Postulaty sopockich seniorów - Sopockie Centrum Organizacji
Transkrypt
Postulaty sopockich seniorów - Sopockie Centrum Organizacji
Kawiarenka Seniora przy Sopockim Centrum Organizacji Pozarządowych i Wolontariatu ul. Marynarzy 4, 81-835 Sopot Sopot, 28 kwietnia 2014 r. Sz. P. Anna Jarosz Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Sopocie Szanowna Pani Dyrektor. W związku z zaproszeniem do dzielenia się pomysłami i spostrzeżeniami w zakresie przygotowywanej strategii Miasta Sopotu związanej z poprawą jakości życia seniorów, uczestnicy Kawiarenki Seniora przy Sopockim Centrum Organizacji Pozarządowych i Wolontariatu podjęli inicjatywę wspólnego wypracowania postulatów. W dniu 24 marca 2014 r. w przedmiotowym temacie dyskutowało 18 sopocian (60+), formułując w sześciu obszarach, priorytetowe: Postulaty sopockich seniorów I. ZDROWIE 1. Umożliwienie dostępu do lekarzy specjalistów oraz obowiązkowe zapewnienie pacjentowi wizyty lekarskiej w celu konsultacji wyników badań diagnostycznych. Pragniemy podkreślić, że struktura demograficzna Sopotu (seniorzy częściej korzystają z porad lekarskich), jak również specyfika Kurortu (duże natężenie turystów) generuje konieczność negocjacji z NFZ zwiększonej puli pieniędzy na sopockie przychodnie. Obecnie w niektórych przychodniach (np. Kardiotel oraz ośrodek okulistyczny na Brodwinie) na 2014 r. nie przyjmuje się zapisów do niektórych specjalistów, albo dostępne terminy są bardzo odległe (np. do lekarzy okulistów, otolaryngologów). Sytuacja ta generuje stan, w którym nie ma możliwości konsultacji badań diagnostycznych z lekarzami specjalistami, co powoduje nieefektywne wydawanie funduszy NFZ lub dostępne terminy są bardzo odległe. Efektem tego rodzaju decyzji jest marnowanie funduszy NFZ oraz narażanie seniorów na znaczne pogorszenie zdrowia, a w konsekwencji pogorszenie ich jakości życia. 2. Utworzenie centrum geriatrycznego. 3. Powstanie szpitala. 4. Zorganizowanie bezpłatnych badań profilaktycznych, w szczególności dla osób od 60 r.ż. II. BARIERY ARCHITEKTONICZNE 1. Naprawa dziurawych, bardzo niebezpiecznych dla seniorów, chodników (szczególnie na ulicach: Słowackiego oraz Niepodległości, od Biedronki do ul. Malczewskiego). 2. Zabezpieczenie pasów bezpieczeństwa na jezdniach farbami gwarantującymi usunięcie śliskości. Przy wilgotnej lub mroźnej pogodzie obecne pasy są niebezpiecznie śliskie. Dodatkowo malowanie pasów w kolorze biało-czerwonym razi seniorów, którzy w większości są przywiązani do tradycji patriotycznej i mają do kolorów flagi stosunek emocjonalny. 3. Rozwiązanie problemu dużej, niebezpiecznej i niewygodnej przestrzeni między nowo wyremontowanymi peronami i stopniami kolei miejskiej. 4. Lepsze oświetlenie ulic ze szczególnym uwzględnieniem przejść dla pieszych. 5. Zmiana sposobu sygnalizacji świetlnej przy przejściach dla pieszych. Wiele osób ma trudności z dotarciem na drugą stronę ulicy na zielonym świetle, które pali się zbyt krótko (problem występuje przy ulicach Jana z Kolna, 3 Maja, przy Podjeździe, Malczewskiego). 6. Zapewnienie funkcjonowania i czystości wind przy tunelach (ul. Monte Casino, Marynarzy, Kamienny Potok). Windy są bardzo często nieczynne i brudne. Należy je objąć monitoringiem i opieką straży miejskiej, częstymi kontrolami technicznymi oraz sprzątaniem. 