W drodze na giełdę - BGŻ
Transkrypt
W drodze na giełdę - BGŻ
6 maja 2011 Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie może podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. W drodze na giełdę – Bank Gospodarki śywnościowej S.A. Prywatyzacja Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. jest jedną z ostatnich dużych ofert publicznych przeprowadzanych przez Skarb Państwa. Przewagą konkurencyjną Spółki jest silna pozycja na rynku usług bankowych dla sektora rolno-spożywczego i model biznesowy nastawiony na obsługę lokalnych społeczności w małych i średnich miastach. Celem strategicznym na kolejne lata jest utrzymanie pozycji jednego z czołowych banków w Polsce. Rozwój wpierany jest przez głównego właściciela – Grupę Rabobank, skoncentrowaną na bankowości dla sektora rolno-spożywczego. Profil Spółki Cena maksymalna (zł) Liczba akcji (mln sztuk) Kapitalizacja (mld zł) P/E 90 43,1 3,9 34,6 P/BV 1,6 ROE (%) 4,6 Koszty/dochody (%) 75,2 Bank Gospodarki Żywnościowej jest bankiem uniwersalnym oferującym produkty i usługi klientom instytucjonalnym i detalicznym, ze szczególnym nastawieniem na obsługę MSP oraz mikroprzedsiębiorstw. Cechą wyróżniającą BGŻ spośród innym banków jest jego lokalny charakter, który wpływa na strategię Banku, segmentację klientów oraz geograficzne rozmieszczenie placówek z rozbudowaną infrastrukturą w małych i średnich miastach. Model biznesowy Spółki jest nastawiony na obsługę społeczności lokalnych, przez co proces decyzyjny jest w dużej mierze zdecentralizowany. Bank Gospodarki Żywnościowej jest liderem rynku usług bankowych dla sektora rolnospożywczego w Polsce. Posiadane w tym zakresie wieloletnie doświadczenie i specjalistyczną wiedzę wspiera Grupa Rabobank, świadcząca na całym świecie usługi skoncentrowane na sektorze rolno-spożywczym. Wartość kredytów udzielonych klientom tego sektora przez BGŻ stanowiła 38,5% łącznej wartości portfela Banku według stanu na 31 grudnia 2010 r. Siedziba Banku znajduje się w Warszawie. Na sieć dystrybucji produktów składają się 364 oddziały, a także kanały elektroniczne i telefoniczne. W okresie 2008-2010 zostało otwartych 129 nowych oddziałów, a Zarząd zatwierdził strategię otwarcia 75 kolejnych w latach 2011-2012. Wykres 1. Rozwój sieci oddziałów Banku w latach 2007-2011 396 400 346 285 300 247 217 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2011 Źródło: Spółka Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. 6 maja 2011 Spółka prowadzi sprzedaż produktów poprzez sieć składającą się z: 118 oddziałów operacyjnych, obsługujących wszystkich klientów 246 oddziałów podległych, obsługujących klientów detalicznych i mikroprzedsiębiorstwa 7 centrów korporacyjnych zlokalizowanych w Warszawie (2 centra), Gdańsku, Krakowie, Lublinie, Poznaniu i Katowicach 483 własnych bankomatów i 17 zewnętrznych punktów kasowych. Działalność operacyjna Wyróżnia się dwa podstawowe segmenty działalności operacyjnej Banku: segment instytucjonalny segment detaliczny. Całkowity dochód Banku wyniósł 1 048,3 mln zł w 2010 r., z czego 50,4% przypada na segment instytucjonalny. Usługi bankowe dla sektora rolno-spożywczego stanowią część segmentu klientów instytucjonalnych. Wykres 2. Dochód BGŻ w 2010 r. w podziale na segmenty działalności (mln zł) Pozostała działalność; 16,9% Bankowość instytucjonalna; 50,4% Bankowość detaliczna; 32,7% Źródło: Spółka Całkowita wartość portfela kredytowego Banku wyniosła 20 568,0 mln zł, podczas gdy wartość depozytów klientów wyniosła 21 051,7 mln zł według stanu na 31 grudnia 2010 r. Wykres 3. Wartość portfela kredytowego Banku (wykres lewy) i depozytów klientów (wykres prawy) w podziale na segmenty działalności w 2010 r. (mln zł) 25 000 25 000 20 000 20 000 15 000 15 000 10 000 10 000 5 000 5 000 0 0 2008 2009 Klienci instytucjonalni 2010 Klienci detaliczni 2008 2009 Klienci instytucjonalni 2010 Klienci detaliczni Źródło: Spółka Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. 