Oferta szkoleniowa 2012

Oferta szkoleniowa 2015
Witamy!
Mamy przyjemność zaprezentować Państwu naszą
ofertę szkoleniową.
Powstała w 2005 r. firma S. Partner filia Grupy
Syndex jest liderem na rynku szkoleń adresowanych
wyłącznie do przedstawicieli pracowników, w tym rad
pracowników i organizacji związkowych, oraz najważniejszych instytucji dialogu
społecznego. Przeszkoliliśmy dotychczas ponad 3 tys. osób w zakresie informowania
pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji, a także w dziedzinie analizy
ekonomicznej, finansowej i społecznej. Nasze doświadczenie i stały kontakt
z przedstawicielami pracowników sprawiają, że jesteśmy w stanie przygotować
uczestników naszych szkoleń do efektywnego udziału w dialogu społecznym.
W niniejszym katalogu znajdą Państwo informacje o wszystkich oferowanych
przez nas sesjach szkoleniowych, w tym ekonomicznych, finansowych, dotyczących
zagadnień społecznych i prawnych, jak również o możliwościach zorganizowania
szkoleń dostosowanych do Państwa indywidualnych potrzeb.
Nasze programy szkoleniowe opracowaliśmy w taki sposób, by były Państwu
pomocne w egzekwowaniu Państwa uprawnień i by przyczyniały się do usprawnienia
dialogu społecznego, czyniąc ten proces jeszcze bardziej merytorycznym i
skutecznym.
Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.
Dział szkoleń firmy S. Partner
Spis treści
Funkcjonowanie rad pracowników ................................................................................................................... 4
Analiza finansowa - poziom 1 ............................................................................................................................ 5
Analiza finansowa - poziom 2 ............................................................................................................................ 6
Analiza wynagrodzeń i negocjacje płacowe ...................................................................................................... 7
„Bilans społeczny” ............................................................................................................................................ 8
Zapobieganie zwolnieniom grupowych oraz opracowanie planów dobrowolnych odejść............................... 9
Rola przedstawicieli pracowników w procesie restrukturyzacji ...................................................................... 10
Funkcjonowanie Europejskich Rad Zakładowych ............................................................................................ 11
Analiza sytuacji i perspektyw branży ............................................................................................................... 12
Szkolenia dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów........................................................................ 13
Oferta szkoleniowa 2015
Funkcjonowanie rad pracowników
Cele szkolenia: Zdobycie wiedzy na temat nowych uprawnień rad pracowników wynikających z nowelizacji Ustawy o
informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji, w szczególności uprawnień dotyczących dostępu do
informacji ● Przygotowanie się do procesu konsultacji ● Zapoznanie się z decyzjami sądowymi wydanymi w sprawach
dot. informacji i konsultacji ● Poznanie kluczowych elementów, które należy uwzględnić zawierając porozumienie z
pracodawcą ● Zrozumienie roli niezależnego eksperta rady pracowników i metod jego powoływania ● Opanowanie
umiejętności antycypowania zmian w przedsiębiorstwie ● Wymiana doświadczeń z członkami innych rad pracowników.
Czas trwania: 8 lub 16 godz.
Program szkolenia
09.00-17.00:
Nowelizacja Ustawy z dnia 7 kwietnia 2006 r. (Dz. U. Nr 79, poz. 550) o informowaniu
pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji:
Jakie konsekwencje dla działalności rad pracowników niesie ta nowelizacja?
Informacja: definicja informacji; zakres informacji, które pracodawca przekazuje radzie
pracowników; pojęcie poufności.
Konsultacja: definicja konsultacji; wyrażanie opinii przez
W którym momencie i w jakiej sytuacji rozpocząć proces konsultacji?



radę
pracowników.
Analiza prośby o udostępnienie informacji
Analiza odmowy przekazania informacji ze względu na poufność danych
Analiza przebiegu konsultacji dot. restrukturyzacji wybranego sektora (od informacji do
opinii rady pracowników)
Porozumienie: Kiedy należy podpisać porozumienie? Wzór porozumienia.
 Analiza wybranego porozumienia
Decyzje sądów: sankcje w przypadku braku informacji i konsultacji oraz dobre praktyki.
Prawo do niezależnej ekspertyzy: rola ekspertów w działalności rad pracowników, wybór i
wynagrodzenie eksperta, pojęcie niezbędnych ekspertyz.
