WYG International Sp. z oo - wup rzeszow.pl

WYG International Sp. z o.o.
Nowe kwalifikacje na nowe
czasy – rozwój kompetencji
pracowników 45+
1
Grupa WHITE YOUNG GREEN
 WYG International Sp. z o.o. jest częścią
międzynarodwej grupy WHITE YOUNG GREEN –
notowanej na giełdzie w Londynie;
 Grupa WHITE YOUNG GREEN realizuje projekty z
wielu dziedzin (zarówno społeczno-gospodarcze,
jak i infrastrukturalne), zatrudnia ponad 3000
pracowników w ponad 30 krajach.
2
WYG International Sp. z o.o.
 WYG International Sp. z o.o. pomaga swoim
klientom realizować przede wszystkim inwestycje
społeczne, a także gospodarcze i infrastrukturalne.
Oferowane usługi obejmują wszystkie etapy
związane z cyklem życia przedsięwzięć naszych
klientów;
 Do 2005 r. działaliśmy pod nazwą „IMC Polska Sp. z
o.o.”.
3
Nasza specjalizacja
 Główne obszary naszego działania obejmują:
usługi szkoleniowe,
zarządzanie projektami,
human resources,
strategie i plany rozwoju,
ekspertyzy i analizy sektorowe,
wnioski i studia wykonalności,
obsługę inwestycji i usługi projektowe,
public relations,
projekty IT.
4
Lider w realizacji projektów
szkoleniowych z funduszy UE
 W Polsce jesteśmy liderem na rynku zarządzania
wielodyscyplinarnymi projektami społecznogospodarczymi i infrastrukturalnymi, które są
współfinansowane ze środków Unii Europejskiej;
 Udało nam się otrzymać do realizacji – i z sukcesem
wykonać – już kilkadziesiąt dużych projektów
szkoleniowo-doradczych współfinansowanych ze
środków UE (Phare, EFS);
 W ramach tych projektów przeszkoliliśmy sto
kilkadziesiąt tysięcy uczestników.
5
Doświadczenie WYG w realizacji
projektów na terenie Podkarpacia
 Firma WYG posiada duże doświadczenie w realizacji
projektów na rzecz rozwoju społecznogospodarczego w woj. podkarpackim:
- „Rozwój Zasobów Ludzkich – Wspieranie Rozwoju
Lokalnych Porozumień na Rzecz Zatrudnienia,
Województwo Podkarpackie” , Phare 2000,
- „Szkolenia i poradnictwo biznesowe dla osób
zagrożonych bezrobociem, Województwo
Podkarpackie” Phare 2000,
- „Promocja Zatrudnienia i Rozwój Zasobów Ludzkich,
Województwo Podkarpackie” Phare 2002,
6
Doświadczenie WYG w realizacji
projektów na terenie Podkarpacia
- „Usługi konsultingowe w zakresie
przekwalifikowania i reorientacji” realizowany w
ramach PAOW,
- Ogólnopolskie projekty doradczo-szkoleniowe, w
których znacząca część działań realizowana była na
terenie Podkarpacia:
„Rotacja pracy”
„Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw
branży elektronicznej”
„Wsparcie rozwoju polskiego eksportu”
7
Opis projektu

Jeden z pierwszych w Polsce projektów realizowany w
ramach POKL
Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki
Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw
w regionie,
Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji
zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw



Konkurs pilotażowy ogłoszony przez Wojewódzki
Urząd Pracy w Rzeszowie
Projekt realizowany pod nadzorem WUP w Rzeszowie
Projekt współfinansowany w ramach EFS
8
Cel projektu
Celem ogólnym projektu jest umożliwienie
pracującym osobom powyżej 45 roku życia
pozostania na rynku pracy.
 Cele szczegółowe to:
 nabycie przez pracowników 45+ nowych
umiejętności, kwalifikacji i uprawnień zawodowych
adekwatnych do aktualnych wymagań rynku pracy;
 poprawa samooceny zawodowej uczestników
projektu;
 wypromowanie potrzeby kształcenia ustawicznego.

