DZIAŁ ZAKUPÓW ŹRÓDŁEM OPTYMALIZACJI KOSZTÓW

DZIAŁ ZAKUPÓW ŹRÓDŁEM
OPTYMALIZACJI KOSZTÓW
Cztery czynniki sukcesu w procesie zakupów
GDAŃSK // 9 października 2013
Hotel Oliwski-Gdańsk // ul. Piastowska 1 // godz. 9:00-16:00
Jak zmniejszyć koszty? Każdy chce osiągnąć jak najniższy poziom wydatków,
zwiększając konkurencyjność
i wynik finansowy. Efektywna działalność firmy w zakresie zakupów i zaopatrzenia
staje się kluczowym czynnikiem konkurencyjności.
W ostatnich latach nastąpiła zmiana postrzegania działu zakupów, który z jednostki
operacyjnej przerodził się w strategicznego partnera w realizacji długofalowej
strategii firmy.
Zmiana ta wiąże się z rosnącym udziałem procentowym kosztów związanych z
zakupami i łańcuchem dostaw. Obecnie mogą one stanowić nawet 70% wszystkich
kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Dobra organizacja tego działu pozwala obniżyć poziom wydatków o 10 do 20% zarówno
w firmach produkcyjnych, jak i usługowych.
Wykładowca:
Jerzy Żylak
praktyk z 30-letnim
doświadczeniem w: zakupach,
sprzedaży, logistyce, marketingu
i negocjacjach handlowych,
głównie międzynarodowych.
Był kupcem, product
managerem, dyrektorem działu
zakupów.
Absolwent Wydziału Handlu
Zagranicznego SGH
oraz podyplomowych studiów
trenerskich w Wyższej Szkole
Finansów i Zarządzania w
Warszawie. Prowadzi szkolenia z
zakupów - nie uczy tricków czy
manipulacji, tylko rozwija
kompetencje fachowe. Jego
szkolenia to: testy, ćwiczenia,
burzliwe dyskusje i analizy
praktycznych case’ów, opartych
na doświadczeniach i potrzebach
uczestników.
Korzyści:
Uczestnicy poznają
najlepsze praktyki
zarządzania działem
zakupów oraz zdobędą
praktyczną wiedzę na
wiele tematów na co dzień
sprawiających problemy.
Trener zaprezentuje
przydatne narzędzia do
porządkowania i kontroli
organizacji zakupów.
Szkolenie umożliwi
również poznanie zasad
właściwego przygotowania
i skutecznego
przeprowadzenia
negocjacji zakupowych.
Uczestnicy:
•
•
•
•
•
Dyrektorzy oraz
kierownicy działów
zakupów
Specjaliści do
spraw zaopatrzenia
kupcy
analitycy rynku
koordynatorzy
zaopatrzenia
Cena szkolenia:
tylko 599 zł netto,
obejmuje udział w
zajęciach, materiały
szkoleniowe, poczęstunki
w przerwach, lunch
i certyfikat uczestnictwa.
EXPLANATOR ul. Barska 4 lok. 1, 61-489 Poznań // tel. (61) 855 01 12 // fax (61) 855 00 78 // [email protected]
NIP 778-115-70-12 // REGON 634548840 // Nr konta 24 1240 1763 1111 0010 2233 2038 // www.explanator.pl
UMOWA — ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA
Czytelnie wypełnione zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: (61) 855 00 78
Szczegółowy program
1.
2.
3.
4.
Niniejszym zgłaszamy udział
następujących osób w warsztatach:
Rola działu zakupów i zaopatrzenia –
operacyjna czy strategiczna?:
•
poziomy decyzji w zaopatrzeniu
•
kluczowe czynniki wpływające na sposoby
pozyskania surowców i
materiałówodpowiedzialność porządkowa i
dyscyplinarna
•
najważniejsze narzędzia obniżania kosztów
•
systemowe i strategiczne planowanie
zakupów
Optymalizacja procesu zakupów
•
strategie zakupowe
•
zarządzanie ryzykiem
•
sposoby usprawnienia procesu
planowania i prognozowania potrzeb
•
analiza danych – przejrzystość
informacji
Jak współpracować z dostawcą, by
minimalizować ryzyko:
•
kryteria selekcji i oceny
konkurencyjności dostawców w
obliczu trudności rynkowychkontrola
stanu zdrowia pracownika
•
metody ograniczenia ryzyk,
szczególnie w odniesieniu do nowych
dostawców
•
systemy Komunikacji i współpracy z
dostawcami
•
optymalne sposoby realizacji
zamówień i systemy planowania
dostaw
•
mechanizmy kontroli jakości,
optymalizacja i standaryzacja
•
Global Sourcing – dostawcy, usługi,
korzyści
Strategiczne negocjacje zakupowe – praktyczny
warsztat:
•
metody przygotowania się do
negocjacji
•
skuteczne strategie i techniki
negocjacji
•
przebieg negocjacji w poszczególnych
fazach
•
asertywne eksponowanie oczekiwań
strony zakupowej
•
werbalne i niewerbalne źródła
informacji w procesie negocjacji face
to face
•
techniki obrony przed nieuczciwymi
praktykami i próbami manipulacji
strony sprzedażowej
Koszty udziału w szkoleniu
dla 1 osoby: 599 zł netto
DZIAŁ ZAKUPÓW ŹRÓDŁEM
OPTYMALIZACJI KOSZTÓW
GDAŃSK// 9 października 2013
1.
E-mail uczestnika:
2.
E-mail uczestnika:
3.
E-mail uczestnika:
Nazwa firmy:
NIP:
Ulica:
Miejscowość i kod:
Telefon:
Faks:
Informacje dodatkowe:
• Po przesłaniu niniejszego zgłoszenia otrzymają Państwo
potwierdzenie jego przyjęcia, szczegóły organizacyjne oraz
fakturę pro-forma. Faktura VAT zostanie wystawiona po
dokonaniu płatności.
• Niedokonanie wpłaty nie jest rezygnacją z uczestnictwa
w szkoleniu. Rezygnacji dokonać można wyłącznie w formie
pisemnej najpóźniej w terminie 5 dni roboczych przed
terminem szkolenia.
• Niedotrzymanie powyższych warunków skutkuje obciążeniem
zgłaszającego pełnymi kosztami udziału. Explanator zastrzega
sobie możliwość odwołania lub zmiany terminu szkolenia.
• Zmiana może nastąpić na co najmniej 3 dni przed planowanym
terminem. W przypadku odwołania szkolenia Explanator dokona
zwrotu wpłaconych kosztów uczestnictwa w terminie
5 dni roboczych.
Rabaty: 5% przy zgłoszeniu 2 i 3 osób,
10% przy zgłoszeniu powyżej 3 osób.
WEB/13
Data i podpis zamawiającego
Pieczątka
Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb procesu rejestracji zgłoszenia oraz w celach
marketingowych dla firmy Explanator zgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133 poz. 883)
oraz z ustawą z dnia 18.07.2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. nr 144 poz. 1204).