11.30-11.45: przerwa kawowa, 13.00-14.00: przerwa obiadowa, 15.30-15.45: przerwa kawowa
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
4
Oferta szkoleniowa 2015
Analiza finansowa - poziom 1
Jak czytać i rozumieć dokumenty finansowe przedsiębiorstwa? Wstęp do analizy finansowej
Cele szkolenia: Zapoznanie się z podstawową dokumentacją finansową przedsiębiorstwa, zwłaszcza ze
sprawozdaniami finansowymi ● Nabycie praktycznych umiejętności czytania i rozumienia podstawowych wskaźników
finansowych ● Zrozumienie pojęcia zyskowności, płynności, zdolności do spłaty zadłużenia ● Poznanie zasad
umożliwiających ocenę ogólnej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz jego głównych możliwości i ograniczeń
finansowych.
Czas trwania: 16 godz.
Program szkolenia
Dzień 1
09.00-17.00:
Bilans
 Z jakimi podstawowymi pojęciami i definicjami możemy spotkać się w tym dokumencie?
 Jakie są główne źródła finansowania przedsiębiorstwa?
 Jakie są podstawowe składniki majątku przedsiębiorstwa?
 Jak kształtuje się majątek obrotowy przedsiębiorstwa, czyli jakie jest ryzyko związane z
unieruchomieniem środków pieniężnych w majątku spółki?
Rachunek zysków i strat
 Z jakimi podstawowymi pojęciami i definicjami możemy spotkać się w tym dokumencie?
 Jakie są główne obszary, w których przedsiębiorstwo osiąga swoje przychody?
 Jaka jest struktura kosztów ponoszonych w przedsiębiorstwie?
 Gdzie szukać informacji na temat kosztów wynagrodzeń?
Dzień 2
09.00-17.00:
Rachunek przepływów pieniężnych
 Z jakimi podstawowymi pojęciami i definicjami możemy spotkać się w tym dokumencie?
 Z jakich źródeł przedsiębiorstwo pozyskuje środki pieniężne na swoje bieżące i przyszłe
funkcjonowanie?
 Na co przedsiębiorstwo wydaje środki pieniężne?
 Jak stan gotówki generowany w przedsiębiorstwie wpływa na jego zdolność do bieżącego
płacenia rachunków?
Pozostałe dokumenty i informacje finansowe niezbędne do oceny kondycji finansowej
przedsiębiorstwa
Ćwiczenia praktyczne dot. czytania i interpretacji informacji finansowych
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
5
Oferta szkoleniowa 2015
Analiza finansowa - poziom 2
Ocena finansowej kondycji przedsiębiorstwa na podstawie analizy wskaźnikowej
Cele szkolenia: Nabycie umiejętności samodzielnej budowy warsztatu analitycznego pod kątem analizowania
sprawozdań finansowych. ● Automatyzacja procesu dokonywania kalkulacji analitycznych. ● Zapoznanie z szerokim
wachlarzem wskaźników finansowych i modeli analitycznych oraz nabycie umiejętności poprawnego ich
interpretowania oraz wykorzystywania.
Czas trwania: 16 godz.
Program szkolenia
Dzień 1
09.00-17.00:
Praktyczne wprowadzenie do analizy finansowej
 Przesłanki praktycznego wykorzystywania analizy finansowej przez Rady Pracowników
 Zasady budowy analitycznego bilansu i rachunku zysków i strat
 Czynniki wpływające na wyniki analizy sprawozdań finansowych
 Najczęstsze błędy popełniane w toku dokonywania analizy finansowej
Główne obszary analizy wskaźnikowej
 Płynność finansowa a analiza zadłużenia
 Płynność finansowa a analiza przepływów pieniężnych
 Płynność finansowa a analiza majątku obrotowego
 Wskaźniki rentowności i ich interpretacja
Dzień 2
09.00-17.00:
Główne obszary analizy wskaźnikowej, cd.
 Analiza sytuacji majątkowej przedsiębiorstwa
 Analiza zadłużenia – koszt długu i jego obsługi
 Podstawowe modele oceny zagrożenia kontynuacji działalności przedsiębiorstwa
 Benchmarking – porównywanie przedsiębiorstwa z jego branżą/sektorem
Ćwiczenia praktyczne na dokumentach finansowych będących w posiadaniu
szkolonych Rad Pracowników oraz na sprawozdaniach finansowych konkurentów.