6 maja 2011 Pozycja rynkowa Według danych na 31 grudnia 2010 r. Bank Gospodarki Żywnościowej zajmował 11. pozycję w kraju pod względem całkowitej wartości kredytów i depozytów, a jego udział w rynku kształtował się na poziomie odpowiednio 2,7% i 3%. Udział rynkowy Banku w aktywach polskiego sektora bankowego wyniósł 2,3%. Udział mierzony wielkością przychodów z podstawowej działalności bankowej (będącej sumą wyniku z tytułu opłat i prowizji oraz odsetek w aktywach polskiego sektora bankowego) wzrósł z 1,8% w 2009 r. do 1,9% w 2010 r. Przyczyną wzrostu było większe tempo wzrostu marży odsetkowej netto Banku w porównaniu z całym sektorem. Dane finansowe Tabela 1. Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat Banku w mln PLN 2008 2009 2010 Wynik z tytułu odsetek Wynik z tytułu prowizji i opłat Pozostałe 664,9 216,8 264,8 462,0 248,4 306,4 604,3 271,5 200,0 Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów Ogólne koszty administracyjne Pozostałe koszty operacyjne 45,1 708,0 118,6 106,5 673,8 119,9 134,2 714,0 102,6 Wynik na działalności operacyjnej 274,9 116,6 125,2 Zysk netto 213,0 100,6 112,3 70,8 77,0 75,2 Koszty/dochody (%) Źródło: Spółka Znaczny udział w wyniku na podstawowej działalności Banku stanowi wynik z tytułu odsetek (69% w 2010 r.). Na osiągane w tym zakresie marże wpływają przede wszystkim wahania stóp procentowych oraz konkurencja ze strony innych banków. W latach 2009-2010 ogólne spowolnienie gospodarcze niekorzystnie wpłynęło na jakość portfela kredytowego, zwiększając odpisy z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek. Tabela 2. Bilans Banku w mln PLN Kasa i środki w Banku Centralnym Kredyty i pożyczki udzielone klientom Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu Papiery wartościowe dostępne do sprzedaży Pozostałe AKTYWA Kapitały własny Zobowiązania w tym depozyty klientów PASYWA Źródło: Spółka 2008 1 291,4 17 066,2 530,2 1 822,5 3 357,1 24 067,4 2009 1 279,4 18 301,4 467,5 2 781,2 1 716,0 24 545,5 2010 1 379,7 19 869,2 1 814,9 3 290,7 2 275,1 28 629,6 2 278,2 21 789,1 18 141,0 24 067,4 2386,4 22 159,1 19 598,5 24 545,5 2 495,0 26 134,6 21 051,7 28 629,6 Portfel kredytowy stanowił 69,4% całkowitych aktywów Banku na koniec 2010 r., a zmiany jego wolumenu w kolejnych latach wpływały na osiągane przychody z tytułu odsetek. Głównym źródłem finansowania działalności Spółki są zobowiązania wobec klientów, w tym rachunki bieżące i lokaty terminowe, które stanowiły 73,5% pasywów Banku na 31 grudnia 2010 r. Zmiany wolumenu depozytów i ich oprocentowania wpływają na ponoszone koszty z tytułu odsetek. Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. 6 maja 2011 Od czasu przekształcenia w spółkę akcyjną w 1994 r. Bank nie wypłacał dywidendy akcjonariuszom, nie planuje też wypłaty w najbliższej przyszłości. Bank Gospodarki Żywnościowej zgodnie z wewnętrznymi zasadami opartymi na wytycznych Basel II zamierza utrzymywać wartość wskaźnika adekwatności kapitałowej na poziomie 11%, niezależnie od poziomu wymaganego przez przepisy prawa, który wynosi obecnie 8%. Oferta Sprzedaży podlegać będzie 16 046 596 sztuk akcji stanowiących 37,20% w ogólnej liczbie akcji Banku będących w posiadaniu Skarbu Państwa. Sprzedaż odbywać będzie w dwóch transzach – indywidualnej (25% oferty) i instytucjonalnej (75%). Ostateczna wielkość każdej z transz (możliwe przesunięcia maksymalnie o 5%) określona zostanie po zakończeniu procesu budowy księgi popytu wśród inwestorów instytucjonalnych. Jednocześnie określone zostaną ceny sprzedaży dla obydwu grup inwestorów. Cena sprzedaży akcji dla inwestorów instytucjonalnych może zostać ustalona na poziomie wyższym od ceny dla inwestorów indywidualnych, przy czym ostateczna cena w transzy inwestorów indywidualnych nie będzie wyższa niż 90 złotych/akcja. Po tej cenie przyjmowane będą również zapisy w tej transzy. W celu uniknięcia zjawiska kreacji „sztucznego” popytu powstającego poprzez zapisy na akcje finansowane długiem wprowadzony został