Spis treści

Spis treści
Przedmowa
1. Istota tworzenia sensu
Pojęcie "tworzenie sensu"
Unikatowość procesu tworzenia sensu
2. Siedem właściwości procesu tworzenia sensu
1. Ugruntowane w konstrukcji tożsamości
2. Retrospektywne
3. Inscenizuje otoczenie, które ma sens
4. Społeczne
5. Nieustające
6. Zogniskowane na wyłowionych ze środowiska sygnałach
7. Nastawione raczej na wiarygodność niż dokładność
Podsumowanie
3. Tworzenie sensu w organizacjach
Historia tworzenia sensu
Tworzenie sensu jako perspektywa w badaniach organizacji
Tworzenie sensu w Hawick
4. Okazje do tworzenia sensu
Rodzaje okazji do tworzenia sensu
Niejednoznaczność i niepewność
Ogólne właściwości okazji do tworzenia sensu
5. Treść w tworzeniu sensu
Minimalne struktury, które mają sens
Słownictwo społeczeństwa: ideologie
Słownictwo organizacji: kontrola trzeciego stopnia
Słownictwo pracy: Paradygmaty
Słownictwo "dawania sobie rady": Teorie działania
Słownictwo poprzedników: Tradycja
Słownictwo ciągu i doświadczenia: Opowieści
Podsumowanie
6. Proces tworzenia sensu sterowany przekonaniami
Tworzenie sensu przez argumentację
Tworzenie sensu jako oczekiwanie
7. Tworzenie sensu sterowane działaniem
Tworzenie sensu jako zaangażowanie
Tworzenie sensu jako manipulacja
8. Przyszłość tworzenia sensu
Tworzenie sensu w organizacjach: Podsumowanie
Przyszłe badania tworzenia sensu
Przyszła praktyka tworzenia sensu
1. Za czynami idą słowa (Talk the walk)
2. Każdy kierownik autorem
3. Każdy kierownik historykiem
4. Zebrania mają sens
5. Wklej czasowniki
6. Zachęcaj do podzielania doświadczeń
7. Oczekiwania są rzeczywiste
Sposób myślenia o tworzeniu sensu
Bibliografia
Indeks osób
Indeks rzeczowy
O Autorze
ISBN: 978-83-233-4096-6