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
6
Oferta szkoleniowa 2015
Analiza wynagrodzeń i negocjacje płacowe
Cele szkolenia: Dokładniejsze poznanie ogółu zagadnień związanych z wynagrodzeniami w przedsiębiorstwie ●
Zdobycie umiejętności analizowania struktury wynagrodzeń w firmie ●Przedstawienie ograniczeń analizy przeciętnego
wynagrodzenia i mediany wynagrodzeń ● Zrozumienie znaczenia pojęcia kosztu pracy dla pracodawcy ● Dokonanie
analizy
polityki
wynagrodzeń
pracodawcy
z
wykorzystaniem
praktycznych
wskaźników.
Zdobycie umiejętności przygotowania strategii negocjacji płacowych ● Zapoznanie się z niezbędnymi informacjami,
jakimi należy dysponować w tym zakresie ● Przedstawienie sposobu kalkulacji żądań płacowych i podziału środków
przeznaczonych na podwyżki ● Sposoby unikania pułapek w przygotowaniach do negocjacji oraz w trakcie ich
prowadzenia.
Czas trwania: 16 godz.
Program szkolenia
Dzień 1
09.00-17.00:
Dzień 2
09.00-17.00:
Analiza wynagrodzeń
 Pojęcie płacy i wynagrodzenia
 Cele analizy wynagrodzeń
 Identyfikacja i klasyfikacja składników wynagrodzenia
 Struktura funduszu wynagrodzeń,
 Przeciętne miesięczne wynagrodzenie,
 Pojęcie kosztów osobowych,
 Wynagrodzenia a bilans społeczny
 Ograniczenia wskaźników średniego wynagrodzenia i mediany wynagrodzeń,
 Narzędzia monitorowania polityki wynagrodzeń
Negocjacje płacowe
 Wdrożenie strategii dotyczącej negocjacji płacowych
 Przygotowanie się do negocjacji: informacja wewnętrzna/zewnętrzna
 Czego unikać przygotowując się do negocjacji?
 Podwyżki grupowe czy podwyżki indywidualne?
 Oszacowanie kosztów wszystkich postulatów płacowych
 Pojęcie kosztów dla pracodawcy
 Unikanie pułapek w trakcie negocjacji
 Określenie wartości i sposobu podziału „puli środków” w drodze negocjacji
 Pojęcie podziału wartości dodanej
 Monitorowanie negocjacji
 Gra symulacyjna
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
7
Oferta szkoleniowa 2015
„Bilans społeczny”
Opracowanie raportu na temat polityki zatrudnienia i wynagrodzeń
Cele szkolenia: Lepsze poznanie ogółu informacji dotyczących sfery społecznej przedsiębiorstwa i zdobycie
umiejętności zbudowania na ich podstawie narzędzi dialogu społecznego z pracodawcą, służącego także w trakcie
negocjacji ● Nabycie umiejętności określania niezbędnych informacji dotyczących kwestii społecznych przy
rozwiązywaniu określonego problemu lub przy interpretowaniu wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa ●
Zapoznanie uczestników z praktycznymi kluczowymi wskaźnikami wykorzystywanymi w analizie polityki zatrudnienia
realizowanej przez pracodawcę, polityki wynagradzania oraz polityki szkoleniowej.
Czas trwania: 8 godz.
Program szkolenia
09.00-17.00:
Zatrudnienie
 Pojęcia stanu zatrudnienia: przeciętne/ na koniec miesiąca/ ogółem
 Pojęcie struktury zatrudnienia: wg rodzaju umowy o pracę / wg wieku / wg doświadczenia,
itp.