limit ilości sztuk, na jaką zapisać może się pojedynczy inwestor. Maksymalna wielkość zapisu wynosi 120 sztuk akcji, minimalna 12 sztuk. Każdy zapis na ilość większą od maksymalnej traktowany będzie jako zapis na 120 sztuk. W przypadku złożenia większej ilości zapisów przez jednego inwestora za ważny uznany zostanie zapis złożony na większą ilość akcji. W ramach oferty przewidziane jest działanie w celu stabilizacji kursu akcji w okresie pierwszych trzydziestu dni od dnia rozpoczęcia notowań akcji Banku. Podmioty, z którymi Bank zawarł odpowiednie umowy będą mogły nabyć w tym okresie do 10% akcji Banku po cenie nie wyższej niż cena sprzedaży dla inwestorów instytucjonalnych. Główni akcjonariusze podjęli zobowiązanie do nie sprzedawania posiadanych akcji w okresie 180 dni od dnia pierwszego notowania akcji na GPW. Akcjonariat Struktura akcjonariatu przedstawia się następująco: Tabela 3. Akcjonariat Emitenta Akcjonariusz liczba akcji udział liczba akcji po sprzedaży udział po sprzedaży Skarb Państwa 16 057 034 37,22% 10 014 0,02% Rabobank International Holding B.V.* Cooperative Centrale RaiffaisenBeorenlebank B.A.* 21 297 584 49,37% 21 297 584 49,37% 4 303 695 9,98% 4 303 695 9,98% Pozostali 1 478 451 43 136 764 3,43% 100% 17 525 471 43 136 764 40,63% 100% Razem Źródło: Spółka *podmioty zależne od Grupy Rabobank Kontrolę nad Bankiem sprawuję Grupa Rabobank, posiadająca łącznie 59,35% głosów na WZA. Rabobank jest międzynarodowym dostawcą usług finansowych funkcjonującym w oparciu o zasady spółdzielczości. Skupia on 141 niezależnych podmiotów działających Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. 6 maja 2011 lokalnie oraz organizację centralną Rabobank Nederlanden wraz z jej podmiotami zależnymi. Grupa Rabobank działa w 48 krajach. Globalnie skupia się ona na bankowości dla sektora rolno-spożywczego. W Polsce, poza Bankiem, Rabobank posiada drugą jednostkę zależną – Rabobank Polska. Na mocy zobowiązań podjętych przez Rabobank względem Komisji Nadzoru Finansowego Rabobank zobowiązał się do połączenia Banku z Rabobank Polska w ciągu trzech lat od dnia wprowadzenia akcji Banku do obrotu na GPW. Rabobank Polska jest podmiotem oferującym usługi finansowe dla dużych firm, głównie z sektora rolno-spożywczego, przy czym nie oferuje usług dla sektora detalicznego. Przyszłe połączenie ww. podmiotów może doprowadzić do istotnego zwiększenia udziału Grupy Rabobank w akcjonariacie spółki. Ryzyka inwestycyjne Z inwestycją w akcje BGŻ, jak z każdą inwestycją w papiery wartościowe, związany jest szereg ryzyk. Poniżej przedstawiamy kilka ryzyk specyficznych dla Spółki, zaznaczając, że pełną listę ryzyk znaleźć można w prospekcie emisyjnym. Umowa z ARiMR Bank zawarł z ARiMR umowę stanowiącą podstawę udzielania przez Bank kredytów preferencyjnych z dopłatami z budżetu państwa klientom z sektora rolno-spożywczego. Kredyty preferencyjne dla rolników stanowią istotną część portfela kredytowego Banku i znaczące źródło przychodów Banku. Umowa została zawarta na czas nieokreślony i może zostać rozwiązana bez podawania przyczyny za trzymiesięcznym wypowiedzeniem. Bank nie może wykluczyć, że w przyszłości ARiMR nie dokona zmiany warunków umowy na mniej korzystne dla Banku lub wypowie Umowę ARiMR. Bank zakłada, że dopłaty z budżetu państwa do kredytów będą kontynuowane przynajmniej do 2013 r. Wsparcie budżetowe UE w ramach Wspólnej Polityki Rolnej Polski sektor rolno-spożywczy otrzymuje wsparcie budżetowe Unii Europejskiej w ramach Wspólnej Polityki Rolnej (WPR). Łączna wielkość dotacji unijnych, które zostały lub zostaną przyznane Polsce w latach 2007–2013, wynosi ok. 97 mld EUR, z czego ok. 30 mld EUR przypada na programy z zakresu rolnictwa i bezpośrednio powiązane z rolnictwem. Obecnie trwają negocjacje w zakresie przyszłości WPR po 2013 r. oraz kolejnej perspektywy finansowej, która określi strukturę budżetów wspólnotowych w latach 2014–2020, w tym także wysokość wydatków na rolnictwo. Zmiany w zakresie