Nasz kodeks wartości i zasad postępowania - FREA-art

Fundacja FREA-art
KODEKS WARTOŚCI I ZASAD POSTĘPOWANIA
I. Trzy podstawowe wartości: Prawda, Dobro i Piękno
Fundacja FREA-art posiada zdefiniowane trzy wartości główne, które są wpisane
w misję organizacji. Są to Prawda, Dobro i Piękno. Wartości te od starożytności
stanowią przedmiot rozmyślań i sporów filozofów, często uznawane są za
niedefiniowalne.
Piękno:
to,
czego
się
nie
chce
zmieniać.
Dobro: nie chcieć zmieniać czynem (nieinterwencja).
Prawda: nie chcieć zmieniać myślą (poprzez złudzenie).
Simone Weil
Naszym przekonaniem jest, iż niemal każdy człowiek (wykluczając niektóre
zaburzenia psychiczne) jest w stanie intuicyjnie pojąć czym są Prawda, Dobro
i Piękno. Idąc za myślą Simone Weil możemy uznać, że dążenie do tych
uniwersalnych wartości jest po prostu dążeniem do doskonałości, do momentu kiedy
już nic nie chcemy zmieniać (w sobie, swoim zachowaniu, działaniu organizacji,
w dziele sztuki, w świecie).
Myśleć to co prawdziwe, czuć to co piękne i kochać co dobre –
w tym cel rozumnego życia.
Platon
Każda próba dookreślenia tych wartości będzie niepełna i niedoskonała, dlatego
stworzone przez nas definicje należy traktować jedynie jako pewnego rodzaju
drogowskazy do dalszych, bardziej indywidualnych poszukiwań znaczeń. Uznajemy
bowiem, że nawet jeśli nie jesteś pewien, czy postępujesz zgodnie z tymi wartościami
– najważniejsze, że się nad nimi zastanawiasz i ich szukasz.
Banał. Ale czy banał nie jest prawdą? Tyle, że prawdą
oczywistą? Ile razy jednak przekonujemy się, że te prawdy
oczywiste torują sobie drogę z niesłychanym trudem
albo w ogóle nie mogą przebić się na powierzchnię?
Prawdy oczywiste to są te, które mówi mędrzec, a które mędrek
wydrwiwa jako banały.
Ryszard Kapuściński
Jak rozumiemy nasze wartości (próba definicji)?
1. Prawda
Każdy szuka jedynie prawdy. I dlatego wszystko inne jest
odkrywane tylko przy okazji.
Władysław Grzeszczyk, Parada paradoksów
We wszystkim co się robi być w zgodzie z tym, co się czuje wewnątrz
(systemem wartości i przekonań), czyli tzw. „prawdą wewnętrzną” oraz tym, co się
odbiera z zewnątrz (zgoda z faktami, rzetelna informacja, sprawdzone dane, itp.).
Nie oznacza to, że nie możesz rozbudzać wyobraźni i opowiadać bajek. Musimy
jednak wiedzieć, że to bajka.
Nie oznacza to również, iż wystarczy nie kłamać. Trzeba być uczciwym po
pierwsze w stosunku do siebie samego, jak i do innych. Oznacza to mówienie całej
prawdy i tylko prawdy, a także próbę dotarcia do jej najgłębszych pokładów.
„Głębia prawdy sprawia, że jest ona jednakowo rozumiana
przez mędrca i przez dziecko.”
Mikołaj Gogol
Jak Prawda przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach
poszczególnych osób?
1) Klimat wewnątrz organizacji
W Fundacji cenimy bycie wiarygodnym, uczciwym, szczerym, mówienie prawdy
niezależnie od zajmowanego szczebla w organizacji. Otwarcie komunikujemy
naszą aktualną sytuację i plany pracownikom i wolontariuszom. Stawiamy duży
nacisk na to, aby wszyscy zaangażowani podejmowali tylko takie działania, które
są zgodne z ich systemem wartości i przekonań (prawdą wewnętrzną). Cenimy
bycie w zgodzie z samym sobą – jest ono dla nas podstawą równowagi zarówno
dla pojedynczych osób, jak i całej organizacji.
2) Pełne i prawdziwe informacje
Wszystkie nasze działania chcemy opierać na pełnej, rzetelnej wiedzy. Zależy
nam, aby wszystko co robimy, robić najlepiej jak umiemy i za każdym razem
coraz lepiej. Dlatego jesteśmy organizacją nieustannie uczącą się i rozwijającą.
Na bieżąco monitorujemy i ewaluujemy nasze działania.
3) Otwarta komunikacja zewnętrzna
 Otwarcie i uczciwie informujemy wszystkich naszych współpracowników
i odbiorców o tym, jak działa i co robi nasza Fundacja. Na naszej stronie
internetowej znajdziesz pełen tekst naszego Statutu. Staramy się także, aby
informacje o naszych działaniach były jak najbardziej aktualne i pewne.
 Jeśli z nami pracujesz – możesz być spokojny. Udzielimy Ci tylko pełnych
i prawdziwych informacji. Jeśli zaś nie chcemy lub nie możemy Ci czegoś
zdradzić – uczciwie wyjaśnimy dlaczego.