 Kluczowe wskaźniki dotyczące zatrudnienia
 Analiza polityki zatrudnienia na podstawie bilansu społecznego
Fundusz płac i wynagrodzeń
 Czym jest fundusz płac
 Obliczanie struktury przeciętnego wynagrodzenia na podstawie funduszu płac
 Wynagrodzenia i siatki płac
 Kluczowe wskaźniki dotyczące funduszu płac i wynagrodzeń
 Analiza polityki płac na podstawie bilansu społecznego
Szkolenia
 Fundusz szkoleń
 Plan i bilans szkoleń
 Kluczowe wskaźniki dotyczące szkoleń
 Analiza polityki szkoleniowej na podstawie bilansu społecznego
Czas pracy
 Struktura czasu pracy
 Nominalny czas pracy / czas faktycznie przepracowany / czas nieprzepracowany / godziny
nadliczbowe
 Kluczowe wskaźniki dotyczące czasu pracy
 Analiza czasu pracy na podstawie bilansu społecznego
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
8
Oferta szkoleniowa 2015
Zapobieganie zwolnieniom grupowych oraz opracowanie
planów dobrowolnych odejść
Najlepsze praktyki europejskie dotyczące możliwości ograniczania rozmiaru zwolnień grupowych
oraz w zakresie Planów Dobrowolnych Odejść (PDO)
Cele szkolenia: Poznanie najlepszych praktyk europejskich w zakresie zawierania porozumień z pracodawcą dot.
możliwości uniknięcia lub ograniczenia rozmiaru zwolnień grupowych oraz najlepszych praktyk europejskich w
zakresie prowadzenia planów dobrowolnych odejść. Szkolenie to zostało opracowane w oparciu o dziesiątki
porozumień podpisanych przez przedstawicieli pracowników w przedsiębiorstwach z całej Europy (w tym we Francji,
Niemczech, Polsce i Wlk. Brytanii). Szkolenie jest prowadzone w oparciu o liczne, praktyczne przykłady prezentujące
rozmaite rozwiązania.
Czas trwania: 8 godz.
Program szkolenia
09.00-17.00:
Najlepsze praktyki europejskie dotyczące zapobiegania lub ograniczania rozmiaru zwolnień
grupowych
 Systemy zachęt do pracy w niepełnym wymiarze czasu pracy (częściowe ograniczenie czasu
pracy, premia w przypadku akceptacji, stopniowe ograniczenie wynagrodzenia, stopniowe
ograniczenie czasu pracy pod koniec kariery zawodowej)
 Systemy wspierania mobilności wewnętrznej (mapy kompetencji i zatrudnienia, zamrożenie
rekrutacji, odszkodowania, wsparcie mobilności geograficznej, możliwości odwoławcze,
utworzenie komitetu pilotażowego)
 Systemy zarządzania ścieżką kariery pracownika
 Polityka szkoleniowa w zakładzie pracy
Najlepsze praktyki europejskie w zakresie zawierania porozumienia z pracodawcą w
przedmiocie planu dobrowolnych odejść (PDO)
 Plany dobrowolnych odejść (różne rozwiązania i różni beneficjenci)
 Urlopy dla odchodzących wkrótce na emeryturę
 Odprawy
 Pomoc w znalezieniu nowej pracy (skuteczny outplacement)
 Finansowanie szkoleń przez pracodawcę
 Pomoc w założeniu przedsiębiorstwa lub w przejęciu istniejącego
 Wsparcie mobilności geograficznej
 Świadczenia medyczne
 Pierwszeństwo w zatrudnieniu
 Parytetowy komitet pilotażowy
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostateczne wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
9
Oferta szkoleniowa 2015
Rola przedstawicieli pracowników w procesie
restrukturyzacji
Cele szkolenia: Nabycie umiejętności rozpoznawania sygnałów odnośnie kondycji przedsiębiorstwa zwiastujących
ryzyko zwolnień. ● Zrozumienie prawidłowego przebiegu restrukturyzacji zatrudnienia oraz roli i uprawnień
przedstawicieli pracowników na poszczególnych etapach. ● Poznanie korzyści z prowadzenia dialogu społecznego oraz
zrozumienia i poszanowania interesów obu stron. ● Zapoznanie się ze sprawdzonymi rozwiązaniami ograniczającymi
rozmiar zwolnień. ● Poznanie metod łagodzenia społecznych skutków restrukturyzacji oraz ochrony osób zagrożonych
trwałym bezrobociem.
Czas trwania: 16 godz.
Program szkolenia
09.00-17.00:
Etapy procesu restrukturyzacji oraz rola przedstawicieli pracowników w każdym z nich
 Sytuacja ekonomiczno-finansowa i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa jako kluczowy
element decydujący o podjęciu restrukturyzacji
 Najważniejsze elementy oceny kondycji przedsiębiorstwa – analiza finansowa pod kątem
zagrożenia stabilności zatrudnienia
 Istota i cele restrukturyzacji
 Różne formy procesów restrukturyzacyjnych (ekonomiczne, organizacyjne, finansowe,
konsolidacje, itp.)
