UPC case study
Transkrypt
UPC case study
UPC case study Wyzwanie Inteligentne koordynowanie call centrer Inhouse i Outsorce UPC Węgry Sp. z o.o. jest spółką córką jednej z wiodącej w Europie Branża: alternatywnej holenderskiej grupy telekomunikacyjnej Liberty telekomunikacja Global plc. Jej celem jest zapewnienie ludziom dostępu do świata Działalność: cyfrowego. Za pomocą sieci nowej generacji dostarcza ona usługi sprzedaż telewizyjne, szerokopasmowy internet, oraz połączenia telefoniczne Stanowiska pracy: dla 24 milionów klientów, którzy łącznie korzystają z 48 milionów 100+ usług. Kraj: www.upc.hu Węgry Efektywne pozyskiwanie klientów jest niezbędne dla każdej rosnącej firmy, więc UPC również nie stanowi wyjątku. Jednym z najbardziej efektywnych działań jest telesprzedaż. Aby przyspieszyć pozyskiwanie klientów oraz obsłużyć zwiększoną ilość połączeń w trakcie kampanii, firma UPC prócz własnego inhouse call center do działalności telesprzedażowej zaangażowała także inne outsource call center. Outsourcing może zapewnić bardziej elastyczne zarządzanie możliwościami oraz obniżenie kosztów menadżmentu, jednocześnie jednak pojawia się wiele problemów. Zaangażowanie niezawodnych outsource call center jest bardzo czasochłonne, kontrola procesów jest trudna, a to może mieć wpływ na jakość. Przekazanie cennych danych klientów, raporty, nabycie zasobów dźwiękowych to zadania wymagające różnych środków, nie wspominając o trudnościach prawnych i technicznych związanych z przetwarzaniem danych. Jak możemy skoordynować ze sobą inhouse i outsorce call center? Rozwiązanie Aby maksymalnie wykorzystać sytuację firma UPC wybrała menadżment Virtual Call Center, który umożliwia wykonywanie pracy kilku call centrer nad jednym projektem. Użytkownicy inhouse i outsource (np. przewodniczący grup, operatorzy, menadżerowie jakości) logują się do jednego systemu, do accountu UPC w Virtual Call Center i pracują w tym samym systemie, używając tą samą bazę danych i ten sam skrypt. Użytkownicy z call center outsource mają ograniczoną dostępność więc nie mają wglądu do baz danych oraz do pełnych raportów. Tymczasem osoba wybierająca numer ma możliwość rozdysponowania połączeń znacznie większej grupie operatorów a to jest także korzystne z punktu widzenia efektywności. Statystyki powstają w czasie rzeczywistym więc od razu można je porównać na poziomie operatorów jak i również grup. Kontrolerzy jakości UPC mogą posłuchać aktualnych lub trwających rozmów, co więcej, mogą także posłuchać i ocenić wszystkie nagrane rozmowy. Poprzez VCC API dane pomiędzy systemami zarządzania VCC a UPC przechodzą automatycznie i w czasie rzeczywistym, niezależnie od tego czy połączenie obsłużył operator inhouse lub outsource. Predictive Dialer Zarządzanie zespołem Rezultat single project multi call center centralne nagrywanie i przechowywanie dźwięku integracja systemu poprzez API Najważniejszym rezultatem używania Virtual Call Center jest zachęcenie outsource call center do zdrowej konkurencji. Zarządcy UPC mają całkowity dostęp do informacji w czasie rzeczywistym. Kierownicy mogą podejmować natychmiastowe decyzje dotyczące firmy i biznesu. Za pomocą systemu Virtual Call Center riporting zaangażowania outsource call center jest proste. Wskaźniki wydajności i jakości mogą być szybko porównane, więc zadania związane ze sprzedażą i zarządzaniem mogą być natychmiast wykonane. Baza danych pozostaje w systemie nadzorowanym przez UPC, więc bezprawne wykorzystanie danych przez outsource call center jest niemożliwe. Korzyści wynikające z Virtual Call Center przyczyniły się do tego aby firma UPC Węgry należała do najlepszych grup telesprzedażowych w grupie UPC. Podsumowanie 1 2 3 C Proste podniesienie możliwości inhouse za pomocą outsource call center. S Używanie funkcji Virtual Call Center team menadżment. B Kompleksowy nadzór UPC nad kilkoma call center z wskaźnikami wydajności. C Podniesienie efektywności sprzedaży obok optymalizacji kosztów. S Rozwój konkurencji pomiędzy call centrami outsource. B 23% wzrostu efektywności sprzedaży. C Bezpieczne przetwarzanie danych klientów. S Liderzy grup call centrów outsource dostają prawo tylko people menadżment. B Menadżment operatorów i wydajności bez dostępu do bazy danych. C +48 123950886 Challenge [email protected] S Solution B Benefit www.virtual-call-center.pl