Doświadczenia współpracy biznesu z ośrodkami badawczymi

Wędka Technologiczna
Strategiczne zadania w ramach Budżetu Zadaniowego
Wyniki pierwszej ankiet
Doświadczenia współpracy biznesu z ośrodkami badawczymi
Ośrodki badawcze
Biznes
Biznes traktuje uczelnie jedynie jako ośrodki
dydaktyczne
Opinia o ośrodkach badawczych jako jednostkach
teoretycznych
Brak aktywności naukowców w poszukiwaniu
możliwości współpracy, mało ofert produktów i usług
b+r ukierunkowanych na szybko zmieniające się
potrzeby przedsiębiorstw (rynku), brak tradycji
ustawicznego poszukiwania wiedzy i współpracy u
przedsiębiorców
Brak zrozumienia ze strony kadry badawczej procesu
wprowadzania nowego produktu na rynek, niechęć
dzielenia się ryzykiem
Biznes w Polsce często nie jest zainteresowany pracami
ośrodków badawczych
Niska użyteczność innowacyjna prac badawczych, badania
realizowane w ośrodkach badawczych nie uwzględniają
potrzeb przedsiębiorstw
Duże zainteresowanie przemysłu współpracą w zakresie
realizacji projektów celowych. Ciekawe lecz rzadko
wykorzystywane przypadki indywidualnych powiązań
pomiędzy pracownikami naukowymi a indywidualnymi
pasjonatami wynalazczości
Mamy co najmniej dobre „doświadczenie odnośnie
współpracy biznesu z ośrodkami badawczymi”.
Brak przepływu informacji
Brak płaszczyzny dialogu pomiędzy środowiskami
Przedsiębiorcy oczekują natychmiastowych i mało
ryzykownych efektów prac badawczych
Niski poziom organizacji oraz brak myślenia
strategicznego
Propozycje usprawniania współpracy
Ośrodki badawcze
Stworzenie klimatu prawnego i finansowego, w którym
będzie możliwe dynamiczne tworzenie przy
uczelnianych spin-off'ów, spółek profesorskich etc. z
udziałem zewnętrznych firm, bez narażania badaczy na
wewnętrzny zarzut nieuczciwości względem pracodawcy
(tj. uczelni, instytutu etc.)
Biznes
Zasadniczy przełom musi się dokonać w komercjalizacji
wyników badań (przedsiębiorstwa typu spin-off).
Potrzebne są wszechstronne ułatwienia dla tego typu
aktywności, jak też pomoc promocyjna i marketingowa
Tworzenie warunków do powstawania grup badawczo –
Identyfikacja zapotrzebowania dużych i średnich
przedsiębiorstw na usługi badawcze może odbywać się w biznesowych, grup wspólnych przedsięwzięć
gospodarczych
wyniku prac grup roboczych (sieci) złożonych z
przedstawicieli przedsiębiorstw i ośrodków naukowych.
Instytucje naukowe powinny być animatorami
powstawania zespołów roboczych. Upowszechnienie
umów ramowych o długofalowej współpracy.
Powoływanie organizacji do współpracy biznesu z ze
sferą badawczą
Powołanie Regionalnych (np. wojewódzkich) centrów
badawczych skupiających ośrodki akademickie w jedną
całość
Program „Wędka Technologiczna”, oparty na koncepcji budżetu zadaniowego. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
Uaktywnienie współpracy może wspomóc
ukierunkowana, profesjonalna promocja usług b+r
świadczonych przez ośrodki naukowe.
Podjęcie działań, które zmienią obraz ośrodków
badawczych w oczach przedsiębiorców (np. konferencje,
szkolenia, wystawy osiągniętych efektów prac).
Częściowe albo nawet całkowite (ale pod pewnymi
Zwiększone finansowanie wspólnych projektów.
rygorami) refundowanie przez budżet państwa wydatków
na cele B+R.
Więcej cierpliwości we wzajemnych kontaktach.
Uświadomienie ośrodkom badawczym celowości
projektów zakończonych wdrożeniem produktu.
