Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
Transkrypt
Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
Bristol-Myers Squibb Bristol-Myers Squibb to firma biofarmaceutyczna, której misją jest odkrywanie, opracowywanie i dostarczanie innowacyjnych leków, które pomagają milionom chorych na całym świecie w walce z nowotworami, chorobami serca, cukrzycą, wirusowym zapaleniem wątroby typu B, HIV/AIDS, chorobami psychicznymi oraz reumatoidalnym zapaleniem stawów. Programy dobroczynne Bristol-Myers Squibb dają nadzieję mieszkańcom tych regionów globu, gdzie pomoc i wsparcie są niezbędne. Bristol-Myers Squibb ma jasno określoną wizję działania. Nasza strategia BioPharma łączy w sobie zasięg i zasoby charakterystyczne dla dużych firm farmaceutycznych oraz mobilność i przedsiębiorczość – cechy firm biotechnologicznych. Dzięki tej strategii, mogliśmy osiągnąć w ostatnich latach znaczące wyniki, co z kolei pozwala nam odpowiadać na zmiany rynkowe oraz spełniać potrzeby klientów. Przyszłość firmy opiera się na programie badań i rozwoju, który jest uznawany za jeden z najbardziej efektywnych w branży. Od 2002 roku firma opracowała i dostarczyła chorym na najpoważniejsze schorzenia trzynaście nowoczesnych leków, w tym cztery terapie biologiczne. Takie efekty wyróżniają nas spośród firm konkurencyjnych, również tych, które przeznaczają na badania większe nakłady. W ciągu kilku lat spodziewamy się złożenia kolejnych wniosków oraz rejestracji dla nowych leków. Aby przyspieszyć odkrywanie i opracowywanie nowych terapii, nasz wewnętrzny potencjał uzupełniamy i wzmacniamy strategią „Wyławiania Pereł”. Opiera się ona na podejmowaniu partnerskiej współpracy i nowatorskich sojuszy, a także dokonywaniu przejęć w branży farmaceutycznej. Co nas wyróżnia? W Bristol-Myers Squibb wierzymy w nasze zobowiązania wobec chorych, dlatego firma dąży do zapewnienia im jak najskuteczniejszych, innowacyjnych terapii, które pomogą przezwyciężać poważne choroby. Jako lider rynku biofarmaceutycznego, mamy przed sobą przyszłość pełną wyzwań i oczekiwań. Poprawiając jakość życia pacjentów działamy w myśl zasady: „Razem możemy więcej”. Dobre Praktyki BMS BIOPHARMA BEHAVIOURS – WZORCE ZACHOWAŃ BMS BIOPHARMA Wzorce zachowań Bristol-Myers Squibb są odzwierciedleniem zobowiązania firmy do wysokiej wydajności i uczciwości. Każdego dnia pracownicy Bristol-Myers Squibb posługują się Wzorcami, aby z sukcesem wdrażać strategię firmy jako lidera biofarmaceutycznego oraz pomagać pacjentom w przezwyciężaniu poważnych chorób. Oczekujemy, że pracownicy będą kierować się w swych działaniach Wzorcami, które umożliwią im odnoszenie sukcesów oraz pracę na najwyższym poziomie. Wzorce zachowań BioPharma są podstawą dla sukcesów firmy oraz budowania kultury organizacyjnej, ale również pomagają nagradzać sposób działania i jego rezultaty, określać i świętować sukces pracowników oraz rekrutować nowe talenty. „Nasze Wzorce Zachowań BioPharma są podstawą dla wszystkiego co robimy jako firma.” -- Lamberto Andreotti, CEO Zmodyfikowane w 2011 roku Wzorce Zachowań BMS BioPharma (BMS BioPharma Behaviors, w skrócie BBB), obejmują: - Decyduj i działaj sprawnie (Decide and Act) - Rozwijaj relacje i współpracuj (Connect and Collaborate) - Wdrażaj innowacje i udoskonalenia (Innovate and Improve) - Rozwijaj i angażuj (Grow and Engage) Silne ukierunkowanie na wzmacnianie zachowań innowacyjnych, sprawne decydowanie i działanie oparte na współpracy oraz nieustany rozwój pracowników niewątpliwie przyczyniły się do sukcesu firmy w 2011 roku. Proces wdrażania oraz zakorzeniania nowych Wzorców Zachowań wiązał się z podjęciem wielu lokalnych inicjatyw. Naszą podróż z nowymi BBB rozpoczęliśmy od zorganizowania warsztatów wprowadzających w temat nowych Wzorców Zachowań. Innowacyjność