 Problemy i bariery napotykane w toku dokonywania restrukturyzacji
 Przebieg restrukturyzacji – analiza poszczególnych etapów oraz roli związków zawodowych i
rad pracowników na każdym z nich
Praktyki w zakresie ograniczania rozmiarów zwolnień oraz ich społecznych skutków
 Kluczowe dla przedstawicieli pracowników akty prawne obowiązujące w czasie trwania
restrukturyzacji
 Prognostyczne zarządzanie zatrudnieniem i kompetencjami jako alternatywa dla zwolnień
oraz narzędzie umożliwiające ich antycypowanie
 Porozumienia z pracodawcą dot. gwarancji zatrudnienia oraz planów dobrowolnych odejść
 Analiza dobrych praktyk w zakresie wdrożenia korzystnych rozwiązań ograniczających skalę
zwolnień wraz ze skutecznym systemem wsparcia dla osób odchodzących, pomagającym w
kontynuowaniu pracy zawodowej. Studium przypadku dwóch restrukturyzowanych
przedsiębiorstw z Polski i innego kraju UE.
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
10
Oferta szkoleniowa 2015
Funkcjonowanie Europejskich Rad Zakładowych
Cele szkolenia: Omówienie prawnych ram funkcjonowania Europejskich Rad Zakładowych wynikających z Dyrektywy
UE, w szczególności aspektów dotyczących dostępu do informacji ● Przygotowanie się do procesu konsultacji ●
Omówienie najbardziej istotnych zmian wprowadzonych nową Dyrektywą ● Prezentacja praktyk koordynacyjnych
pomiędzy członkami ERZ ● Wyjaśnienie powiązań pomiędzy różnymi poziomami reprezentowania pracowników
(europejskim, krajowym i lokalnym) ● Omówienie relacji pomiędzy ERZ a europejskimi związkami zawodowymi.
Czas trwania: 16 godz.
Program szkolenia
Dzień 1
09.00-17.00
Ramy prawne procesu informowania pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji




Informacja i konsultacja ściśle związane z dialogiem społecznym
Dyrektywa 94/45/KE
Dyrektywa 2009/38/KE: ostatni etap budowy procedur dotyczących informacji i konsultacji
Najbardziej istotne zmiany wprowadzone nową dyrektywą
Funkcjonowanie Europejskich Rad Zakładowych





Rola specjalnej grupy negocjacyjnej
Istota porozumienia (skład ERZ, sposób wyboru członków, środki do dyspozycji, częstotliwość spotkań,
procedury wewnętrzne, regulamin funkcjonowania, zasady działalności rady, itd.)
Rola poszczególnych aktorów (Komitet o zmniejszonym składzie, sekretarz ERZ, grupy robocze,
eksperci związkowi i zewnętrzni)
Proces informacji i konsultacji
Istniejące porozumienia i ich modyfikacja w przypadku fuzji i przejęć
Analiza porozumień dot. funkcjonowania ERZ i dyskusja


Dzień 2
09.00-17.00:
Analiza przykładowych porozumień
Prezentacja najlepszych praktyk europejskich
11.30-11.45: przerwa kawowa, 13.00-14.00: przerwa obiadowa, 15.30-15.45: przerwa kawowa
Proces informowania pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji





Które informacje są najbardziej przydatne?
Zasada wymaganego czasu
Jak stworzyć konstruktywny i efektywny proces informacji i konsultacji?
Jaki sposób analizy przyjąć? Jaki rodzaj ekspertyzy?
Rola ERZ w przypadku restrukturyzacji /fuzji / przejęcia przedsiębiorstwa
Studium przypadku


Antycypacja i restrukturyzacja. Prezentacja porozumienia dotyczącego zarządzania procesami
restrukturyzacyjnymi na poziomie europejskim
Pojęcie użyteczności procesu konsultacji.
Koordynacja i powiązania pomiędzy różnymi poziomami związkowymi oraz powiązanie procesów
informowania pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji pomiędzy poziomami europejskim i
krajowym

Procedury koordynacji procesu informacji i konsultacji na szczeblu europejskim

Koordynacja na szczeblach krajowych bądź regionalnych pomiędzy członkami ERZ lub pomiędzy
członkami różnych ERZ
Cena za szkolenie otwarte: 390 zł od osoby za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT
Cena za szkolenie zamknięte: 3000 zł za 1 dzień (8 godz.) + należny VAT. Cena dla grupy maks. 15 osób.
