Aneks „B” Analiza SWOT – potencjalne czynniki

Aneks „B” Analiza SWOT – potencjalne czynniki
Opracowanie analizy SWOT może znacznie ułatwić lista czynników, które mogą się stać silnymi bądź słabymi
stronami przedsiębiorstwa, albo możliwościami czy zagrożeniami.
Tabela 0-1. Lista potencjalnych czynników – ANALIZA SWOT
ZASOBY
Alternatywne źródła zakupu materiałów i surowców
Asortyment produktów oraz kompleksowość świadczonych usług
Atrakcyjne ceny
Dobór mediów reklamowych
Dostępność materiałów i surowców
Dostosowanie cen do poziomu kosztów własnych
Dostosowanie cen do poziomu popytu i podaży
Dostosowanie cen do sezonowości
Działania w zakresie public relations
Efektywność projektów inwestycyjnych
Elastyczna reakcja na zmieniające się potrzeby klienta
Faza cyklu życia produktu, towaru, usługi
Forma prawna przedsiębiorstwa i jej dostosowanie do specyfiki
Innowacyjność produktów, usług i towarów
Jakość produktów, usług i towarów
Kanał dystrybucji dostosowany do przyzwyczajeń klientów
Korzystna lokalizacja przedsiębiorstwa
Kwalifikacje kadry menedżerskiej
Możliwość łatwego dostosowania przedsiębiorstwa do zmiany profilu produkcji
Obecność przedsiębiorstwa w Internecie
Opakowanie
Optymalizacja poziomu zapasów
Osiąganie progu rentowności
Plany modernizacji i rozwoju produktów oraz usług
Płynność finansowa przedsiębiorstwa
Poziom cen a formy i terminy zapłaty
Poziom cen a wiarygodność nabywcy
Poziom cen a wielkość zamówienia
Poziom cen w porównaniu z konkurentami
Poziom działań marketingowych
Poziom innowacyjności produktów, towarów i usług
Poziom kapitału intelektualnego
Poziom kwalifikacji pracowników
Poziom technologii produkcji w porównaniu z konkurentami
Poziom wydatków na badania rozwojowe
Prowadzenie negocjacji cenowych
Rentowność przedsiębiorstwa
Ryzyko związane ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa
Serwis gwarancyjny i pogwarancyjny
Sposób rekrutacji pracowników
Sprawność działania
Stabilność zespołu pracowniczego
Stan techniczny środków trwałych
Stopień dostosowania majątku do potrzeb przedsiębiorstwa
Stopień finansowego pokrycia potrzeb i planów inwestycyjnych
Stopień zaawansowania biznes planu
Stopień zadłużenia
Stosowanie nowoczesnych metod analizy rynku
Stosowanie nowoczesnych metod planowania
Szkolenia pracowników
Udział w rynku
Umiejętność zdobywania dofinansowania z funduszy unijnych
Wartość przedsiębiorstwa
Wykorzystanie technologii chmury obliczeniowej
Zdolność kredytowa (lub jej brak)
Związki zawodowe i ich rola
OTOCZENIE
Bariery wejścia i wyjścia z rynku
Czynniki etyczne
Czynniki makroekonomiczne (np. inflacja, stopa bezrobocia)
Czynniki polityczne (siła wpływu decyzji politycznych na gospodarkę)
Czynniki społeczne
Dostępność innowacyjnych technologii
Dostępność wysoko wykwalifikowanych menedżerów i pracowników
Dostępność źródeł finansowania przedsięwzięć
Działania organizacji ekologicznych
Nowe nisze rynkowe
Nowe rynku zbytu
Nowe segmenty rynku
Pojawienie się substytucyjnych produktów, usług i towarów
Pojemność rynku
Poziom konkurencji
Poziom motywacji kadry menedżerskiej
Poziom motywacji pozostałych pracowników
Siła przetargowa dostawców materiałów i surowców
Siła przetargowa nabywców (klientów)
Tendencje rozwoju rynku
Źródło: opracowanie własne