Problemy utrudniające badania
przewidziane do komercjalizacji
Kapitałowe zaangażowanie się w
projekty/na jakich zasadach?
Ośrodki badawcze
Biznes
Brak środków na fazę badawczą a następnie
wdrożeniową (komercjalizację badań). We współczesnej
działalności b+r , przy szerokim dostępie do wiedzy co
umożliwia stosunkowo łatwe definiowanie nowych
produktów, koszty przygotowania nowego rynkowego
produktu lub usługi są mniejsze od kosztów związanych
z wprowadzeniem wyników prac b+r na rynek (duża
konkurencja na rynku).
Wstępnie tak. Wszystko zależy od kapitałowej wielkości
projektu. Na zasadach wspólnego ryzyka i wspólnych
korzyści. Przy określeniu celów i zadań, elastycznym
podejściu do problemu oraz minimalnym formalizmie.
Brak wyposażenia- aparatury
Tak, w formie wkładu kapitałowego jako udziałowiec
spółki z jednostką naukowo badawczą.
Paraliż prawno-administracyjno-księgowy
Tak. Finansując część prac badawczych.
Brak sieci współpracy między uczelniami – niski stopień
interdyscyplinarności badań.
Tak, poprzez zaangażowanie się w realizację projektów w
ramach programu poprzez wydelegowanie pracowników
do realizacji niezbędnych zadań oraz przeznaczenie części
zaplecza
Kultura środowiska badawczego, w której osiągnięcia w
obszarze patentowania i komercjalizacji nie są
akceptowane i wynagradzane na równi z publikacjami
naukowymi.
We wszystkie nasze projekty angażujemy się kapitałowo.
Nasze prace badawczo-rozwojowe w 100% finansowane
są z naszych środków. Jak dotąd nie udało się nam,
pomimo starań, zaangażować w nasze projekty fundusze
zewnętrzne
Uwagi do programu
Ośrodki badawcze
Biznes
Popieram, dobry program
Popieram, dobry program
Skład komisji oceniających powinien być dostosowany
do charakteru projektu. W projektach nastawionych na
rozwój usług nie ma potrzeby angażowania
„wynalazców”.
Pozytywna zmiana sposobu oceny projektów –
zróżnicowany skład komisji, reprezentujący całe
środowisko
Sugerujemy zwrócenie szczególnej uwagi na stworzenie
możliwości wspomagania kapitałochłonnej i ryzykownej
fazy wdrożeniowej prac b+r realizowanej obecnie
Bardzo ważne podkreślenie finansowania projektów, które
mają szansę na komercjalizację – nacisk na osiągnięcie
zaplanowanych rezultatów i ich ścisła weryfikacja
Program „Wędka Technologiczna”, oparty na koncepcji budżetu zadaniowego. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
samodzielnie przez przedsiębiorstwa.
Jaka może być skuteczność tego programu,
uwzględniając brak komunikacji między środowiskami
biznesu i ośrodkami badawczymi
Niezbędny jest skuteczny system współpracy uczelni,
rządu, instytutów badawczych i prywatnego sektora
W programie powinno się wyznaczyć rolę dla niektórych
(posiadających odpowiednie kompetencje) Jednostek
Badawczo Rozwojowych (JBR-ów) w zakresie
komercjalizacji wyników prac b+r oraz rozwoju
współpracy i wymiany wiedzy pomiędzy
przedsiębiorstwami a nauką, co wykluczy potrzebę
tworzenia oddzielnych instytucji wykonujących takie
zadania.
Dobrym pomysłem jest umożliwienie jednostkom
badawczo – rozwojowym prowadzenia działalności
gospodarczej. Nie tworzyłbym ograniczeń formalnych.
Rynek zweryfikuje i ukształtuje sposoby działalności
Skoncentrować się na konkretnych technologiach
Podsumowując - po przeczytaniu programu "Wędki"
humor mi się poprawił. Żeby to jeszcze chciało się
zdarzyć za mojej kadencji... Przypomina się Staff:
"...dajcie mi szerokie pole, trudno wciąż iść miedzą...".
Program „Wędka Technologiczna”, oparty na koncepcji budżetu zadaniowego. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów