made by IMM

Polska Zielona Sieæ
Gazeta: fashionmedia.pl
Tytu³: H&M, Zara, Gap i Levis uwik³ane w skandal z g³odowymi p³acami
Data:
19.09.2012
KONTAKT
DESIGN
O NAS
PUBLIKACJA W PORTALU
INFORMACJE PRASOWE
USŁUGI FOTOGRAFICZNE
KONKURSY
KULTURA
PATRONAT MEDIALNY
MEDIA >
H&M, Zara, Gap i Levis uwikłane w
skandal z głodowymi płacami
WRZESIEŃ 19, 2012 REDAKCJA FASHION MEDIA MODA >
SHOPPING >
URODA >
WYDARZENIA >
Szukaj
Artykuły
Komentarze
Tagi
Bielizna Gorteks Kolekcja jesień-zima 2012
NO COMMENTS
Wrzesień 19, 2012 By Redakcja
Fashion Media
H&M i inne
najpopularniejsze
europejskie marki odzieżowe,
PAPILLON FASHION! |
Anna Mróz i Przemek Gibaszewski - założyciele
i projektanci marki
stały się wczoraj celem
gwałtownych protestów obrońców praw człowieka aktywiści Clean Clothes
Wrzesień 19, 2012 By Redakcja
Fashion Media
Campaign odgrywali "omdlenia"
w 30 sklepach tych koncernów. Akcja ma zwrócić uwagę na
Chopin Forest Show & Art
Fashion Night
masowe omdlenia, do których Wrzesień 19, 2012 By Redakcja
dochodzi w fabrykach w
Fashion Media
Kambodży, ze względu na głodowe pensje i niedożywienie pracowników, którzy szyją ubrania dla H&M i innych sieciówek odzieżowych.
Mocne wejście Dickies w
sezon jesienno-zimowy
Aktywiści "mdleli" przy wejściach do sklepów w Londynie, Berlinie, Kopenhadze, Paryżu i
Wrzesień 19, 2012 By Redakcja
innych europejskich miastach.
Fashion Media
Akcja rozpoczyna ogólnoeuropejską kampanię, mającą skłonić tzw. sieciówki odzieżowe do
płacenia pracownikom fabryk odzieżowych w Kambodży pensji wystarczających na
"Kallas" w Teatrze Kamienica
wydobycie się z ubóstwa. Obrońcy praw pracowniczych w 15 krajach Europy wspólnie Wrzesień 19, 2012 By Redakcja Fashion Media
wzywają popularne marki takie jak H&M, Zara, Gap i Levis - największych zleceniodawców fabryk odzieżowych w Kambodży - do zapewnienia pracownikom godziwej płacy,
Subscribe to our RSS Feed
wystarczającej na godne życie.
KATEGORIE
Zebrane dowody wskazują, że chociaż płaca minimalna pracowników fabryk w Kambodży
wynosi 66 dolarów miesięcznie, "płaca wystarczająca na życie" powinna być cztery razy
Follow Us on Twitter
Wybierz kategorię 6
wyższa.
Jak mówi Athit Kong, z kambodżańskiego związku zawodowego C.CADWU "Pracownicy nie
TAGI
Dołącz do nas na Facebook'u
są w stanie przeżyć za tak niską pensję". Badania kaloryczne na pracownikach fabryk
odzieżowych przeprowadzone tego roku przez Konsorcjum praw pracowników w Kambodży
ujawniły, że większość pracowników cierpi na deficyt kaloryczny rzędu 500 kcal dziennie. W
dodatku żywność, na jaką zakup stać pracowników, nie spełnia podstawowych norm
odżywczych. W samym tylko roku 2011 związki zawodowe w Kambodży odnotowały ponad
2400 odosobnionych przypadków omdlenia pracowników w trakcie wykonywanej przez nich ARCHIWA
PATRONAT MEDIALNY
Wybierz miesiąc 6
No events.
pracy. Jednakże takich przypadków, które nie zostały zarejestrowane mogło być znacznie
więcej.