7. Zbyt krótkie przycinanie drzew i krzewów (zwłaszcza na molo i w parkach), eliminuje naturalną ochronę przed promieniowaniem słonecznym latem oraz umniejsza wolory krajobrazowe i estetyczne (ekspozycja ławek na promieniowanie słoneczne). 8. Rozwiązanie problemu utworzenia podjazdów w blokach dla seniorów poruszających się na wózkach inwalidzkich, umożliwiających dostanie się do windy. III. OFERTA DLA SENIORÓW I DOSTĘP DO INFORMACJI 1. Utworzenie lokalnych stref/punktów informacyjnych przy funkcjonujących organizacjach pozarządowych, instytucjach (np. biblioteki, spółdzielnie mieszkaniowe, świetlice), przychodniach oraz stref/punktów mobilnych (np. w ramach organizowanych spotkań, przedsięwzięć kulturalnych), udzielających pełnej informacji o możliwościach uzyskania pomocy prawnej, pielęgniarskiej, pielęgnacyjnej/opiekuńczej i innych dedykowanych seniorom. 2. Opracowanie broszury informacyjnej z pełną informacją o możliwościach uzyskania pomocy prawnej, pielęgniarskiej, pielęgnacyjnej/opiekuńczej i innych dedykowanych seniorom oraz jej dostarczanie wszystkim osobom starszym. 3. Utworzenie „telefonu pomocy” - w w nieprzewidzianych, nagłych sytuacjach). sytuacjach awarii (pomoc 4. Utworzenie stanowiska rzecznika praw seniora (lub podobnego), do którego można się zwrócić z problemami, których rozwiązanie leży poza możliwościami seniorów, np. konflikty we wspólnotach czy spółdzielniach mieszkaniowych. Także pełna opieka prawna. 5. Konieczność poszerzenia oferty dla seniorów o spotkania i programy obywatelskie. Programy zorientowane na zwiększenie wiedzy seniorów w zakresie funkcjonowania samorządu (zakres kompetencji i obowiązki UM i radnych), na temat organizacji pozarządowych otrzymujących granty na działania na rzecz seniorów (spotkania z przedstawicielami, ocena przydatności działań tych organizacji), informacji o planowanych strategiach i budżecie miasta (przynajmniej w części dotyczącej seniorów), o realizacji założeń strategicznych i budżetowych, zmianach i przyczynach odstąpienia od realizacji. Poszukiwanie tych informacji na stronie internetowej UM przekracza często możliwości i umiejętności seniorów. 6. Reprezentacja seniorów w radzie miasta, tzn. obowiązkowe umieszczenie reprezentanta seniorów na listach wyborczych w związku ze strukturą wiekową mieszkańców Sopotu. 7. Pozostawienie tablic informacyjnych UM, wystawianych jedynie w okresie kampanii wyborczych i umieszczanie na nich istotnych dla mieszkańców bieżących informacji (tablice/słupy stanowią dla seniorów główne miejsce zapoznania z informacją). IV. OPIEKA PIELĘGNACYJNA 1. Zapewnienie domowej opieki pielęgnacyjnej przez osoby o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych i etycznych. Konieczność zatrudniania opiekunek na umowę o pracę, podniesienia ich wynagrodzenia oraz przywrócenia dodatku za pracę w soboty. Obecne uposażenie w wysokości 7,00 zł na godz. netto jest korupcjogenne (podopieczni często są informowani przez opiekunki o sytuacji finansowej w wykonywanym zawodzie). Koniecznym jest również zwrócenie uwagi na fakt, iż na przestrzeni kilku ostatnich lat wielokrotnie podnoszono odpłatność podopiecznych, przerzucając w ten sposób znaczną część kosztów usług pielęgnacyjnych na seniorów. Ponadto konieczna jest organizacja odpowiednich szkoleń (ze środków UE, finansujących stypendium szkoleniowe dla uczestników) dla opiekunek, podwyższających ich kwalifikacje zawodowe, społeczne i etyczne i/albo utworzenie atrakcyjnej programowo ponadgimnazjalnej lub pomaturalnej szkoły dla opiekunek ludzi starszych (profilowane zajęcia, np. psychogeriatria, proste usługi medyczne oraz język obcy, umożliwiający części absolwentom okresowe podjęcie pracy za granicą), co zaowocuje podniesieniem jakości usług pielęgnacyjnych w Sopocie. V. TRANSPORT 1. Zapewnienie bezpośredniego dojazdu do Akademii Medycznej, poprzez np. przedłużeni linii 143 lub utworzenie specjalnego autobusu. 