W sprawie ostatecznej wyceny prosimy o kontakt.
Podane ceny obejmują udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe.
Termin płatności: 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
www.syndex.pl
11
Oferta szkoleniowa 2015
Analiza sytuacji i perspektyw branży
Niezależnie od tego, w jakim sektorze działa Państwa przedsiębiorstwo, oferujemy
przeprowadzenie szkolenia „szytego na miarę”, na którym w sposób szczegółowy przedstawimy
sytuację ekonomiczną i społeczną sektora, w którym działa Państwa zakład pracy oraz stojące
przed nim perspektywy.
Cele szkolenia: Zrozumienie realiów obowiązujących w sektorze i przewidywanych zmian, zarówno ekonomicznych jak
i społecznych ● Analiza zmian zachodzących na najważniejszych rynkach ● Przedstawienie zmian koniunkturalnych i
strukturalnych, które mogą dotyczyć sektora ● Zrozumienie strategii konkurencji i umiejętność dostrzegania w tym
kontekście możliwości i zagrożeń, jak też silnych i słabych stron przedsiębiorstwa.
Czas trwania: 8 godz.
Program szkolenia
09.00-17.00:
Sytuacja i perspektywy ekonomiczne sektora
 Uwarunkowania rynku (główne cechy sektora, główne czynniki wzrostu)
 Rozwój rynku w ujęciu ilościowym i wartościowym
 Grupy i rozwój ich strategii
 Perspektywy / prognozy
Sytuacja i perspektywy społeczne sektora
 Struktura i zmiany zatrudnienia w sektorze
 Zmiany wynagrodzeń w sektorze
 Polityka społeczna grup
 Perspektywy /prognozy
Cena: ustalana indywidualnie - prosimy o kontakt.
www.syndex.pl
12
Oferta szkoleniowa 2015
Szkolenia dopasowane
do indywidualnych potrzeb klientów
Jeśli chcą Państwo zgłębić konkretne zagadnienie finansowe, ekonomiczne, społeczne lub
prawne, proponujemy opracowanie szkolenia dopasowanego do Państwa indywidualnych
potrzeb. Tematyka szkolenia oraz związane z nią ćwiczenia i studia przypadku, jak również
długość i przebieg kursu oraz liczba uczestników i lokalizacja zostaną dostosowane do życzeń
klienta.
Przykładowe szkolenia dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów przeprowadzone przez firmę S. Partner:






Podstawy rachunkowości
Podstawy makroekonomii
Funkcjonowanie giełdy
Fundusze inwestycyjne
Pakiet klimatyczny
CV zakładu
...
Cena: ustalana indywidualnie - prosimy o kontakt.
www.syndex.pl
13
Oferta szkoleniowa 2015
Zapraszamy również do zapoznania się
z naszą ofertą w zakresie ekspertyz!
Poza szkoleniami, S. Partner realizuje również ekspertyzy ekonomiczne i
społeczne skierowane wyłącznie do przedstawicieli pracowników. Każdego roku
Grupa Syndex realizuje ponad 2 tys. zleceń w całej Europie. Na terenie Polski
S.Partner wykonał dotychczas kilkaset ekspertyz na rzecz
przedstawicieli pracowników. Ustawa o informacji i
konsultacji przewiduje, że koszty związane z działalnością
rady pracowników ponosi pracodawca (Art. 6), w tym
koszty związane z wykonaniem niezbędnych ekspertyz (Art
5-1-3).
Tak więc koszt naszych ekspertyz pokrywa pracodawca.
Jeśli chcieliby Państwo zlecić niezależnym ekspertom S. Partner analizę
finansową lub raport na temat sytuacji społecznej swojego przedsiębiorstwa,
prosimy o kontakt pod numerem: +48.22.629.15.02 lub pod adresem:
[email protected]. Naszą ofertę w zakresie ekspertyz i doradztwa znajdą Państwo
również na stronie internetowej www.syndex.pl.
ul. Wiejska 17 lok. 8
00-480 Warszawa
tel.: +48 22 629 15 02
faks: +48 22 629 15 02
[email protected]
www.syndex.pl
www.syndex.pl
14