polityki subsydiowania sektora rolno-spożywczego przez Unię Europejską po 2013 r., a zwłaszcza zmiany dotyczące wielkości przyznawanych dotacji, mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki działalności Banku w przypadku obniżenia wysokości transferów. Jednakże oczekuje się, iż wsparcie bezpośrednie dochodów rolniczych będzie silniej nakierowane na producentów towarowych, którzy są zarówno głównymi, jak i docelowymi, klientami Banku BGŻ. Połączenie z Rabobank Polska W 2008 r. KNF udzieliła zgody RIH oraz Rabobank Nederland na wykonywanie prawa głosu z ponad 50% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku. W ramach postępowania o udzielenie zgody na przekroczenie wskazanego powyżej progu głosów, RIH oraz Rabobank Nederland podjęły szereg zobowiązań, m.in. zobowiązały się do doprowadzenia do połączenia Banku i Rabobank Polska w ciągu trzech lat od dnia wprowadzenia Akcji Banku do obrotu na GPW. W wyniku potencjalnego połączenia Banku z Rabobank Polska może dojść do podwyższenia kapitału zakładowego Banku, co może spowodować rozwodnienie akcjonariatu Banku. Jeśli w wyniku połączenia Banku i Rabobank Polska, RIH i Rabobank Nederland uzyskają łącznie prawa do głosów w Banku w liczbie przekraczającej próg powodujący obowiązek ogłoszenia wezwania na akcje spółki publicznej (obecnie 66% ogólnej liczby głosów), Rabobank będzie zobowiązany do ogłoszenia wezwania na wszystkie akcje w Banku. Obowiązkowe wezwanie może Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. 6 maja 2011 doprowadzić do nabycia przez RIH i Rabobank Nederland akcji w liczbie, która znacząco zredukuje liczbę Akcji posiadanych przez akcjonariuszy mniejszościowych, co może mieć negatywny wpływ na płynność i cenę Akcji na GPW. Opracowanie na podstawie prospektu emisyjnego: Wojciech Dąbrowski, CFA Analityk [email protected] Uzależnienie od koniunktury na krajowym i światowym rynku rolno-spożywczym Świadczenie usług bankowych na rzecz klientów z sektora rolno-spożywczego jest istotną częścią działalności Banku. Przychody z tytułu działalności w sektorze rolno-spożywczym w dużym stopniu zależą od kondycji tego sektora zarówno w kraju, jak i na świecie. Zawirowania rynkowe i spowolnienie gospodarcze w sektorze rolno-spożywczym, a zwłaszcza wahania cen żywności, mogą mieć negatywny wpływ na płynność, poziom zysków, działalność i sytuację finansową klientów Banku, co z kolei może przekładać się na zdolność klientów do spłaty zobowiązań i na zmniejszenie popytu na produkty bankowe. Również klęski żywiołowe mogą wywierać negatywny wpływ na sytuację finansową klientów Spółki. Jednym z produktów w ofercie Banku są kredyty, których zabezpieczeniem są przyszłe plony. W przypadku słabych zbiorów lub spadku cen danego produktu i niedotrzymania przez kredytobiorcę terminów spłaty kredytu, Bank może stracić zabezpieczenie lub może nie być w stanie odzyskać jego pełnej wartości. Może mieć to istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki działalności Banku. Edyta Kasprzak Młodszy Analityk [email protected] ________________________________________________________________________________________ ZastrzeŜenia prawne Niniejszy materiał przygotowany przez Dom Maklerski BZ WBK S.A. (DM BZ WBK S.A.) ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi oferty ani rekomendacji zawarcia transakcji kupna lub sprzedaŜy jakiegokolwiek instrumentu finansowego, produktu lub towaru. Niniejszy materiał nie stanowi porady inwestycyjnej, ani teŜ nie jest wskazaniem, iŜ jakakolwiek inwestycja lub strategia jest odpowiednia w indywidualnej sytuacji inwestora. Dane prezentowane w niniejszym materiale zostały uzyskane lub zaczerpnięte ze źródeł uznanych przez DM BZ WBK S.A. za wiarygodne, jednakŜe DM BZ WBK S.A. nie moŜe zagwarantować ich dokładności i kompletności. Niniejsze opracowanie i zawarte w nim komentarze są wyrazem wiedzy oraz poglądów autorów i nie powinny być inaczej interpretowane. Inwestorzy korzystający z