spis treści

SPIS TREŚCI
Historia Szczeropolska. Odsłona I - 2009
11
Emocje i biznes rodzinny-zamiast przedmowy
21
O czym piszę?
21
Dlaczego o tym piszę?
23
Czego nie ma w tej książce?
27
To nie jest książka naukowa
27
To nie jest książka o strategiach operacyjnychfirmrodzinnych
28
To nie jest książka o smali businessie
28
To nie jest książka tylko o spadkach
29
To nie jest książka o wealth management
29
Nie ma prostych recept i odpowiedzi - są za to pytania i narzędzia .. 30
Nie ma w pełni autentycznych polskich wielopokoleniowych
casestudies
30
Podziękowania
33
Natura biznesu rodzinnego
35
O czym mowa?
Biznes
Rodzina
Wzajemne relacje biznes i rodzina
Definicja firmy rodzinnej w kontekście sukcesji
Prawdziwe wyzwanie biznesu rodzinnego - przygotowanie
do sukcesji
Marzenia i obawy
Podstawowe reguły przygotowywania sukcesji w rodzinie biznesowej ..
Trzy rodzaje kapitałów w biznesie rodzinnym w kontekście sukcesji ....
Konflikt biznes a rodzina?
Konflikt w procesie sukcesji
Zarządzanie konfliktem w biznesach rodzinnych
35
35
37
40
46
51
52
53
55
58
61
65
6
SUKCESJA W RODZINIE BIZNESOWEJ
Marzenia i mity-napęd i hamulec biznesu rodzinnego
Marzenie - źródło idei sukcesji
Niebezpieczeństwa mitologizowania
Kilka stereotypów o sukcesji
Planowanie sukcesji - obszary krytyczne
69
69
71
74
79
Niebezpieczeństwa prostych recept
80
Ryzyko ludzkie
82
Zmiany priorytetów sukcesji przez kolejne pokolenia
83
Kryzysy towarzyszące etapom rozwoju biznesu rodzinnego
88
Trzy kapelusze dla jednej głowy
93
Radar wczesnego ostrzegania przed problemami sukcesji
100
Jak przekazać Marzenie i przedsiębiorczość następnym pokoleniom? .. 105
Jak się tworzy następcę?
113
Kilka wstępnych uwag na temat szukania następcy
114
Etapy rozwoju rodziny biznesowej
115
Kobieca modyfikacja
116
Czy rodzina ma kapitał ludzki do zaangażowania w firmie?
117
Czy biznes nadaje się do przekazania następnemu pokoleniu?
121
Test wartości biznesu
121
Test zastępowalności Seniora przez Juniora
125
Żeby chcieli chcieć
126
Błędy do uniknięcia
128
Jak dokonać wyboru właściwego sukcesora?
130
Kontekst psychologiczny
132
Sformułowanie wymagań wobec następcy
134
Nikt z rodziny się nie nadaje! Dramat?
138
Przekazanie władzy-sztuka odejścia
141
Style pokoleniowej zmiany warty
141
Cisi bohaterowie-małżonkowie w procesie sukcesji
146
Ryzyko związane z kluczowymi pracownikami w procesie sukcesji
155
Historia Szczeropolska. Odsłona II-2010
159
Praktyka zarządzania sukcesją
165
Przeszkody w planowaniu sukcesyjnym
Stworzenie strategii sukcesji z perspektywy rodziny
Polityka dywidend a polityka sukcesji
Jak pozyskać dla sukcesji kluczowy personel spoza rodziny?
165
167
169
170
SPIS TREŚCI
Udział w sukcesji z perspektywy Seniorów
179
Model finansowego pożegnania Seniora - sprzedaż czy darowizna? ... 180
Wprowadzenie Ładu Rodzinnego
Zausznicy
Doradcy rodziny biznesowej
Dylematy doradców rodzin biznesowych
Kluczowy Doradca-relacja z Liderem
Doradcy a zausznicy
Udział Doradcy w procesie planowania sukcesji
Formalizacja - Konstytucja Rodzinna?
Docelowy model Ładu Korporacyjnego i Rodzinnego firmy trzeciej
generacji
Rada Familijna
Rada Nadzorcza
Zjazd Rodzinny
Fundusz Wyjścia
Zasady rodzinnego współdziałania
Zanim wybuchnie problem
Poczucie sensu
Współdziałanie to proces, a nie moment
Rodzicielstwo
Spotkania i rytuały rodzinne
Współdecydowanie
Nic nie uda się bez komunikacji
185
187
192
193
198
202
203
207
Jak podejść do kluczowych tematów?
Jacy jesteśmy? Typologie rodzin
Sukcesja - kluczowe tematy rodzin biznesowych
Spokój czy bunt?
Po co mamy majątek?
Walka z konfliktem
243
243
246
248
252
254
Niektóre narzędzia skutecznej sukcesji
Ośrodek zarządzania rodziny biznesowej - Family Office
Trochę historii - mieliśmy to kiedyś!
Klasyfikacja Family Office
Family Office czy Wealth Management?
Family Office i Trzy Kapitały Rodziny
261
261
263
264
267
269
217
221
223
225
230
230
231
232
233
234
236
236
239
7
SUKCESJA W RODZINIE BIZNESOWEJ
Osierocony biznes
Jak skrócić okres żałoby w biznesie?
Zasady redukcji ryzyka osierocenia firmy
Osierocenie partnera biznesowego
Wymiary Planu Sukcesji
Amortyzator finansowy sukcesji, czyli kapitał wyłączony z masy
spadkowej
Plan prawny antidotum na niespodzianki prawa spadkowego
273
273
275
277
278
Co mamy? Księgowość rodziny biznesowej
285
Po co nam to? Mamy już przecież księgowość firmy!
Koncepcja sprawozdania finansowego rodziny biznesowej
Klasyfikacja do sfery aktywności rodziny biznesowej
Zastosowanie konsolidacyjne
Różnorodność jurysdykcji
Jak wyceniać?
Kontrola wewnętrzna
Sukcesja na różnych etapach rozwoju rodziny i firmy
Podatki w planowaniu sukcesji
Zasady optymalizacji podatkowej procesu sukcesji
Przykładowe struktury optymalizacji podatkowej planu sukcesji alternatywy dla bezpośredniej sukcesji udziałów
Rodzinne spółki prawa handlowego
Fundacje rodzinne
Trust
Polskie Fundusze Inwestycyjne Zamknięte - FIZ
Porównane struktur tworzonych dla potrzeb sukcesji w biznesie
rodzinnym
279
281
285
287
291
293
294
294
295
295
301
301
305
305
306
310
312
314
Historia Szczeropolska. Odsłona III-2012
317
Na zakończenie
325
Sukcesja w rodzinach biznesowych tu i teraz
325
Bibliografia
333
Spis wykresów i ilustracji
335
Spis tabel
337