 Zrobimy wszystko, aby wywiązać się z podjętych zobowiązań.
 Chętnie podzielimy się dobrymi praktykami i pozwolimy uczyć innym na
naszych sukcesach. Wierzymy, że pracujemy dla ogólnego dobra. Nie
wierzymy, że musimy konkurować z innymi poprzez tajenie informacji. Jeśli
ktoś stanie się, idąc za naszym przykładem, bardziej skuteczny – będzie to
dla nas motywacja, aby szukać kolejnych, jeszcze lepszych rozwiązań.
4) Sztuka prawdziwa i twórca wiarygodny
Dbamy o to, aby w wytwarzanych przez nas dziełach sztuki skupiać się na
przekazywaniu ważnych sensów, poszukiwaniu prawdy i skłaniać do jej
poszukiwania innych. Zwykle dzieło jest sposobem wyrażania wewnętrznych
poszukiwań lub przekonań twórcy/twórców („prawda wewnętrzna”) i ma skłonić
do dyskusji z tymi poszukiwaniami. Szczególnie ważne dla nas jest to, aby twórca
sam wierzył w to, co robi – tylko wtedy może stać się wiarygodny dla innych
(dotyczy to wszystkich: reżyserów, aktorów, literatów, muzyków, plastyków, itd.).
Artysta poprzez swoje dzieło wyraża swoją własną, subiektywną prawdę.
Twórczość jest zawsze tylko ekspedycją w kierunku prawdy.
Franz Kafka
2. Dobro
Istotne dla wspólnego dobra jest wspieranie jednostek:
ponieważ tylko jednostka może wytworzyć nowe idee, które
niezbędne są społeczeństwu dla jego ciągłego rozwoju, a także,
w istocie, dla uniknięcia wyjałowienia i stagnacji.
Albert Einstein
We wszystkim, co się robi, szukać tego, co przyniesie korzyści nie tylko
działającemu, ale i odbiorcom działań. Dać z siebie innym to, co najlepsze (dzielić się
sobą, swoim dobrem). Przekładać korzyści duchowe (niematerialne) nad
materialnymi.
Jak Dobro przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach
poszczególnych osób?
1) Poszukiwanie głębi
Stawiamy wyżej wartości niematerialne, duchowe od wartości materialnych.
Nie zadowalamy się powierzchownością.
2) Sztuka z sensem
Wierzymy, że sztuka ma możliwość czynienia ludzi i świata lepszymi. Tworzone
i promowane przez nas dzieła służą zawsze czemuś lub komuś. Mają pobudzić do
myślenia i działania w kierunku doskonalenia siebie i swojego otoczenia,
przekazywać ważne sensy i wartości, a nie tylko zapewniać rozrywkę
czy szokować odbiorców.
3) Umiejętność dzielenia się sobą
Każdy człowiek ma w sobie coś wyjątkowego, czym może podzielić się z innymi.
Dzięki dzieleniu się sobą nawzajem – ubogacamy się. Wierzymy, że warto dać
z siebie to, co najlepsze, np. zajmując się w życiu tym, co najbardziej kochamy
i przekazując to innym. Promujemy też ideę Wolontariatu, która polega na
dzieleniu się sobą i swoim czasem, działając na rzecz innych, bez oczekiwania
gratyfikacji finansowej.
4) Wspieranie talentów
Jednym z naszych celów jest odszukiwanie i wspieranie ludzi, którzy tak mocno
kochają to, co robią, że mają dużą szansę stania się w tym najlepszymi.
Wierzymy, że każdy powinien robić w życiu to, co robi najlepiej. Najlepiej
natomiast robi zawsze to, co naprawdę kocha. Jeśli każdy miałby odwagę robić
właśnie to, co sprawia mu największą radość – świat byłby lepszy.
5) Dążenie do perfekcji
Wszystko, co robimy, chcemy robić dobrze i za każdym razem jeszcze lepiej.
Dlatego stawiamy duży nacisk na ciągłe doskonalenie się jednostek i całej
organizacji.
W dobro wierzą tylko ci nieliczni, którzy je praktykują.
Marie von Ebner-Eschenbach
3. Piękno
Nie można logicznie udowodnić, że coś jest piękne, trzeba to
po prostu odczuć.
Antoni Kępiński – Lęk
Podobnie jak prawdę i dobro, tak i piękno możemy podzielić na „wewnętrzne”
i „zewnętrzne”, na piękno dusz i piękno rzeczy. Piękno jest czymś, czego nie da się
zrozumieć, można je tylko odczuć. Piękno jest czymś, co każe nam się zatrzymać,
co nas do siebie wyjątkowo silnie przyciąga, wprawia w zachwyt i powoduje, że chętnie
wracamy. Piękno dostarcza pozytywnych wrażeń zmysłowych (piękno zewnętrzne)
i/lub przeżyć duchowych (piękno wewnętrzne). Ideałem jest, gdy piękno ducha
uwidacznia się w pięknie dzieła. Piękno zewnętrzne staje się obliczem głębszego,
wewnętrznego piękna.