- Prawdziwe koszty ludzkie działania takich koncernów jak H&M, płacących głodowe pensje,
KALENDARZ
< sie
paź >
widać, kiedy setki pracowników w krajach takich jak Kambodża mdleją w trakcie pracy z
powodu wyczerpania i niedożywienia - mówi Maria Huma z Polskiej Zielonej Sieci, WRZESIEŃ 2012
organizacji wchodzącej w skład koalicji Clean Clothes Polska.
P
W
- Od kilkudziesięciu lat słyszymy wymówki globalnych koncernów odzieżowych, które uciekając od odpowiedzialności, starają s ię przekonać konsumentów i opinię publiczną,
Ś
C
P
S
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
dlaczego wciąż nie są w stanie zapewnić pracownikom szyjącym dla nich odzież, płacy
10
11
12
13
14
15
16
wystarczającej na życie. Jednakże "płaca godziwa", czy "płaca wystarczająca na godne życie"
17
18
19
20
21
22
23
to nie jest wybór, tylko konieczność - dodaje Huma. Jak mówi Powszechna Deklaracja Praw 24
25
26
27
28
29
30
Człowieka, każdy ma prawo do pracy i do "odpowiedniego i zadowalającego wynagrodzenia,
zapewniającego jemu i jego rodzinie egzystencję odpowiadającą godności ludzkiej".
W SERWISIE
(Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, Artykuł 23(3)).
Więcej informacji na temat kampanii konsumenci znajdą na stronie
www.livingwage.cleanclothes.org, gdzie można także zaapelować do koncernów odzieżowych, by skończyły z wymówkami.
Plakaty napojów z lat 60- tych w
wiedeńskim designforum
Czerwiec 27, 2011 By Justyna Siemieniuk
Polska Zielona Sieæ
Gazeta: fashionmedia.pl
Tytu³: H&M, Zara, Gap i Levis uwik³ane w skandal z g³odowymi p³acami
Data:
19.09.2012
Historia pracownicy
Oum Chan Sreyneth, pracownica fabryki odzieżowej Wei Xin
Oum Chan Sreyneth jest zupełnie nowa w przemyśle odzieżowym. Ta dwudziestolatka
Sensation Deluxe kosmiczna technologia w
materacu
Czerwiec 29, 2012 By Redakcja
Fashion Media
niecały rok temu dołączyła do swojego brata i dwóch sióstr w Phnom Penh, żeby pracować jako szwaczka w fabryce Wei Xin, dostawcy firmy Zara.
Moda na oficerki i kalosze
Luty 13, 2012 By Redakcja
"Ile zarabiam miesięcznie? Nie wiem. Kierownicy nie wydają nam odcinków wypłat, a kiedy
Fashion Media
już je dostaniemy, to nic z nich nie rozumiemy. Wiem tylko, że dostaję 4,5 centa za 12
uszytych sztuk. To wszystko".
To stwierdzenie może się wydawać zaskakujące, ale przypadek Sreyneth nie jest w
KOMENTARZE
Kambodży odosobniony. Wiele innych fabryk tak jak Wei Xin wykorzystuje ubogą,
niewykształconą i często niezorganizowaną s iłę roboczą odmawiając pracownikom
podstawowego prawa do informacji.
fruuuu: Kolekcja jest naprawdę warta
uwagi i nie obraziłab >
We wrześniu 2010 roku Sreyneth i jej koleżanki i koledzy zastrajkowali, żeby zaprotestować XXS: Wkrótce cały rynek opanują przeciwko tej polityce nieprzejrzystości. Potępili także kierownictwo za wielokrotne odmowy
smartfony i pewnie nikt >
płacenia za nadgodziny i zapewniania kontraktów zatrudnienia na okres dłuższy niż sześć miesięcy.
XXS: o tej dziewczynie marzy każdy
informatyk. >
"W zeszłym miesiącu nie mieliśmy innego wyjścia niż rozpocząć kolejny 15-dniowy strajk.
Trudno strajkować, bo wszyscy pracują tu na umowie krótkoterminowej i można nas łatwo
zwolnić. Ale nie mamy wyboru. Na szczę ście w fabryce działa związek C.CAWDU. Zanim
powstał związek, cały czas zmuszano nas do niepłatnych nadgodzin. Teraz sytuacja się XXS: facebook twoim przyjacielem
jest, la, la la la... >
poprawia, ale pozostają problemy z płacami i umowami".
kafka: oj... Deni Cler jest taka kobieca,
Ze względu na problemy z przejrzystością w Wei Xin, Sreyneth nie wie, czy rzeczywiście ma
taka elegancka >
zagwarantowaną minimalną płacę w wysokości 61 dolarów, czy nie. Ponieważ pracuje na
akord, wie, że może zarobić do 120 dolarów miesięcznie, jeśli pracuje szybko i bierze
nadgodziny.