9
Uczestnicy projektu



Uczestnikami szkoleń realizowanych w ramach
projektu mogą być osoby pracujące powyżej 45 roku
życia, które posiadają co najwyżej wykształcenie
średnie i z własnej inicjatywy są zainteresowane
nabyciem nowych, uzupełnieniem lub podwyższeniem
kwalifikacji i umiejętności.
W projekcie, zgodnie z założeniami uczestniczyć
będzie 385 osób, głównie pracowników MŚP.
Prawie 20% osób biorących udział projekcie będą
stanowić pracownicy w gorszym położeniu.
10
Oferta szkoleniowa
Oferta szkoleniowa jest odzwierciedleniem analizy
kierunków rozwoju podkarpackiego rynku pracy.
 W ramach projektu realizowane są równolegle trzy
Komponenty szkoleniowe:
 Komponent szkoleń zawodowych
 Komponent szkoleń informatycznych
 Komponent szkoleń w zakresie zarządzania, negocjacji i
sprzedaży

11
Oferta szkoleniowa
Komponent szkoleń zawodowych:



Operator sprzętu ciężkiego w specjalnościach:
koparko-ładowarka, koparka, ładowarka;
Operator maszyn do produkcji mas betonowych w
specjalnościach: zespoły maszyn do produkcji mas
betonowych lub bitumicznych;
Operator maszyn drogowych w specjalnościach
walec drogowy, rozkładarka mas bitumicznych.
12
Oferta szkoleniowa
Komponent szkoleń informatycznych:
AutoCAD
• poziom podstawowy,
• zaawansowany,
• modelowanie przestrzenne.
 Wykorzystanie SQL 2005;
 Funkcje, trrigery, procedury składowane w SQL.

13
Oferta szkoleniowa
Komponent szkoleń w zakresie zarządzania, negocjacji
i sprzedaży:
Komunikacja interpersonalna
 Zarządzanie czasem
 Zarządzanie projektami
 Finanse dla niefinansistów
 Negocjacje handlowe
 Techniki sprzedaży
 Zarządzanie sprzedażą

14
Stan realizacji






Do końca realizacji projektu pozostały jeszcze trzy
miesiące.
Do chwili obecnej zrealizowanych zostało 39 szkoleń
z 49 przewidzianych w projekcie.
Kolejnych 6 szkoleń jest w trakcie realizacji.
Już w maju br. odbyły się wszystkie szkolenia z
zakresu SQL-a.
Odbyły się już wszystkie szkolenia z zakresu
zarządzania, negocjacji i sprzedaży.
Wykorzystana została również pula szkoleń z
Komponentu szkoleń zawodowych.
15
Stan realizacji
Szkolenia ukończyło już 269 osób.
 Kolejnych 75 osób bierze udział w obecnie
realizowanych szkoleniach.
 Aż 56 uczestników z dotychczas zrealizowanych
szkoleń zawodowych z pozytywnym wynikiem
ukończyło
państwowy
egzamin i otrzymało
dokumenty potwierdzające uzyskanie uprawnień
operatora.

16
Stan realizacji



Uczestnicy szkoleń rekrutowali się aż 21 powiatów
województwa podkarpackiego.
Szkolenia odbyły się już na terenie 10 powiatów
województwa podkarpackiego.
Największe zainteresowanie (do tej pory) projekt
wzbudził wśród osób zamieszkujących powiat
bieszczadzki.
17
Pierwsze wnioski

Duże zainteresowanie szkoleniami wśród osób 45+ potrzeba kontynuacji tego typu działań.

Specyfika i wymagania grupy
pracowników powyżej 45 roku życia.
docelowej
–
18
Pierwsze wnioski
Konieczność szybkiego reagowania na zmiany:
- dostosowanie działań w trakcie realizacji projektu do
zmieniających się wymagań uczestników,
- dostosowanie realizacji projektu do zmieniających się
czynników zewnętrznych (np. aktualne wymogi rynku
pracy, kryzys gospodarczy),
 Konieczność stosowania różnorodnych metod i
narzędzi w procesie rekrutacji.

19
WYG International Sp. z o.o.
Dziękuję za uwagę
20
Kontakt
WYG International Sp. z o.o.
ul. Żelazna 28/30
00-832 Warszawa
www.wyginternational.pl
21