Choćbyśmy cały świat przemierzyli w poszukiwaniu Piękna, nie
znajdziemy go nigdzie, jeżeli nie nosimy go w sobie...
Ralph Waldo Emerson
Jak Piękno przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach
poszczególnych osób?
1) Z każdej rzeczy, którą robimy chcemy uczynić dzieło sztuki
Niezależnie od tego, co robimy, a więc zarówno w kwestiach artystycznych,
jak i np. organizacyjnych czy zarządczych, przywiązujemy wagę do jakości
działań i ich efektów, sposobu wykonania i ostatecznej wartości rezultatu.
Chcemy z przyjemnością patrzeć na efekty naszej pracy, czerpać z nich radość
i dumę. Dbamy o estetykę wszystkiego, co robimy oraz o zewnętrzną formę
ukazania tego innym (np. „piękno wypowiedzi”, forma graficzna). Dlatego pracuje
się z nami nie tylko pewnie (prawda) i skutecznie (dobro), ale także przyjemnie
(piękno).
[...] żadna rzecz nie jest ani dobra, ani zła sama przez się, ale
rzecz wykonywana pięknie jest piękna, a wykonywana źle jest
zła
Platon, Uczta
2) Sztuka pełna głębokiego piękna
Wierzymy, że sztuka powinna zawierać w sobie zarówno elementy piękna
wewnętrznego, jak i zewnętrznego. Wartość duchowa dzieła powinna znaleźć
swój wyraz w estetycznej, poruszającej formie. Ważna jest nie tylko treść
wypowiedzi (artystycznej, społecznej), ale również jej forma, która ma budzić
pozytywne reakcje i skojarzenia oraz działać na odbiorcę na zasadzie
przyjemności kontaktu z komunikatem.
W duszy człowieka jest tyle piękna, że bez wstydu powinien ją
ujawniać.
Mikołaj Gogol
3) Zachęcamy do pięknego życia
Chcemy, aby ludzie swoje życie traktowali jak dzieła sztuki, które sami tworzą
– wkładali w nie jak najwięcej wyobraźni, szacunku i głębi, bogactwa
prawdziwych przeżyć i uczuć. Zachęcamy własnym przykładem.
Tajemnica życia leży w poszukiwaniu piękna.
Oscar Wilde
II. Wartości uzupełniające: relacje międzyludzkie oraz rozwój
Poza podstawowymi wartościami nasza organizacja kieruje się jeszcze dwoma
dodatkowymi, które w znacznej mierze są wynikiem wartości głównych. Są to relacje
międzyludzkie oraz rozwój.
1. Relacje międzyludzkie
Wszystko, co łączy ludzi, jest dobrem i pięknem; wszystko, co
ich rozdziela, jest złem i brzydotą.
Lew Tołstoj
Relacje międzyludzkie to związki, jakie zachodzą między jednostkami i grupami.
Relacje między ludźmi jakie obserwujemy w dzisiejszym świecie to temat dla nas
szczególnie ważny. Chętnie podejmujemy go w naszych działaniach artystycznych
i społecznych. Obserwujemy znaczne oddalanie się ludzi od siebie i coraz
chłodniejsze relacje. Wierzymy, że człowiek potrzebuje przede wszystkim bliskości
drugiego człowieka. Chcemy zachęcić do otwartości, szczerości i współdziałania
między ludźmi. Na tych właśnie cechach opieramy nasze relacje z otoczeniem.
W działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób
stawiamy nacisk na:
1) Dbanie o nawiązywanie i utrzymywanie pozytywnych relacji (opartych na
otwartości, szczerości i współdziałaniu) z osobami i instytucjami
współpracującymi oraz środowiskiem lokalnym.
2) Dbanie o relacje wewnątrz organizacji poprzez tworzenie pozytywnej
atmosfery pracy i budowanie kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym
zaufaniu i wsparciu.
3) Podejmowanie w naszych działaniach (artystycznych i społecznych) tematyki
relacji międzyludzkich. Tworzenie działań zmierzających do zachęcania innych
do budowania wzajemnych więzi i spontanicznych kontaktów.
2. Rozwój
Rozwój to pójście do przodu, postęp, nauka czegoś nowego, tworzenie nowych
jakości (wewnętrznych i zewnętrznych). Bezpośrednio wiąże się z dążeniem do
doskonałości i samodoskonaleniem. Dotyczy zarówno pojedynczych osób, jak i całej
organizacji. Ani przez chwile nie stoimy w miejscu.
W działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób
stawiamy nacisk na:
1) Ciągłe
podnoszenie
kwalifikacji
poprzez
udział
w
szkoleniach,
samodokształcanie, dzielenie się wiedzą wewnątrz organizacji oraz uczenie się
podczas realizacji konkretnych działań.
2) Dbanie
o
ciągłe
poszerzanie
proponowanej
przez
nas
oferty
artystyczno-kulturalno-społecznej.
3) Zwiększanie zasięgu działania i rozpoznawalności naszej marki.
4) Doskonalenie naszych działań, dostarczanie produktów na coraz wyższym
poziomie.
5) Docieranie z naszą działalnością do coraz szerszej grupy odbiorców.