"Mogę tyle zarobić, bo potrafię szybko pracować. Ale wiele koleżanek i kolegów dostaje tylko 80 dolarów, bo są wolniejsi i często chorują. Ja też choruję, ale pracuję codziennie. Mam
zniekształcenie nosa, które utrudnia mi oddychanie i cierpię na chroniczne bóle głowy.
Poszłam do lekarza, który powiedział mi, że potrzebny jest zabieg chirurgiczny. Ale to by
kosztowało 200 dolarów, a ja nie mam tyle pieniędzy. Biorę więc tradycyjne leki, które kupuje mi mama na prowincji. Ale nie pomagają".
Rodzice Sreyneth mieszkają w prowincji Koh Kong z młodszą córką. Co miesiąc muszą s płacić ratę swojego długu w wysokości 2000 dolarów zaciągniętego na zakup pieca do
wypieku ciast, by wykarmić ich pięcioro dzieci. "Kiedy byliśmy mali, sprzedawaliśmy z braćmi
i siostrami ciasta, żeby przynieść do domu trochę pieniędzy. Teraz, kiedy mieszkam w
Phnom Penh, staram się wysyłać mamie co najmniej 50 dolarów na spłatę długu i opłaty za
szkołę mojej siostry. Ale w zeszłym miesiącu nie mogłam nic wysłać, bo był strajk…"
Żeby zaoszczędzić, Sreyneth mieszka w jednym pokoju z bratem i dwiema starszymi
siostrami. "Udało nam się znaleźć pokój za 24 dolary miesięcznie, więc każde z nas płaci 6
dolarów za czynsz. To całkiem nieźle, a ponieważ do fabryki mam tylko 200 metrów, mam czas, żeby rano uczyć s ię angielskiego. Zaczęłam naukę kilka miesięcy temu. Mam zajęcia
w soboty i niedziele wieczorem. Kosztuje to 4 dolary miesięcznie, ale to dobra inwestycja,
jeśli chcę rzucić pracę w fabryce. Mam kuzynkę, która uczyła się przez jakiś czas
angielskiego i poznała Amerykanina, który się z nią ożenił. Mogła rzucić fabrykę i ma teraz
lepsze życie".
Lepsze życie. Daleko od tych 2000 rieli [0,5 dolara], które może wydać dziennie na posiłki.
Życie, w którym mogłaby sobie kupić nowe ubrania, nie zaciągając długu. Życie, w którym nikt by na nią nie krzyczał, gdyby poprosiła o zwolnienie lekarskie. Życie, w którym mogłaby
należeć do związku zawodowego bez narażania się na dyskryminację i zastraszanie.
"Ostatnio kierownicy kazali pracownikom odbić odcisk kciuka na pustej kartce. Nikt nie
wiedział, o co chodzi. Ale dziś już wiemy, że ten papier będzie wykorzystany jako dowód wystąpienia ze związku. To podstęp. Znów próbują nas oszukać. Ja odmówiłam
podpisania, ale inni podpisali. To dlatego musieliśmy strajkować w minionych miesiącach.
Ostatni strajk zakończył s ię dopiero dwa tygodnie temu i nie wiem, czy będzie jakiś postęp.
Ale tak czy inaczej strajki są pożyteczne, bo uczymy się walczyć o nasze prawa, o nasze
świadczenia. Chcemy dostawać odcinki wypłat i rozumieć, ile naprawdę nam się należy.
Tylko o to prosimy".
FAQ - Najczęściej zadawane pytania
Dlaczego akurat przemysł odzieżowy w Kambodży?
O przemyśle odzieżowym w Kambodży było w ciągu ostatnich miesięcy głośno w mediach.