2. Zsynchronizowanie czasu kursowania autobusów miejskich. Autobusy różnych linii jadące w tym samym kierunku często odjeżdżają „stadnie”, co naraża seniorów, na długie okresy oczekiwania na przystankach (szczególnie w soboty i dni świąteczne). 3. Zmiana tras niektórych autobusów, by umożliwić bezpośredni dojazd i powrót do różnych części miasta. 4. Rezerwacja kilku bezpłatnych miejsc parkingowych dla sopockich seniorów, szczególnie w pobliżu placówek służby zdrowia (analogicznie do miejsc parkingowych dla niepełnosprawnych). 5. Utworzenie ronda w bardzo kolizyjnym z ul. Wejherowskiej na ul. Kraszewskiego. skrzyżowaniu – zjazd 6. Upowszechnienie wśród seniorów informacji o ujednoliconym systemie biletowym w Sopocie. W kasach, autobusach i innych miejscach nabywania biletów nie są udzielane informacje o ujednoliconym systemie biletowym i nadal sprzedawane są bilety (zarówno jednorazowe, czasowe i okresowe) na przejazdy w strefie Sopotu, różnicując bilety na autobusy gdańskie i autobusy/trolejbusy gdyńskie. Dotarcie do informacji w tym zakresie jest bardzo utrudnione, co powoduje bezzasadne ponoszenie przez seniorów dodatkowych kosztów. 7. Zwiększenie czcinki na rozkładach jazdy umieszczanych na przystankach autobusowych oraz umieszczenie na przystankach wyraźnej informacji o ujednoliconym systemie biletowym obowiązującym w granicach Sopotu. VI. ROZRYWKA 1. Przywrócenie dofinansowania dla cieszącego się dużą popularnością klubu tanecznego dla seniorów na Brodwinie. 2. Utworzenie kawiarni/baru/restauracji z ofertą dla seniorów rozrywkową, np. strefa kibica, dancingi, przegląd pracy, etc.) (również 3. Udostępnienie lokalu na wystawy różnorodnych prac artystycznych seniorów, z możliwością ich sprzedaży. 4. Utworzenie Domu/Klubu Seniora oraz zmiana lokalizacji dziennego domu pomocy społecznej. Usytuowanie dziennego domu w Domu Pomocy Społecznej przy ulicy Mickiewicza jest dla osób dopiero wchodzących w wiek senioralny wielce przygnębiający i męczący. Korzystanie z oferty placówki również utrudnia bardzo trudny dojazd. Potencjalny Dom Seniora miałby być miejscem o charakterze integracyjnym i wzmacniającym wchodzenie w etap starości. Powinien posiadać odpowiednią kawiarnię (brak muzyki lub wyciszona muzyka, np. klasyczna), salę szachowo-brydżową, parkiet (wieczorki taneczne dla seniorów), salę wykładową, w której będą się odbywać wykłady na temat życia społecznego i zarządzania miastem (punkt III.3.), a także na temat literatury, kultury, pokazy filmowe (repertuar nowoczesnych kin najczęściej nie interesuje seniorów, bilety są drogie, zbyt silne nagłośnienie jest męczące) i inne działania o charakterze integracji międzypokoleniowej. Istotne jest też zapewnienie dojazdu do tej placówki. 5. Przywrócenie programu bank czasu (wymiana usług). Załącznik: Kopia listy uczestników dyskusji w przedmiotowym temacie z dnia 24 marca 2014 r.