postanowiliśmy promować innowacyjnym podejściem szkoleniowym. Nasi pracownicy mieli zatem okazję poznać i utrwalić opis obowiązujących BBB w rytmie hip-hop/rap. Warsztat poprzez zaangażowanie, pozytywną energię i pracę w grupie, a także zabawną formę (grupy były prowadzone przez profesjonalnych raperów, nagrywane w profesjonalnym studio, a nagrania zaprezentowane były na wspólnej sesji) osiągnął zdefiniowane cele. Pracownicy nie tylko zapamiętali wskaźniki zachowań, ale także chętnie do nich wracają. W procesie promowania oraz utrwalania pożądanych zachowań niezwykłą rolę odgrywają: proces oceny rocznej, w której 50% końcowej oceny uzależnione jest od oceny poszczególnych Wzorców Zachowań oraz rozbudowany system nagród. W ramach stworzonego planu działania w 2011 roku wprowadzono w firmie na poziomie lokalnym dodatkową nagrodę za bycie wzorem w zakresie nowych zachowań BBB (BMS BioPharma Behaviors), na przyznanie której szef działu dysponuje określonym budżetem kwartalnym. Dla przykładu, w samym tylko 2011 roku przyznaliśmy aż 16 takich nagród. Dodatkowo, w ramach lokalnych inicjatyw zaproponowaliśmy wszystkim pracownikom udział w konkursie BMS BioPharma Behaviors Contest. Po raz pierwszy aktywnie zachęcaliśmy pracowników do nominowania swoich kolegów, którzy według nich reprezentują modelowe zachowania BBB. Nową formułą nagrody chcieliśmy nie tylko promować nowe, pożądane zachowania, ale również zachęcić pracowników do aktywnego udziału w procesie nominowania oraz decydowania o przyznaniu nagrody. Dbamy również o to, aby przyjmowani do BMS nowi pracownicy reprezentowali postawy i zachowania zbliżone do naszej kultury organizacyjnej (fit factor). W tym celu zapewniamy naszym menadżerom szczegółowe i wystandaryzowane pytania dotyczące BIOPHARMA BEHAVIORS. W 2011 roku szczególną wagę przywiązywaliśmy do dopasowania kandydatów w procesie rekrutacji, diagnozując ich gotowość do pracy w sytuacji dynamicznie zmieniających się warunków biznesowych (act and decide), nastawienie innowacyjne, w tym otwartość na nowe technologie i sprawność w tym zakresie (innovate and improve), a także zaangażowanie i gotowość do rozwoju /podejmowania nowych/ ambitnych/trudnych wyzwań (grow and engage). Dobre Praktyki REFERRAL PROGRAM – PROGRAM REKOMENDACJI PRACOWNIKÓW DO BMS REFERRAL PROGRAM - Program Rekomendacji Pracowników do BMS W 2011 r. firma wdrożyła Program Rekomendacji Pracowników do BMS (Referral Program - RP), który jest częścią globalnego projektu dotyczącego kształtowania wizerunku Bristol-Myers Squibb wśród pracowników oraz kandydatów do pracy (Employee Value Proposition). Celem programu jest zachęcenie wszystkich pracowników do polecania do pracy w BMS swoich znajomych, których profil zawodowy oraz osobowościowy jest zgodny z wymaganym profilem kandydata. Wdrażając RP chcieliśmy zaprosić nowe, utalentowane osoby do współpracy z BMS. Skuteczna rekomendacja kandydata do pracy (zakończona zatrudnieniem na czas nieokreślony) związana jest z otrzymaniem przez osobę rekomendującą nagrody. Głównym założeniem programu jest przede wszystkim kreowanie wizerunku BMS jako atrakcyjnego pracodawcy, umożliwiającego profesjonalny rozwój, pracę w środowisku, gdzie współpraca, wyzwania i innowacyjność, a także standardy etyczne, dają możliwość unikalnego kształtowania i rozwoju talentów. Wprowadzaniu Programu towarzyszyła szeroka kampania informacyjno–promocyjna. Pracownicy nie tylko otrzymali wiadomości email szczegółowo opisujące zasady programu, ale również ulotki zapowiadające wdrożenie nowej nagrody. O programie przypominają również kolorowe plakaty rozwieszone na korytarzach biura oraz w salach konferencyjnych. O sukcesie programu świadczy liczba otrzymywanych przez Dział HR rekomendacji oraz pozytywnie zakończone procesy rekrutacyjne.