W 2011 roku na pierwsze strony gazet trafiły doniesienia o masowych omdleniach
login666: banda nieletnich pedałów >
Polska Zielona Sieæ
Gazeta: fashionmedia.pl
Tytu³: H&M, Zara, Gap i Levis uwik³ane w skandal z g³odowymi p³acami
Data:
19.09.2012
spowodowanych niedożywieniem. Pisano także o strajkach, w których na ulice wyszło
ponad 200 tysięcy pracowników protestujących przeciwko złym warunkom pracy i
nieadekwatnym wynagrodzeniom. Produkcja odzieży stanowi ponad 85% całkowitej
produkcji eksportowej kraju, jednak mimo "boomu" w tej branży, kraj nadal jest pogrążony w
skrajnej nędzy. Związki zawodowe podają, że płaca minimalna w wysokości 66 dolarów miesięcznie zdecydowanie nie wystarcza na opłacenie jedzenia, mieszkania, opieki
zdrowotnej i kosztów transportu.
Jednak Kambodża, w przeciwieństwie do wielu innych krajów produkujących odzież,
dysponuje wszystkimi składnikami potrzebnymi do umożliwienia zmian. Około 60%
pracowników przemysłu odzieżowego należy do związków zawodowych i chociaż związki
spotykają s ię z oporem ze strony pracodawców i nie dochodzi do negocjowania umów zbiorowych, w takim zaangażowaniu pracowników widać potencjał do wynegocjowania i
utrzymania godziwej płacy. W kraju obecne są m iędzynarodowe koncerny kupujące odzież od dostawców, a Międzynarodowa Organizacja Pracy prowadzi projekt Better Factories
Cambodia na rzecz poprawy warunków w fabrykach.
Czy H&M, Gap, Levis i Zara są gorsze od innych marek? Dlaczego kampania jest
wymierzona w te firmy?
Kampania obrała sobie za cel H&M, Gapa, Levisa i Zarę nie dlatego, że te firmy są gorsze
czy lepsze od innych marek, ale dlatego, że są to główni zleceniodawcy fabryk odzieżowych
w Kambodży, dobrze znani konsumentom w całej Europie. Ogromna łączna siła nabywcza
tych międzynarodowych koncernów oznacza, że mają one potencjał, by przynieść pracownikom prawdziwe zmiany. Żeby takie zmiany zaszły, konsumenci muszą czuć pewną więź z pracownikami szyjącymi noszone przez nich ubrania - te marki taką więź umożliwiają.
Co to jest godziwa płaca?
Płaca godziwa lub płaca wystarczająca na życie (living wage) to wynagrodzenie wypłacane
za pracę wykonaną w normalnym czasie (bez nadgodzin), wystarczające na zapewnienie
utrzymania i godnej jakości życia pracownicy (pracownikowi) i jej (jego) rodzinie, zakładając,
że rodzina składa się z dwóch osób dorosłych i dwojga dzieci. Kwota ta powinna
obejmować koszty: żywności kupowanej na otwartym rynku, zapewniającej 3000 kalorii
dziennie na osobę dorosłą i 1500 kalorii na dziecko; dachu nad głową; transportu; opieki
zdrowotnej; ubrania; edukacji i innych niezbędnych potrzeb życiowych; oraz niewielką kwotę dochodu rozporządzalnego, pozwalająca na odłożenie oszczędności lub wydatki socjalne.
Co to jest Asia Floor Wage?
Asia Floor Wage (AFW) to żądanie płacowe, ustalające kwotę "minimalnej płacy godziwej"
dla pracowników przemysłu odzieżowego w całej Azji. Wartość AFW oblicza sojusz ponad
80 związków zawodowych fabryk odzieżowych, przedstawicieli pracowników i organizacji pozarządowych z 6 krajów azjatyckich produkujących odzież na podstawie koszyka żywności
oraz badań kosztów życia w tych 6 krajach. Kwotę tę podaje się w dolarach amerykańskich
(USD), obliczoną według wzoru parytetu siły nabywczej (PPP). Wartości te mogą spełniać rolę precyzyjnego wyznacznika przy wdrażaniu standardów płacy godziwej. Więcej informacji
- zob.: asiafloorwage.org/documents/Reports/Stitching%20a%20Decent%20Wage%
20Across%20Borders.pdf.
Czego dokładnie oczekujemy od firm odzieżowych?
Cel długoterminowy:
Firmy powinny popierać ideę Asia Floor Wage i zobowiązać s ię do podjęcia kroków w celu zapewnienia, że wszyscy pracownicy w ich łańcuchu dostaw otrzymują taką minimalną płacę godziwą:
1.Poprzeć standard płacy godziwej w swoim etycznym kodeksie postępowania.
2.Promować poszanowanie dla wolności zrzeszania się - warunek konieczny wprowadzenia
płacy godziwej.
3.Nawiązać dialog z sojuszem Asia Floor Wage Alliance i innymi lokalnymi partnerami.
4.Poprzeć publicznie Asia Floor Wage jako wyznacznik minimalnej płacy godziwej.
5.Wprowadzić zmiany w praktykach nabywczych, tak aby wprowadzenie Asia Floor Wage
było realne.
6.Przeprowadzić projekty pilotażowe AFW z udziałem dostawców i partnerów Asia Floor Wage Alliance.
7.Napisać do rządów krajów, którym zlecają produkcję, postulując przyjęcie Asia Floor Wage
jako krajowego standardu.
8.Działać z zachowaniem przejrzystości.
Polska Zielona Sieæ
Gazeta: fashionmedia.pl
Tytu³: H&M, Zara, Gap i Levis uwik³ane w skandal z g³odowymi p³acami
Data:
19.09.2012
9.Współpracować z innymi firmami, dostawcami, związkami zawodowymi, organizacjami
pozarządowymi itd.
10.Przyjąć plan wdrażania wniosków z projektów pilotażowych we wszystkich fabrykach i
opublikować harmonogram z terminami realizacji tych celów.
Firmy muszą także podjąć kroki w celu udoskonalenia procedur negocjowania płac na
poziomie fabryki, obejmujące: uzgodnienie stałego harmonogramu regularnych spotkań dostawców, przedstawicieli firm i przedstawicieli pracowników lub związków w celu negocjowania warunków pracy; współpracę ze wszystkimi stronami w celu ustalenia metod
wprowadzania podwyżek płac.
Jak zacząć?
Wszystko to może potrwać. Na krótką metę firmy mogą też podjąć natychmiastowe
działania, aby poprzeć pilnie potrzebną poprawę sytuacji płacowej w kambodżańskim
przemyśle odzieżowym.
Firmy mogą poprzeć stawiany przez kambodżański związek zawodowy cel wprowadzenia
płacy minimalnej w wysokości 131 dolarów miesięcznie poprzez publiczne oświadczenie o
poparciu tego celu oraz nawiązując dialog z dostawcami w sprawie sposobów jego realizacji.
Firmy mogą współpracować z dostawcami w celu podniesienia dodatków płacowych dla
pracowników, takich jak dodatki na transport lub wynajęcie mieszkania w wysokości 15
dolarów; wypłacania premii za brak nieobecności (obecnie 7 dolarów) w wysokości 12
dolarów; zapewnienia dodatków na śniadanie, obiad i kolację w wysokości 1,5 dolara
dziennie.
Zobacz także:
• W tym roku najmodniejsze są wideokonferencje
• Deichmann - lider jakości obsługi
• Kiedy podwyżka ceny na artykuły dla dzieci?
• Twardzielka - Świat branży budowlanej z punktu widzenia kobiety. Tylko w Club TV
• Ceneo na 6te urodziny uruchamia pasaż odzieżowy!
Posted in: Informacje Prasowe, Media Tags: AFW, Asia Floor Wage, Athit Kong, Clean Clothes
Polska, GAP, H&M, Kambodża, LEVIS, Maria Huma, Oum Chan Sreyneth, Wei Xin, ZARA
Dodaj komentarz
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Nazwa *
Email *
Strona internetowa
CAPTCHA Code *
Komentarz
5
6
Polska Zielona Sieæ
Gazeta: fashionmedia.pl
Tytu³: H&M, Zara, Gap i Levis uwik³ane w skandal z g³odowymi p³acami
Data:
19.09.2012
Post Comment
Powered by WP Hashcash
(c) 2012 Moda | Uroda | Trendy | Design | Styl | Wydarzenia. All Rights Reserved.
Powered by WordPress | Designed by: seo company | Thanks to seo services, penny stock and transcription services