plik do pobrania

Warsztat
„Rozpoznanie zasobów
własnego terenu”
Transport, komunikacja, wizerunek, zarządzanie
środowiskiem
Marszałek Województwa
Mazowieckiego
Co chcemy osiągnąć?
1-utworzenie realistycznej strategii rozwoju
obszaru jako zrównoważonego celu podróży
(obszaru ekoturystycznego)
w dalszej kolejności (kolejne miesiące):
2- ustalenie kryteriów ekoturystycznych
3- stworzenie sieci i trasy ekoturystycznej
Metoda pracy
Podział na 3 grupy:
-noclegi, żywienie
-atrakcje, rekreacja (natura, kultura)
-transport, promocja, zarządzanie
środowiskiem
Każda z 3 grup:
-rozpoznanie zasobów terenu (analiza swot)
-ustalenie priorytetów i celów strategicznych
(warsztat listopadowy)
Cel
Określony – rozwój terenu jako zrównoważonego
celu podróży/ terenu EKOTURYSTYCZNEGO
Ekoturystyka:
Zgodna z zasadami zrównoważonego rozwoju.
3 filary
Natura:
oparta na zrównoważonym korzystaniu z
zasobów przyrodniczych i pomagająca je
utrzymać
Kultura: utrzymanie i rozwój lokalnych tradycji
Społeczność: pozytywny wpływ i korzyści dla
lokalnych społeczności
St
Stworzyć„Sustainable Destination”
Zrównoważony turystyczny „cel podróży”, łączy
szereg przedsięwzięć turystycznych które oferują
turystom doświadczenia związane z przyrodą i
kulturą mające pozytywny wpływ na dobrobyt
lokalnych społeczności oraz zachowanie unikalnych
walorów przyrodniczych i kulturowych obszaru.
Tworzenie „zrównoważonego celu
podróży” oznacza
1. Rozwój ekologicznie efektywnych przedsięwzięć/biznesów
2. Szeroką ofertę zajęć przyjaznych dla środowiska
3. Wyszkolonych pracowników rozumiejących i potrafiących
przekazać znaczenie lokalnych walorów przyrody i kultury
4. Zmniejszenie na tym obszarze zanieczyszczeń wynikających z
transportu
5. Ograniczenie zanieczyszczeń „wizualnych”
6. Odpowiedni marketing i łatwo dostępna informacja która
podniesie świadomość gości o lokalnej przyrodzie i otoczeniu
Metoda pracy
Cel: dokąd chcemy dotrzeć
Sytuacja: gdzie się znajdujemy (czy musimy
coś zrobić aby dotrzeć do celu? Czy nowe
pomysły są konieczne?)
Możliwości: zrozumienie dostępnych
zasobów-czy pomysły są możliwe do
wdrożenia
Trendy: na co się zanosi na rynku, jak mogą się
zmienić warunki
Zasoby celu podróży, czyli
sytuacja wyjściowa
Jeżeli chcemy coś zmieniać, musimy wiedzieć na
czym stoimy. Interesuje nas
-co mamy- co tworzy nasz cel podróży
-na ile ma to wpływ na środowisko naturalne?
(EKOTURYSTYKA ma też na celu
zmniejszenie wpływów negatywnych i
utworzenie pozytywnych)
Zasoby celu podróży, czyli
sytuacja wyjściowa
Transport, komunikacja, wizerunek,
zarządzanie środowiskiem:
-najtrudniejsze? (czyj obowiązek?)
-najważniejsze? (tworzy spójny obraz obszaru)
Jest źle czy dobrze? Czy mamy na to wpływ? Co
możemy zrobić?
=> Dowiemy się właśnie podczas analizy SWOT
ANALIZA SWOTMetodologia
Analiza sytuacji w podziale na:
• Silne strony
(Strenghts)
• Słabe strony
(Weaknesses)
• Szanse
(Opportunities)
• Zagrożenia
(Threats)
Analiza SWOT
Niekorzystne
Korzystne
Nasze cechy,
sytuacja wewnętrzna,
tacy jesteśmy
(mamy na to wpływ),
Otoczenie zewnętrzne
sytuacja zewnętrzna,
to może nas spotkać
(na to wpływu nie mamy)
S
W
Silne strony
O
Okazje / szanse
Słabe strony
T
Zagrożenia
Zasoby-przykładowo
Ogólnie:
• Regionalne działania, plany i cele w zakresie
środowiska i turystyki
• Transport i dojazd
• Dostęp do atrakcji i udogodnień
• Możliwości edukacyjne i kursy
• Czy cel podróży posiada już jakiś profil
• W jaki sposób promujemy go obecnie
Konkretnie:
• Oznakowanie
• Centra Informacji
• Ścieżki rowerowe (transport)
ITD…
Zasoby-pod kątem
środowiska
• Jakość powietrza i źródła zanieczyszczeń
• Jakość wody
• Zużywana energia: elektryczność, olej
grzewczy, drewno…
• Hałas
• Zanieczyszczenia: dzikie wysypiska, brudne
przystanki (na terenie atrakcji, wzdłuż szlaków,
w lasach itp.)
• Oznakowanie: typ, rozmiar, lokalizacja,
oświetlenie, lokalna polityka oznakowań, liczba
• Sieci transportowe
• Korki i ruch drogowy
Zasoby-pod kątem
środowiska
• Ochrona i regulacje prawne dotyczące cennych i
wrażliwych obszarów
• Zeszpecone widoki
• Rzeki i zlewnie narażone na zanieczyszczenia
• Szczególne cechy środowiska
• Wpływ usług turystycznych na środowisko
• Kłusownictwo
• Itd….
SWOT – obszary analizy : marketing, komunikacja,
zarządzanie środowiskiem
Siły (S)
Słabości (W)
Profil- wyróżnienie lub nie
Jakość i dostępność informacji
Spójność promocji- jak, gdzie, do kogo adresowana
Komunikacja –dojazd na miejsce, poruszanie się na miejscu,
uciążliwość ruchu
Doświadczenie i wiedza zarządzających
Stosunek władz lokalnych, współpraca
Czystość środowiska (czynniki wewnętrzne)- gospodarka
odpadami, wodno-ściekowa
Ogólna estetyka terenu- architektura, przystanki, billboardy,
krajobraz…
Inne…
Szanse (O)
Zagrożenia (T)
Trendy w turystyce (w tym dot. danego produktu)
Dostępność źródeł finansowania
„Konkurencja”
Kryzys ekonomiczny
Ruch tranzytowy
Czystość środowiska (czynniki zewnętrzne)
Inne...
Ważne
Liczy się droga do celu
Wszystkie pomysły warte są rozważenia
Każdy punkt widzenia ma znaczenie
Pamiętajmy że..
nawet jeżeli odpowiedzialność spoczywa na: firmie,
osobie prywatnej, urzędzie publicznym
….
Zawsze możemy podjąć inicjatywę i pomóc.
Dla gościa CEL PODRÓŻY jest POJEDYŃCZYM
PRODUKTEM
Wnioski ze SWOT
•
•
•
•
wykorzystywać szanse
unikać zagrożeń
wzmacniać słabe strony
opierać się na mocnych stronach
Kolejne etapy
analizy
Cele i priorytety
Pomysły- co możemy zrobić
Mierzenie efektywności ekologicznej
Analiza kosztów i korzyści
Plan działań