedsięwzięcia z zakresu m.in.
transportu - usługi i infrastruktura, gospodarki wodnej - zaopatrzenie w wodę
i kanalizacja, gospodarki odpadami, zaopatrzenia w energię).
− praca warsztatowa nad przygotowaniem wybranych aspektów projektu
na podstawie studium przypadku (case study):
 definiowanie pomysłu, idei projektu oraz formułowanie jego
koncepcji,
 definiowanie produktów, rezultatów i oddziaływania,
 konstrukcja budżetu i harmonogramu działań,
− przeanalizowanie systemu oceny i wyboru projektów,
− omówienie zasad prawidłowego opracowania wniosku (w tym najczęściej
popełniane błędy powodujące odrzucenie projektu na etapie oceny
formalnej oraz otrzymanie małej ilości punktów na etapie oceny
merytorycznej).
Proces nauczania w ramach bloku tematycznego dot. przygotowania
dokumentacji projektowej będzie się odbywał w oparciu o ćwiczenia w grupach,
mini wykłady – prezentacja z wykorzystaniem projektora multimedialnego,
metody twórczego myślenia (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case
study), dyskusję.
W tej części szkolenia uczestnik pozna dobre zasady przygotowania projektu
inwestycyjnego oraz pisania do niego wniosku aplikacyjnego.
W szkoleniu wykorzystywane będą materiały, wytyczne, wzory dokumentów
stosowane przy ubieganiu się o dofinansowanie w ramach Regionalnego
Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego (na lata 2007-2013 oraz w
przypadku dostępności na lata 2014-2020) przez sektor publiczny (JST).
13.30 – 13.45
Przerwa kawowa
 Programy rewitalizacji miast – mini wykład, prezentacja multimedialna,
dyskusja.
 Indywidualne konsultacje projektów
Uczestnicy szkolenia będą mogli w sposób pogłębiony omówić z prowadzącymi
szkolenie propozycje projektów inwestycyjnych, których finansowanie oparte
będzie na środkach UE.
13.45 – 15.30
Osoby wyrażające chęć uczestniczenia w tej części modułu szkolenia, proszone
będą o przesłanie wraz kartą zgłoszeniową (lub w innym terminie uzgodnionym
przez organizatora szkolenia) stosownych informacji określających charakter
projektu oraz zagadnienia problemowe wymagające wyjaśnienia/omówienia.
Czas indywidualnych konsultacji będzie uzależniony od liczby zgłoszeń i zakresu
przekazanych zagadnień problemowych.
DR HAB. INŻ. JUSTYNA PATALAS-MALISZEWSKA, prof. Uniwersytetu Zielonogórskiego - Profesor nauk
technicznych, doktor nauk ekonomicznych, trener REFA, Akredytowany Konsultant Funduszy Europejskich z
ponad 11 letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w: zarządzaniu strategicznym oraz opracowywaniu strategii
rozwoju dla przedsiębiorstw i jednostek samorządu terytorialnego, zarządzaniu wiedzą, zarządzaniu projektami.
Stypendystka międzynarodowych stypendiów naukowych (m.in. w ramach 7 PR UE, MNiSW). Ma na swoim
koncie ponad 100 publikacji naukowych. Prowadzi wykłady i zajęcia na uczelniach wyższych w Polsce i za granicą
(Uniwersytet Zielonogórski, BTU Cottbus, Uniwersytet Techniczny w Wiedniu, Austria). Autorka lub
współautorka licznych opracowań strategii rozwoju dla jednostek samorządów terytorialnych, przedsiębiorstw.
Posiada ogromne doświadczenie trenerskie i doradcze w obszarze zarządzania strategicznego, opracowywania
studium wykonalności, biznes planów (w latach 2012-2014 około 500 zrealizowanych godzin szkoleniowych,
kilkaset godzin doradczych). Koordynator lub wykonawca projektów współfinansowanych ze środków Unii
Europejskiej o łącznym budżecie kilku milionów złotych w obszarze szkoleń oraz organizacji pracy.
DARIUSZ GAWLIK - absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, w latach 1995 - 2008 pracownik
Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. (Kierownik Centrum Obsługi Inwestora). Od 2000 roku
konsultant firm doradztwa gospodarczego. Od 2008 roku współwłaściciel a w obecnie właściciel Biura
Projektów Kapitałowych. Zakres wykonywanych obowiązków zawodowych, usług doradczych był i jest
nierozerwalnie związany ze współpracą z samorządem na poziomie lokalnym i regionalnym.
Ekspert w zakresie:
-
rozwoju lokalnego w tym aspektów związanych z usługami publicznymi (m.in. gospodarka komunalna,
usługi społeczne, ochrona środowiska),
planowania i zarządzania strategicznego,
partnerstwa publiczno-prywatne (PPP),
Funduszy Europejskich oraz ewaluacji projektów finansowanych ze środków UE,
analiz społeczno-gospodarczych,
doradztwa inwestycyjnego,
Autor i współautor:
-
ponad 150 studiów wykonalności projektów w ramach funduszy strukturalnych UE skierowanych do
sektora MŚP oraz samorządów lokalnych, NGO,
kilkudziesięciu planów rozwoju strategicznego – strategie rozwoju na poziomie lokalnym i regionu,
programy rewitalizacji, strategie rozwoju mieszkalnictwa, strategie rozwoju gospodarczego,
Ponadto jako trener prowadził szkolenia dla JST i przedsiębiorców w zakresie pozyskiwania Funduszy
Europejskich, warsztaty w zakresie procesu inwestycyjnego i pozyskiwania inwestorów, wyszukiwanie i
interpelacji danych społeczno gospodarczych (wykłady dla studentów Uniwersytetu Jagiellońskiego w
Krakowie).
Jest certyfikowanym trenerem zarządzania (ukończył Szkoły Zarządzania MATRIK) oraz koordynatorem
realizowanych projektów (certyfikowany kierownik projektów wg. metodyki projektowej PRINCE 2).
MAREK KARŁOWSKI – z wykształcenia mgr inżynier ochrony środowiska, w latach 2002 – 2009 pracownik
organizacji Południowo-Zachodnie Forum Samorządu Terytorialnego Pogranicze w Lubaniu, a od 2012 członek
zarządu tej organizacji. Od 2002 roku współpracownik niemieckiej organizacji pozarządowej Christlich-Soziales
Bildungswerk Sachsen, działającej na rzecz rozwoju obszarów wiejskich wschodniej Saksonii. Od początku pracy
zawodowej zaangażowany w realizację licznych projektów i zadań projektowych związanych z rozwojem
lokalnym i regionalnym, w tym przedsięwzięć transgranicznych i międzynarodowych. Od 2011 współpracownik
firmy badawczej Instytut Badawczy IPC z Wrocławia, w której zajmuje się realizacją projektów takich jak:
strategie rozwoju, analizy atrakcyjności inwestycyjnej, plany i strategie rozwoju turystyki oraz inne projekty o
charakterze analitycznym i badawczym.
Ekspert w zakresie:
- zarządzania projektami,
- zarządzania organizacją pozarządową i współpracy z samorządami,
- analiz i planowania strategicznego w samorządach,
- funduszy unijnych,
- współpracy transgranicznej.

PLAN SZKOLENIA skierowanego do pracowników Jednostek

Transkrypt

Podobne dokumenty

02.08.2013 - Zapraszamy na spotkanie dotyczące poprawy jakości

Firma: MAK Ubezpieczenia Sp

Rozwój Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji

Piłka nożna Mini - JAREER Gadżety reklamowe

HARMONOGRAM II SPOTKANIA PLENARNEGO STRATEGII

program seminarium - Fundacja Karpacka

program konferencji - Judaistyka

Streszczenie Strategicznej oceny oddziaływania na

Podsumowanie dotyczące sposobu uwzględnienia wyników

ZPTP - etap 2 - Aglomeracja Wałbrzyska