niniejszego materiału nie mogą zrezygnować z przeprowadzenia niezaleŜnej oceny i uwzględnienia innych okoliczności aniŜeli te, które zostały wskazane w niniejszym materiale. DM BZ WBK S.A. nie ponosi odpowiedzialności za szkody poniesione w wyniku decyzji podjętych na podstawie informacji i opinii zawartych w niniejszym opracowaniu. Powielanie bądź publikowanie niniejszego opracowania lub jego części bez pisemnej zgody DM BZ WBK S.A. jest zabronione. DM BZ WBK S.A. mógł wydać w przeszłości lub moŜe wydać w przyszłości inne dokumenty, przedstawiające inne wnioski, niespójne z przedstawionymi w niniejszym dokumencie. Takie dokumenty odzwierciedlają róŜne załoŜenia, punkty widzenia oraz metody analityczne przyjęte przez przygotowujących je analityków. DM BZ WBK S.A. nie jest zobowiązany do zapewnienia, iŜ takie dokumenty będą podawane do wiadomości adresatów niniejszego dokumentu. Niniejszy materiał nie zawiera ani nie stanowi oferty sprzedaŜy papierów wartościowych ani teŜ zaproszenia do złoŜenia oferty objęcia lub nabycia papierów wartościowych albo skorzystania z usług inwestycyjnych w Stanach Zjednoczonych Ameryki, ani dowolnej innej jurysdykcji, w której taka oferta lub zaproszenie do złoŜenia oferty byłoby sprzeczne z prawem. Przyjęte w Domu Maklerskim BZ WBK S.A. polityki, regulaminy i procedury zapewniają osobom sporządzającym analizę niezaleŜność, a takŜe zachowanie naleŜytej staranności i rzetelności przy jej sporządzaniu. Stosowane w Domu Maklerskim BZ WBK S.A. odpowiednie polityki, regulaminy i procedury mają na celu przeciwdziałanie powstawaniu konfliktów interesów, a w przypadku ich powstania, pozwalają nimi zarządzać w sposób zapewniający ochronę słusznych interesów Klientów. Niniejsza publikacja nie stanowi oferty sprzedaŜy papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych. Oferowanie lub sprzedaŜ papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych jest moŜliwa tylko po dokonaniu rejestracji w Stanach Zjednoczonych, na podstawie amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych z 1933 r. (“Ustawa o Papierach Wartościowych”), albo w oparciu o wynikający z tej ustawy wyjątek od obowiązku rejestracji. Papiery wartościowe, o których mowa w niniejszej publikacji, nie zostały i nie zostaną zarejestrowane na podstawie Ustawy o Papierach Wartościowych. W Stanach Zjednoczonych nie będzie przeprowadzana Ŝadna oferta publiczna tych papierów wartościowych. Niniejszy dokument stanowi jedynie materiał informacyjny i nie stanowi prospektu w rozumieniu właściwych przepisów implementujących Dyrektywę UE 2003/71/WE (wskazana Dyrektywa wraz z jakimikolwiek przepisami implementującymi ją do porządku prawnego danego państwa członkowskiego zwana dalej “Dyrektywą w sprawie Prospektu”), a w związku z tym nie stanowi oferty sprzedaŜy papierów wartościowych, ani zachęty do złoŜenia oferty nabycia papierów wartościowych. Prospekt sporządzony zgodnie z Dyrektywą w sprawie Prospektu zostanie udostępniony do publicznej wiadomości w sieci Internet na stronie Banku Gospodarki śywnościowej S.A. (www.bgz.pl) oraz na stronie Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego (www.dm.pkobp.pl) Dom Maklerski BZ WBK Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Pl. Wolności 15, 60-967 Poznań, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod nr KRS 0000006408, o kapitale zakładowy w wysokości 45 073 400 zł w pełni wpłaconym, NIP 77813-59-968, będący spółką zaleŜną Banku Zachodniego WBK S.A., działający pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego. Niniejszy dokument stanowi publikację handlową. www.dmbzwbk.pl, e-mail: [email protected], tel.: 61 856 48 80, 61 856 44 45 (koszt połączenia zgodny z taryfą operatora) Niniejszy dokument nie jest przeznaczony do rozpowszechniania, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii, Australii albo w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie moŜe podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo.